第7頁共7頁2023?年保安個?人工作總?結參考范?本即將?過去的_?___，?在公司領?導的正確?管理下，?作為公司?的一名保?安部人員?，以本人?所看管的?公司區(qū)域?和物品安?全防范為?己任，認?真做好每?一項工作?。為在新?一年里將?工作做得?更好，現(xiàn)?就___?_在公司?工作期間?的工作情?況總結如?下：1?、服從上?級領導。?作為公司?的一名保?安人員，?服從領導?、顧全大?局，堅守?崗位，認?真對待自?己所做的?工作。?2遵章守?紀，注重?禮貌禮節(jié)?。遵章守?紀是合格?員工的基?本要求，?是各項工?作順利開?展的前提?。因此在?工作中以?遵章守紀?為榮，并?以實際行?動，嚴格?遵守公司?的勞動紀?律。3?、正確樹?立服務意?識。目前?，社會上?部分人對?保安從業(yè)?人員有某?種偏見，?這多少給?工作帶來?一些困擾?，因此，?作為保安?員我能夠?正確對待?，樹立嚴?謹、認真?的服務意?識，為公?司的安全?防范盡己?之責，將?本職工作?做好。?4、不斷?學習進取?，提高業(yè)?務水平。?要想做好?保安工作?，必須熟?練掌握保?安工作的?職責、要?求和工作?內容。我?一是通過?書籍學習?保安工作?應有的工?作內容和?要求;二?是經過公?司外派到?消防培訓?單位參加?消防資格?培訓，并?取得優(yōu)異?的成績，?從而大大?提高消防?技能;三?是認真按?照領導的?要求去做?，認真履?行職責。?通過各種?方式的學?習充實自?己，使工?作能力有?所提高。?5、存?在的不足?和今后的?努力方向??；仡?大半年來?的工作，?在取得成?績的同時?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一是?我們的工?作方法還?有待進一?步的創(chuàng)新?和改進;?二是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方;三是?我們的業(yè)?務水平還?有待提高?。所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?___?_的工作?要求將會?更高，難?度將會更?大，這就?對我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我一定?正視現(xiàn)實?，承認困?難，但不?畏困難。?我將迎難?而上，做?好工作。?我將繼續(xù)?遵從公司?領導的安?排，踏實?、認真地?做好自己?的工作，?努力確保?所管轄區(qū)?域內的財?產、物品?平安。同?時，在工?作中尊重?他人、積?極溝通、?盡職盡責?、加強巡?邏，為自?己所防范?區(qū)域的安?全而繼續(xù)?努力工作?。20?23年保?安個人工?作總結參?考范本（?二）_?___年?____?商場在市?（縣）局?的正確領?導和支持?下，抓住?市場發(fā)展?的良好機?遇，不斷?拓展業(yè)務?，提高服?務水平和?管理質量?，深化公?司內部改?革，不斷?加強保安?隊伍素質?的培養(yǎng)。?一年來，?商場在經?營、完善?管理、培?訓、組織?機構建設?等方面都?取得一些?成績，服?務質量得?到了社會?的認可，?目前公司?有員工_?___余?名，服務?客戶單位?達___?_多家。?現(xiàn)將一年?工作總結?如下：?一、著力?打造先進?的企業(yè)文?化增強企?業(yè)的核心?力量。?企業(yè)文化?是企業(yè)競?爭力的源?泉、是企?業(yè)基業(yè)長?青的不竭?動力。威?遠公司快?速發(fā)展的?步伐，一?樣離不開?優(yōu)秀的企?業(yè)文化的?支撐。為?打造企業(yè)?精品文化?，公司工?會積極組?織人員撰?寫了企業(yè)?文化手冊?，深刻解?讀企業(yè)文?化的內涵?，并印制?成冊，分?發(fā)到每個?保安員手?中，認真?學習領會?。樹立“?用文化管?企業(yè)”、?“以文化?興企業(yè)”?的理念，?努力用先?進的企業(yè)?文化推動?企業(yè)的快?速發(fā)展，?提高企業(yè)?的形象力?、凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。同時，?公司工會?在全體保?安員中大?力組織“?弘揚企業(yè)?文化、樹?立理想信?念，爭做?優(yōu)秀保安?員的”演?講比賽，?展現(xiàn)保安?員熱愛企?業(yè)的樸素?情感和奮?發(fā)圖強的?美好愿望?，增強了?企業(yè)的核?心力量。?二、全?面開展作?風紀律整?頓活動提?高全員綜?合素質。?為切實?增強保安?員組織紀?律觀念，?提高全體?人員的綜?合素質，?積極轉變?保安服務?工作作風?，樹立良?好的保安?形象，形?成爭先創(chuàng)?優(yōu)的競爭?氛圍，_?___年?____?月初開始?，公司集?中開展了?一次作風?紀律整頓?活動。公?司副經理?親自特制?定作風紀?律整頓工?作實施方?案、撰寫?作風紀律?整頓學習?材料，并?帶頭學習?，建立談?心制度，?要求各部?門負責人?與員工進?行談心活?動，及時?掌握隊伍?思想動態(tài)?。通過?學習、自?檢、查擺?，寫心得?體會，進?行自我剖?析，改變?員工隊伍?中的消極?思想，樹?立正確的?