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文檔簡介
公司技術部〔檢測中心〕治理制度名目第一章試驗室安全治理 3其次章試驗室分區(qū)域治理 3第三章試驗室人員治理 5\l“_TOC_250019“第四章試驗室耗材治理 6\l“_TOC_250018“第五章經(jīng)費治理及財務制度 8第六章信息情報及檔案治理制度 11第七章技術治理制度 14\l“_TOC_250017“一、樣品接收、檢驗、留樣制度 14〔一〕檢品的接收 14〔二〕檢驗 15〔三〕留樣 16\l“_TOC_250016“二、檢驗單的書寫規(guī)章 18三、檢驗記錄的書寫規(guī)章 19\l“_TOC_250015“四、樣品檢驗報告書的書寫規(guī)章 22\l“_TOC_250014“五、關于試驗室安排檢品挨次準時限的規(guī)定 24六、質量保證體系的檢查制度 25\l“_TOC_250013“七、檢驗工作質量申述的受理和處理制度 27\l“_TOC_250012“八、過失事故的治理制度 29\l“_TOC_250011“九、技術人員培訓進修制度 32\l“_TOC_250010“第八章科研治理制度 33\l“_TOC_250009“一、總則 33二、科研打算 34\l“_TOC_250008“三、科研經(jīng)費 36\l“_TOC_250007“四、科研成果和學問產權 36五、科研嘉獎 38六、學術報告會 41七、附則 41第九章人才治理制度 42一、總則 42\l“_TOC_250006“二、人事治理權限 43\l“_TOC_250005“三、人員需求 44\l“_TOC_250004“四、職員的選聘 44\l“_TOC_250003“五、職員報到 46\l“_TOC_250002“六、職員錄用 47\l“_TOC_250001“七、職員培訓 47八、離職與解聘 48\l“_TOC_250000“九、附則 50第一條使用劇毒藥品,不允許超出規(guī)定區(qū)域。其次條儀器使用完畢,按規(guī)定步驟準時關閉,以免造成儀器損壞。第三條非正常工作時間做試驗的人員一旦離開,請確認冰箱及帶電設備運行正常與否,并請關燈關窗和鎖門。第四條留意用電安全,儀器使用不要過熱,留意防火安全。消防器材要放在明顯的便于取用的位置,四周不得堆放雜物,嚴禁將消防器材移作他用。第五條為了保護試驗人員及公眾的安康,工作人員應盡量避開試驗材料的意外暴露。如有擔憂全狀況或發(fā)生事故,必需從速報告,妥當處理。違者必究。其次章試驗室分區(qū)域治理第六條制造友善、團結的人事環(huán)境,于人便利,于己便利,相互幫助,取長補短。第七條不準在試驗和公共工作區(qū)吸煙,以免危害他人安康和造成火災隱患。第八條以各部室為單位,搞好本部室的衛(wèi)生工作。常常保持試驗室及儀器設備的清潔,做到試驗室內部陳設整齊美觀,有條不紊。同理工作區(qū),把試驗物品放回原處。如有人遺忘未做,應相互提示催促。第九條各試驗室臺面衛(wèi)生、室內設備、移液器等用品由本室人員自行治理,通常各室備有專用移液器,非必需勿拿出本室使用,移液器使用完畢應調至最大刻度、歸架。第十條不準在試驗室看報紙、閑聊、玩耍、做飯、吃東西等;不準在工作期間播放高分貝的音樂,如特別需要,應在征得本試驗室其他人同意的前提下,可以聽輕音樂。第^一條除執(zhí)行參觀試驗室的任務外,在工作時間不要任憑接見非試驗室人員,如確實需要接見親朋,請到接待室去,以免影響他人工作。第十二條不經(jīng)允許任何人不得任憑使用他人試驗用品,以免影響他人正常試驗。第十三條除日常清潔工作和突擊性清掃衛(wèi)生外,試驗室每周五下班前進展一次衛(wèi)生大掃除,除極特別狀況,試驗室全體人員都要參與。中心對有關落實狀況將不定期進展抽查。第十四條依據(jù)試驗室的日常使用狀況,每個試驗室都設負責人,具體負責治理相應試驗室的日常衛(wèi)生和干凈。第十五條各爭論室主任應帶頭和催促本室人員〔包括各類流淌人員〕執(zhí)行試驗室的各項有關規(guī)定。第三章試驗室人員治理第十六條技術中心的試驗室人員實行全員聘任制。建立固定與流淌崗位相結合,按需設崗,雙向選擇,競爭上崗,逐級聘任的型人事制度。第十七條固定崗位人員包括試驗室治理與效勞人員、試驗室優(yōu)勢學科的帶頭人及主要科研人員。其聘任范圍立足中心,面對全院,必要時可引進國內外優(yōu)秀中青年農業(yè)生物技術爭論人才及閱歷豐富的試驗室治理人才。第十八條試驗室的流淌人員依據(jù)實際狀況可實行多種治理方式。一是是相關領域的科研人員可自帶工程來試驗室進展爭論工作;二是可聘請局部國內外知名專家、教授作為重點開放試驗室客座爭論員,直接主持開放課題的爭論工作。第十九條來我單位完成學位論文以及其他的流淌試驗人員,進入本試驗室還應遵守試驗室的流淌人員治理制度:〔一〕流淌人員進入本試驗室工作前需認真學習本試驗室的各項規(guī)章制度,并在安排的工作區(qū)域和試驗臺工作?!捕痴竭M入試驗室的人員應合理安排時間,不得任憑缺勤。正常工作時間不能來試驗室的人員必需預先請假?!