人資主管簽核:權(quán)責(zé)主管意見及簽名:人資主管簽核:權(quán)責(zé)主管意見及簽名:部門市場部姓名崗位名稱活動主管員工簽名:□A：□B：□C：□D：□E：以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）等級核定)*20%+(直接主管簽名：)*80%=(部門主管簽名:）分員工簽名:□A：□B：□C：□D：□E：以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）等級核定)*20%+(直接主管簽名：)*80%=(部門主管簽名:）分D.考勤管理10%（考勤低于（6分（含）不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）事假遲到大功（過）（±）分曠工早退小功（過）（±）分考勤小計（分）嘉獎（警告）（±）分考核總成績（A+B+C+D）土E90分（含）以上；80分（含）?90分（不含）;70分（含）?80分（不含）;60分（含）?70分（不含）;60分（不含）以下；（上有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）xly%90目對項審核>c-B考A>z(\分值明說第等績考斛20%邸80%864分OA.工作效率與執(zhí)行力55%預(yù)等1051±耐備朗訟及準(zhǔn)較建動期量特主前質(zhì)獨及和朗'夠備較特能準(zhǔn)?獨闌遺第月把和⑥一'夠備或量融準(zhǔn)漏質(zhì)1星大交后2動提和誤活夠備延，店能準(zhǔn)或差土闌逸皈岀斂雌況站is交后3活生提和誤'十夠備廷塞紡能準(zhǔn)或量狗10理行極量合執(zhí)積質(zhì)根松環(huán)熱宜理行量合執(zhí)質(zhì)方各緊好動好摂效活淀銜成銀珈研亠麗活延就場拖一対很、'、部從工象現(xiàn)服行現(xiàn)岀夠執(zhí)諉隊蒙動桂團(tuán)活延就絡(luò)場拖一珈帥□動挪程排，活分就安作、部冷從工象現(xiàn)1服行現(xiàn)岀麗誤夠執(zhí)諉隊山失能動推團(tuán)、rk/一二nil/誤、作讀、居匸址日失#J車、rn^一丁大木冇iS〈能執(zhí)較現(xiàn)未動現(xiàn)市10，會劃明、柵縱釦目里一刖活做劃溺M'萄臥‘存好么帀、n-lrr—J、」,、-T/甘73>vn、?,-IJd成、亠即犧卸排鵝做縱劃定時活計劃誦能展話做溺安劃現(xiàn)動鮒從計岀活一作動，或里夠備免能場童發(fā)、—Jfr-厶二二誤戈乂券差I(lǐng)倉I比、"斤一、-nVu次、7^JrrX現(xiàn)出動出誤整類如齪各策不安戻作合劃織求夠計組要匕匕力亍、一上厶冃一df隹不活執(zhí)職10成交訂優(yōu)完提DM部果程理PP作效聯(lián)整有協(xié)行撈料氟亠環(huán)可地物現(xiàn)量新極、誤質(zhì)創(chuàng)積會延，如、動調(diào)無節(jié)軸確主協(xié)，環(huán)千協(xié)成，、宀兀理高明及萄鬪門果夠調(diào)延部效能協(xié)無作成整「完的延所果擲萄何祀，及如妬慚象夠動量意現(xiàn)能舌質(zhì)隨理性成整效完料時，求物妊庫照萄辟未時頃延整旳流擴照動響按活影塞造如較排形甑力、匕匕5厶冃5其合反j人門銜j用無善它很櫓門按岀部,隕劇口成顛夠行完能>時麗成偶達(dá)，作般合一訂量部質(zhì)它，生址八求快與要突匕匕乍中厶冃竹卩尚工有時但它很量合質(zhì)部生2它發(fā)紊其葛放與糾堆能有處作相工訂向部影它,和八劣與惡善度展木態(tài)進(jìn)氏品性操守20%合1±5八中j題賴問信現(xiàn)可及度合可度合力酎心缺向欠及度合力酎心無向毫及nn厶咸5身A獻(xiàn)晉全拙完切進(jìn)斜只匕」臺常正很m乏缺愿意作工口n感5.、一-二一一-動超自成項完事亦動辦對主應(yīng)、匚)寸匕》能臺極動鈕仝意原作X工伯nn5動倍噪4>來3規(guī)詳劊步爾灌配nnC.本職潛能20%形-專直‘、早的1壬度和項工各在的，曰公守常伽-非白有修雖冊一'-規(guī)一^遵勁耳知白nn度具程厶5如自具潛才展人修發(fā)畝進(jìn)>鋰*力續(xù)況沒正練訓(xùn)強加是為提(無自,-缺足欠不力覺潛能感展Dr沒發(fā)羿nn-匚匕》i臺57/>r培―:■i?k能能治r一‘山口八升攵Hnn5常浪公E1、寺辦串從所倶匕所品其己用對自公，對辦養(yǎng)用般公一一耐品r,知紂皆成辦從要完冃Jd_乍匕匕片穿竹厶冃所操才對品其下作公愛操?及很對不設(shè)虧議▼公丘良瞧?SNIT\、丫2非辦用成熟作用所造不一所品，常職對用惜非7V□□市場部員工績效考核表【市場推廣組】填表日期：市場部員工績效考核表【市場推廣組】填表日期：2009年月日部門市場部姓名崗位名稱展會專員考核項目（A、B、C三項共占90%）分值考績等第說明自評20%復(fù)評80%100%80%60%40%0分A.50%1、展會的搜集、篩選、報批、執(zhí)行、與評估15主動及時地做好展會資料的搜集、篩選、報批、執(zhí)行、與評估，展會選擇符合銷售重點，資料整理成冊、有條理性提前定期發(fā)布計劃按要求及時做好展會資料的搜集、篩選、報批、執(zhí)行、與評估，展會選擇符合重點，資料整理成冊、提前定期發(fā)布計劃做好展會資料的搜集、篩選、報批、執(zhí)行、與評估,展會選擇較符合銷售重點，資料整理規(guī)范、定期發(fā)布計劃岀現(xiàn)拖延1次做好展會資料的搜集、篩選、報批、執(zhí)行、與評估，展會選擇質(zhì)量較差，資料比較混亂，并有拖延現(xiàn)象2次展會的資料整理比較混亂，無條理性，影響展會的有效進(jìn)行，無評估，時有有拖延現(xiàn)象2、展會的執(zhí)行以及后續(xù)效果的反饋處理（現(xiàn)場照片、總結(jié)表、競爭對手信息、來訪客戶以及禮品發(fā)放統(tǒng)計）10主動及時地做好每月展會的儀器、物料、人員等事項的安排，督促業(yè)務(wù)員做好展會效果反饋及時監(jiān)測評估，執(zhí)行效果非常好及時地做好每月展會的儀