第13頁共13頁保險(xiǎn)公司?工作總結(jié)?格式范本?轉(zhuǎn)眼我?到公司工?作已接近?半年了。?在這不到?半年的時(shí)?間里是我?人生旅途?中的重要?一程，期?間在領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)幫?助、同志?們的關(guān)心?支持下我?逐步適應(yīng)?了工作環(huán)?境，較為?圓滿地完?成了自己?所承擔(dān)的?各項(xiàng)工作?，個(gè)人素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作能力?都取得了?一定的進(jìn)?步，為今?后的工作?和學(xué)習(xí)打?下了良好?的基礎(chǔ)，?靜心回顧?這半年的?工作生活?，收獲頗?豐?，F(xiàn)將?我這半年?來的學(xué)習(xí)?工作情況?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高素?質(zhì).首?先，認(rèn)真?學(xué)習(xí)了企?業(yè)管理細(xì)?則，并嚴(yán)?格要求自?己，自覺?遵守，進(jìn)?一步強(qiáng)化?自己的責(zé)?任意識(shí)和?團(tuán)體意識(shí)?，其次，?在業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)方面，?我虛心向?身邊的同?事請(qǐng)教，?通過多看?多聽多想?多問多做?，努力使?自己在盡?短的時(shí)間?內(nèi)熟悉工?作環(huán)境和?內(nèi)容，積?累自己的?業(yè)務(wù)知識(shí)?。此外?，根據(jù)公?司安排參?加了新員?工入職培?訓(xùn)。在培?訓(xùn)中，通?過戴經(jīng)理?和王經(jīng)理?教育，對(duì)?公司的發(fā)?展歷程、?和企業(yè)文?化有了更?深的了解?，為我更?好的投入?工作打下?了良好基?礎(chǔ)。二?、踏實(shí)肯?干，完成?工作.?在公司工?作的半年?中，通過?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的耐?心指導(dǎo)，?我在熟悉?的基礎(chǔ)上?基本能完?成辦公室?的各項(xiàng)日?常工作，?期間我具?體工作主?要包括以?下幾個(gè)方?面：第?一，負(fù)責(zé)?裝飾公司?的接發(fā)貨?，裝飾公?司的貨物?有不少是?易損壞貨?物，所以?我到快遞?公司接發(fā)?貨時(shí)都要?認(rèn)真檢查?貨物是否?齊全，有?沒有損壞?，并且準(zhǔn)?確核對(duì)貨?款，回到?裝飾公司?后和裝飾?公司倉庫?管理人員?做好交接?。第二?，負(fù)責(zé)帶?領(lǐng)公司各?店購車客?戶的新車?掛牌工作?，公司各?店業(yè)務(wù)員?有的對(duì)新?車注冊(cè)登?記表的填?寫要求不?是很清楚?，這就要?求我們對(duì)?每個(gè)掛牌?的客戶手?續(xù)要認(rèn)真?細(xì)致的檢?查一遍并?參照手續(xù)?到車輛上?核對(duì)車架?號(hào)和發(fā)動(dòng)?機(jī)號(hào)是否?一致，有?錯(cuò)誤的地?方及時(shí)改?正，以免?到了車管?所后因手?續(xù)問題耽?誤時(shí)間。?第三，?____?月份我開?始負(fù)責(zé)汽?車保險(xiǎn)工?作，由于?以前從來?沒有接觸?過汽車保?險(xiǎn)，對(duì)保?險(xiǎn)知識(shí)知?之甚少，?所以要邊?學(xué)邊干、?邊干邊學(xué)?，做到腦?勤手勤嘴?勤，多想?、多記、?多問，爭(zhēng)?取盡早掌?握工作方?法，盡快?適應(yīng)工作?崗位。?半年來，?我在學(xué)習(xí)?和工作中?逐步成長(zhǎng)?、成熟，?但我清楚?自身還有?很多不足?，比如工?作能力和?創(chuàng)新意識(shí)?不足、知?識(shí)水平有?待提高等?。今后我?將努力做?到以下幾?點(diǎn)，希望?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對(duì)我?進(jìn)行監(jiān)督?指導(dǎo)：?1、自覺?加強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)?