踩吃囼炇叶ㄆ陂_展學術溝通活動,未經(jīng)請假批準不得缺席?!菜摹吃谧x人員發(fā)表文章狀況請登記,文章的資助工程備注應結合中心各個工程內容填寫,使成果得到共享。中心的每一個人都有責任和義務關心試驗室的事物,幫助和監(jiān)視四周的人少犯錯誤,覺察問題準時指出、更正或匯報,以使我們的試驗室保持良好的狀態(tài)。對影響較大的好事或壞事建立信譽記錄,有屢次良好記錄的工作人員將賜予精神和物質嘉獎,對于有屢次不良記錄的工作人員賜予批判教育、紀律處分或暫停試驗等懲罰。第四章試驗室耗材治理為便利各爭論室科研人員的工作需要,節(jié)約試驗經(jīng)費,由辦公室負責統(tǒng)一購置中心所需的試劑耗材。其次十二條辦公室建立嚴格的試驗耗材購置、領用治理制度。辦公室負責對試劑耗材建帳入庫,公開價格,并登記入庫。試劑耗材倉庫由專人治理,全部物品擺放整齊,易于查找,并定期盤庫,避開重復購置。其次十三條中心以各爭論室為單位,依據(jù)試驗需要,經(jīng)各爭論室負責人〔或課題組長〕同意后本著節(jié)約的原則領取試驗用品及試劑耗材。如無特別狀況,每周一、三上午到辦公室領取試驗所需物品〔工作如有沖突則順延半天,其余時間不接待〕,并按規(guī)定登記。出庫登記需經(jīng)爭論室負責人〔或課題組長〕簽字后生效。其次十四條各爭論室假設有特別需要,請?zhí)崆白龊糜嗁彺蛩?。其次十五條試驗人員應認真爭論試驗策略及試劑的有關說明,與爭論室負責人商量確認所定試劑與試驗要求相符后,將填寫好的試劑訂購單交到辦公室〔如無特別狀況在周一、三上午進展〕O其次十六條任何人不得公開公共試劑,如有違反,將進展嚴處。堅決杜絕試劑無端鋪張和缺失現(xiàn)象,如發(fā)生此類大事將對個人進展懲罰,情節(jié)嚴峻的將進展停頓試驗等懲罰。第十七條對于劇毒、放射性和對人體有嚴峻危害的耗材,應嚴格按有關規(guī)定正確使用和保管,領用人具體負責上述危急耗材的安全和治理。第五章經(jīng)費治理及財務制度第一條:為加強對技術中心科技經(jīng)費的標準治理,確??萍既蝿盏耐瓿珊涂萍际聵I(yè)的進展,依據(jù)國家有關部門的文件精神,結合技術中心的實際狀況,特制定本治理制度。其次條:技術中心的科技經(jīng)費主要來源于以下渠道:〔一〕〔二〕〔三〕地方政府各類工程經(jīng)費?!菜摹掣骷壐黝惾瞬糯蛩憬?jīng)費〔五〕第三條:科技經(jīng)費的治理〔一〕任何渠道來源的經(jīng)費必需全部納入技術中心財務部統(tǒng)一治理。實行專項治理、專款專用。〔二〕各渠道來源的課題經(jīng)費均實行課題組長負責制,經(jīng)費使用、日常治理等工作由中心財務部負責。〔三〕科技經(jīng)費的預算和支出1、科技經(jīng)費適用范圍主要包括科技業(yè)務費、國際合作與溝通費、勞務費和治理費等。2科技業(yè)務費中列支,按工程爭論經(jīng)費預算在經(jīng)費到位后由技術中心統(tǒng)一劃撥。315%、重大工程不10%、或依據(jù)工程立項主管部門的具體規(guī)定執(zhí)行。人員費依據(jù)爭論人員的工作量和國家相關標準在課題預算人員費科目中據(jù)實列支,由技術中心財務部定期直接劃撥進入課題組人員銀行卡,不得預提。勞務費主要用于直接參與工程爭論的爭論生津貼、工程聘請的無收入人員的費用。4、治理費應依據(jù)財務制度允許的分攤方法,分攤計入課題本錢,在預算批復范圍內,由技術中心財務部按工程預算統(tǒng)一扣除,費用預算一般不超過工程總經(jīng)費的5%。技術中心科技治理費由技術中心年度預算統(tǒng)一安排。5預算規(guī)定執(zhí)行。沒有列入預算范圍的設備支出,原則上不得支出。確實需要購置,必需由課題負責人提出申請,技術中心組織專家論證,并報技術中心主任批準前方能執(zhí)行?!菜摹硨<以儐栙M等其它費用,必需嚴格依據(jù)預算范圍列支,并按財務有關規(guī)定執(zhí)行。使用時由課題負責人提出申請,報技術委員會審核?!参濉晨萍冀Y余經(jīng)費的治理。各類科技經(jīng)費均須于工程驗收和結題前填好經(jīng)費決算表上報辦公室。經(jīng)費如有結余,作為技術中心科技進展經(jīng)費支出。第四條:科技經(jīng)費使用范圍〔一〕儀器設備費:直接為該工程所必需增加的專用儀器設備購置費,大型儀器設備和通用儀器設備的租賃費,自制儀器設備的材料、配件購置和外協(xié)作加工費?!捕吃囼灢牧腺M:直接為該工程需要的消耗材料、試劑、藥品等的購置費。〔三〕科技業(yè)務費:專用圖書資料購置費、測試費、調研費、國內必需參與的學術會議費、水電動力燃料費、試驗用動、植物購置、種植養(yǎng)殖費等?!菜摹称渌萍贾卫碣M用,如成果評審鑒定、驗收費、參展費等?!参濉晨萍蓟鸾?jīng)費只能用于試驗材料費,不能用于差旅費,不提取水電費、勞務費、餐費等?!擦晨萍既藛T參與國際學術會議因經(jīng)費缺乏提出申請使用科技經(jīng)費,原則上必需有相關的預算打算。第五條:本方法規(guī)定的開支范圍,不包括國際合作爭論工程,該類工程的經(jīng)費使用范圍可依據(jù)不同來源的課題參照不同來源的科技經(jīng)費治理條例執(zhí)行。