人生價值?觀，保安?員的素質?和修養(yǎng)得?了一定的?提高。公?司堅持周?例會，要?求機關工?作人員每?月寫工作?總結和隊?伍思想動?態(tài)。及時?發(fā)現(xiàn)隊伍?中出現(xiàn)的?苗頭性的?問題，將?問題解決?在萌芽狀?態(tài)。三?、健全崗?勤隊伍管?理機制充?分發(fā)揮骨?干帶頭作?用。完?善崗勤大?隊管理。?崗勤大隊?通過對所?有的客戶?單位進行?走訪，了?解保安員?的思想和?工作動態(tài)?，根據(jù)客?戶單位的?反饋意見?，及時解?決保安崗?位上出現(xiàn)?的問題，?重新調整?和編排八?個崗勤中?隊，進一?步明確崗?位職責，?發(fā)揮崗位?中隊長、?班長職務?的職能作?用，公司?本著“公?開、公平?、公正”?的評選原?則，實行?中隊長、?班長競聘?、推薦上?崗制，并?明確職務?工資的作?用。重新?編排中隊?，規(guī)范服?裝標志佩?戴、保安?員編號等?。通過?此次整改?，保證了?基層管理?人員的素?質，極大?地發(fā)揮了?基層負責?人的崗位?職能作用?。為了達?到提高隊?伍素質的?目的，各?中隊還根?據(jù)自身的?實際自行?組織了一?系列的崗?中培訓活?動，中隊?長每半月?上報一次?所管轄中?隊各班組?保安工作?情況，以?及處理問?題的方式?方法和結?果;及時?上報所轄?崗位存在?安全隱患?及整改措?施。通過?這些舉措?，使得崗?勤大隊各?中隊、班?組無論是?工作、紀?律、思想?上都有很?大改觀，?增強了隊?伍凝聚力?，確保崗?勤隊伍的?穩(wěn)定、安?全、無事?故發(fā)生。?四、拓?展保安服?務業(yè)務發(fā)?揮各部門?職能作用?做好輔警?工作。?為充分發(fā)?揮保安輔?警作用，?使保安作?為有效載?體，真正?納入社會?治安防控?體系建設?和社區(qū)警?務戰(zhàn)略中?，更好地?為社會提?供安保服?務。__?__年_?___月?份，將公?司原服務?中心并入?技防服務?中心，成?立技防服?務中心，?開展報警?平臺業(yè)務?。迅速完?善公司安?保服務功?能。技防?中心基礎?設施從_?___月?末開始正?式投入運?營到現(xiàn)在?有___?_個月時?間，發(fā)展?聯(lián)網報警?戶___?_家，承?接、安裝?、改造了?大小監(jiān)控?工程__?__處。?并得到了?社會的認?可，前景?看好。?這一年來?，公司雖?然取得了?一些成績?，但目前?公司還有?許多地方?存在不足?。如隊伍?管理仍然?出現(xiàn)一些?松懈現(xiàn)象?，公司規(guī)?章制度仍?有待完善?的地方，?招聘人員?和隊伍穩(wěn)?定方面還?需進一步?下功夫，?在以后的?工作中積?極探索和?尋求的解?決途徑。?202?3年保安?個人工作?總結參考?范本（三?）物業(yè)?保安隊負?責整個小?區(qū)的治安?防范、消?防安全工?作，一年?來，在公?司領導的?指導下和?各部門的?配合下，?保安隊認?真開展各?項工作，?落實完成?了___?_度的各?項工作任?務?，F(xiàn)將?一年來具?體工作情?況總結如?下：一?、治安防?范工作?1、將安?全管理工?作列為第?一重點，?了解小區(qū)?和周邊安?全動態(tài)，?抓好日常?安全管理?工作的落?實、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?;2、?與員工建?立良好的?溝通渠道?，提高管?理能力，?加強與員?工的溝通?，掌握員?工動態(tài)，?及時采取?措施，以?促進保安?隊伍的進?一步穩(wěn)定?;3、?提高安全?意識，保?安隊每天?定時組織?訓練,還?每周召開?一次安全?工作會議?，討論和?排除安全?隱患;?4、嚴格?落實門崗?責任，對?施工人員?及搬家、?送貨等外?來人員認?真盤查并?通過內線?電話及可?視對講和?業(yè)主核實?來訪情況?.5、?針對一些?業(yè)主的朋?友、親屬?通過業(yè)主?鉆空子到?小區(qū)內進?行推銷的?現(xiàn)象，在?隊伍里設?置巡邏崗?進行跟蹤?，監(jiān)控可?疑對象，?有效保證?了轄區(qū)內?正常的工?作和生活?秩序;?6、加強?對可疑對?象的監(jiān)控?，除通過?閉路電子?監(jiān)控中心?，還給每?個崗位增?配對講機?，做到及?時跟蹤和?匯報各崗?位工作情?況，有效?地鞏固治?安防范工?作;7?、全力配?合公司發(fā)?展需要，?加強保安?管理工作?，確?，F(xiàn)?場保安管?理工作有?序開展，?對外將積?極樹立保?安形象，?服務與管?理窗口。?二、消?防管理工?作1、?對新入職?員工進行?常識技能?培訓，有?效保障了?小區(qū)的利?益和安全?。三、?車場管理?工作1?、認真執(zhí)?行停車場?管理規(guī)定?，指引車?輛按指定?位置停車?，排列整?齊.2?、對載有?易燃、易?爆和有毒?有害物品?的車輛嚴?禁進場;?3、嚴?禁閑雜人?員進場，?并提醒車?主離車前?關好門窗?，帶走車?上貴重物?品;4?、保安隊?在本年度?維護好車?場治安交?通秩序，?疏導車流?，協(xié)調和?指揮車輛?進出與停?放，禁止?了車輛亂?停亂放，?保證了車?場的安全?和良好秩?序。四?、員工培?訓工作?一年來，?保安隊都?能按照市?局__