第頁共頁工廠招聘工作方案書(十篇)工廠招聘工作方案書篇一通過宣傳版、宣傳單、咨詢臺的形式，將“4050”等優(yōu)惠政策送到下崗失業(yè)人員手中，將小額貸款等優(yōu)惠政策送到創(chuàng)業(yè)帶頭人手中，將招收應(yīng)屆畢業(yè)生的優(yōu)惠政策送到企業(yè)手中，將殘疾人自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策送到殘疾人手中，創(chuàng)業(yè)社區(qū)工作方案。通過社區(qū)組織集中培訓，將政府的扶持政策宣傳到位，并且開展職業(yè)指導及有針對性的創(chuàng)業(yè)指導，使社區(qū)的失業(yè)職工及大中專畢業(yè)生實現(xiàn)充分就業(yè)，而且利用好政府的優(yōu)惠政策進展自主創(chuàng)業(yè)，進一步推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。按照《沈河區(qū)“和和諧社區(qū)日”系列活動安排》，我社區(qū)方案承辦三場就業(yè)創(chuàng)業(yè)招聘洽談會，即4月份針對下崗、失業(yè)職工以及應(yīng)、往屆畢業(yè)生舉辦一場大型的招聘會；5月份針對應(yīng)往屆畢業(yè)生及失業(yè)青年，舉辦一場中型招聘會，最終目的是培育1個就業(yè)基地，確保5-10名沈河區(qū)戶籍的青年穩(wěn)定就業(yè)；6月下旬，針對社區(qū)內(nèi)失業(yè)職工舉辦一場中型招聘會，社區(qū)內(nèi)大齡的失業(yè)職工，不管從文化程度上，還是從技術(shù)技能上都比擬低，到大型招聘會上不一定被用工單位錄用，因此，我們想到把駐社區(qū)單位資進展整合，使社區(qū)內(nèi)的失業(yè)職工不出社區(qū)就可以充分就業(yè)。一是對零就業(yè)家庭入戶走訪，按照“產(chǎn)生一戶、援助一戶、消除一戶、穩(wěn)定一戶”的要求，有就業(yè)愿望及有就業(yè)才能的“零就業(yè)家庭”等就業(yè)困難群眾家庭，至少有一人實現(xiàn)就業(yè)；二是對低保及低保邊緣戶家庭入戶走訪，將有勞動才能的一方在社區(qū)內(nèi)安置物業(yè)保潔員等力所能及的工作，保證低保家庭的正常生活；三是對殘疾人家庭入戶走訪，為輕度殘疾人安置政府提供的公益性崗位；四是對軍烈屬家庭進展入戶走訪，將軍烈屬家庭的未就業(yè)人員安置在駐社區(qū)單位。社區(qū)結(jié)合區(qū)就業(yè)局、區(qū)工會等部門，舉辦五項內(nèi)容的培訓班，一是舉辦紡織中國結(jié)的培訓班；二是舉辦模方制作培訓班；三是舉辦手工紡織培訓班；四是舉辦串珠編花培訓班；五是舉辦塑料拉花培訓班，最終到達社區(qū)居民不出家門即可以充分就業(yè)。通過以上工作安排，讓就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭，讓社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作家喻戶曉，人人皆知，為和諧社區(qū)創(chuàng)立添磚加瓦，為風雨經(jīng)濟的又好又快開展做出新的奉獻。工廠招聘工作方案書篇二在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。如今接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作方案詳細做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名堅強的業(yè)務(wù)員。(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2)，優(yōu)勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)?？傊掀放普忌綖橥?，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常劇烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。6，造船業(yè)等等。1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市場。2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。5,多理解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。6,掌握客戶類型，采用不同的銷售形式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。2,見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。5,要有安康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多討論。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。7,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8,十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開場，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太理解。希望爭取拿到一至二個定單。9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的根底。五.在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“參謀式”銷售和“式”銷售相結(jié)合。(一)，整理所有可能用鋼管的____，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶。(二)，從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶，重點跟蹤。這分兩種：1，用量大的客戶2，用量小的客戶。工廠招聘工作方案書篇三會議時間：20xx年4月22日會議地點：施工現(xiàn)場辦公室參加會議單位及人員：重慶市兩江新區(qū)建管局：段樂、萬澤重慶長安汽車股份：王智深、丁宜盛重慶同乘工程咨詢設(shè)計有限責任公司：張實泉重慶聯(lián)盛建立工程管理：唐建華、李壘洪重慶長安建立工程：、呂志勇安徽富煌鋼構(gòu)股份：楊東生、凌偉會議主持人：唐建華會議內(nèi)容：今天下午在監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師主持下,會同建立方、監(jiān)理方、設(shè)計院以及兩江新區(qū)建管局的相關(guān)人員對我司施工的長安汽車魚嘴工業(yè)園小排量發(fā)動機產(chǎn)業(yè)晉級工程ea系列工程鑄造廠房3#廠房鋼構(gòu)造1-6/c-j軸線工程主體構(gòu)造驗收，與會人員在施工現(xiàn)場對鋼構(gòu)造按照《鋼構(gòu)造施工質(zhì)量驗收標準》(gb50205-20xx)要求的相關(guān)條款對現(xiàn)場實體構(gòu)造進展隨機抽查，并且對所形成的施工過程資料、質(zhì)量、平安保證資料的逐一核查后，作出的驗收意見如下：1、現(xiàn)場實物檢查情況：鋼構(gòu)造構(gòu)件感觀質(zhì)量、次構(gòu)造連接的焊縫外觀質(zhì)量以及軸線標高、主體構(gòu)造垂直度及平面彎曲度均符合設(shè)計要求及標準規(guī)定，對局部構(gòu)件外表的油漆破損部位應(yīng)給予補漆處理。2、資料檢查情況：經(jīng)與會人員對施工過程資料、質(zhì)量保證資料的檢查，一致認為，各項施工過程資料與施工現(xiàn)場同步，各項保證資料齊全、鋼板原材檢測及高強度螺栓扭矩系數(shù)性能檢測，均合格;經(jīng)由資質(zhì)的檢測所對現(xiàn)場實體構(gòu)造及進場的構(gòu)件焊縫進展實體超聲波探傷抽查，均滿足設(shè)計要求和標準規(guī)定。3、各檢驗批質(zhì)量評定、各分項工程質(zhì)量評定合格，各項平安和工程檢驗(測試)報告合格、主體工程觀感質(zhì)量合格，各參會單位相關(guān)人員一致同意ea鑄造廠房3#廠房鋼構(gòu)造1-6/c-j軸線主體構(gòu)造驗收合格，同意驗收。4、本次驗收各參建方人員到位，程序合法。