第六條:本方法參照科技部、國家自然基金委、教育部和山東省等有關規(guī)定制定,如有沖突,以上級文件為準。第七條:本制度自公布之日起開頭實施,解釋權在中心辦公室。第六章信息情報及檔案治理制度一、為標準技術中心的信息情報及檔案治理,增加技術中心信息和檔案的有用性和有效性,特制定本制度。二、歸檔范圍中心的規(guī)劃、年度資金打算、統(tǒng)計資料、財務審計、會計檔案、勞開工資、經(jīng)營狀況、人事檔案、會議記錄、打算、托付書、協(xié)議、合同、工程方案、通知等具有參考價值的文件資料。三、技術中心的檔案治理由信息溝通中心檔案治理員負責。四、檔案治理員的職責:保證技術中心及各部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用便利。五、資料的收集與整理技術中心的歸檔資料實行“季度歸檔”及“年度歸檔”制度,艮I7:每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份為技術中心檔案資料歸檔期。在檔案資料歸檔期,由檔案治理員分別向各主管部門收集應當歸檔的原始資料。各主管部門應樂觀協(xié)作與支持。凡應當準時歸檔的資料,由檔案治理員負責準時歸檔。各部門專用的收、發(fā)文件資料,按文件的密級確定是否歸檔。凡機密以上級的文件必需把原件放入檔案室。六、資料的分類與歸檔技術中心檔案資料的分類依據(jù)有關規(guī)定執(zhí)行。技術中心檔案資料的歸檔每年一次,屬于尋常立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內。七、檔案的借閱中心主任、總經(jīng)理、技術委員會主任借閱非密級檔案可直接通過檔案治理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要,技術中心的其他人員需借閱非密級檔案時,由部門經(jīng)理辦理《借閱檔案申請表》送辦公室主任核批。技術中心檔案密級分為絕密、機密、隱秘三個級別,絕密級檔案制止調閱,機密級檔案只能在檔案室閱覽,不準外借;隱秘級4小時。隱秘級檔案的借閱必需由中心主任批準。技術中心主任因公外出時可托付審批,具體按托付書的內容執(zhí)行。檔案借閱者必需做到:① 疼惜檔案,保持干凈,嚴禁涂改。② 留意安全保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。八、檔案的銷毀技術中心任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀技術中心檔案資料。當某些檔案到了銷毀期時,由檔案治理員填寫《技術中心檔案資料銷毀審批表》交辦公室主任審核經(jīng)技術中心主任批準后執(zhí)行。凡屬于密級的檔案資料必需由技術中心主任批準方可銷毀;一般的檔案資料,由辦公室主任批準前方可銷毀。的《技術中心檔案資料銷毀審批表》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。在銷毀技術中心檔案資料時,必需由辦公室主任指定專人監(jiān)視銷毀。第七章技術治理制度一、樣品接收、檢驗、留樣制度〔一〕檢品的接收1收。2品一般不予收檢。3來源精準。4可接收。假設不能檢驗時,簽署意見加蓋公章轉送其他檢驗部門。5特別狀況托付單位可寫出書面申請,酌情減量:特別的樣品應由托付單位加封或當面核對名稱、批號、數(shù)量等前方可接收。67驗申請單,統(tǒng)一編號、登記、錄入,然后將樣品送到試驗室簽收?!捕硻z驗1題應準時提出,核對后登記。23來進修或實習人員不得獨立出具檢驗報告書。4行檢驗,并按要求記錄。5主任同意前方可進展。檢驗結果不合格的工程或結果處于邊緣的工程,除另有規(guī)定以一次檢驗結果為準不得復檢外,一般應予復檢。必要時室主任可指定他人進展復檢。6、在檢驗過程中認為需要增減工程或轉變檢驗依據(jù)及方法時,經(jīng)試驗室主任、質量負責人、技術負責人確定前方可進展。7嚴禁適先記錄、補記或轉抄。8、原始記錄經(jīng)核對人員逐項核對,由試驗室主任全面審核后送交質控科。9、在未出具正式檢驗報告書前,有關科室和人員不得將檢驗狀況和結果私自泄露。10、檢驗人員應按規(guī)定的檢驗周期完成檢驗任務,試驗室主任和業(yè)務室應了解檢驗狀況,催促檢驗進度。11、發(fā)出的檢驗報告應由主管主任審查、核簽前方可打印、蓋章、發(fā)出。12、托付檢驗的檢品在檢驗中覺察問題經(jīng)與托付單位聯(lián)系30天內末獲答復時,視為自行放棄檢驗,檢品不予保管。13、對檢驗結果有異議時,應在接到樣品檢驗報告書之日起7天內向檢驗單位提出,逾期即視為認可。14、托付檢驗的檢驗結果只對檢驗樣品負責?!踩沉魳?用量。2日期,簽封后清點登記、入庫保存。3品時,供樣單位應持單位介紹信,業(yè)務室核實數(shù)量,領取人簽收前方可退回。4任共同啟封。檢查后由啟封人馬上重簽名加封,并應記錄。5、留樣室的設備設施應符合樣品規(guī)定的貯存條件。