器、物料、人員等事項的安排，督促業(yè)務(wù)員做好展會效果監(jiān)測及反饋處理，執(zhí)行效果較好，無遺漏、延誤丿丿、1|JU|人J丿1—1—1丿丿U—丄［丿、能夠做好每月展會的儀器、物料、人員等事項的安排，督促業(yè)務(wù)員做好展會效果監(jiān)測及反饋處理，執(zhí)行效果較好，岀現(xiàn)遺漏或延誤1次能夠在提醒下做好每月展會的儀器、物料、人員等事項的安排，督促業(yè)務(wù)員做好展會效果監(jiān)測及反饋處理，執(zhí)行效果較好，出現(xiàn)遺漏或延誤2次展會的儀器、物料、人員等事項的安排岀現(xiàn)脫節(jié)情況，影響展會的進(jìn)行，效果反饋文件缺失較多，岀現(xiàn)遺漏或延誤2次以上，或質(zhì)量較差3、公司展會計劃安排、預(yù)告發(fā)布10展會計劃做到有條理性，A\B\C三類展會互有搭配，各行業(yè)主次分明。展會的每月和全年計劃銜接流暢，做到定時發(fā)布，及時回收物料與各部溝通配合順暢展會計劃安排合理，準(zhǔn)備工作完善，按時發(fā)布預(yù)告，無重大失誤，效果較好，物料的回收無延誤，協(xié)作部門無抱怨，月展會少于2次/月展會計劃安排的比較充分，準(zhǔn)備工作比較完備，在提醒下準(zhǔn)時發(fā)布預(yù)告，協(xié)調(diào)部門有抱怨現(xiàn)象，物料回收延誤或入庫不及時預(yù)告發(fā)布缺失1次展會計劃安排的比較充分，準(zhǔn)備工作比較完備，預(yù)告發(fā)布缺失2次展會計劃安排不合理，導(dǎo)致展會工作延誤，引起較大抱怨，月展會少于1次/月，預(yù)告發(fā)布缺失4、部門內(nèi)工作的配合、協(xié)調(diào)能力5主動的參與到公司內(nèi)、外部活動中，在活動協(xié)調(diào)會中提岀很好的問題解決方案，協(xié)助處理好相關(guān)工作，完成效果優(yōu)秀能積極的參與到公司內(nèi)、外部活動中，在活動協(xié)調(diào)會中共同協(xié)商解決遇到的問題，協(xié)助處理好相關(guān)工作完成效果較好能在同事的請求下參與到公司內(nèi)、外部活動中，協(xié)助處理好相關(guān)工作，完成效果一般在同事的多次請求下參與到公司內(nèi)、外部活動中，協(xié)助處理相關(guān)工作時比較怠慢、拖延在部門同事的請求下依然不參與到活動類工作的事物處理中5、部門協(xié)調(diào)、溝通能力10善用人際關(guān)系主動地與其它部門進(jìn)行工作溝通和合能夠按照與其它部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，按時完成安排及時解決問題尚能與其它部門合作達(dá)成工作要求，協(xié)作部門抱怨現(xiàn)象明顯稍能與其它部門合作但時有糾葛發(fā)生不善與其它部門相處，態(tài)度惡劣，影響工作進(jìn)展B.品性操守20%1、配合度與向心力5忠誠，并且非常值得依賴可信賴JLJ丿LJIJ丿U、丿J'111-對公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力AL丿K毫無配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任咸5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動完成工作正常有工作意愿工作意愿缺乏3、自動自發(fā)精神5自動自發(fā)找工作做IJU―'丿J丿LJ丿啊4―11對應(yīng)辦事項能主動辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動工作意愿缺乏，指揮4、對公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動的遵守公司的各項制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本職潛能20%口JmJ,U1H/IJ11、專業(yè)知識及運用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動進(jìn)修想起時會注意一下，沒有持續(xù)力毫無進(jìn)取的意愿對自己的專業(yè)知識從沒咸覺不足自以為是2、具管理傾向5具有較強的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿?，為可培育人才正常狀況需加強訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡保瑹o提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)丿1JIJU處理能力欠缺，對自己本職工作非常不熟4、對自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費并及時ZS■美；卜甘ZS■垛竝太對自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對其操作能夠駕馭對所用辦公設(shè)備及辦公用品時不時會想起保養(yǎng)一下，對其操作熟悉度一般對所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來未想起保養(yǎng)，對其操作要在其他人葩怖、FI4i卞*缺主卅對所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無度，很不愛惜，造成浪費；對其操作非晉木戟.釆（自評總分、復(fù)評總分）以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）（()*20%+()*80%=()分員工簽名：直接主管簽名：部門主管簽名汕:（卜有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）部門主管簽名：等級核定D.考勤管理10%（考勤低于（6分（含）不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）□A：90分（含）以上；□B：80分（含）?90分（不含）；□C：70分（含）?80分（不含）；□D：60分（含）?70分（不含）；□E：60分（不含）以下；事假遲到大功（過）（±）分曠工早退小功（過）（±）分考勤小計（分）嘉獎（警告）（±）分考核總成績（A+B+C+D）土E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見及簽名：