xxx20xx年x月x日【工廠會議記錄4篇】工廠招聘工作方案書篇四一、協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資戰(zhàn)略規(guī)劃;二、協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資戰(zhàn)略施行方案，并協(xié)助組織施行;三、協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;四、協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作;五、協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資部月度、季度、年度工作方案，并組織施行;六、協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建立，選拔、裝備、培訓、評價本部門人員;七、協(xié)助部門經(jīng)理對人力資部員工的工作進展監(jiān)視、檢查;八、負責績效考核工作;九、負責指導社會保險工作;十、當人力資部經(jīng)理不在時，代理人力資部經(jīng)理行使各項管理職能;完成人力資部經(jīng)理交辦的其它各項工作。工廠招聘工作方案書篇五人力資部工作職責機構(gòu)職責一、規(guī)章制度1)落實執(zhí)行相關(guān)法律和上級有關(guān)規(guī)定、制度;2)負責制定公司內(nèi)部管理制度并組織施行。二、勞動用工1)承辦公司各部門的人員定編事宜，負責公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調(diào)劑工作，以最大限度的進步勞動消費率;2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;3)承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時用工等工作事宜;4)承辦員工勞動合同簽訂、續(xù)簽和解除工作;5)承辦公司理解勞務(wù)派遣和局部員工人事代理工作。三、工資、考核獎懲、選拔聘用1)編制公司年、季、月度勞開工資方案并在批準后組織施行。按照上級規(guī)定，按時匯總各項統(tǒng)計報表，落實各項勞開工資政策;2)做好工資月報、季報、年報工作;3)審核辦理員工的定級、調(diào)資進檔事宜;4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;5)嚴格執(zhí)行公司《獎懲管理暫行方法》。四、技術(shù)職稱1)承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報、審核工作;2)審核辦理職工的工種變更和技術(shù)等級變更事宜，承辦公司技術(shù)職務(wù)評聘工作。五、人事檔案1)負責人事檔案的整理、歸檔及管理工作;2)嚴格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。六、培訓教育1)負責公司員工的教育和培訓年度方案的制定和施行工作;2)負責公司的培訓需求的整理和匯總工作。七、社會保險1)負責保險工作方案的制定、施行;2)負責保險事宜的審批工作;3)負責保險基金的代扣代繳;4)協(xié)助辦理員工各種保險金申領(lǐng)事宜;5)負責辦理其他保險事宜。八、平安消費1)負責公司年度平安消費方案制定和施行過程的控制;2)做好公司平安消費考核、檢查、指導工作;3)負責公司18001職業(yè)安康平安管理體系的施行推進工作;4)做好公司年度平安消費考核評比工作。九、法制建立1)負責公司適用性法律法規(guī)的搜集、宣傳工作，催促公司有關(guān)部室、單位貫徹執(zhí)行;2)做好公司普法工作;3)做好公司涉訴案件的管理工作;4)做好法制宣傳日工作。十、退休人員管理工作1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。十一、其他事項1)做好部門與上級、同級、下級溝通協(xié)調(diào)工作;2)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。工廠招聘工作方案書篇六利用每季度一期的人口理論學校及每月一期的黑板報豐富宣傳內(nèi)容〔內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識等〕，在轄區(qū)內(nèi)形成言論氣氛。利用計生節(jié)日〔“529”協(xié)會日、“母親節(jié)”、“711世界人口日”、10月28日“男性安康宣傳日”〕，為育齡群眾提供生殖安康知識和信息的優(yōu)質(zhì)效勞，并及時準確上報宣傳情況及信息簡報。發(fā)動社區(qū)育齡婦女參加社區(qū)組織的婦檢活動，做好新婚、孕期、產(chǎn)后、節(jié)育手術(shù)后、婦科病的隨訪，隨訪率到達95%以上。繼續(xù)開展優(yōu)生檢測工作，降低新生兒出生缺陷發(fā)生率，確保懷孕婦女作優(yōu)生檢測的占當年出生人數(shù)的35%。以屬地化管理為原那么為社區(qū)育齡婦女〔包括流動人口〕及時發(fā)放避孕藥具，繼續(xù)按照“保障供給、方便群眾、防止浪費、進步效益”的原那么，深化開展藥具效勞工作，幫助育齡婦女選擇落實節(jié)育措施。主動效勞，送藥具上門，做好藥具隨訪工作，使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達98%以上，對重點人群隨訪率達100%。加大入戶力度，及時清理清查統(tǒng)計臺帳、杜絕漏報、瞞報、錯報方案生育統(tǒng)計信息。利用暑假、寒假兩假期間組織青少年傳播性安康與生殖安康知識，解答他們提出的有關(guān)性的疑難問題，并提供力所能及的效勞。正面宣傳教育為主，運用協(xié)會組織發(fā)動社區(qū)各界力量參與協(xié)會活動，加強協(xié)會自身建立，定期召開協(xié)會會議，普及協(xié)會知識。同時積極為下崗女工提供再就業(yè)信息，開拓就業(yè)路徑。工廠招聘工作方案書篇七一、現(xiàn)狀分析^p：從本月22日上班到如今已有一周的工作時長，就目前來看，我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認識階段，對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深化的理解。從近期與客戶交流情況分析^p，我個人存在以下幾方面的缺乏(肯定不只這些，我程度有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點，如領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)我的缺點還望指點，我會悉心聽取教導并努力該改正)：1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深化理解，對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法，還處于探索階段。5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復(fù)，原因是自己對某些問題根本就不理解。6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏理解，知識面不廣。7、我對百度推廣方面的認識還夠，缺乏相應(yīng)的學習。8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。二、針對目前的現(xiàn)狀，特制定近期工作方案：1、爭取用3-5天的時間，全面、詳細、詳細地理解公司及公司產(chǎn)品。2、多看看對手怎么做，通過比照學習，從而進步自己。3、多理解房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài)，深化學習房地產(chǎn)相關(guān)方面的知識，爭取每天寫1致3篇這方面的博客文章。4、多絡(luò)營銷方面的知識，提升為客戶效勞的質(zhì)量。5、每天完成加q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量，想盡一切方法進步加群的進入度。6、不斷探索與客戶的交流技巧，不斷進步客戶的成交量。7、每天挖掘至少20個潛在客戶。8、定期/不定期的聯(lián)絡(luò)有意向的客戶，回訪已成交的客戶。9、每天工作后及時進展自我總結(jié)。工廠招聘工作方案書篇八今年，我將一如既往地按照公司的要求。在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，確立工作目的。