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危機(jī)意識(shí)心態(tài)塑造與制作:瑪斯教練時(shí)間:2012年7月三生陳翌團(tuán)隊(duì)瑪斯教練QQ:1360655321危機(jī)意識(shí)心態(tài)塑造與制作:瑪斯教練時(shí)間:2012年7月1故事分享與討論認(rèn)識(shí)危機(jī)塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)個(gè)人危機(jī)預(yù)防目錄故事分享與討論認(rèn)識(shí)危機(jī)塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)個(gè)人危機(jī)預(yù)防目錄認(rèn)識(shí)危機(jī)
2故事分享與討論1塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)
3個(gè)人危機(jī)預(yù)防4認(rèn)識(shí)危機(jī)2故事分享與討論1塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)
寓言1:《溫水煮青蛙》寓言1:4
一只青蛙放進(jìn)裝有沸水的杯子時(shí),青蛙馬上跳出來(lái),但把一只青蛙放在另一個(gè)溫水的杯子中,并慢慢加熱至沸騰,青蛙剛開(kāi)始時(shí)會(huì)很舒適地在杯中游來(lái)游去,到它發(fā)現(xiàn)太熱時(shí),已失去力量跳不出來(lái)了。一只青蛙放進(jìn)裝有沸水的杯子時(shí),青蛙馬上5塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)三生陳翌團(tuán)隊(duì)[課件]6塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)三生陳翌團(tuán)隊(duì)[課件]7
寓言2:
《寒號(hào)鳥(niǎo)》寓言2:
《寒號(hào)鳥(niǎo)》8從前,有一只寒號(hào)鳥(niǎo),一天在玩耍時(shí),
麻雀說(shuō):冬天要到了,你怎么還不做巢呢?
寒號(hào)鳥(niǎo)說(shuō):“現(xiàn)在還是春天,離冬天還早著呢
冬天到了,鳥(niǎo)兒們都躲在巢里過(guò)冬啦。只有寒號(hào)鳥(niǎo)躲在巖石縫里叫“冷啊,冷啊,冷死我啦”?!暗搅嗣魈?,我一定要壘窩”。
到了第二天,太陽(yáng)出來(lái)了,寒號(hào)鳥(niǎo)忘了昨日的寒冷,他又唱起歌來(lái)“太陽(yáng)真暖和,太陽(yáng)真暖和”。
到了晚上,寒號(hào)鳥(niǎo)躲在巖石縫里,象第一天一樣寒冷。最后寒號(hào)鳥(niǎo)被凍死在巖石縫里。從前,有一只寒號(hào)鳥(niǎo),一天在玩耍時(shí),9告訴我們什么?告訴我們什么?10
或許你已經(jīng)有了危機(jī)意識(shí),意識(shí)到了危機(jī),但只掛在嘴邊,停留在口頭,像寒號(hào)鳥(niǎo)一樣每天都在喊,但哪天也沒(méi)有行動(dòng)。一樣也會(huì)在危機(jī)中死去。
11
故事1:
《空運(yùn)活魚(yú)》成功熱事1:
《空運(yùn)活魚(yú)》成功熱線1580991369312
日本人很喜歡吃一種魚(yú),這種魚(yú)是做生魚(yú)片最好的料,所以日本人就從西伯利亞空運(yùn)到日本,在空運(yùn)的過(guò)程中,有40%的魚(yú)死亡,所以社長(zhǎng)就召開(kāi)會(huì)議,讓全體職員暢所欲言,怎樣讓魚(yú)的存活率增加,死亡率下降?其中一位銷售員就說(shuō):魚(yú)為什么會(huì)死掉,首先我們要正本清源,找出真正的原因,當(dāng)飛機(jī)在高空氣層平穩(wěn)飛行時(shí),魚(yú)在舒服地安眠.但當(dāng)飛機(jī)飛到平流層時(shí),飛機(jī)上的魚(yú)就會(huì)晃,就會(huì)自然暈機(jī)死亡」。日本人很喜歡吃一種魚(yú),這種魚(yú)13Page14of15
所以在每個(gè)水箱中放入螃蟹,在整個(gè)運(yùn)送過(guò)程中,魚(yú)為躲避螃蟹的攻擊,會(huì)全神貫注,看著他的對(duì)手,想著如何避免螃蟹攻擊的策略。魚(yú)就不會(huì)安眠,它處于一種活動(dòng)的狀態(tài)。安逸是組織最佳的安眠藥Page14of15所以在每個(gè)14
故事2:
《豆芽菜》故事2:
《豆芽菜》15
你知道嗎?為什么一般人種的豆芽菜細(xì)細(xì)干干的,而專家種的豆芽菜為什么種出來(lái)肥肥胖胖的!專家種豆芽菜,當(dāng)種子灑下的時(shí)候,它會(huì)在上面蓋上一層重物,這重物可能是玻璃墊或投影片,所以當(dāng)種子蹦出來(lái)的第一個(gè)時(shí)間,它碰到的就是個(gè)壓力,它就必須告訴自己,我必須讓自己的臂膀肥厚才能夠舉起這個(gè)重物,而且他們?cè)谂e的時(shí)候,彼此之間有個(gè)默契,
