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環(huán)宇通信設(shè)備公司薪酬制度環(huán)宇通信設(shè)備有限公司薪酬制度第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)第三條本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭性,通用人才薪酬在大連市各公司總裁、副總裁、總裁助理等高級管理人員?;竟べY部分:包括崗位工資的固定部分、司齡工資和資歷工資;附加薪酬與福利部分:包括通訊補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、行車補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)第七條基本工資與崗位工資相關(guān),屬固定收入,包括崗位工資、司齡工資、資第八條根據(jù)公司有關(guān)管理制度,病假事假超過規(guī)定時間或其它原因,每月發(fā)放第十九條學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn),職稱以國家承認(rèn)且公司聘用的第二十條員工月度績效工資的發(fā)放基數(shù)是個人的崗本工資與績效工資比例,參照月度KPI及附件二第二節(jié)年度獎金第二十一條員工年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當(dāng)年效益情第二節(jié)駐外津貼第三節(jié)保健薪酬第二十五條派出人員的大項福利按公司總部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行,具體包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等;其它小項福利按所在項目公司(或項目部或?qū)ν馔顿Y企業(yè))的例與公司繳存比例,按大連市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,詳見公司有關(guān)規(guī)章制第二十八條公司新招員工試用期一般為三個月,特殊情況下最多可以延伸到第三十條試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應(yīng)的福利,包括工作第二節(jié)兼職特約人員薪酬兼職特約人員,指與公司擁有較長時間合作關(guān)系的特殊人才,薪薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項目提成制、特定項目技術(shù)入股制等多種分配方式,或幾種方式的不同組第三十五條大學(xué)本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定崗后,崗位工資從第25級(1181.75元/薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。工資級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時,則提前至最近工作日支下列各款項須直接從工資中扣除:與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款實(shí)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定月工作日數(shù)公司總裁負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金各崗位員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案,報總裁審批通過后送達(dá)部門核定的工資總額的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案。第五十四條公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
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