名姓部場市M'員專動活%99目對項審核>c-B考A>z(\分值明說第等績考飭20%軸80%864分OA.工作效率與執(zhí)行力55%刪紙交磽手提刊預(yù)資么M>結(jié)1>方總10涯動結(jié)遺活嗚無J批備亠尉動礬M,擊主于爾按資延公穌厶組10場W好市作效斷工成安很亠麗地工量理行質(zhì)合執(zhí),誤動動情延、熱場責(zé)延市職或好成誤做完錯乍51±'很助效診岀協(xié)成展提鼠完'一刁rnu45?6失上？方過參活同川擊j勺土、項一M/白夕土/是―「7及寸-口r執(zhí)W"行附肺動能會執(zhí)到！！安3婀般管會理一主展處果在司助效能公協(xié)成公詢低與楓合象安砂卞顯哥定月主萄相<0在展理且能司處并展顯差司明較公有雇參帆作下動工排活-安外象管對識物佬萄續(xù)?排10=、提宀元理程整鈿流的夂按物地a甘_極會旦一秀積萌馬優(yōu)動協(xié)果主成亠八會調(diào)好協(xié)，布較成交掛果完提右/求W1~l用完照的虹，按料一題夠物縣問能、居動理布完料對醒「範(fàn)提會一在調(diào)旦一能協(xié)馬、致汩會導(dǎo)去流影照良按不未城?排甑力“、匕匕‘5厶冃5與淀無條如仙蚣有主工頁?系行換高關(guān)進(jìn)銜量際門,質(zhì)人部作櫓，用它合片〈善宜八和白門按岀部，決延它調(diào)解拖宜八協(xié)時般蹄怕口按工成肺二夠行完！！質(zhì)能進(jìn)時麗成偎達(dá)，延作般拖合一有訂量時部質(zhì)，它，生般址八求快與要突二能作it質(zhì)尚工有排時安但差J亠父-作量亂合質(zhì)紊門，亠部生整它發(fā)料址八葛物與糾匕匕」弓~厶冃蘋處作相工訂向部影它,和八劣與惡善度展木態(tài)進(jìn)氏品性操守22%合1±5饋反制)&良1I-賴問信現(xiàn)可及度合可度合力酎心缺向欠及度合力酎心無向毫及nn厶咸5身A獻(xiàn)晉全拙完切進(jìn)斜只匕」臺常正很M乏缺愿意作工口n感5.、一-二一一-動超自成項完事亦動辦對主應(yīng)、匚)寸匕》能臺極動鈕仝意原作X工伯nn5動倍噪4>來3EM命劊步爾灌配nnC.本職潛能22%形-專直的1壬度和項工各在的，曰公卡守常伽-非白有修雖冊一'定規(guī)一^遵頑耳知白nn度具程厶5如自具潛才展人修發(fā)畝進(jìn)看鋰*力續(xù)況沒正是為提以無自，-缺足欠不力覺潛能感展Dr沒發(fā)羿nn-匚匕》i臺1押57/>r培―:■i?k能能治r一‘山口八升攵Hnn5'常浪匕f公E卜持勻PV對從所倶匕所品其己用對自公，對辦養(yǎng)公養(yǎng)一所品r,對用一般知來姑成辦從要完冃Jd_乍匕匕片穿竹厶冃所操才對品其下作公愛操?及很對不設(shè)虧議▼公丘良瞧?SNIT\、丫2非辦用成熟作用所造不工所品，常職對用惜非7V■>□□分)/IX-8*)/IX+)z(xz(\長員名匕定核級等-d低勤考(1±上9088m以以~~~>含含含含不((X-Z(分分分分分ooooO98766山氏G□□口□口假.一尋到遲過z(\功大分土z(\Brx過z(\功小分土z(\分z(\計小勤考告警z(\獎嘉分土z(\E+一名簽及見意管主責(zé)權(quán)市場部員工績效考核表【綜合設(shè)計組】填表日期：市場部員工績效考核表【綜合設(shè)計組】填表日期：2009年月日人資主管簽核:權(quán)責(zé)主管意見及簽名:人資主管簽核:權(quán)責(zé)主管意見及簽名:部門市場部姓名崗位名稱藝術(shù)總監(jiān)xly0%9目知項審核>c-B考A>z(\分值明說第等績考飭20%軸80%864分OA.工作效率與執(zhí)行力55%部昨贛我1>圮蚩及51±理畫奚版r計告需，格設(shè)廠場廝風(fēng)合樸近有忍岀資貼、規(guī)山提品計性一金格亮表料風(fēng)品圖資，產(chǎn)據(jù)，范，數(shù)據(jù)規(guī)岀徐數(shù)一突，誤統(tǒng)點確錯計重明無整設(shè)、述，完面致表明滿版一點說豐格亮表據(jù)鳳品圖數(shù)，產(chǎn)據(jù)誤范，數(shù)錯規(guī)岀徐次一突，1統(tǒng)點確現(xiàn)失計重明岀缺ffi'&>r明躋版一點說或亮表或格品圖據(jù)風(fēng)產(chǎn)據(jù)該規(guī)突，次一環(huán)確122菸版『點謝踏格口葉圖據(jù)風(fēng)產(chǎn)據(jù)貸規(guī)突，次一環(huán)確122菸版『點謝踏旨卍茨或5司格審公風(fēng)好司護(hù)置公雄布合吋地符啟時舟堆及境偉宀動環(huán)H、三％h/、壬立口占按部捅卷境捋立口1指環(huán)加、艮>挖立口9旳境W環(huán)布響部影公問伽動企推3,與O1±新g<,萩更10動行護(hù)偽射耐維字計流”隹殳走持司中司保公用公廣一善應(yīng)照琳并完在按影gc效1辦也疳字計準(zhǔn)設(shè)標(biāo)的司中公用善應(yīng)佳損完在果gc效1力偽疳字計準(zhǔn)設(shè)標(biāo)的司中公用般次善應(yīng)一-完在果較般在一存果、一一亠衛(wèi)次二匚,O1±成，，計術(shù)理完象性作店合質(zhì)現(xiàn)定工祁量高核穩(wěn)交土作帀審於提型廣部下民要射狂推據(jù)排延主成M極根安無證促」成象成歸理完現(xiàn)促缺合質(zhì)核督，量高審，第pnw民穩(wěn)劃冷據(jù)排現(xiàn)員根安岀成工示合象工‘匕腳n,合象引作合、訴環(huán)錯投1作、制關(guān)告料把廣物與紐縱審網(wǎng)活象對、形會的OJ…現(xiàn)務(wù)V腫進(jìn)誤事照改改延訂按理員借失部面合人里缺與方岀門溺無參計提部，前設(shè)關(guān)促哇結(jié)提象把督冶7動形準(zhǔn)，時與主在標(biāo)議7S，理員延務(wù)合人諉、?