，向身邊?的同事學(xué)?習(xí)，逐步?提高自己?的知識(shí)水?平和業(yè)務(wù)?能力。?2、克服?年輕氣躁?，做到腳?踏實(shí)地，?提高工作?主動(dòng)性，?不怕多做?事，不怕?做小事，?在點(diǎn)滴實(shí)?踐中完善?提高自己?。3、?繼續(xù)提高?自身治修?養(yǎng)，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?，努力做?好自己的?本職工作?，為公司?的輝煌的?明天貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?保險(xiǎn)公?司工作總?結(jié)格式范?本（二）?不知不?覺，緊張?的___?_年就這?樣過去了??，F(xiàn)將_?___年?的工作做?下梳理、?反思和總?結(jié)。一?、___?_年主要?工作按?照公司班?子成員分?工，__?__年我?是協(xié)助抓?施工生產(chǎn)?，分工負(fù)?責(zé)項(xiàng)目管?理與考核?，主管-?高速項(xiàng)目?部的經(jīng)營?收尾工作?，主管-?地鐵-號(hào)?線-標(biāo)項(xiàng)?目。1?、___?_年公司?的項(xiàng)目管?理公司?的項(xiàng)目管?理，受公?司“瘦身?”政策和?整個(gè)建筑?行業(yè)大氣?候的影響?較大，自?己沒底，?很是擔(dān)心?。一來我?能力和經(jīng)?驗(yàn)欠缺，?單一個(gè)-?項(xiàng)目嚴(yán)重?虧損，心?里一直就?有座大山?、有道深?坎一時(shí)過?不去;二?來隨著企?業(yè)改革，?相當(dāng)一部?分的精兵?強(qiáng)將都分?流進(jìn)了直?管項(xiàng)目，?現(xiàn)時(shí)的公?司，管理?人才缺乏?的瓶頸一?定程度上?較為突出?地影響了?項(xiàng)目的穩(wěn)?定與發(fā)展?;三來歷?史包袱沉?重，舉步?維艱，而?一線的項(xiàng)?目，絕大?部分效益?不好。?在公司黨?政的大力?支持下，?項(xiàng)目管理?方面，我?主要抓了?如下工作?：一是上?半年，把?公司的有?效文件、?工作程序?和管理流?程，結(jié)合?“內(nèi)控體?系建設(shè)”?、“__?__主題?實(shí)踐”等?系列活動(dòng)?，進(jìn)行了?認(rèn)真的梳?理，并將?電子版下?發(fā)到各個(gè)?項(xiàng)目部，?要求認(rèn)真?組織學(xué)習(xí)?和落實(shí)，?并作為檢?查的重點(diǎn)?之一。二?是針對(duì)公?司的現(xiàn)況?，出臺(tái)了?公司項(xiàng)目?管理與考?核暫行補(bǔ)?充規(guī)定的?初稿，公?司管理活?動(dòng)提升工?作方案等?文件和通?知，并據(jù)?此進(jìn)行項(xiàng)?目管理檢?查和考核?。三是公?司的季度?項(xiàng)目管理?檢查，和?期中的監(jiān)?察審計(jì)同?步進(jìn)行。?項(xiàng)目的監(jiān)?察審計(jì)同?項(xiàng)目管理?檢查組一?并下去，?獨(dú)立檢查?考核打分?，查出的?問題和檢?查組一并?給項(xiàng)目部?發(fā)整改通?知書。加?強(qiáng)了過程?控制的力?度。四?是帶隊(duì)項(xiàng)?目管理綜?合檢查考?核組進(jìn)行?檢查。帶?領(lǐng)公司施?工、安質(zhì)?、計(jì)合、?財(cái)務(wù)、物?設(shè)、勞人?和審計(jì)等?各部門負(fù)?責(zé)人，把?公司的主?要項(xiàng)目進(jìn)?行了全面?檢查和考?核，嚴(yán)格?落實(shí)公司?關(guān)于項(xiàng)目?管理的各?項(xiàng)要求。?經(jīng)過項(xiàng)?目管理考?核組一年?來的努力?，取得了?一定的階?段性效果?。2、?-高速項(xiàng)?目(1?)項(xiàng)目概?況-高?速主要為?4座大橋?以及互通?____?個(gè)匝道，?-特大橋?兩跨公路?、一跨鐵?路，合同?造價(jià)__?__億元?，合同工?期___?_個(gè)月。?項(xiàng)目實(shí)際?工程合同?造價(jià)__?__萬元?。本工程?實(shí)際開工?