全面開展201x年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)。在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識。采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四；今年對自己有以下要求1：每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會喪失這個客戶。4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶，在有些問題上你和客戶是一直的。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決；要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。8：自信是非常重要的，要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事討論，共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻。工廠招聘工作方案書篇九光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺地來到了20xx年。但是我仍然明晰的記得，當初產(chǎn)品剛剛打入市場，要讓扎根落腳，經(jīng)歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大，需要付出比以往更多的勞動。開展前景，使我對將來有了更大的目的。今年要做好銷售工作，我體會深化有三點:例如說，工作中會碰到顧我們很客流量少或者一連向幾個客戶介紹產(chǎn)品均沒有成功，容易泄氣，情緒不好，老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中，再看到客戶也會反映慢，信心缺乏，影響銷售。反過來，略微想一下為什么一連推薦失敗，即刻調(diào)整心態(tài)，如去外邊呼吸幾口新穎空氣等，再繼續(xù)努力。例如，學生類客戶比擬喜歡潮流的廣告性強的名牌產(chǎn)品。因此讓其很快承受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難，我們那么需要有耐心?？上群唵谓榻B一下產(chǎn)品，然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭，需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比擬專業(yè)。再著詢問她學什么專業(yè)等，可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品，如此成功率較高。如今品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。因此介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好，容易讓客戶覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去，使自己不能很快被客戶信任。事實上，客戶只有信任了你，承受了你這個人，才會承受你所介紹的產(chǎn)品。假如簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品，在客戶考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題，例如贊美客戶兩句或問問客戶平時是怎樣護理的。20xx年讓我有點隱隱期待，我熱愛這份工作，希望自已今后能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂!工廠招聘工作方案書篇十需方：____________供方：____________根據(jù)《v民法典》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿的根底上經(jīng)過充分協(xié)商，就甲方購置乙方礦粉事宜，達成如下一致協(xié)議：1、標的物及其數(shù)量、價格甲方向乙方購置礦粉，單價為__________元/噸，總計_____噸，總價為__________元。合同價款的調(diào)整：上述款中的單價不得調(diào)整數(shù)量為暫定量，結(jié)算數(shù)量按照甲方實際承受的數(shù)量為準結(jié)算時的合同總價在乙方向甲方供貨完畢后，按照單價乘以結(jié)算數(shù)量計算。上述合同單價及據(jù)此計算出的合同總價為甲方在本合同項下所需支付的全部費用，其中已包含了乙方為完成包裝、運輸、保管、交付等而可能支出的一切費用。2、質(zhì)量要求執(zhí)行國家標準。3、風險負擔礦粉毀損、滅失的風險自交付起由甲方承當。4、礦粉交付的時間、地點、方式乙方向甲方交付礦粉的時間為年月至年月間每月的第日至第日。供貨方案每月噸，乙方每月實際供給數(shù)量應(yīng)以甲方通知乙方的實際需求量為準，但其應(yīng)供給量余額必須在年月日前供完。乙方保證無論每月甲方通知乙方的實際供給量與方案供給量之間有何等差距，乙方均有義務(wù)按照上述的時間和甲方通知的數(shù)量交貨。交付地點：位于甲方指定的。乙方負責將貨物運送到前款規(guī)定的交付地并將貨物交付甲方，甲方收到乙方貨物后應(yīng)向乙方出具收貨憑證，該憑證將作為甲乙雙方結(jié)算的根據(jù)。合理損耗小于或等于3‰。在合理損耗范圍內(nèi)，收貨數(shù)量以甲方過磅數(shù)量為準，假如甲方收貨時過磅數(shù)量與乙方出庫磅差大于3‰時，甲乙雙方協(xié)商解決，如仍不能達成一致，那么應(yīng)以甲乙雙方共同指定的第三方過磅數(shù)量為準。甲方過磅數(shù)量與乙方出庫磅差小于上述比例的，按實際數(shù)量結(jié)算甲方過磅數(shù)量與乙方出庫磅差超出上述3‰比例的局部，甲方有權(quán)回絕購置。5、貨物檢驗甲方委托乙方在合同編號礦粉中抽取試樣并檢驗，礦粉簽封后，試樣保存三個月。如甲方對乙方同期編號礦粉檢驗報告認可，以該檢驗報告為驗收貨物質(zhì)量的根據(jù)如甲方不認可，甲方有權(quán)拒收，并可委托北京市有關(guān)檢驗機構(gòu)對試樣重新檢驗，該檢驗機構(gòu)的檢驗報告為最終結(jié)果。假如乙方提供的礦粉達不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，甲方有權(quán)回絕購置并要求乙方承當違約責任。乙方向甲方交付貨物之日起_____日內(nèi)，如甲方未以書面形式向乙方提出貨物質(zhì)量問題，視為乙方所交付貨物合格。6、結(jié)算方式、時間及地點甲、乙雙方于每月前日按甲方上月實際收到的礦粉數(shù)量對乙方上月的供給量和貨款金額進展結(jié)算。年月日前以方式支付第一筆貨款.元，余額按實際供貨數(shù)量，按月分批支付，年月日前結(jié)清尾款。結(jié)算地點為：____________。應(yīng)以以下第______種方式進展：①匯兌、②票據(jù)、③現(xiàn)金。付款地為甲方營業(yè)地。乙方指定其員工為從甲方領(lǐng)取本合同款項的唯一有權(quán)代理人，當該代理人發(fā)生變更時，乙方應(yīng)當以書面方式通知甲方。7、違約責任本合同中違約金的計算以上述款中列明的合同總價為根據(jù)。乙方遲延交付貨物的，每遲延一日按合同總價款的萬分之向甲方支付違約金逾期交付超過日的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當按合同總價的%向甲方支付違約金。因此造成的損失超過違約金的局部，乙方應(yīng)當賠償。乙方提供的礦粉質(zhì)量不符合合同的約定，甲方有權(quán)拒收，并要求乙方在指定的時間內(nèi)給予更換，因此而發(fā)生的費用由乙方負擔乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的時間內(nèi)予以更換，且每日按合同總價款的萬分之向甲方支付違約金，并賠償甲方因此而蒙受的一切損失。如乙方未能在甲方規(guī)定的期限內(nèi)予以更換，視為乙方無法繼續(xù)履行本合同，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當按合同總價的%向甲方支付違約金并賠償甲方因此而蒙受的一切損失。甲方未按本合同的約定支付合同價款的，自構(gòu)成逾期支付之日起，每個日歷天應(yīng)按逾期未付的合同價款數(shù)額的萬分之向乙方支付違約金，但該違約金的累計數(shù)額不能超過本合同總價款的____%。