78請,說明用途,試驗室主任同意,業(yè)務室主任批準前方可調用。調用后的剩余檢品應退回,并按第2條要求重簽封交回留樣室,如樣品用完,應準時注銷。9準后,兩人以上處理,并登記處理方法、日期、處理人簽字存檔。二、檢驗單的書寫規(guī)章〔一〕1046位為流2023000069o必要時,可在年號之后增加檢品的分類代碼。〔二〕檢品名稱:應按檢品包裝上的品名〔中文名或外文名〕填寫;品名如為商品名,應在商品名之后加括號注明法定名稱?!踩硰S名、生產單位或產地等按實際填寫?!菜摹嘲b:固體包裝如“玻瓶分裝”或“塑料袋”等。液體包裝如“塑料瓶”或“鋁塑板及紙盒”等?!参濉撑柊窗b實樣上的批號填寫?!擦承诎礃悠钒b所示填寫有效期?!财摺硤篁瀱挝换蚬訂挝唬壕笝z品的直接供給者,應寫單位全稱。〔八〕檢品數(shù)量:均按收到檢品的包裝乘以采樣標準填寫,如“IX2公斤”,“1X1公斤”等?!簿拧硻z驗目的:檢品填寫“托付檢驗”、“復核檢驗”。〔十〕檢驗工程:直接填寫檢驗工程名稱。〔H〕檢驗依據(jù):按國家批準的質量標準檢驗。已成冊的質量標準寫明標準名稱、版本和部、冊等?!彩呈諜z日期:按收到檢品的年、月、日填寫?!彩硤蟾嫒掌冢簽楣局魅螌彾ê灠l(fā)報告的日期。三、檢驗記錄的書寫規(guī)章檢驗記錄是出具檢驗報告的依據(jù),是進展科學爭論的技術總結的原始資料;為保證樣品檢驗工作的科學性和標準化,檢驗記錄必需做到:記錄原始、真實,內容完整、齊全,書寫清楚、干凈。樣品檢驗報告書是對樣品質量作出的技術鑒定,是具有法律效力的技術文件;檢驗人員應本著嚴峻負責的態(tài)度,依據(jù)檢驗記錄,認真填寫檢驗報告單,經(jīng)逐級審核后,由公司領導簽發(fā)“檢驗報告書”。要求做到:依據(jù)準確,數(shù)據(jù)無誤,結論明確,文字簡潔,書寫清楚,格式標準;每一份檢驗報告書只針對一份樣品?!惨弧硻z驗記錄的根本要求:1、原始檢驗記錄應承受統(tǒng)一印制的活頁記錄紙和各類專用檢驗記錄表格,并用藍黑墨水或碳素筆書寫。凡用微機打印的數(shù)據(jù)與圖譜,應剪貼于記錄上的適宜處,并有操作者簽名;如系用熱敏紙打印的數(shù)據(jù),為防止日久褪色難以識別,應以藍黑墨水或碳素筆將主要數(shù)據(jù)記錄紙上。2、檢驗人員在檢驗前,應留意檢品標簽與所填檢驗卡的內容是否相符,逐一查對檢品的編號、品名、規(guī)格、批號和效期,生產單位或產地,檢驗目的和收檢日期,以及樣品的數(shù)量和封裝狀況等。并將樣品的編號與品名記錄檢驗記錄紙上。3、檢驗記錄中,應先寫明檢驗的依據(jù)。凡按國家標準、地方標準檢驗者,應列出標準名稱、版本和標準號;凡按送驗者所附檢驗資料或有關文獻檢驗者,應先檢查其是否符合要求,并將前述有關資料的影印附于檢驗記錄之后,或標明歸檔編碼。4、檢驗過程中,可按檢驗挨次依次記錄各檢驗工程,內容包括:工程名稱,檢驗日期,操作方法,試驗條件〔照試驗溫度、儀器名稱和校正狀況等〕,觀看到的現(xiàn)象〔不要照抄標準,而應是簡要記錄檢驗過程中觀看到的真實狀況:遇有反常的現(xiàn)象,則應具體記錄,并鮮亮標出,以便進一步爭論〕,試驗數(shù)據(jù),計算〔留意有效數(shù)字和數(shù)值的修約及其運算〕,結果推斷等。應準時、完整地記錄,嚴禁事后補記或轉抄。如覺察記錄有誤,可用單線劃去并保持原有的字跡可辨,不得擦抹涂改;并應在修改處簽名或蓋章,以示負責。檢驗或試驗結果,無論成敗〔包括必要的復試〕,均應具體記錄、保存。對廢棄的數(shù)據(jù)或失敗的試驗,應準時分析其可能的緣由,并在原始記錄上注明。5、檢驗中使用的標準品或比照品,應記錄其來源、批號和使用前的處理;用于含量〔或效價〕測定的,應注明其含量〔或效價〕和枯燥失重〔或水分〕O6、每個檢驗工程均應寫明標準中規(guī)定的限度或范圍,依據(jù)檢驗結果作出單項結論〔符合規(guī)定或不符合規(guī)定〕,并簽署檢驗者的姓名。7、在全部檢驗工作完成之后,應將檢驗記錄逐頁挨次編號,根據(jù)各項檢驗結果認真填寫檢驗報告單,并對本檢品作出明確的結論。檢驗人員簽名后,經(jīng)主管主任指定的人員對所承受的標準,內容的完整、齊全,以及計算結果和推斷的無誤等,進展校核并簽名;再經(jīng)室主任審核后,連同檢驗卡一并送業(yè)務室審核。〔二〕對每個檢驗工程記錄的要求:檢驗記錄中,可按試驗的先后,依次記錄各檢驗工程,不強求與標準上的挨次。工程名稱應按標準標準書寫,不得承受習慣用語。最終應對該工程的檢驗結果給出明確的單項結論。四、樣品檢驗報告書的書寫規(guī)章〔一〕檢驗報告書按檢驗報告單書寫。〔二〕列出“檢驗工程”、“標準規(guī)定””和“檢驗結果“三個欄目?!踩场皺z驗工程”下,按質量標準列出具體檢驗工程名稱和排列挨次,應按質量標準上的挨次書寫?!菜摹硻z驗報告書中各檢驗工程的書寫要求:在“標準規(guī)定“下,按質量標準的內容和格式書寫:在“檢驗結果“下寫出相應的實測數(shù)值,數(shù)值的有效位應與質量標準中的要求全都?!参濉硻z驗報告書的結論:內容應包括檢驗依據(jù)和檢驗結論1、全檢合格,結論寫“本品按XXX檢驗,結果符合規(guī)定”。