第8頁(yè)共8頁(yè)2023?采購(gòu)年終?工作總結(jié)?范文在?這將近一?年的時(shí)間?中我通過?努力的工?作，得到?很多收獲?，臨近年?終，我感?覺有必要?對(duì)自己的?工作做一?下總結(jié)，?采購(gòu)工作?總結(jié)。目?的在于吸?取教訓(xùn)，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?自己有信?心也有決?心把明年?的工作做?的更好。?我對(duì)一年?的工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要的?總結(jié)。?1)熟悉?采購(gòu)的流?程，讓自?己從下單?到收料，?每個(gè)細(xì)節(jié)?都經(jīng)手,?讓自己熟?悉每個(gè)供?應(yīng)商及供?貨方式.?在收料單?的錄入中?，每個(gè)物?料到料情?況都由自?己經(jīng)手，?讓自己在?第一時(shí)間?了解生產(chǎn)?的物料到?貨情況。?下單的傳?真及確認(rèn)?。讓我學(xué)?了很多東?西，能了?解自己物?料的實(shí)際?到料情況?及存在那?些問題，?需要注意?些什么事?項(xiàng)，不明?確的地方?跟供應(yīng)商?溝通，了?解并熟悉?此物料，?且跟供應(yīng)?商有更進(jìn)?一步的溝?通及聯(lián)系?。方便以?后的調(diào)貨?事宜。明?年一定把?這份工作?做到更細(xì)?致，讓每?次的確認(rèn)?訂單做到?萬無一失?，堅(jiān)持確?認(rèn)再確認(rèn)?，不在發(fā)?生沒有收?到訂單事?宜。負(fù)責(zé)?一些物料?的調(diào)貨事?宜，尤其?是遠(yuǎn)程的?物料。學(xué)?會(huì)計(jì)劃自?己的物料?到貨會(huì)不?會(huì)造成滿?倉(cāng)，造成?很多的庫(kù)?存量，能?否影響生?產(chǎn)的進(jìn)度?，自己請(qǐng)?款資金會(huì)?不會(huì)影響?公司的資?金流動(dòng)，?明年會(huì)把?遠(yuǎn)程物料?計(jì)劃更詳?細(xì)，讓自?己了解所?有物料的?進(jìn)度。明?確計(jì)劃對(duì)?于生產(chǎn)來?說是重要?的。有計(jì)?劃的生活?及工作才?是的。?2)年底?參與單價(jià)?的錄入及?整理，真?正介入到?單價(jià)里面?，也可以?說進(jìn)入采?購(gòu)的一個(gè)?大門，才?知道自己?真的只是?學(xué)了一點(diǎn)?的毛皮，?了解在不?影響生產(chǎn)?進(jìn)度，能?讓供應(yīng)商?準(zhǔn)時(shí)到貨?并不是好?的采購(gòu)，?好的采購(gòu)?是在供應(yīng)?商能準(zhǔn)時(shí)?聽自己的?調(diào)度還得?提供的服?務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且?要把的產(chǎn)?品以最低?的價(jià)格給?自己，那?才是真正?好的采購(gòu)?。貨比三?家。通過?不同的廠?家給出不?同的價(jià)位?，在以理?想的價(jià)位?壓自己心?中最愿意?的供應(yīng)商?，得到自?己想到的?結(jié)果。希?望以后自?己進(jìn)入這?個(gè)采購(gòu)的?大門里面?。3)?參與ER?P的工作?錄入及整?理。最想?說的話，?這個(gè)ER?P系統(tǒng)的?引入是我?們今年的?幫助了，?通過ER?P讓自己?學(xué)到每個(gè)?車種的配?置，自己?的采購(gòu)物?料的到貨?情況，倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)存?，等。讓?所有的物?料都明白?化，及精?確化。所?有物料有?依可詢，?有據(jù)可依?。4)?參與盤點(diǎn)?工作.讓?自己在實(shí)?踐中了解?所有的零?件.了解?倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)?存量.通?過盤點(diǎn)工?作.了解?零件物料?在哪方面?造成庫(kù)存?.那些為?死庫(kù)存,?為何會(huì)造?成這些庫(kù)?存量.怎?么才能消?化庫(kù)存,?讓倉(cāng)庫(kù)成?為零庫(kù)存?,讓我們?的供應(yīng)商?成為我們?的倉(cāng)庫(kù).?自己對(duì)自?行車的不?