8、合同生效本合同自雙方簽字、蓋章后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。9、糾紛解決方式甲、乙雙方因本合同發(fā)生爭議，應(yīng)當友好協(xié)商協(xié)商不成，雙方同意按照以下第______種方式執(zhí)行：第壹種：將本合同引起的或與本合同有關(guān)的一切爭議提交北京仲裁委員會并按該會仲裁規(guī)那么仲裁，仲裁是終局的，對雙方均有拘謹力第貳種：任何一方均有權(quán)向甲方住所地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。10、其他約定事項甲方：____________法定代表人：____________法定代表人：____________委托代理人：____________委托代理人：____________________年________月________日________年________月________日工廠招聘工作方案書篇十一尊敬的貴公司領(lǐng)導：請原諒我的不辭而別，下面是我?guī)讞l辭職的理由，希望貴公司能聽聽我們的真實想法以及對貴公司的認識。1、為了尊嚴自從我們?nèi)霃S之日起身上就無形中背負了“臨時工”三個字，無論我們走到哪里都會被正式工區(qū)別開來。大到工地，小到福利，在到食堂。歧視無處不在。去工地我們干最苦最累最臟的工作。福利呢?到食堂呢?也區(qū)別對待。我真不知道該怎樣說出我心中的煩惱。在這里我只想說一句我們是人，也有尊嚴。不是畜生!2、工資待遇問題這是我分開這里最主要的原因了，如今什么都在漲，惟獨工資不漲反而在降。在雪災(zāi)面前，在地震面前，我還是用我少有的工資來為災(zāi)區(qū)的人民做了我該做的奉獻。我5月的工資是1093元下面是我這一個月的開銷。房租：1000元(四個人合租)煙：150元飯卡：150元生活用品：50元洗理：20元公交：50元晚飯：240元(每天一碗拉面8x30=240)費：100元總計：0元所剩：1093-0=83元您認為我這83元錢能做些什么呢？貴公司的員工呢？他們的收入是我的10倍之多，難道是我們干的比他們少嗎?干的比他們差嗎?如今講究和諧社會，我不知道這樣的收入差距怎會社會和諧呢?和諧試研需要的是我們每一個人的努力，不是一句口號。3、加班費今年是奧運年，在著繁忙的一年里，卻沒有加班費，本來能參加奧運建立是我們每一個人的夢想，但我們首先得生存，生存了才能說無私的奉獻。對于一個偌大的試研院來說實在另我大跌眼鏡。4、誠信為本當我從檢修一班調(diào)到狀態(tài)監(jiān)測班，院里管理層容許我們跟主變一樣的崗，但后來卻不知道調(diào)節(jié)獎一下少了50,既然公司能說出這樣的話，卻又沒有勇氣做到?！叭藷o誠信那么不遠”更何況一個擁有百名員工的公司呢?以上幾點是我分開貴公司的原因及對貴公司的看法，希望貴公司領(lǐng)導能諒解我們這些人的苦衷。辭職人：工廠招聘工作方案書篇十二今年來，在街道黨工委及辦事處的正確領(lǐng)導下，根據(jù)上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神，結(jié)合社區(qū)中心工作，有序地開展各項工作，工作扎實有效，積極開展創(chuàng)立內(nèi)涵豐富、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施到位的新型社區(qū)，使各項工作都獲得了優(yōu)良的成績。特制定了社區(qū)工作方案如下。充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用，建立矛盾糾紛排查機制和維穩(wěn)信息員制度，及時調(diào)解各類矛盾。2023年上半年共調(diào)解各類糾紛4宗，成功4宗，成功率達100%，真正發(fā)揮了維穩(wěn)第一道防線的作用，確保了社區(qū)平安穩(wěn)定。實在維護婦女孩兒童合法權(quán)益，今年上半年共調(diào)解家庭糾紛2宗，調(diào)解成功率100%。2月26日會同辦事處婦聯(lián)在**口岸汽車站和火車站開展以防拐關(guān)愛為主題大型宣傳活動，派發(fā)宣傳資料60份，省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導還到現(xiàn)場視察。今年是延續(xù)去年基層根底年和城市管理年，根據(jù)“雙年”工作的要求，認真開展，一方面不斷地改變社區(qū)環(huán)境和增加社區(qū)娛樂健身活動設(shè)施，營造優(yōu)美舒適社區(qū)環(huán)境，另一方面是加強對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、亂堆放清理整頓工作，重點抓好防“四害”根底設(shè)施的建立和安裝，社區(qū)共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個，消除了蚊鼠滋生地，上半年共派發(fā)防“四害”宣傳資料2810份。社區(qū)消防平安管理工作是社區(qū)工作中重中這重，堅持“平安第一、預(yù)防為主”，為確保一方平安，工作站一方面積極開展消防平安宣傳工作，4月26日在社區(qū)舉辦了消防平安知識培訓講座，邀請消防專業(yè)老師主講，有8個單位共116人參加，制定消防監(jiān)視巡查制度，重點對“六小”場所、“三合一”娛樂場所的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，堅決取締地下飲食加工窩點和房中房，上半年共派發(fā)消防知識宣傳資料2619份，各類宣傳畫冊210份，下發(fā)平安隱患整改通知書65份。社區(qū)工作中社會勞動保障、民政事務(wù)、社區(qū)文體活動等效勞性工作直接涉及到廣闊居民群眾，工作人員全心全意地為居民群眾效勞，為居民群眾辦好事、做實事，得到他們好評，在地統(tǒng)計、工會組織、法律法規(guī)咨詢等工作也與邊區(qū)單位息息相關(guān)，她們的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量直接關(guān)系到工作站在居民群眾和單位聲譽和印象。為此，工作站經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，要求文明禮貌對待每一位前來辦事的人員，要耐心解釋有關(guān)法律法規(guī)工作規(guī)定和要求，要創(chuàng)立“一流效勞”水準，以一流效勞質(zhì)量爭取居民群眾的信賴。**橋社區(qū)黨支部以“全心全意為人民效勞”為根本宗旨，關(guān)注社區(qū)建立，關(guān)心居民群眾日常生活息息相關(guān)的事，為民解困，在社區(qū)黨建工作中始終堅持以社區(qū)建立為核心，積極開展社區(qū)黨建協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)度會的優(yōu)勢，發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等組織作用，積極開展社區(qū)基層規(guī)模企業(yè)建黨工作，不怕費事，耐心講解，爭取企業(yè)的支持，圓滿完成了規(guī)模企業(yè)建黨工作，積極討論在兩新組織中開展黨建帶工建、團建、婦建的作用，樹立以人為本的思想，充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用。以上是**橋社區(qū)工作站2023年上半年所做的主要工作，但對上級領(lǐng)導要求還有一定間隔，希望今后能改正缺點，發(fā)揚成績，再接再厲，把社區(qū)各項工作做得更好。工廠招聘工作方案書篇十三一、招聘對象和條件(一)招聘對象1、本省戶籍或本省生的應(yīng)、往屆中專、中師及以上未就業(yè)畢業(yè)生(應(yīng)屆畢業(yè)生不含委培生、定向生)、在職職工及其別人員(中專、中師學歷報考者僅限凱里市戶口或生)。2、屆全日制普通高校本科且具有學士學位及以上畢業(yè)生(應(yīng)屆畢業(yè)生不含委培生、定向生)，碩士及以上學歷的應(yīng)、往屆畢業(yè)生戶籍不限。3、由省級及以上統(tǒng)一選派現(xiàn)仍在黔東南州效勞的西部方案志愿者、“三支一扶”方案大學生、“一村一名大學生工程”選聘生和“選聘高校畢業(yè)生到村任職”選聘生戶籍不限。(二)招聘條件1、擁護中國v領(lǐng)導，熱愛社會，遵紀守法，作風正派，有事業(yè)心，服從組織分配。2、年齡在18周歲以上(1993年12月31日以前出生)，35周歲以下(1976年1月1日以后出生);碩士研究生學歷學位、博士研究生學歷學位分別放寬到40周歲(1971年1月1日以后出生)和45周歲(1966年1月1日以后出生)以內(nèi)。