2、全檢中只要有一項不符合規(guī)定,即判為不符合規(guī)定:結論寫“本品按XXX檢驗,結果不符合規(guī)定”。3XXX檢驗上述工程,結果符合規(guī)定”:假設一項不符合格時,則寫“本品按XXX檢驗上述工程,結果不符合規(guī)定”?!擦硻z驗報告書底稿簽名:檢驗者、校核者和各級審核者〔或報告書底稿〔年、月、日?!财弑炯殑t未函蓋的檢驗工程,可按已批準進展檢驗和書寫。五、關于試驗室安排檢品挨次準時限的規(guī)定〔一〕業(yè)務室在檢品登記送轉試驗室時,應按收到檢品時間的先后挨次進展,即先收到的檢品先登記、先交試驗室?!捕吃囼炇抑魅卧谙驒z驗人員發(fā)放檢品時,應按業(yè)務室送交檢品的先后挨次進展〔否則應說明緣由〕,檢驗人員在開頭檢驗樣品時應按室主任交給樣品的時間的先后挨次進展,檢驗人員完成檢驗后,科室主任安排在二天內完成復核人員的復核及審核簽字?!踩硻z驗單下到業(yè)務室后,業(yè)務室及主管主任應分別在二天內完成審核簽字,報告書在一天內打字發(fā)出。〔四〕試驗室主任應按每個檢品的難易程度,把握每個檢品的檢驗進度,做好催促和檢查工作,應按檢驗周期完成,超時限應說明緣由?!参濉橙缬刑貏e狀況需要加速檢驗的樣品,由業(yè)務室受理,原則上試驗室不得拒絕,遇有特別狀況,要向主管主任匯報,并與業(yè)務室協(xié)辦。應優(yōu)先安排加速檢品,并應在加速檢驗周期內完成。如不能按期完成,應在檢驗單上注明緣由。〔六〕需審核標準資料的工作,應按收審先后挨次進展審核,其檢品的復核檢驗,可在標準審核工作后進展檢驗,但仍應按收審時間的先后挨次進展。審核及檢驗工作均應在規(guī)定時限內完成?!财摺硺I(yè)務科負責本規(guī)定的實施并催促檢查工作。六、質量保證體系的檢查制度〔一〕建立完善的質量保證體系我公司的質量保證體系實行以公司經(jīng)理為技術負責人,以主管主任為質量負責人,以質量把握科為質量治理部門,以科室主任為本科室的質量負責人。各級質量保證機構按其相應的職責進展工作。確定以下的保證措施:12345678910、檢驗報告書11、檢驗的分包12、外部支持效勞和供給13、埋怨14、應急處理〔如停電,應承受小型發(fā)電機準時供電等〕〔二〕質量保證工作的實施和檢查各科室3、6、9、12、月的最終一周對本科室工作檢查一次,做好檢查記錄〔統(tǒng)一印發(fā)〕,對檢查中覺察的問題及解決的結果要記錄清楚。公司每年進展 二次內部審核,進行現(xiàn)場檢查,同時對檢驗審評審工作中與質量有關的事項進展總結、處理和制定改進措施。檢查的內容有以下幾個方面:1、儀器設備狀態(tài)〔是否超過檢定周期、運轉是否正常、儀器使用記錄是否完整及儀器維護狀況〕O2、環(huán)境狀況〔試驗室工作制度和安全制度執(zhí)行狀況、試驗室環(huán)境衛(wèi)生及治理狀況、恒溫、排風、防震、干凈度狀況〕。3、人員素養(yǎng)〔各科室人員培訓打算的執(zhí)行狀況、人員培訓的方式、內容、人次準時數(shù)〕。4、檢測過程〔檢驗卡及原始記錄的書寫、檢驗報告書的書寫、檢驗時限、檢驗標準操作等〕。5、試驗室的治理〔標準品、試劑的質量及保管狀況,容量儀器的檢定狀況〕。6、各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。七、檢驗工作質量申述的受理和處理制度〔一〕用戶對檢驗質量的申述由業(yè)務室受理,質量負責人處理,并向公司主任報告。〔二〕被檢驗單位向本公司就以下問題提出書面申述,本公司予以處理。123〔二〕處理程序如下:12標準是否有誤:檢查檢驗卡片、原始記錄、檢驗報告書寫是否有誤;檢查所使用儀器、標準品、滴定液、試劑及檢測環(huán)境是否符合規(guī)定,檢查操作是否準確無誤。上述各項均無誤,經(jīng)質量負責人和公司主任同意后,發(fā)一份確認原報告書正確有效的文件。3中心主任同意后,份題為“對于原編號為XXX的檢驗報告書的更正”的報告,并聲明原始報告書作廢。4、如經(jīng)檢查覺察執(zhí)行標準、檢測儀器、標準品、滴定液、試劑、環(huán)境條件或檢驗操作有誤,應對留樣做重檢驗,經(jīng)質量負責、公司經(jīng)理同意后,重發(fā)報告書,并聲明原報告書作廢。〔四〕如申訴人對處理結果仍持有異議,可將留樣送有關單位仲裁?!参濉程幚砩晔龅臋z驗費用由敗訴方負擔?!擦成晔鍪芾砥谙?,自發(fā)出檢驗報告書日算起,一個月內有效,超過者概不受理。八、過失事故的治理制度〔一〕在工作中發(fā)生以下狀況應確定為過失:1,需重進展試驗者。2〔配制者和校對者負同等責任〕O3〔校對者與試驗者負同等責任〕。45〔低值易耗品除處〕。67嚴峻后果者。8、因違反試驗室制度和操作規(guī)程發(fā)生燃燒、爆炸、工傷事故,未造成嚴峻后果者。9程某環(huán)節(jié)較長時間拖延,但能挽回者。11、喪失一般文件,但未造成嚴峻后果者。12、工作馬虎,文件未準時送達、催辦、閱批,貽誤時機,影響工作,但尚可挽回者?!伯斒氯撕臀拿厝藛T同等責任〕。13、工作馬虎,計價、收款錯誤者。