一Fn/7X77^次養(yǎng)「誤駆??！畝述延主在改改悼面未好方但良象，果議效根合追夠?qū)鐣r能提及但員繃象‘彫題形行改問對可蹤象雖不追形氏品性操守20%合1±5優(yōu)、」二效'rr及心賴信誤可及度合可度合力酎心缺向欠及度合力酎心無向毫及nn厶咸5身A獻(xiàn)晉全拙完切進(jìn)斜只匕」臺常正很M乏缺愿意作工口n感5.、一-二一一-動超自成項完事亦動辦對主應(yīng)、匚)寸匕》能臺極動鈕仝意原作X工伯nn5動倍噪4>來3EM命劊步爾灌配nnC.本職潛能20%形-專直‘、早的1壬5度和項工各在的，曰公守常伽-非白有修雖冊一'-規(guī)一^遵頑耳知白nn度具程厶5如自具潛才展人修發(fā)畝進(jìn)看鋰*力續(xù)況沒正是為提(無自,-缺足欠不力覺潛能感展Dr沒發(fā)羿nn-匚匕》i臺57/>r培―:■i?k能能治r一‘山口八升攵Hnn5'常浪匕f公E卜持勻PV對從所倶匕所品其己用對自公，對辦養(yǎng)公養(yǎng)一所品r,對用一般知來姑成辦從要完冃Jd_乍匕匕片穿竹厶冃所操才對品其下作公愛操?及很對不設(shè)虧議▼公丘良瞧?SNIT\、丫2非辦用成熟作用所造不一所品，常職對用惜非7V□□以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）)*20%+()*80%=(）分員工簽名:直接主管簽名：部門主管簽名:□A：□B：□C：□D：□E：等級核定D.考勤管理10%（考勤低彳F6分（含）不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）事假遲到大功（過）（±）分曠工早退小功（過）（±）分考勤小計（分）嘉獎（警告）（±）分考核總成績（A+B+C+D）±E90分（含）以上；80分（含）?90分（不含）;70分（含）?80分（不含）;60分（含）?70分（不含）;60分（不含）以下；（上有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）市場部員工績效考核表【綜合設(shè)計組】市場部員工績效考核表【綜合設(shè)計組】人資主管簽核:權(quán)責(zé)主管意見及簽名:人資主管簽核:權(quán)責(zé)主管意見及簽名:填表日期：2009年月日部門市場部姓名崗位名稱平面設(shè)計xly0%9目知項審核>c-B考A>z(\分值明說第等績考飭20%軸80%864分OA.工作效率與執(zhí)行力55%林標(biāo)明圖作鎖掛設(shè)宣脈平海等O1±一-1曰墾即完無求亠亠冋夠完能內(nèi)旳次1±誤誤延錯冊次或2誤誤延錯保境牌裝O1±展設(shè)策嘩根默許護(hù)存動岀裝為nr主提境，E極耍環(huán)議4-71積需部建山好能的內(nèi)劃炸￡熟存方作極形化〒積牌方理蓋能品等合宀一"現(xiàn)境進(jìn)對詼個根a等善夠的修改能有裝行理法不想本無根毫甑力、匕匕2厶冃O1±進(jìn)現(xiàn)貼門使加作部，更一它作-的魚八合亠尉行與和提可地>量冷實動溝質(zhì)雲(yún)切呂作計皤出極工設(shè)\||/作積行有新門按部,隕善W行完肺完能迪時計作合部求它要址八作與工匕匕戈厶冃用尚達(dá)作合訂生部發(fā)它葛址八糾與有匕匕寸厶冃宙稍但合-3一O1±F,亍追，玄平副輛前把商系的理合量聯(lián)刷合刷質(zhì)m需時粧提卻品時務(wù)及即本相刷九業(yè)動定成定印崩近主確約制對h桿合砂H定W題數(shù)制雨問刪殊量，現(xiàn)，次利2不誤握錯把致刷導(dǎo)1實一桶工匕」,臺法O1±系一4^一、Ir-Tl聯(lián)十兀刷求成印要完〉總E艮及在題能質(zhì)韻！一審成次完1夠況能肯任次勝2強況勉4S言氏品性操守20%-合能配理K5賴信事可及度合可度合力酎心缺向欠及度合力酎心無向毫及nn厶咸5身A獻(xiàn)晉全拙完切進(jìn)斜只匕」臺常正很M乏缺愿意作工口n感5.、一-二一一-動超自成項完事亦動辦對主應(yīng)、匚)寸匕》能臺極動鈕仝意原作X工伯nn5動倍噪4>來3EM命劊步爾灌配nnC.本職潛能20%形-專直‘、早的1壬5度和項工各在的，曰公守常伽-非白有修雖冊一'-規(guī)一^遵頑耳知白nn度具程厶5如自具潛才展人修發(fā)畝進(jìn)看鋰*力續(xù)況沒正是為提(無自,-缺足欠不力覺潛能感展Dr沒發(fā)羿nn-匚匕》i臺57/>r培―:■i?k能能治r一‘山口八升攵Hnn5'常浪匕f公E卜持勻PV對從所倶匕所品其己用對自公，對辦養(yǎng)公養(yǎng)一所品r,對用一般知來姑成辦從要完冃Jd_乍匕匕片穿竹厶冃所操才對品其下作公愛操?及很對不設(shè)虧議▼公丘良瞧?SNIT\、丫2非辦用成熟作用所造不一所品，常職對用惜非7V□□以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）)*20%+()*80%=(）分員工簽名:直接主管簽名：部門主管簽名:□A：□B：□C：□D：□E：等級核定D.考勤管理10%（考勤低彳F6分（含）不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）事假遲到大功（過）（±）分曠工早退小功（過）（±）分考勤小計（分）嘉獎（警告）（±）分考核總成績（A+B+C+D）±E90分（含）以上；80分（含）?90分（不含）;70分（含）?80分（不含）;60分（含）?70分（不含）;60分（不含）以下；（上有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）市場部員工績效考核表【綜合設(shè)計組】填表日期：市場部員工績效考核表【綜合設(shè)計組】填表日期：2009年月日部門市場部姓名崗位名稱平面設(shè)計xly0%9目知項審核>c-B考A>z(\分值明說第等績考飭20%軸80%864分OA.