3、身體安康，五官端正，身體條件符合相關(guān)規(guī)定的體檢合格標準。4、具備招聘職位所需的其它資格條件。(三)以下人員不得報考：1、在讀的非20應(yīng)屆大中專及以上畢業(yè)生。2、曾因犯罪受過刑事處分的人員或受過勞動教養(yǎng)的人員。3、曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員。4、不符合招聘職位要求的相關(guān)條件的人員。5、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的人員。二、時間及安排(一)報名1、報名時間：2023年5月18日-22日上午8：30—12：00下午14：30—17：302、報名地點：凱里民族體育場(二)準考證發(fā)放準考證發(fā)放時間和地點：考生于2023年6月19日至21日(上午8：30—12：00;下午14：30—18：00)持報名收費發(fā)票和有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)到市人事勞動和社會保障局五樓會議室領(lǐng)取準考證，未按時間領(lǐng)取準考證者取消考試資格。(三)考試時間及地點1、筆試時間為2023年6月22日上午9：00-11：302、筆試地點見準考證。3、面試時間、地點另行通行。三、報名及資格審查(一)報名組織工作報名工作由市事業(yè)單位招聘工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織，報名采取現(xiàn)場報名的方式進展。(二)報名要求每名報考人員只能報考一個職位(注：報考衛(wèi)生、教育系統(tǒng)的，按招聘職位代碼及專業(yè)進展報名，暫不填寫詳細報考單位)。一個職位的方案招聘人數(shù)與報名人數(shù)達不到1：3比例的，那么對該職位方案予以調(diào)整或取消。報考人員須持畢業(yè)證、學位證書、資格證書(2023屆高校畢業(yè)須持就業(yè)推薦表原件及復(fù)印件)，有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)原件及復(fù)印件一份;本省(市)生現(xiàn)戶口不在本省(市)的，還需提供原戶口所在地公安派出所出具的書面證明;在職人員須持單位同意報考證明(中、小學老師須持當?shù)亟逃姓块T的證明);西部方案志愿者、“三支一扶”方案志愿者、“一村一名大學生工程”選聘生和“選聘高校畢業(yè)生到村任職”選聘生持所在效勞地縣(市、區(qū))團委或“引導辦”出具的同意報考證明報名?？忌鶕?jù)所報考職位，提供與之相符且真實有效的報名材料，并按要求填寫《報名登記表》一份(登記表須按要求填寫真實清楚，如填寫錯誤或虛假信息，責任自負;由別人代為報名的，假設(shè)報名信息出現(xiàn)上述情況，視同考生本人填寫，由考生本人承當責任;如提供材料與報考崗位所需條件和要求不符或弄虛作假者，一經(jīng)查實，將取消考試或聘用資格，所造成的一切損失由考生本人承當)，交近期同底免冠一寸照片3張，報名考務(wù)費按物價部門核定的標準收取100元。(三)報名資格審查負責報名的工作人員根據(jù)考生填寫的個人信息，對照本《簡章》規(guī)定的報名條件和填報職位所需的資格條件進展資格審查，市事業(yè)單位招聘工作領(lǐng)導小組按照《簡章》規(guī)定的報名條件和填報職位所需的資格條件進展資格核準，經(jīng)核準符合招聘職位所需資格條件的，簽署同意報名意見。(四)資格復(fù)審報名工作完畢后，由市事業(yè)單位招聘工作領(lǐng)導小組抽派人員組成資格復(fù)審小組，對已繳納報名費的考生材料對照招聘方案進展資格復(fù)審，復(fù)審工作必須在報名完畢后15天內(nèi)全部完成，對未通過資格復(fù)審的報名考生，由資格復(fù)審小組通知考生改報符合的崗位或退還報名費。四、筆試和面試(一)筆試筆試為閉卷考試，成績按百分制計。筆試科目為《綜合知識與才能測試》?？荚嚲恢付▍⒖加脮?，不組織也不委托任何機構(gòu)舉辦考試輔導培訓班。考生必須同時持有效居民身份證或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明(不含戶口簿、駕駛證、護照等其他身份證明)和準考證方能進入考場參加考試。(二)面試筆試完畢后，由市事業(yè)單位招聘工作領(lǐng)導小組按考生筆試成績由高分到低分順序及招聘職位方案數(shù)1：3的比例確定參加面試人員;如遇某職位進入面試人員末位考生筆試成績并列的，同時參加面試。面試成績按百分制計算。報考非老師崗位的，需進展面試;報考老師崗位的需進展說課。如遇實際參加面試人員，因面試出現(xiàn)缺考、違紀、棄權(quán)等原因致使面試人員達不到該職位1：3比例的，該職位考生面試成績須到達本次面試考場的平均成績的，才能按規(guī)定比例進入體檢。如參加面試考生面試成績到達面試當____考場所有考生面試平均成績的人數(shù)超過本職位方案招聘人數(shù)的，按總成績從高分到低分順序確定體檢人員。(三)總成績比例計算筆試成績占50%，面試成績占50%?？偝煽?《綜合知識與才能測試》×50%+面試×50%。筆試、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保存小數(shù)點后兩位數(shù)字。五、體檢各招聘崗位參加體檢的考生按招聘方案數(shù)1：1的比例，根據(jù)考生總成績由高分到低分確定體檢對象(假設(shè)同一職位考生總成績出現(xiàn)末位并列的，以筆試成績高的考生列為體檢對象;如出現(xiàn)筆試成績也一樣的，那么對其重新進展面試，以面試成績高的列入體檢對象)。如體檢不合格或放棄體檢的，按報考該職位參加面試考生的總成績由高分到低分依次遞補，無遞補對象的，不再遞補。體檢工程和標準按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。體檢在市事業(yè)單位招聘工作領(lǐng)導小組辦公室指定的縣級以上醫(yī)院進展。體檢費用由考生自理。體檢時間另行通知。六、考核對體檢合格人員，根據(jù)考試總成績，從高分到低分按各招考職位方案錄用數(shù)等額確定考察對象。由市事業(yè)單位招聘工作領(lǐng)導小組組織人員進展考核?？己藘?nèi)容：學生以學籍檔案為主要內(nèi)容;在職人員以在原單位的現(xiàn)實表現(xiàn)和檔案為主要內(nèi)容?？己瞬缓细窕蚍艞壙己说模欠襁M展遞補由用人單位提出意見，市事業(yè)單位招聘工作領(lǐng)導小組決定，無遞補對象的不再遞補。在考核中發(fā)現(xiàn)有以下情況之一者，取消考生的聘用資格：1、在讀的非2023年應(yīng)屆大中專及以上畢業(yè)生;2、曾因犯罪受過刑事處分的人員或受過勞動教養(yǎng)的人員;3、曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;4、截止2023年9月30日，未能獲得擬招聘職位所需學歷、學位的;5、不符合招聘職位要求的相關(guān)條件的人員;6、自接到考核通知之日起20日內(nèi)，未能提供有效個人檔案的;7、近三年年度考核中有不稱職(不合格)、根本稱職(根本合格)等次的;8、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的其他情形;9、經(jīng)市事業(yè)單位公開招聘工作領(lǐng)導小組研究確定不能聘用的其他情況。七、報考衛(wèi)生、教育系統(tǒng)崗位的，確定招考單位報考衛(wèi)生、教育系統(tǒng)崗位的，在體檢完畢后，根據(jù)其所學專業(yè)、學歷及招聘崗位所要求的資格證書等情況，按總成績從高分到低分，由考生在符合自己報名條件一樣職位代碼的崗位中進展選擇，并填寫崗位確認登記表。八、聘用審批工廠招聘工作方案書篇十四一、事件1、20xx年12月30日和31日，共出動車輛4輛，執(zhí)法人員20余人。根據(jù)定點屠宰的特點，進展夜間巡查，重點嚴厲查處非法屠宰、注水、病肉等違法經(jīng)營活動，未發(fā)現(xiàn)違法行為。突擊檢查和常規(guī)檢查相結(jié)合，對非法屠宰和違法行為起到了警示作用。2、20xx年9月19日和20日，我局與工商局親密配合，從肉類市場準入方面對東門和南門農(nóng)貿(mào)市場的肉類供給平安進展了檢查。未發(fā)現(xiàn)嚴重違法行為，對未按要求使用電子秤的個體經(jīng)營者進展教育。檢查員要求肉類經(jīng)營者按照市場準入規(guī)定，持有完好的證書和合格的肉類產(chǎn)品。