14、購入儀器設備、試劑及其他物品規(guī)格錯誤,影響工作,但尚可挽回者。15、工作馬虎,未準時安排、實施已批準的選購打算,影響工作者?!捕尺^失處理:工作中發(fā)生過失,應照實向室主任匯報,科室主任應馬上查明緣由,設法訂正并削減損失??剖覍Πl(fā)生的過失應有記錄,并應對責任人在科室的會議上提出批判,準時總結教訓,對后果較嚴峻或屢犯者,應給與減發(fā)獎金處理,造成嚴峻經(jīng)濟損失者須賠償20%以下?lián)p失費?!踩吃诠ぷ髦邪l(fā)生以下狀況應確定為事故:1、對違反操作規(guī)程或工作敷衍塞責、玩忽職守造成檢驗結果錯誤,報告書已發(fā)出需追回更改者。2作者。3、因打字、發(fā)文錯誤,影響檢驗結果或報告結果,核對者并〔校對者和事故者負同等責任〕O4、違反操作規(guī)程,發(fā)生燃燒,爆炸,工傷事故,造成嚴峻損失者。5、下班后遺忘關閉儀器電源,遺忘關閉水、氣開關造成嚴峻后果者。678、工作不負責任,文件未準時轉送、催辦、閱批、錯過時機,影響工作者,無法挽回者。〔四〕事故處理:事故發(fā)生后,屬業(yè)務技術范圍的應準時報告業(yè)務室,屬行政治理范圍的應準時報告辦公室,由業(yè)務室或辦公室主任盡快查明緣由,并設法削減損失,挽回影響。事故確實認由公司董事會爭論確定,事故的責任者應寫出書面報告,科室應登記并召開會議總結教訓。事故的直接責任者、部門負責人應受到批判教育:確定的范圍內公開檢查;行政警告:記過處分和減發(fā)獎金懲罰。造成經(jīng)濟損失者,30%以下?lián)p失費。九、技術人員培訓進修制度〔一〕有打算地組織全公司技術人員進展業(yè)務學習,派出人員參與學術活動,提高技術人員的業(yè)務素養(yǎng)?!捕碁閷W科帶頭人制造學術爭論和學術溝通的時機,有打算的安排青年學科帶頭人擔當重要檢驗、標準、科研等任務,不斷提高學科帶頭人的業(yè)務、政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平?!踩骋罁?jù)工作需要,有打算地選送檢驗技術人員中的業(yè)務骨干脫產學習外語。〔四〕各科室按學科對人員實行定向培育,并留意把握相關學科學問?!参濉晨剖抑魅螒3=M織本科室業(yè)務學習,并在保證完成正常檢驗工作前提下,有打算地安排各級技術人員進展學科技術、方法試驗爭論。提高本科室人員的技術水平和理論水平。每人每年100學時。〔六〕參與工作的檢驗技術人員,在一年見習期內科室指定一名上級技術人員指導工作。出具檢驗結果時時應有指導人員簽字?!财吒黝惾藛T獲準脫產學習后,不得中途輟學,考試成績不合格者,并不再供給學習時機?!舶恕矆蟾妗⒄撐南蚩剖壹八鶇R報,再交人事存入技術檔案。第八章科研治理制度為了標準我中心各項科研工作,保證各類爭論任務的順當完成,保障科研事業(yè)順當進展,特制定本制度。一、總則第一條根本原則認真貫徹執(zhí)行國家及上級業(yè)務主管部門制定實施的有關科研治理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,依據(jù)有利于全中心各項科研事業(yè)進展,有利于多出成果多出人才,出大成果、出高層次人才的原則,正確處理國家、單位和個人三者關系,認真負責地做好各項科研工作。其次條科研治理工作的主要任務〔一〕對科研進展方向、進展規(guī)劃和學科建設的組織治理?!捕掣骷壐黝惞こ獭⒄n題申報立項和組織落實工作?!踩彻こ虉?zhí)行、工作匯報匯總、科研檔案等的治理?!菜摹痴n題驗收鑒定及成果、相關學問產權的治理。〔五〕科技人員科技行為標準和嘉獎的治理。第三條科研治理部門和程序〔一〕中心各項科研活動均納入中心科研治理工作之中。〔二〕具體的科研治理部門為中心技術委員會和研發(fā)中心?!踩臣夹g委員會是中心學術指導和學術評價機構,負責中長期科研進展規(guī)劃、重大科研工程立項論證、評估推舉科研成果、推舉嘉獎取得突出科研成就的爭論人員等。〔四〕研發(fā)中心要依據(jù)科研治理工作的要求,具體辦理和協(xié)調各項科研工作事宜,和各部門一起共同開展與科研有關的工作,負責中心科研工程的組織申報、執(zhí)行狀況檢查、通報、舉辦學術活動、科研工作匯總上報、課題驗收、鑒定等日常治理工作。第四條科研打算工程的申報〔一〕各部門均要樂觀申報和協(xié)作申報科研工程。除申報國家各級部門、民間團體及國際機構設立的科研打算工程外,中心依據(jù)科研工作進展需要設立中心打算工程?!捕晨蒲泄こ逃芍行膮f(xié)調和統(tǒng)一組織申報?!踩尺x定課題必需堅持親熱結合生產實際或應用根底理論的工作實際,事前要經(jīng)過充分調查爭論,進展可行性論證,經(jīng)過預備試驗,積存必要的數(shù)據(jù)、材料,取得可喜苗頭,其內容需有應用價值或促進科技進步,有明顯的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。第五條中心技術委員會對工程把關,負責審查申報工程的先進性、可行性、真實性、人員組成和主持人狀況。