他們都會(huì)一起喊一句話:
「一、二、三頂」、「一、二、三頂」壓力是成長(zhǎng)的開(kāi)始你知道嗎?為什么一般人種的豆芽菜細(xì)細(xì)干干16認(rèn)識(shí)危機(jī)
2故事分享與討論1塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)
3個(gè)人危機(jī)預(yù)防4認(rèn)識(shí)危機(jī)2故事分享與討論1塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)微軟離破產(chǎn)
只有180天微軟離破產(chǎn)18“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,
如履薄冰”海爾總裁張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,海爾總裁張瑞敏19
這一切都不是危言聳聽(tīng),因?yàn)橹挥姓嬲吹狡髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)的才能生存下來(lái),而且還不一定都能存在下去。華為的總裁任正菲這一切都不是危言聳聽(tīng),因?yàn)橹挥姓嬲吹狡髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)的才20
我們公司幾百號(hào)人,但是哪天百度不給我們做了,我們其實(shí)也不知道該怎么辦。我們是既掌握在自己手里,也掌握在百度手里。易爾通總經(jīng)理牛宏翔我們公司幾百號(hào)人,但是哪天百度不給我們做了,我21決策市場(chǎng)產(chǎn)品公司成本市場(chǎng)變化公司決策的影響成本的壓力產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)公司的危機(jī)決策市場(chǎng)產(chǎn)品公司成本市場(chǎng)變化公司的危機(jī)22崗位公司個(gè)人人際關(guān)系危機(jī)信任危機(jī)崗位調(diào)整公司發(fā)展危機(jī)個(gè)人的危機(jī)關(guān)系信任崗位公司個(gè)人人際關(guān)系危機(jī)個(gè)人的危機(jī)關(guān)系信任23員工七大危機(jī)員工七大危機(jī)24職業(yè)危機(jī)只要有一個(gè)被解雇的威脅懸在頭上,做在哪個(gè)職位上都不敢大意。今天你是公司的紅人,明天就有可能加入求職大軍的可能。任何人都會(huì)面臨職業(yè)危機(jī),即使是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。職業(yè)危機(jī)只要有一個(gè)被解雇的威脅懸在頭上,做在哪個(gè)職位上都不敢25執(zhí)行危機(jī)紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì),必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。同樣,一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠(chéng)敬業(yè)的員工,也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工。對(duì)公司而言,沒(méi)有紀(jì)律便沒(méi)有了一切!執(zhí)行力體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。執(zhí)行危機(jī)紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有26責(zé)任危機(jī)責(zé)任的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于才干,責(zé)任感強(qiáng)的人,取得成功的幾率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于只有才干而缺少責(zé)任心的人。當(dāng)你在為公司工作時(shí),無(wú)論安排你在哪個(gè)位置上,都不要輕視自己的工作,都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來(lái)。能力,永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載,而責(zé)任本來(lái)就是一種能力。