日期__?__年_?___月?____?日，實(shí)際?完工日期?____?年___?_月__?__日，?實(shí)際施工?工期__?__個(gè)月?。截止?目前，已?過土建施?工___?_年的質(zhì)?保期。?審計(jì)結(jié)果?：___?_年公司?組織對(duì)該?項(xiàng)目進(jìn)行?了審計(jì)，?制造成本?____?萬元，截?止審核時(shí)?點(diǎn)項(xiàng)目收?入___?_萬元，?制造成本?虧損__?__萬元?(不含管?理費(fèi))。?對(duì)審計(jì)?結(jié)果的項(xiàng)?目部意見?：公司列?固資折舊?和機(jī)械設(shè)?備使用費(fèi)?過大，多?計(jì)列__?__多萬?元。(?2)__?__年清?算工作?____?年完成廢?舊物資的?清理和項(xiàng)?目部的撤?點(diǎn)，基本?完成了竣?工資料的?編制、合?同內(nèi)差錯(cuò)?漏數(shù)量的?梳理及和?業(yè)主、咨?詢公司的?施工圖核?量，完成?了當(dāng)?shù)馗?項(xiàng)手續(xù)押?金的清理?，積極和?保險(xiǎn)公司?索賠，完?成了所有?變更資料?____?份、材料?調(diào)差資料?____?份、合同?外剩余增?加項(xiàng)目_?___項(xiàng)?、索賠項(xiàng)?目___?_項(xiàng)、征?遷委托項(xiàng)?目___?_項(xiàng)等計(jì)?____?項(xiàng)變更索?賠資料的?整理與上?報(bào)工作，?上報(bào)金額?____?萬元。?包括所有?的變更索?賠項(xiàng)目的?立項(xiàng)，海?量原始資?料的歸集?，甚至幾?乎所有的?變更索賠?項(xiàng)目，工?程數(shù)量的?計(jì)算(除?了有設(shè)計(jì)?變更圖紙?的項(xiàng)目外?)、申請(qǐng)?費(fèi)用的計(jì)?算，聲像?照片資料?的挑選、?紅頭文件?的起草、?支持性依?據(jù)文件或?合同條款?的收集與?整理，附?加的施工?過程說明?，項(xiàng)目留?守人員都?認(rèn)認(rèn)真真?地從細(xì)節(jié)?抓起。?兩年來，?在我們鍥?而不舍、?絕不自我?放棄的信?念下，在?竭盡全力?、不達(dá)目?的不罷休?、絕不妥?協(xié)的一再?爭(zhēng)取下，?業(yè)主和咨?詢公司做?出了一些?讓步，單?獨(dú)專題召?開了__?__次變?更索賠會(huì)?議，將我?標(biāo)段的索?賠的原則?性項(xiàng)目全?部清理完?成。預(yù)?計(jì)清算結(jié)?果：A?、預(yù)計(jì)最?終項(xiàng)目制?造成本：?433?34.0?964-?371.?4-38?-38.?1533?=___?_萬元[?其中：_?___萬?為公司固?資折舊及?機(jī)械使用?費(fèi)多計(jì)列?、___?_萬為保?險(xiǎn)公司賠?償、__?__萬為?各處產(chǎn)權(quán)?單位退還?押金，以?上___?_項(xiàng)均沖?減成本]?。B、?預(yù)計(jì)項(xiàng)目?二次經(jīng)營?成果：所?有變更索?賠批復(fù)預(yù)?計(jì)總額_?___萬?元[其中?：材料調(diào)?差___?_萬元，?實(shí)體結(jié)構(gòu)?變更__?__萬元?，合同外?增加、索?賠及征遷?委托項(xiàng)目?____?萬元]。?則：預(yù)?計(jì)總收入?為315?56.4?578+?7398?=___?_萬元。?C、預(yù)?計(jì)項(xiàng)目最?終清算虧?損：38?954.?4578?-428?86.5?431=?-___?_萬元。?資金狀況?：外欠?業(yè)主工程?超付款_?___萬?元，截止?目前仍直?接外欠勞?務(wù)、材料?及機(jī)械設(shè)?備費(fèi)__?__萬、?稅金__?__萬等?共計(jì)__?__萬元?，外欠公?司___?_萬元。?3、-?地鐵-號(hào)?線-標(biāo)項(xiàng)?目(1?)項(xiàng)目概?況-地?鐵-號(hào)線?-標(biāo)，合?同造價(jià)_?___萬?元，包括?一站兩區(qū)?間，線路?總長(zhǎng)34?58.6?m，其中?-車站長(zhǎng)?352m?，盾構(gòu)區(qū)?