3、20年8月18日，對我縣成都百貨大樓大邑分店、紅旗連鎖、利民連鎖、九龍超市等30多家白酒批發(fā)零售企業(yè)施行《食品平安法》進展了全面檢查。從檢查來看，企業(yè)的食品平安意識強，購置渠道更加標準，票證和賬目完好，從購置到發(fā)貨都更好地執(zhí)行了《酒類流通隨附單》。二、主要問題1、市場上有個別肉章卡不齊的現(xiàn)象。2、在《酒類流通隨附單》的執(zhí)行中，個別流通企業(yè)對使用《酒類流通隨附單》的必要性認識缺乏，使用時填寫不標準，存在執(zhí)行不力的現(xiàn)象。3、個體屠宰廠的內(nèi)部管理需要進一步加強。4、肉類和酒精的管理應(yīng)進一步加強。三、下一步工作措施1、加強定點屠宰廠的標準化管理，要求定點屠宰廠嚴格控制生豬來，做好工廠化登記，防止各種病毒流入定點屠宰廠，制止不合格肉類投放市場，做好宰前、宰中、宰后檢疫，建立好臺帳，做好日常登記。2、加大《隨附單》的執(zhí)行力度，在做好宣傳教育的同時，定期對白酒流通企業(yè)進展專項檢查，做好市場整頓和標準市場秩序工作，進一步標準白酒流通管理。3、加強生豬屠宰行業(yè)管理，嚴厲查處屠宰、制造、銷售注水肉和病肉的行為。在酒類流通管理方面，要嚴厲查處銷售劣質(zhì)酒的違法經(jīng)營活動，進一步把“打假保名”工作落實到位。積極履行行政職能，將嚴格查處“瘦肉精”流入和打擊食品添加劑非法添加和濫用作為日常管理工作，為確保群眾吃得放心、喝得放心做出不懈努力。工廠招聘工作方案書篇十五〔一〕工程名稱：“夕陽照舊美，愛生活，愛自己，建我和諧小區(qū)”社會工作效勞工程?！捕承趯ο螅汉诵男趯ο螅褐芗一▓@社區(qū)居家老人擴展效勞對象：小區(qū)小孩〔小孩可以和老人一起參加活動，活潑氣氛，增加快樂〕?！踩承跁r間：〔一〕問題與需求評估1、現(xiàn)代都市的社區(qū)越來越大，高樓越來越多，人們的生活越來越好，但鄰里之間卻是越來越陌生了，舉辦活動，通過老人小孩，增進社區(qū)內(nèi)居民之間的互動，拉近鄰里之間的關(guān)系，建立和諧快樂小區(qū)。2、如今一些老人閑暇娛樂活動過于單調(diào)，生活缺少樂趣，對生活不夠積極，通過舉辦興趣運動會等活動，增加老人閑暇活動，豐富老人生活，讓老人重拾生活信心，積極樂觀面對老年生活。3、社區(qū)老人因社區(qū)內(nèi)設(shè)施等原因，缺乏身體鍛煉，通過舉辦此類活動增強體質(zhì)，緩解壓力，有利于身心安康。4、小區(qū)內(nèi)由于缺乏組織者等原因，小區(qū)內(nèi)居民少有時機參與社區(qū)活動，居民之間互動缺乏，領(lǐng)里關(guān)系陌生。4、融入社工專業(yè)理念，提倡以人為本，和諧共處。〔二〕介入理念與理論1、馬斯洛需求層次理論：馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、平安需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。一般來說，某一層次的需求相對滿足了，就會向高一層次的開展，追求更高一層的需要。人到了老年，雖然人在生理身體上出現(xiàn)老化，但是我們不能讓他們的心理也隨之老化?？傆幸恍├先擞兄@樣一種思想，人老了，就不中用了，這會讓他們感到失落和自卑。為了讓老人心理衛(wèi)生安康，重拾生活的信心，一直到自我實現(xiàn)需求。為了更好地滿足老人們各層次的需求，我們應(yīng)該為其提供相應(yīng)的幫助和效勞，讓其得到更好的開展。2、行為理論行為理論幫助我們深化分析^p家庭和小區(qū)環(huán)境以及社會這個大的背景對老人們行為的一種影響，分析^p導致老人對生活失去信心的外在和心理原因，營造一種快樂陽光的小區(qū)氣氛，幫他們重建一種積極樂觀向上的態(tài)度。3、人類行為與社會環(huán)境人進入老年后，身體素質(zhì)會下降，需要必要的鍛煉。此外老人大多退休在家，閑暇時間多，但人際交往范圍縮小需要情感寄托，而且他們需要面對生死觀，會出現(xiàn)消極的心里，從而導致心理疾病。我們社工介入，舉辦活動，可以培養(yǎng)他們的興趣，鍛煉他們的身體，更新他們面對生活的觀念?！惨弧晨偰康膮f(xié)助社區(qū)居委會構(gòu)建小區(qū)文化，給老人提供多樣化生活，豐富他們精神生活，幫助他們處理生活困難以及生理和心理的問題。增進老人自我效能感和面對生活的自信心，拉近小區(qū)領(lǐng)里關(guān)系，打造陽光，和諧小區(qū)?！捕撤帜康?、理解老人的根本情況，關(guān)注老人不同層次的需求；2、老人的增能，提升他們對老年生活的信心和自助的才能；3、心理情緒疏導，開展相應(yīng)的心理輔導；4、通過老人之間的互動，拉近小區(qū)領(lǐng)里關(guān)系，構(gòu)建小區(qū)和諧的人際關(guān)系和人文環(huán)境；5、資整合，整合利用社會物資、義工等資，讓社會更多人關(guān)注老人養(yǎng)老，整合社會力量開展老年人社會工作?！惨弧吵闪⑿谘杏懶〗M。1、通過與居委會多方討論，成立效勞研討小組；2、研討小組的成員由居委會領(lǐng)導，河大本科社工及研究生組成，確保研討的質(zhì)量；3、通過研討小組這個平臺，定期召開效勞研討會，商討效勞方案，協(xié)調(diào)效勞時間，為效勞對象提供最優(yōu)質(zhì)的效勞。〔二〕介入方法：通過舉辦一系列活動，鼓勵社區(qū)老人參與實現(xiàn)工程目的。1、“小區(qū)是我家，我愛我家，我愛我行動”活動，加強老人對小區(qū)的一種歸屬感。1〕在我閑暇時我能為小區(qū)做什么，我能為他做什么？我能為小區(qū)清掃至少保持衛(wèi)生，我可以陪小區(qū)的她聊天，傾聽她的苦悶，互相鼓勵，排除煩惱。2〕增進他們之間的合作，提升他們的自信心。3〕開展文化活動，如唱歌、打太極等，豐富老人的文化生活，增強老人的歸屬感。4〕開展義工關(guān)愛和互助行動，讓老人感受到社會的關(guān)愛，讓他們知道他們并不孤單。5〕組織老人一起討論生活中所遇到的問題，針對所遇到的問題，協(xié)助老人共同解決。2、我的社交圈，擴大社交圈，不再孤獨。1〕講講我的老朋友。2〕認識新朋友。3〕談?wù)勛约号懦魫灒c朋友分享減少煩惱的方法。3、充權(quán)增能，互相鼓勵，提升老年人自信。1〕舉辦興趣運動會。2〕設(shè)置簡單游戲，鼓勵老人參與。工廠招聘工作方案書篇十六簡單的說就是利用信息化技術(shù)想社區(qū)居民提供便民利民的效勞。1、小區(qū)的根本壞境設(shè)施信息2、業(yè)主信息包括老人安康生活信息、成年人婚姻就業(yè)信息、未成年人上學、小孩撫養(yǎng)生活信息等。3、小區(qū)車輛的信息4、周邊環(huán)境的信息5、周邊市場信息6、人群的消費程度一、集成化的樓宇管理平臺系統(tǒng)工廠招聘工作方案書篇十七丹陽皇派鞋業(yè)經(jīng)貿(mào)周金先生(私營業(yè)主)：86-：86--地址：中國江蘇丹陽市丹陽市江蘇丹陽麗華鞋業(yè)鄭遙女士(市場部營銷經(jīng)理)馬總：86-：86-地址：中國江蘇丹陽市丹陽市訪仙鎮(zhèn)丹陽市丹樂鞋業(yè)田俊先生(總經(jīng)理)：86-挪動：***：86-地址：中國江蘇丹陽市江蘇省丹陽市陵口鎮(zhèn)中山大街141江蘇省丹陽市憧憬鞋業(yè)陳璟女士(總經(jīng)理)：86-：86--地址：中國江蘇丹陽市丹陽市皮鞋市場1區(qū)103號丹陽藍精靈鞋業(yè)潘先生先生(市場部經(jīng)理)：86-挪動：***：86-地址：中國江蘇常州市丹陽市豆莊鎮(zhèn)〔工廠〕丹陽市斯?jié)櫺瑯I(yè)酈炳興先生(總經(jīng)理)：86-511-6229627挪動：***：86-511-6229607地址：中國江蘇丹陽市開發(fā)區(qū)高樓村黃金塘丹陽市精藝達鞋業(yè)彭東權(quán)先生：86-：86-地址：中國江蘇丹陽市皮革商城新廠區(qū)4-5號工廠招聘工作方案書篇十八名郎鞋業(yè)品牌傳播方案一、營銷目的首期主攻北京市場，并選擇向特級城市及主力城市拓展。市場首年度爭取開設(shè)認證店100家。二、銷售策略產(chǎn)品/價格分段：運動休閑120-198元占產(chǎn)品份額30%群眾商品名郎休閑200-350元占產(chǎn)品份額60%主力商品經(jīng)典款式350-500元占產(chǎn)品份額10%陳列商品品牌方向/目的：1成為“舒適行走”代名詞2成為經(jīng)典休閑的時尚標簽通往目的手段：1通過產(chǎn)品功能“屬性”的理性訴求，使顧客承受“舒適”的利益點。2通過把握目的顧客的心理特征，借助傳播，制造經(jīng)典復(fù)古的懷舊情調(diào)，喚醒顧客對成長影像的記憶，使名郎具有經(jīng)典的厚重感。使用beyond樂隊為名郎品牌代言人優(yōu)勢簡析：工廠招聘工作方案書篇十九人力資部經(jīng)理崗位職責規(guī)定第一條認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定方案，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后施行。