責(zé)任危機(jī)責(zé)任的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于才干,責(zé)任感強(qiáng)的人27忠誠(chéng)危機(jī)忠誠(chéng)是人類最為可貴的美德。忠誠(chéng)勝于能力。忠誠(chéng)是人的立身之本。忠誠(chéng)首先是對(duì)自己的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)需要感情和行動(dòng)的付出。眼光要夠長(zhǎng)遠(yuǎn),感覺(jué)要夠敏銳。忠誠(chéng)危機(jī)忠誠(chéng)是人類最為可貴的美德。28能力危機(jī)在職場(chǎng)中,如果沒(méi)有讓企業(yè)愛(ài)不釋手的核心價(jià)值,你很難獲得重用,還很容易“下崗”
即使你擁有再光鮮的職業(yè)資格證書(shū),即使你是名校的高材生,即使你是“沒(méi)有功勞也有苦勞”的老員工。能力危機(jī)在職場(chǎng)中,如果沒(méi)有讓企業(yè)愛(ài)不釋手的核心價(jià)29態(tài)度危機(jī)每個(gè)老板都不喜歡自己的員工被動(dòng)消極地工作。
那些只有領(lǐng)導(dǎo)事事吩咐,只有經(jīng)常有人監(jiān)督,只有上司費(fèi)心勞神地催促,才能把事情勉強(qiáng)完成的人,那些只知道象機(jī)械一樣完成任務(wù)的“應(yīng)聲蟲(chóng)”,領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)給于更多機(jī)會(huì)的。態(tài)度危機(jī)每個(gè)老板都不喜歡自己的員工被動(dòng)消極地工作30成長(zhǎng)危機(jī)把青蛙放在水中慢慢煮,等到危機(jī)來(lái)臨時(shí),它已經(jīng)無(wú)力逃脫——在職場(chǎng)中,有無(wú)數(shù)“青蛙”們,在熟悉的工作中日復(fù)一日,慢慢強(qiáng)化了惰性神經(jīng),最后,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)臨,被無(wú)情成長(zhǎng)危機(jī)把青蛙放在水中慢慢煮,等到危機(jī)來(lái)臨時(shí),它31上班得過(guò)且過(guò),被動(dòng)式去做事崗位內(nèi)團(tuán)隊(duì)考核屢次完成不了?你有沒(méi)有以下?tīng)顟B(tài)?日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào)不及時(shí)發(fā),應(yīng)付了事新人進(jìn)來(lái)什么都不管,交給主管來(lái)帶各項(xiàng)文件只是轉(zhuǎn)發(fā)員工,不進(jìn)行溝通培訓(xùn)對(duì)部門出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有作為,只是要求對(duì)明天工作沒(méi)有任何規(guī)劃不配合其他部門工作潛在的危機(jī)上班得過(guò)且過(guò),被動(dòng)式去做事崗位內(nèi)團(tuán)隊(duì)考核屢次完成不了?你有沒(méi)32部門沒(méi)有斗志,習(xí)慣性矮人一截辦事拖拉,效率低下,需要催你有沒(méi)有以下?tīng)顟B(tài)?習(xí)慣性找借口,而不是先找原因只要領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng),習(xí)慣性放松公司沒(méi)有我不行我有的是其他公司要,無(wú)所謂驕傲自滿,目中無(wú)人不交流,不培訓(xùn),不學(xué)習(xí)潛在的危機(jī)部門沒(méi)有斗志,習(xí)慣性矮人一截辦事拖拉,效率低下,需要催你有沒(méi)33“個(gè)體危機(jī)”到“公司危機(jī)”“個(gè)體危機(jī)”到“公司危機(jī)”34認(rèn)識(shí)危機(jī)
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3個(gè)人危機(jī)預(yù)防4認(rèn)識(shí)危機(jī)2故事分享與討論1塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)PPT內(nèi)頁(yè)危機(jī)無(wú)處不在工作中一個(gè)不小心簽了合同,承諾了,違約了工作中一個(gè)不小心業(yè)績(jī)做差了,降級(jí)了工作中一個(gè)不小心懈怠了,掉隊(duì)了,飯碗危機(jī)了工作中一個(gè)不小心辦事慢了點(diǎn),關(guān)系搞砸了一個(gè)不小心我們也被百度淘汰了一個(gè)不小心我們。。。。。。更多原創(chuàng)PPT資源請(qǐng)?jiān)L問(wèn):/ppt_moban/PPT內(nèi)頁(yè)危機(jī)無(wú)處不在36危機(jī)無(wú)處不在