間281?2m，終?點(diǎn)區(qū)間2?94.6?m。合同?工期，_?___年?____?月___?_日開工?，___?_年__?__月_?___日?完工，日?歷工期_?___天?。(2?)___?_年主要?工作A?、項(xiàng)目總?體分析及?籌劃階段?該項(xiàng)目?簽訂施工?合同后，?本階段主?要做了_?___個(gè)?方面的工?作。a?、對(duì)市場(chǎng)?勞務(wù)、材?料與機(jī)械?設(shè)備進(jìn)行?了較為充?分的市場(chǎng)?調(diào)查。包?括-市場(chǎng)?的各項(xiàng)專?業(yè)勞務(wù)分?包、勞動(dòng)?力資源，?商品混凝?土與鋼材?、地材等?材料單價(jià)?，以及混?凝土輸送?泵、活動(dòng)?板房、滿?堂支架體?系、鋼支?撐與鋼圍?檁等設(shè)備?及周轉(zhuǎn)料?等，做了?較為認(rèn)真?和詳細(xì)的?調(diào)查了解?。b、?研究合同?與招標(biāo)文?件，理清?了項(xiàng)目贏?利點(diǎn)、風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)、虧?損點(diǎn)，編?制了項(xiàng)目?自評(píng)估、?項(xiàng)目總體?策劃、項(xiàng)?目盈利能?力分析和?經(jīng)營創(chuàng)效?規(guī)劃。?c、根據(jù)?項(xiàng)目的盈?利能力分?析與經(jīng)營?創(chuàng)效規(guī)劃?，我們調(diào)?整思路，?重點(diǎn)突擊?。確保項(xiàng)?目贏利點(diǎn)?工程量在?優(yōu)化時(shí)能?增大，風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)能優(yōu)?化后降低?風(fēng)險(xiǎn)或變?更項(xiàng)目后?重新組價(jià)?，虧損點(diǎn)?能變更取?消;比如?針對(duì)車站?、暗挖區(qū)?間的降水?方案，整?個(gè)降水施?工比目前?-市場(chǎng)的?調(diào)查結(jié)果?，要虧損?____?多萬元，?現(xiàn)正積極?尋求設(shè)計(jì)?方案的優(yōu)?化，以達(dá)?到重新組?價(jià)扭虧的?目的。?d、現(xiàn)場(chǎng)?詳細(xì)調(diào)查?，出去觀?摩學(xué)習(xí)，?優(yōu)化設(shè)計(jì)?及施工方?案。①?經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳?細(xì)調(diào)查，?共查出終?點(diǎn)區(qū)間暗?挖下穿的?天然氣主?管線、暗?挖下穿國?防光纜等?漏項(xiàng)的一?級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源?，增大措?施費(fèi);?②將緊鄰?河道的明?挖終點(diǎn)區(qū)?間風(fēng)井，?調(diào)整線路?線型，優(yōu)?化到靠近?三環(huán)邊，?方便施工?的同時(shí)降?低安全風(fēng)?險(xiǎn)。保險(xiǎn)?公司副職?工作總結(jié)?。③到?新近開工?的-各條?線等施工?單位標(biāo)段?去學(xué)習(xí)取?經(jīng)，充分?優(yōu)化我們?的施工組?織設(shè)計(jì)，?便于施工?、提高工?效的同時(shí)?，確保能?有效降低?總體的施?工成本。?如此，我?們對(duì)臨建?場(chǎng)地布設(shè)?、龍門吊?及提升井?架等設(shè)備?進(jìn)行了優(yōu)?化調(diào)整，?對(duì)細(xì)部的?施工方案?也進(jìn)行了?優(yōu)化，為?安全高效?施工做好?了充分的?準(zhǔn)備。?e、通過?專家論證?，確定了?盾構(gòu)的選?型。通過?對(duì)地質(zhì)條?件的充分?論證與分?析，最終?必選選定?盾構(gòu)機(jī)類?型型號(hào)。?f、編?制項(xiàng)目部?的管理制?度、崗位?職責(zé)等內(nèi)?控體系。?B、項(xiàng)?目開工準(zhǔn)?備階段?a、著手?進(jìn)行勞務(wù)?作業(yè)模式?的研究和?實(shí)施。?b、對(duì)專?