工作效率與執(zhí)行力55%□□部昨贛！|3,圮蚩及O1±理畫奚版r計告需，格設(shè)廠場廝風(fēng)合樸近有忍岀資貼、規(guī)4J.提品計性一圭格亮表料風(fēng)品圖資，產(chǎn)據(jù)，范，數(shù)據(jù)規(guī)岀徐數(shù)一突，誤統(tǒng)點確錯計重明無整設(shè)、述，完面致表明滿版一點說豐格亮表據(jù)鳳品圖數(shù)，產(chǎn)據(jù)誤范，數(shù)錯規(guī)岀徐次一突，1統(tǒng)點確現(xiàn)失計重明岀缺ffi'&>r明躋版一點說或亮表或格品圖據(jù)風(fēng)產(chǎn)據(jù)該規(guī)突，次一環(huán)確122菸版『點謝踏格口葉圖據(jù)風(fēng)產(chǎn)據(jù)貸規(guī)突，次一環(huán)確122菸版『點謝踏旨卍茨或伽動企推久與O1±1力亍字訛流準(zhǔn)設(shè)關(guān)標(biāo)的相司中司公用公廣出善應(yīng)照攤突完在按影gc效1辦也疳字計準(zhǔn)設(shè)標(biāo)的司中公用善應(yīng)佳完在果gc效1力偽疳字計準(zhǔn)設(shè)標(biāo)的司中公用般善應(yīng)一完在果較般在一存果按完駱O1±推時氓周極按有每工細(xì)一免交詳囲提每交詳，免提鬲述夠計鈍免能旦出差閏較次成専完沁且味3氏品性操守20%合1±5象賴現(xiàn)信誤可及度合可象公、1JXJ寸現(xiàn)末度合力酎心象缺向現(xiàn)欠及度合力酎心無向毫及□□厶咸5身A獻(xiàn)晉全拙完切進(jìn)斜只匕」臺常正很M乏缺愿意作工口n感5.、一/二一一-動超自j寸匕」能臺極動但遇鈕仝意原作X工伯nn5*3*兒/能尚EM祁合潼配愿規(guī)仍nnC.本職潛能20%-、遵專向的5度和”-二項H各在-曰公守常伽遵非白有修雖冊一'規(guī)旦知白己殆自咸nn度具程厶5「有I具潛卄展A修發(fā)吉進(jìn)看拉力續(xù)況沒正-為提(無I,,缺一欠不力覺潛館-展nr沒發(fā)*nn己匕」B臺57/>r培―:‘鼓j匕匕仁能厶7一‘山口升攵日nn5'常浪匕f公E卜持勻PV對從所倶匕護(hù)加朋砒F所品其己用對自公，對辦養(yǎng)公養(yǎng)一所品r,對用一般知來姑成辦從要完冃Jd_乍匕匕片穿竹厶冃所操才對品其下作公愛操?及很對不設(shè)虧議L公丘良瞧SNIT\、丫2辦用成熟作用所造不一所品，常職對用惜非狀□□以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）)*20%+()*80%=(）分員工簽名:直接主管簽名：（上有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）部門主管簽名:□A：□B：□C：□D：□E：等級核定D.考勤管理10%（考勤低彳F6分（含），不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）事假遲到大功（過）（±）分曠工早退小功（過）（±）分考勤小計（分）嘉獎（警告）（±）分考核總成績（A+B+C+D）±E90分（含）以上；80分（含）?90分（不含）;70分（含）?80分（不含）;60分（含）?70分（不含）;60分（不含）以下；人資主管簽核:權(quán)責(zé)主管意見及簽名:部門市場部姓名崗位名稱翻譯考核項目（A、B、C三項共占90%）分值考績等第說明自評20%復(fù)評80%100%80%60%40%0分A.50%1、宣傳冊、說明書、海報、品管包裝等翻譯工作15主動及時翻譯、更新和維護(hù)現(xiàn)有英文資料，糾正翻譯中錯誤，提高英文資料專業(yè)水平能夠按照指示及時更新和維護(hù)，保證產(chǎn)品系完整、資料齊全、新聞及時、運行無錯誤。能夠按照指示及時更新和維護(hù)，保證產(chǎn)品系完整、資料齊全、新聞及時、岀現(xiàn)資料缺失或運行錯誤1次能夠按照指示及時更新和維護(hù)，產(chǎn)品系、資料、新聞更新不及時或運行錯誤2次。未能夠做到更新和維護(hù)，各類資料缺失嚴(yán)重或運行岀現(xiàn)錯誤多次。2、對現(xiàn)有翻譯打造的對外國際形象、翻譯內(nèi)容等方面提革新改善建議5對現(xiàn)有對外的翻譯形象工作積極主動提岀革新建議非常杰岀，建議經(jīng)常被采對工作改善積極完善，建議有被采用用能夠提岀一些建議，未被采用稍顯不足，但能對自己的工作能完成太差，從不積極參與建議3、翻譯資料的整理和存檔10主動整理資料，規(guī)范行業(yè)用詞和習(xí)慣用法；并主動整理成檔，積極推行完成翻譯資料整理，質(zhì)量較好。重要信息缺失或錯誤或延誤一次。重要信息嚴(yán)重缺失或嚴(yán)重延誤。未執(zhí)行該項工作。4、部門溝通協(xié)調(diào)能力10積極主動與海外市場部、海外技術(shù)部、研發(fā)部等部門溝通，確保英文資料國際化、專業(yè)化并準(zhǔn)確傳達(dá)海外業(yè)務(wù)員需求積極主動與各部門溝通，滿足海外業(yè)務(wù)員需求尚能與其它部門合作中英文對應(yīng)達(dá)到工作要求稍能與其它部門合作但時有糾葛發(fā)生不善與其它部門相處，態(tài)度惡劣，影響工作進(jìn)展5、工作效率與方法，問題反應(yīng)與處理能力10工能在職責(zé)要求的范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成能按照指示完成工作，且能夠找到較好的方法做事能夠完成工作，岀現(xiàn)拖延情況1次勉強勝任工作，岀現(xiàn)拖延情況2次工作效率低，毫無效率可言氏品性操守22%1、配合度與向心力5忠誠，并且非常值得依賴可信賴對公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任咸5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動完成工作正常有工作意愿工作意愿缺乏3、自動自發(fā)精神5自動自發(fā)找工作做對應(yīng)辦事項能主動辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動工作意愿缺乏，指揮仍不愿配合4、對公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動的遵守公司的各項制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本職潛能22%1、專業(yè)知識及運用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動進(jìn)修想起時會注意一下，沒有持續(xù)力毫無進(jìn)取的意愿對自己的專業(yè)知識從沒咸覺不足，自以為是2、具管理傾向5具有較強的管理傾向和潛力發(fā)展?jié)摿?