第六條爭論任務下達后,相關課題組要編制出具體的課題實施工作方案,并確定年度科研打算,每年年初編寫年度科研打算任務書,由中心分管領導批準進展。年中和年終時分別報送半年科研工作進展狀況和年度科研工作總結。課題任務完成后,準時進展總結驗收和鑒定。各課題組在申請工程和課題開頭執(zhí)行后,要保管整理好原始數(shù)據(jù)和材料,建好課題科技檔案,準時交中心檔案室長期保存。未按時上交檔案材料的課題組,中心將不予組織課題成果報獎或申請工程。中心鼓舞課題組對科研成果進展轉讓。成果轉讓費可先由課題組提出意見,經(jīng)中心爭論打算。與大專院校開展合作爭論要明晰產權歸屬,一般狀況下產權可由雙方共享,以我中心為主。三、科研經(jīng)費第七條各課題組要精打細算,管好用好獲得的課題經(jīng)費。課題經(jīng)費只能用于與課題有關的科研工作支出和科研人員補貼。第八條11月底前要依據(jù)擔當?shù)恼n題任務,依據(jù)經(jīng)費狀況和課題合同中的預算,做出年度科研經(jīng)費預算報送技術室,由辦公室審查后經(jīng)中心辦公會爭論通過后執(zhí)行。第九條辦公室和課題組均要嚴格依據(jù)經(jīng)費預算進展各項科研活動和結算,工作需要臨時增加支出工程需提前書面說明。第十條從10%用于支持中心重點科研工程申請、論證、檢查、宣傳及中心公共試驗室運轉等。第十一條2023年上課題開頭,從課題經(jīng)費中提取確定比例經(jīng)費,作為科研人員的崗位津貼。第十二條對于圓滿完成課題任務,通過課題驗收或鑒定的,結余經(jīng)留課題組連續(xù)作為科研活動經(jīng)費,20%留作中心科研進展基金。四、科研成果和學問產權第十三條中心鼓舞科技人員樂觀申請國家、省、地市設立的各項科技嘉獎,樂觀把我中心的科研成果推向社會。第十四條各課題組完成爭論任務后在認真分析爭論數(shù)據(jù)和材料的根底上,進展技術總結、工作總結和工程驗收。依據(jù)各項有關要求準時進展鑒定,對成果評價要客觀真實。成果完成人員排名由課題組成員和主持人共同爭論確定。應依據(jù)對科技成果制造性奉獻大小排定名次,未參與爭論或者僅從事關心性、效勞性工作的單位和人員,不得擠入排名挨次,侵占他人權益。第十五條中心每年打算申報的各類成果,由中心技術委員會評估推舉。第十六條科技成果學問產權歸屬。職務智力勞動成果是執(zhí)行本單位任務或主要利用本單位的物質條件〔包括資金、儀器設備、試驗場地、不對外公開的試驗材料和技術資料等〕所完成的制造制造等工作成果。有以下狀況之一的,科技成果學問產權屬中心全部〔合同或協(xié)議另有商定的從其商定〕①我單位職工取得的職務智力勞動成果;②我單位派出參與國際、國內合作的人員取得的職務智力勞動成果,所完成的制造制造等工作成果。③來中心學習、工作或合作爭論的國內外人員〔含客座爭論人員、培訓進修人員、爭論生或臨時工等〕在學習和工作期間取得的職務智力勞動成果。我中心學問產權主要包括著作權;研制的設備;工藝、技術等。第十七條中心各單位在與外單位進展合作爭論,開發(fā)工程時,必需事前簽訂合同或協(xié)議,并在其中明確學問產權歸屬。第十八條未經(jīng)中心同意,任何單位和個人不得擅自對外轉讓、變相轉讓或泄漏屬于中心全部的學問產權。第十九條全中心科技人員均應做到保守科研隱秘、保護學問產權不受他人侵害。在擔當?shù)恼n題和工程完成后,不得有意隱瞞關鍵技術和資料,有意阻礙后續(xù)爭論和開發(fā)。職務技術成果完成人員應當保證中心能夠充分、有效地使用該成果,制止將爭論成果非法據(jù)為個人全部。對由此造成危害的,要追究相關人員責任,觸犯法律的,要移交司法機構處理。五、科研嘉獎為充分調動全中心職工科技創(chuàng)的樂觀性,鼓舞多出成果、出大成果,發(fā)表高水平爭論論文,對我中心科研人員完成的或作為主要完成人參與完成的科研成果和學術論文、專著等進展嘉獎。其次十條對獲得國家、省部級科研成果獎的工程,在上級科研治理部門嘉獎的根底上,中心再賜予確定的嘉獎?!惨弧矊獧n次的制造獎、自然科學獎、豐收獎、星火獎,下同30000元;國家科技進步二等獎,每項嘉獎人民幣20230兀;國家科技進步二等獎,每項嘉獎人10000元?!捕?0230元;省、部級科技成果二等獎,每項嘉獎人民10000元;省、部級科技成果4000元。依據(jù)獲得的學問產權影響程度、為中心制造效益狀況等賜予完成人員嘉獎?!踩硰d局級科技成果一等獎,每項嘉獎人民幣1000元;廳局級科技成果二等獎,每項嘉獎人民幣600元;廳局級科技成果三等300元?!菜摹澄抑行臑槠浯瓮瓿蓡挝坏墨@獎成果,嘉獎相應金額的50%;為第三完成單位的獲獎成果,嘉獎相應金額的30%;我中心為前三位20%。我中心作為協(xié)作單位完成的15%。同一成果不重復嘉獎?!参濉倡@得國家制造專利的,每項嘉獎10000元。其次十一條論文、著作嘉獎〔一〕SCI收錄的學術期刊上全文發(fā)表爭論論文1500100012001篇爭論論文,1500字以上,嘉獎人民幣100元,嘉獎期刊等級分類表詳見附件一。重獎發(fā)表有重大影響的論文作者,嘉獎方法另議?!