這不是只是寓言,每時(shí)每刻,我們都處在各種危機(jī)中。當(dāng)我們置身其中時(shí),危機(jī)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)、難與察覺(jué),直到切身感受到問(wèn)題的嚴(yán)重性時(shí),才意識(shí)到危機(jī)的緊迫?,F(xiàn)實(shí)生活中有多少人、多少企業(yè)沉迷安逸的現(xiàn)狀,沒(méi)有了危機(jī)意識(shí),失去了前進(jìn)的目標(biāo)和動(dòng)力,最后被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。危機(jī)無(wú)處不在37生于憂患,死于安樂(lè)昨天的輝煌并不意味著今天的成功,企業(yè)最好的時(shí)候可能是最不好的開(kāi)始——“危機(jī)”往往就是這樣悄悄來(lái)臨的。生于憂患,死于安樂(lè)38
“一榮俱榮,一損俱損”的關(guān)系,皮之不存,毛將焉附?如果我們滿足于現(xiàn)狀,滿足于眼前的成績(jī)。那么公司將失去活力,變得步履蹣跚,那么遲早會(huì)被歷史所淘汰。企業(yè)員工必須意識(shí)危機(jī)的存在企業(yè)員工必須意識(shí)危機(jī)的存在39沒(méi)有人不可替代
在職場(chǎng)中,無(wú)論我們身處何等位置,都應(yīng)該保持一種平和的心態(tài),既不過(guò)于看高自己,也不對(duì)自己妄自菲薄。
一個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)機(jī)遇和環(huán)境,是環(huán)境養(yǎng)育的結(jié)果,無(wú)論其能力有多高,貢獻(xiàn)有多大,都不能凌駕于企業(yè)制度和企業(yè)文化之上。沒(méi)有人不可替代在職場(chǎng)中,無(wú)論我們身處何等位置,都應(yīng)該保持一40沒(méi)有人不可替代
要清醒地認(rèn)識(shí)自己,就必須記住一句名言:
沒(méi)有人不可替代沒(méi)有人不可替代要清醒地認(rèn)識(shí)自己,就必須記住一句名言:41認(rèn)識(shí)危機(jī)
2故事分享與討論1塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)
3個(gè)人危機(jī)預(yù)防4認(rèn)識(shí)危機(jī)2故事分享與討論1塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)培養(yǎng)個(gè)人危機(jī)意識(shí)的好處
培養(yǎng)個(gè)人危機(jī)意識(shí)的好處1激勵(lì)工作的熱情2積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新3有利于自身的快速成長(zhǎng)4能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)的環(huán)境變化培養(yǎng)個(gè)人危機(jī)意識(shí)的好處培養(yǎng)個(gè)人危機(jī)意識(shí)的好處43ITitle老板最看中的6種能力像老板一樣熱愛(ài)公司不找借口找方法的能力自動(dòng)負(fù)責(zé)的能力一專多能--多面手學(xué)習(xí)模仿的能力高效做事的能力腳踏實(shí)地的能力老板心態(tài),是指一種使命感,責(zé)任心和事業(yè)心我在為自己打工;把老板的事業(yè)當(dāng)成是自己的事業(yè);把能力看得比薪酬更重要。ITitle老板最看中的6種能力像老板一樣熱愛(ài)公司不找借口44應(yīng)該珍惜現(xiàn)有的工作崗位經(jīng)常審視自己的工作態(tài)度提高敬業(yè)愛(ài)崗的思想意識(shí)不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),技能提高個(gè)人綜合能力企業(yè)員工預(yù)防危機(jī)六基礎(chǔ)企業(yè)員工預(yù)防危機(jī)六基礎(chǔ)45主動(dòng)出擊,勿坐以待弊臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo),規(guī)劃,計(jì)劃,行動(dòng)少言多行,別只幻想別覺(jué)得自己是主心骨,沒(méi)你不行別老抱怨,傷身無(wú)益企業(yè)員工預(yù)防危機(jī)七真言企業(yè)員工預(yù)防危機(jī)七真言46寄語(yǔ)
意識(shí)到危機(jī)并不重要,重要
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