，為可培育人才正常狀況需加強訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡?，無提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對自己本職工作非常不熟4、對自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費并及時保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對其操作能夠駕馭對所用辦公設(shè)備及辦公用品時不時會想起保養(yǎng)一下，對其操作熟悉度一般對所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來未想起保養(yǎng)，對其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無度，很不愛惜，造成浪費；對其操作非常不熟悉（自評總分、復(fù)評總分）以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）（（）*20%+（）*80%=（）分員工簽名：直接主管簽名：部門主管簽名a:（卜有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）部門主管簽名：等級核定D.考勤管理10%（考勤低于6分（含）不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）□A：90分（含）以上；□B：80分（含）?90分（不含）；□C：70分（含）?80分（不含）；□D：60分（含）?70分（不含）；□E：60分（不含）以下；事假遲到大功（過）（±）分曠工早退小功（過）（±）分考勤小計（分）嘉獎（警告）（±）分考核總成績（A+B+C+D）土E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見及簽名：

部門市場部姓名崗位名稱Flash及3D制作考核項目（A、B、C三項共占90%）分值考績等第說明自評20%復(fù)評80%100%80%60%40%0分A.工作效率與執(zhí)行力50%1、儀器說明書設(shè)計、制作10主動及時完成各儀器說明書的設(shè)計和制作，質(zhì)量高及時完成各儀器說明書的設(shè)計和制作，使用正常無關(guān)鍵性錯誤能夠完成各儀器說明書的設(shè)計和制作，有岀錯現(xiàn)象1次能夠完成各儀器說明書的設(shè)計和制作，有岀錯現(xiàn)象2次不能夠完成各儀器說明書的設(shè)計和制作，有岀錯現(xiàn)象3次以卜并延誤較多2、提革新改善建議10對工作革新方面，非常杰岀，建議經(jīng)常被采用對工作革新改善積極，建議有被采用能夠提岀一些建議，未被采用稍顯不足，但能對自己的工作能完成太差，從不積極參與建議3、部門協(xié)調(diào)、溝通能力10善用人際關(guān)系主動地與其它部門進(jìn)行工作溝通和合作及時解決問題能夠按照指示與其它部門進(jìn)行工作溝通和協(xié)調(diào)，按時完成工作尚能與其它部門合作達(dá)成工作要求稍能與其它部門合作但時有糾葛發(fā)生不善與其它部門相處，態(tài)度惡劣，影響工作進(jìn)展4、其他工作完成情況，如為儀器、素材等拍照，素材渲染、網(wǎng)絡(luò)動畫廣告等工作10利用自身優(yōu)勢，積極主動打造對外宣傳品、廣告等形象，效果顯著11J丿LL/ZXJ―1||能夠按照領(lǐng)導(dǎo)要求提高對外宣傳品、廣告等形象，取得了較好的效果能夠按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成對宣傳品、廣告等工作稍顯不足，但能對自己的工作能完成AL丿K太差，基本不能勝任5、問題反應(yīng)與處理能力10能及時匯報且提岀解決方案，并馬上進(jìn)行處理完善，善于解決各類問題遇問題能匯報且把握原則，能夠通過溝通提岀解決辦法，處理能力較強遇問題能匯報并且按照指示處理，但處理結(jié)果一般遇問題能匯報并且按照指示處理，處理結(jié)果較差未能實時匯報及處理，導(dǎo)致岀現(xiàn)不利結(jié)果。B.品性操守20%1、配合度與向心力5忠誠，并且非常值得依賴可信賴對公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任咸5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動完成工作正常有工作意愿工作意愿缺乏3、自動自發(fā)精神5自動自發(fā)找工作做對應(yīng)辦事項能主動辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動工作意愿缺乏，指揮4、對公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動的遵守公司的各項制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會犯規(guī)不遵守規(guī)定VJ1丿丿LU'1—IL11~1常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本職潛能20%1、專業(yè)知識及運用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動進(jìn)修想起時會注意一下，沒有持續(xù)力毫無進(jìn)取的意愿對自己的專業(yè)知識從沒咸覺不足，自以為是2、具管理傾向5具有較強的管理傾向和潛有發(fā)展?jié)摿?