業(yè)勞務(wù)、?材料、設(shè)?備進(jìn)行招?投標(biāo)，確?定了勞務(wù)?隊(duì)伍和供?應(yīng)商。c?、積極配?合業(yè)主，?進(jìn)行前期?的征遷配?合工作。?d、進(jìn)?一步完善?項(xiàng)目部的?內(nèi)控體系?建設(shè)，包?括績(jī)效考?核等內(nèi)容?。二、?工作中存?在問題?作為公司?的班子成?員，承擔(dān)?著公司的?項(xiàng)目管理?及-項(xiàng)目?的收尾清?算及-地?鐵-號(hào)線?的項(xiàng)目管?理工作，?在深感領(lǐng)?導(dǎo)的信任?的同時(shí)，?也自感在?工作業(yè)務(wù)?能力和?管理水平?方面的不?足。但我?始終本著?勇于擔(dān)當(dāng)?、勇往直?前、鍥而?不舍的斗?志和工作?作風(fēng)，積?極主動(dòng)、?超前謀劃?的工作風(fēng)?格，把我?的全部熱?情投入到?公司的項(xiàng)?目管理、?具體-項(xiàng)?目的清算?以及-地?鐵的經(jīng)濟(jì)?效益整體?籌劃工作?中去。?在公司的?大力支持?和幫助下?，公司的?項(xiàng)目管理?與-的經(jīng)?營清算有?了一定的?起色，-?地鐵的整?體籌劃也?有了一定?的效果。?但就我個(gè)?人而言，?也暴露出?我個(gè)人的?不足和缺?點(diǎn)：1?、學(xué)習(xí)不?夠。面對(duì)?復(fù)雜的變?更索賠環(huán)?境，深感?專業(yè)知識(shí)?的掌握深?度不夠，?與人溝通?的技巧和?能力不夠?。2、?內(nèi)部管理?的方法和?技巧不足?。剛性有?余，柔性?不足，堅(jiān)?持原則，?但缺乏一?定的靈活?性。3?、缺少內(nèi)?部溝通。?自己工作?思路較清?楚時(shí)，不?能及時(shí)有?效地和班?子及下屬?骨干得到?很好的溝?通，使他?們明白自?己的目的?和意圖。?三、_?___年?改進(jìn)方向?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)：?抽出一定?的時(shí)間來?給自己加?壓、充電?，彌補(bǔ)自?己在項(xiàng)目?管理專業(yè)?知識(shí)、二?次經(jīng)營相?關(guān)理念與?知識(shí)方面?的不足。?2、-?高速清算?：和項(xiàng)目?留守人員?加強(qiáng)溝通?，使他們?理解自己?的想法和?意圖，能?將二次經(jīng)?營的占位?視角得以?拓展，變?更索賠的?挖潛深度?得以加強(qiáng)??，F(xiàn)所有?變更的資?料已經(jīng)報(bào)?到業(yè)主，?所有索賠?的資料已?經(jīng)全部上?報(bào)到總監(jiān)?辦。我將?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?持續(xù)地跟?進(jìn)，把握?每一個(gè)認(rèn)?可的理由?和機(jī)會(huì)，?不言放棄?，以千方?百計(jì)地減?虧。3?、-地鐵?-號(hào)線-?標(biāo)：對(duì)我?最大的挑?戰(zhàn)，還是?內(nèi)部的協(xié)?調(diào)、溝通?、管理和?利益分配?。我將持?續(xù)改進(jìn)工?作中的存?在和遇到?的問題。?在工作?中，還有?未言及的?不足之處?，懇請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們批?評(píng)指正。?謝謝大家?。保險(xiǎn)?公司工作?總結(jié)格式?范本（三?）一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高素?質(zhì)。首?先，認(rèn)真?學(xué)習(xí)了企?業(yè)管理細(xì)?則，并嚴(yán)?格要求自?我，自覺?遵守，進(jìn)?一步強(qiáng)化?自我的職?責(zé)意識(shí)和?團(tuán)體意識(shí)?，其次，?在業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)方面，?我虛心向?身邊的同?事請(qǐng)教，?透過多看?多聽多想?多問多做?，努力使?自我在盡?短的時(shí)間?內(nèi)熟悉工?作環(huán)境和?資料，積?累自我的?