第二條全面負責人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作方案，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報并共同研究、討論決定。第三條組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學習，進步人事管理程度和業(yè)務(wù)潛力，加強對本部門員工的思想教育，團結(jié)本部門員工，調(diào)動每個人的工作用心性，保證完成各項工作任務(wù)。第四條對上級下達給本部門的工作，定期進展檢查考核，表揚先進、帶動后進，搞好本部門員工隊伍的建立。第五條抓好員工的管理工作，經(jīng)常深化基層研究，掌握狀況。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時提出管理人員調(diào)整意見。第六條組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度，做到管理標準化、科學化。第七條根據(jù)用人方案組織招聘工作，負責調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負責員工內(nèi)部調(diào)配的審核。第八條按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標準和公司實際狀況，制定本公司工資、獎金、勞保福利標準，報領(lǐng)導審核批準;負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。第九條按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費用報銷標準。第十條負責人事檔案的管理工作;負責辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項工作。工廠招聘工作方案書篇二十人力資部崗位職責范文職位名稱：人力資部經(jīng)理主要工作職責1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目的的擬定，主導公司“目的管理”績效考核的推行;2：建立和標準公司人力資管理體系;3：組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革;4：深化公司的企業(yè)文化，建立用心向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氣氛，建立學習型企業(yè);5：標準公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統(tǒng)，以最低本錢為各部門及全體員工帶給工作、學習、生活的優(yōu)質(zhì)效勞。主要工作資料1、主導公司各部門進展swot(公司優(yōu)勢、優(yōu)勢、威脅、時機等)分析^p，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營方案及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目的及經(jīng)營方案;2、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目的及經(jīng)營方案，擬定公司年度人力資及行政后勤管理目的與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務(wù)本錢預(yù)算，配合公司的“目的管理職責制”，確保人力資規(guī)劃目的及行政后勤管理目的的達成;3、根據(jù)本部門的年度人力資及行政后勤管理目的與年度工作規(guī)劃，擬定并施行部門的年度、月度、周工作方案，每月準時提交本部門的工作方案與工作總結(jié)給總經(jīng)理;4、主導全公司“目的管理”績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資專員及時搜集各部門及各崗位與“目的管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;5、參與公司重大決策事項的討論;6、根據(jù)公司的經(jīng)營目的及經(jīng)營方案，主導設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)，進展全公司各崗位的定崗、定員、定編，進展職位分析^p與崗位描繪，明確各崗位權(quán)、責、利及任職資格要求;7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;8、依公司經(jīng)營開展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資，合理調(diào)配公司的人力資;9、建立標準化的招聘系統(tǒng)，并施行各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;10、建立并施行培訓系統(tǒng)及編制、施行年度培訓方案，外部培訓機構(gòu)及培訓課程的評定與選取;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理標準中;建立用心向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氣氛，建立學習型企業(yè);14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;15、負責組織公司管理標準、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)視施行;16、協(xié)助、催促各部門制定與公司人力資管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定;17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動狀況;18、草擬公司年度總結(jié)，工作方案和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導施行;20、培訓各部門各級主管掌握人力資管理知識、技能，站在人力資的角度管理下屬;21、根據(jù)公司實際營運狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;22、負責撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查催促會議決議的貫徹施行;23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。工廠招聘工作方案書篇二十一一、工程名稱綠色特色餐飲二、創(chuàng)業(yè)目的開展以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中理解一些當?shù)氐臍v史知識，風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。三、市場分析^p目前餐廳的現(xiàn)狀1、品牌餐廳：陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風，已將大局部消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。3、民俗、文化酒樓：由于其獨特的店面設(shè)計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化——菜香、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入程度明顯進步，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的開展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃開展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷形式。中式餐飲開展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那局部市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身安康及食品平安關(guān)注程度的進步。