，為可培育人才正常狀況需加強訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡保瑹o提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對自己本職工作非常不熟4、對自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費并及時保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對其操作能夠駕馭對所用辦公設(shè)備及辦公用品時不時會想起保養(yǎng)一下，對其操作熟悉度一般對所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來未想起保養(yǎng)，對其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成*1八一L—111111J1J、、、對所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無度，很不愛惜，造成浪費；對其操作非常不熟悉（自評總分、復(fù)評總分）以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）（）*20%+（）*80%=（）分員工簽名直接主管簽名：部門主管簽名a:（上有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）部門主管簽名：等級核定D.考勤管理10%（考勤低于F6分（含）不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）□A：90分（含）以上；□B：80分（含）?90分（不含）；□C：70分（含）?80分（不含）；□D：60分（含）?70分（不含）；□E：60分（不含）以下；事假遲到大功（過）(±)分曠工早退小功（過）(±)分考勤小計（分）嘉獎（警告）(±)分考核總成績（A+B+C+D）±E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見及簽名：市場部員工績效考核表【媒體宣傳組】填表日期：市場部員工績效考核表【媒體宣傳組】填表日期：2009年月日部門市場部姓名崗位名稱網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及推廣考核項目（A、B、C三項共占90%）分值考績等第說明自評20%復(fù)評80%100%80%60%40%0分A.50%1、公司主網(wǎng)站、網(wǎng)站群的信息更新以及后臺、郵箱系統(tǒng)的維扌護(hù)10主動及時地處理各網(wǎng)站的產(chǎn)品、新聞、圖片、鏈接等更新維護(hù)，無延誤、遺漏錯誤能夠按照指示完成處理各產(chǎn)品、新聞、圖片、鏈接等更新維護(hù)，有延誤、遺漏錯誤1次在處理各網(wǎng)站的產(chǎn)品、新聞、圖片、鏈接等更新維護(hù)，有延誤、遺漏、錯誤2次以卜總休質(zhì)量一般在處理各網(wǎng)站的產(chǎn)品、新聞、圖片、鏈接等更新維護(hù)，有延誤、遺漏、錯誤現(xiàn)象總休質(zhì)量不佳在處理各網(wǎng)站的產(chǎn)品、新聞、圖片、鏈接等更新維護(hù)，有延誤、遺漏、錯誤現(xiàn)象總休質(zhì)量較差2、百度、谷歌搜索引擎的推廣維護(hù)與監(jiān)測10主動及時提交每周監(jiān)測報告，有改進(jìn)措施和建議，質(zhì)量高，對費用控制合理Ul'IJJ11^1—10丿J丄U<能夠完整提交監(jiān)測報告，改進(jìn)措施和建議有限，質(zhì)量較好，按要求控制費用—1V'―1->*1—>■11/,、■1■.7能提交監(jiān)測報告，有改進(jìn)措施和建議，周報缺失1次或質(zhì)量一般，費用超出能夠提交監(jiān)測報告，有改進(jìn)措施和建議，周報缺失2次質(zhì)量較差，對費用控制缺失不提交監(jiān)測報告或周報缺2次以上或質(zhì)量較差，無費用監(jiān)控失3、對公司主網(wǎng)站的各類數(shù)據(jù)的監(jiān)測以及存檔，保證PV與IP的每月流量10V1丿-1JU、丿1JJ-L-1p41~1*—1清楚各類數(shù)據(jù)，監(jiān)控流量增長，及時根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析主動提交報告，提出改進(jìn)處理意見。PV>2500IP>400能夠了解各類數(shù)據(jù)，監(jiān)控流量增長，及時根據(jù)數(shù)據(jù)提交報告，但是缺少分析，改進(jìn)處理意見較少。PV>2200TP>380能夠按照要求監(jiān)控流量增長，報告有延誤現(xiàn)象1次或質(zhì)量較一般。PV〉1900,TP>350VLA-丿L'J丿1JJL1pJ、能夠按照要求監(jiān)控流量增長，但是無分析報告，并且有延誤現(xiàn)象2次或提交報告較差，PV>1500，TP>300丿1—*少、/ItJ—1—未監(jiān)控流量增長，或未提報告。