業(yè)務(wù)知識(shí)?。此外?，根據(jù)公?司安排參?加了新員?工入職培?訓(xùn)。在培?訓(xùn)中，透?過戴經(jīng)理?和王經(jīng)理?教育，對(duì)?公司的發(fā)?展歷程、?和企業(yè)文?化有了更?深的了解?，為我更?好的投入?工作打下?了良好基?礎(chǔ)。二?、踏實(shí)肯?干，完成?工作。?在公司工?作的半年?中，透過?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的耐?心指導(dǎo)，?我在熟悉?的基礎(chǔ)上?基本能完?成辦公室?的各項(xiàng)日?常工作，?期間我具?體工作主?要包括以?下幾個(gè)方?面：第?一，負(fù)責(zé)?裝飾公司?的接發(fā)貨?，裝飾公?司的貨物?有不少是?易損壞貨?物，所以?我到快遞?公司接發(fā)?貨時(shí)都要?認(rèn)真檢查?貨物是否?齊全，有?沒有損壞?，并且準(zhǔn)?確核對(duì)貨?款，回到?裝飾公司?后和裝飾?公司倉庫?管理人員?做好交接?。第二?，負(fù)責(zé)帶?領(lǐng)公司各?店購車客?戶的新車?掛牌工作?，公司各?店業(yè)務(wù)員?有的對(duì)新?車注冊(cè)登?記表的填?寫要求不?是很清楚?，這就要?求我們對(duì)?每個(gè)掛牌?的客戶手?續(xù)要認(rèn)真?細(xì)致的檢?查一遍并?參照手續(xù)?到車輛上?核對(duì)車架?號(hào)和發(fā)動(dòng)?機(jī)號(hào)是否?一致，有?錯(cuò)誤的地?方及時(shí)改?正，以免?到了車管?所后因手?續(xù)問題耽?誤時(shí)間。?第三，?____?月份我開?始負(fù)責(zé)汽?車保險(xiǎn)工?作，由于?以前從來?沒有接觸?過汽車保?險(xiǎn)，對(duì)保?險(xiǎn)知識(shí)知?之甚少，?所以要邊?學(xué)邊干、?邊干邊學(xué)?，做到腦?勤手勤嘴?勤，多想?、多記、?多問，爭(zhēng)?取盡早掌?握工作方?法，盡快?適應(yīng)工作?崗位。?半年來，?我在學(xué)習(xí)?和工作中?逐步成長(zhǎng)?、成熟，?但我清楚?自身還有?很多不足?，比如工?作潛力和?創(chuàng)新意識(shí)?不足、知?識(shí)水平有?待提高等?。今后我?將努力做?到以下幾?點(diǎn)，期望?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對(duì)我?進(jìn)行監(jiān)督?指導(dǎo)：?1、自覺?加強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)?，向身邊?的同事學(xué)?習(xí)，逐步?提高自我?的知識(shí)水?平和業(yè)務(wù)?潛力。?2、克服?年輕氣躁?，做到腳?踏實(shí)地，?提高工作?主動(dòng)性，?不怕多做?事，不怕?做小事，?在點(diǎn)滴實(shí)?踐中完善?提高自我?。3、?繼續(xù)提高?自身治修?養(yǎng)，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?，努力做?好自我的?本職工作?，為公司?的輝煌的?明天貢獻(xiàn)?自我的一?份力量。?保險(xiǎn)公?司工作總?結(jié)格式范?本（四）?在支公?司7-1?0三個(gè)月?在意外險(xiǎn)?部學(xué)習(xí)。?在這期間?主要是跟?意外險(xiǎn)部?辦公室里?的兩個(gè)同?事學(xué)習(xí)，?熟悉內(nèi)務(wù)?。主要學(xué)?習(xí)：承保?，保單錄?入，理賠?，填寫單?等一系列?工作。很?多人認(rèn)為?是打雜的?工作，這?可不是一?般的打雜?的工作，?這可是讓?我知道了?很多工作?中必須了?解，必須?知道，必?須清楚的?東西，因?為這些工?作的處理?好壞，直?接影響到?我們對(duì)客?戶服務(wù)的?質(zhì)量。而?且，意外?險(xiǎn)部經(jīng)理?卓健雄在?工作中也?給予了我?很大的關(guān)?心和支持?，也給了?我很多去?一線承保?，查勘，?定損等學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?。轉(zhuǎn)眼?間三個(gè)