捕硡⑴c國際學術會議并全文在公開出版的論文集上發(fā)表的學術論文,每篇嘉獎人民幣500元;參與國家級學術會議并全文在公開出版的論文集上發(fā)表的學術論文,每篇嘉獎人民幣200元;參與省級學術會議并全文在公開出版的論文集上發(fā)表的學術論文,1500100元?!踩尘幹?01000元;5003萬字200元;1-3150元。〔四〕在國家有影響的〔省級以上機關報報刊上發(fā)表文章,以千100300元;千字以50元?!参濉硨φ匠霭姘l(fā)表的爭論論文和出版發(fā)行的學術著作賜予嘉獎。本單位職工為首位作者的論文,嘉獎相應金額的100%;本單位職工為其次位作者的論文〔首位作者非本單位職工〕,嘉獎相應金額的40%;本單位職工為第三位作者的論文〔前2位作者非本單位職論文,按首位作者嘉獎,但不重復嘉獎。其次十二條嘉獎兌現(xiàn)程序。中心對科研成果和論文著作的嘉獎實行即時兌現(xiàn)制度,兌現(xiàn)嘉獎時需提交以下材料并填寫有關嘉獎審批表:〔一〕成果申報材料、獲獎證書原件等全套材料;〔二〕學術論文、專著等的原件;〔三〕其它申請嘉獎時需要的材料原件。六、學術報告會其次十三條定期舉辦學術報告會,由各部室提出報告題目,辦公室統(tǒng)一組織,確定具體時間。主要是溝通科研進展狀況,存在問題等。其次十四條就進入中心的碩士以上科技人員,報到后2個月內必需做一次專題學術報告,主要介紹其在學習期間的爭論狀況o其次十五條單位派出參與學術會議、進修、攻讀學位人員,回來后必需在一個月內就會議狀況、學習狀況,寫出書面匯報并作學術報告。其次十六條不定期邀請院內外同行專家來中心作學術報告。七、附則其次十七條爭論室和課題組的治理。中心爭論部門和課題組的設立,由中心技術委員會建議并由中心主任辦公會爭論打算。課題組實行課題組長負責制。課題組一般爭論人員實行流淌制,課題組長和課題組爭論人員實行雙向選擇,課題組人員一般應維持在2-5Ao其次十八條不在科研一線,以從事科研治理工作為主的科技人員,可掛一個課題組參與局部科研工作,但必需以完本錢職工作為主。其次十九條凡違反上述科研治理制度的,視情節(jié)輕重,將賜予該室及其主要負責人〔或課題組長、課題主持人〕、相關人員停頓申報課題,不能續(xù)聘原有專業(yè)技術職務、不能晉上升一級行政職務直至撤職等處分。第三十條本制度自公布之日起施行。第三“一條本制度由中心辦公室負責解釋,并具體辦理相關事宜。第九章人才治理制度一、總則第一條為加強技術中心的人事治理,明確人事治理權限及人事治理程序,使技術中心人事治理工作有所遵循,特制定本制度。其次條適用范圍:本規(guī)定適用技術中心全體職員,即技術中心聘用的全部從業(yè)人員。第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外,本技術中心的人事治理,均依本制度規(guī)定辦理。二、人事治理權限第四條董事會確定技術中心的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,打算全體職員的待遇。第五條辦公室工作職責:一、幫助各部門辦理人事聘請,聘用及解聘手續(xù)。二、負責治理技術中心人事檔案資料。三、負責技術中心人事治理制度的建立、實施和修訂。四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。五、負責技術中心日常勞動紀律及考勤治理。六、組織技術中心尋常考核及年終考核工作。七、組織技術中心人事培訓工作。八、幫助各部門辦理技術中心職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。九、負責技術中心各項保險、福利制度的辦理。十、組織各部門進展職務分析、職務說明書的編制。十一、依據(jù)技術中心的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。十二、負責勞動合同的鑒定及勞工關系的處理。第六條部門主管提出部門人員需求打算;部門主管打算部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。三、人員需求第七條在經(jīng)營年度完畢前,辦公室將下一年度的《人員需求打算表》發(fā)放給各部門,部門主管須依據(jù)實際狀況,認真填寫后,上報審批。第八條董事會依據(jù)部門所上報的人數(shù),以及技術中心的投資、經(jīng)營方案,來確定技術中心下一年度人員的規(guī)模和部門設置。第九條經(jīng)董事會所確定的人力資源打算,由辦公室負責辦理聘請事宜。四、職員的選聘第十條各部門依據(jù)工作業(yè)務進展需要,在核定的編制內增加人員,應按以下程序進展:進展內部調整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、從技術中心其他部門吸取適合該崗位需要的人才。管、技術中心主任審批。第十一條各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增
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