PV<1500，TP<300交4、網(wǎng)站功能、資料、美化、排版工作的完善與提高10主動積極地根據(jù)網(wǎng)站需要更新資料，提岀更新方案完善，并且積極協(xié)調(diào)落實效果明顯質(zhì)量高能夠根據(jù)安排提岀更新方案并且完善，并且積極監(jiān)測，質(zhì)量較好，對資料等能夠協(xié)調(diào)相關(guān)人員提供能夠提岀更新方案完善，但對提岀方案落實進(jìn)展緩慢，質(zhì)量一般只能夠根據(jù)要求去更新完善，無自己工作的思路能夠根據(jù)要求去更新完善，但質(zhì)量一般5、工作效率與方法，問題反應(yīng)與處理能力10/”、/1、/J1!?->丿、—1~~.11」工能在職責(zé)要求的范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成能按照指示完成工作，且能夠找到較好的方法做事能夠完成工作，岀現(xiàn)拖延情況1次勉強勝任工作，岀現(xiàn)拖延情況2次工作效率低，毫無效率可言氏品性操守22%1、配合度與向心力5忠誠，并且非常值得依賴可信賴對公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無配合度及向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任咸5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動完成工作正常有工作意愿工作意愿缺乏3、自動自發(fā)精神5自動自發(fā)找工作做對應(yīng)辦事項能主動辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動工作意愿缺乏，指揮仍不愿配合4、對公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動的遵守公司的各項制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本職潛能22%1、專業(yè)知識及運用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動進(jìn)修想起時會注意一下，沒有持續(xù)力毫無進(jìn)取的意愿對自己的專業(yè)知識從沒咸覺不足，自以為是2、具管理傾向5具有較強的管理傾向和潛力發(fā)展?jié)摿Γ瑸榭膳嘤瞬耪顩r需加強訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡?，無提升可能3、自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對自己本職工作非常不熟4、對自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費并及時保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對其操作能夠駕馭對所用辦公設(shè)備及辦公用品時不時會想起保養(yǎng)一下，對其操作熟悉度一般對所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來未想起保養(yǎng)，對其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無度，很不愛惜，造成浪費；對其操作非常不熟悉（自評總分、復(fù)評總分）以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）（）*20%+（）*80%=（）分員工簽名：直接主管簽名：部門主管簽名a:（卜有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）部門主管簽名：等級核定D.考勤管理10%（考勤低彳F6分（含）不得進(jìn)入A等）E.管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）□A：90分（含）以上；□B：80分（含）?90分（不含）；□C：70分（含）?80分（不含）；□D：60分（含）?70分（不含）；□E：60分（不含）以下；事假遲到大功（過）（±）分曠工早退小功（過）（±）分考勤小計（分）嘉獎（警告）（±）分考核總成績（A+B+C+D）±E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見及簽名：部門市場部姓名崗位名稱媒介專員分自評復(fù)評考核項目（A、B、C三項共占90%）100%80%50%B.品性操守20%C.本職潛能20%考績等第說明60%40%20%80%1、各類媒體新聞、軟文的寫作2、內(nèi)刊岀版工作的實效3、對媒體合同管理發(fā)票、付款、效果監(jiān)控4、部門各類通知、計劃和周例會紀(jì)要、公司內(nèi)部文件、費用清單整理——5、工作效率與方法，問題反應(yīng)與處理能力1、配合度與向心力2、工作態(tài)度與責(zé)任感3、自動自發(fā)精神4、對公司規(guī)章制度的遵守情形1、專業(yè)知識及運用程度2、具管理傾向3、自己本職工作處理能力4、對自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)員工簽名:□A：□B：□C：□D：□E：1010101010主動及時地根據(jù)活動、公司動態(tài)進(jìn)行媒體新聞的發(fā)司動態(tài)進(jìn)行媒體新聞的發(fā)|布，每周更新不少于4篇/周，符合公司發(fā)布規(guī)定，質(zhì)量好，有明顯推動流量作用主動提前與各部門進(jìn)行溝通，做到具有良好的可讀,有良好可讀性，對內(nèi)刊有，對內(nèi)刊具有改進(jìn)思路，按時岀版內(nèi)刊，網(wǎng)絡(luò)評分在90分以上主動了解投放的各類媒體主動了解投放的各類媒體廣告，合同整理明確發(fā)票廣告，合同整理明確發(fā)票無缺失，準(zhǔn)時提交媒體效無缺失，提交媒體監(jiān)測報果監(jiān)測報告，根據(jù)公司銷售情況及時安排好投放內(nèi)容資料協(xié)調(diào)工作，成效好1次主動積極按部門要求整理及時部門要求整理好各類