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食平安成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心平安的飲食，成為餐飲業(yè)今后開展的主題。可以預(yù)見運用環(huán)保、安康、平安理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的開展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在將來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營形式將多元化開展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。四、市場調(diào)研必須在決定投資前進展詳細的市場調(diào)查，詳細理解目的消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供給商關(guān)系等。詳細工程由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢參謀負責五、餐飲特色以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚巴渝綠色飲食文化，菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室，每周出二個創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產(chǎn)品人無我有，人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜糸，最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個工程來為餐廳助品增收。六、目的市場的定位中高收入者能承受的綠色餐飲業(yè)。顧客群：個體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。七、市場策略產(chǎn)品標準化、標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。并導入比____五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。詳細由餐飲咨詢公司負責執(zhí)行。八、餐廳設(shè)計1、整個餐廳設(shè)計表達巴渝文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。4、包房應(yīng)有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐)，并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墻壁留有專用傳菜孔，屋內(nèi)配有內(nèi)線。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過間隔)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光(及節(jié)約電費又進步亮度)。6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。8、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。9、包房名：使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如：王府、李府、趙府等)，用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。10、門匾采用木制招牌(燙金字)。11、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。12、嘉賓留座牌全部用木刻。13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌)，大廳掛有本店特色菜的出處典故。14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。15、菜譜專門設(shè)計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。九、投資費用預(yù)算(按20____方米)1、裝修：130萬2、廚房設(shè)備：30萬3、照明設(shè)備、空調(diào)(不采用中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺：80萬4、餐廳用具：30萬5、前期活動籌劃費、開業(yè)慶典：15萬6、流動資金：50萬總共資金準備：350萬(含不可預(yù)見費)另加房租50萬共計400萬十、人員配置1、廚房：50人2、樓面(含后勤)：70人總經(jīng)理：負責整個酒樓的經(jīng)營大堂經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理，負責樓面的管理工作銷售經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理，負責酒樓的銷售工作主任：負責樓面的片區(qū)管理工作部長：協(xié)助主任做好各再分片的細化工作營養(yǎng)點菜員：專門為客人點菜、營養(yǎng)配菜、推薦菜營銷員：負責酒樓的銷售導引回訪工作效勞員：執(zhí)行為客人的效勞工作迎賓：迎接客人的到來、引領(lǐng)客人入座傳菜員：負責將客人所點菜品分送到各所點桌席泊車員：負責引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛庫管員：負責庫房物品的管理和收發(fā)工作收銀員：負責每天客人用餐的結(jié)算工作吧員：負責酒水的發(fā)放和果盤制作干凈員：負責整個餐廳的清潔工作采購員：負責整個酒樓物品的采買工作美工：負責整個酒樓的宣傳工作維修工：負責整個酒樓設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)(含廚房設(shè)備)辦公室主任：負責整個酒樓文件的打印、分發(fā)、會議記錄和辦公室日常工作稽核：負責監(jiān)視和檢查收銀、吧臺、庫房的帳目核查工作質(zhì)檢監(jiān)察員：負責全酒樓各部門各崗位的行為標準.儀容儀表、質(zhì)量監(jiān)察等工作財務(wù)部：負責酒樓所有帳目的處理工作十一、盈虧預(yù)測1、假如按每人均40元，每日500人次,月營業(yè)額為60萬，費用控制在18萬，綜合毛利按50%計算，每月可盈利12萬元，每年利潤為：144萬，收回投資期為：3年2、假如按每人均40元，每日700人次。月營業(yè)額為80萬，費用控制在24萬，綜合毛利按50%計算，每月可盈利16萬元，每年利潤為：190萬，收回投資期為：2年3、假如按每月營業(yè)額為100萬，費用控制在30萬，綜合毛利按50%計算，每月可盈利20萬元，每年利潤為：240萬，收回投資期為：1年半4、假如按每人均40元,每日1000人次，月營業(yè)額為120萬，費用控制在36萬，綜合毛利按50%計算，每月可盈利24萬元，每年利潤為：280萬，收回投資期為：1年多一點為了縮短投資收回時間，應(yīng)在裝修上力求節(jié)約，降低費用，企業(yè)實行十常管理法(費用比其它餐飲要節(jié)約到5%-20%的本錢)但不能脫離籌劃太遠，否那么又無法做到期望銷售額。十二、裝修1、實行公開招標2、選擇有過裝修大型餐廳經(jīng)歷的裝修隊伍3、公司派專人監(jiān)視裝修，并隨時與裝修方討論設(shè)計方案4、裝修時間不得超過3個月(年底前必須開業(yè))十三、員工招募1、提早兩個月開場招聘工作2、提早一個月開場員工崗前培訓3、開業(yè)前十天開場上崗(做清潔)十四、活動籌劃籌劃1、提早1個半月籌劃完畢開業(yè)活動籌劃2、提早1個月開場出現(xiàn)活動籌劃3、裝修開場之時即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅活動籌劃4、提早20天籌劃完畢開業(yè)慶典方案十五、供貨商入場1、提早兩個月開場接洽供貨單位2、提早1個月定下供貨商十六、手續(xù)辦理裝修之前開場辦理各種經(jīng)營手續(xù)(工商、稅務(wù)、城管、派出所等)，開業(yè)前必須完善。十七、規(guī)章制度提早一個月必須寫完公司所有規(guī)章管理制度1、企業(yè)理念2、財務(wù)管理