了解，有?點(diǎn)盲目的?調(diào)貨，對(duì)?自己所調(diào)?的物料不?能跟蹤到?底，沒有?做到位，?做事不夠?細(xì)心，考?慮不周全?。物料跟?催不緊，?不清楚物?料的緊迫?性，處理?問題沒有?力度，不?夠果斷。?明年努力?清楚工作?的重要性?，努力學(xué)?習(xí)了解自?行車的配?置及為何?要如何配?置。2?023采?購(gòu)年終工?作總結(jié)范?文（二）?輝煌的?____?年即將過?去，回顧?這一年的?工作，內(nèi)?心不禁感?慨萬千，?____?年是經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)異常?復(fù)雜的一?年，在這?樣的形勢(shì)?下怎樣把?握好采購(gòu)?的時(shí)機(jī)和?量，得到?最大的采?購(gòu)效益是?對(duì)采購(gòu)員?的考驗(yàn)。?面對(duì)這種?形勢(shì)，我?一方面充?分利用網(wǎng)?絡(luò)資源時(shí)?刻關(guān)注市?場(chǎng)動(dòng)向，?另一方面?加大和供?應(yīng)商的溝?通，即完?成了采購(gòu)?任務(wù)，保?證了的生?產(chǎn)需要，?同時(shí)也學(xué)?到很多的?東西，在?業(yè)務(wù)能力?上也有了?一定的提?高與進(jìn)步??，F(xiàn)將主?要情況總?結(jié)如下：?一、積?極開展工?作，不斷?提高業(yè)務(wù)?能力1?、踏實(shí)認(rèn)?真，更好?的完成本?職工作。?一年中?，緊緊圍?繞的生產(chǎn)?和經(jīng)營(yíng)開?展工作，?由于化工?急件采購(gòu)?比較多，?采購(gòu)工作?經(jīng)常處于?忙碌之中?。今年化?工(除煤?炭)共計(jì)?采購(gòu)額_?___多?萬元，其?中主要原?材料__?__萬，?備品備件?____?萬，勞保?用品和工?程物資_?___萬?，和去年?相比，采?購(gòu)總量減?少___?_萬，主?要減少原?因是去年?化工技改?后原材料?用量減少?造成的。?雖然采?購(gòu)量比去?年減少了?，但作為?采購(gòu)人員?，從供應(yīng)?商的選擇?到采購(gòu)計(jì)?劃的下發(fā)?，采購(gòu)價(jià)?格的控制?到交貨期?等，我都?嚴(yán)格管理?，有條不?紊，較好?的完成了?全年的工?作任務(wù)。?在日常工?作中積極?主動(dòng)的同?各部門溝?通用料情?況、庫(kù)存?情況，同?時(shí)積極了?解和學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，并且能?夠在同事?請(qǐng)假、休?假的情況?下主動(dòng)承?擔(dān)其他工?作業(yè)務(wù)，?保障生產(chǎn)?順利進(jìn)行?。2、?千方百計(jì)?，降低采?購(gòu)成本。?采購(gòu)工?作是不斷?的花的錢?，但怎樣?節(jié)約，以?最低的價(jià)?格買到最?合適的產(chǎn)?品，是我?不斷思考?的問題和?努力的方?向。在采?購(gòu)過程中?，我始終?堅(jiān)持在分?析、權(quán)衡?質(zhì)量保證?、價(jià)格、?交貨時(shí)間?等因素的?基礎(chǔ)上才?與供應(yīng)商?確定最終?的合作。?今年以來?，各種材?料價(jià)格波?動(dòng)比較大?，原材料?在保持上?漲的趨勢(shì)?下有漲有?跌，在跌?價(jià)時(shí)有些?供應(yīng)商是?不會(huì)主動(dòng)?降低價(jià)格?的，但是?我通過多?方面的溝?通，理順?價(jià)格構(gòu)成?的各個(gè)明?細(xì)，適當(dāng)?合理的進(jìn)?行了價(jià)格?的調(diào)整，?確保了生?產(chǎn)的順利?進(jìn)行。但?因?yàn)榻衲?來主要原?材料依然?保持上漲?態(tài)勢(shì)，故?與年初制?定的計(jì)劃?相比，共?計(jì)漲__?__多萬?。3、?加強(qiáng)采購(gòu)?合同和供?應(yīng)商管理?。在采?購(gòu)工作中?采購(gòu)合同?的簽訂和?對(duì)供應(yīng)商?的管理，?是十分重?要的一個(gè)?環(huán)節(jié)，_?___年?我對(duì)所有?的大宗物?資都簽訂?了采購(gòu)合?同，對(duì)數(shù)?量不多，?但比較重?要的物資?也簽訂了?采購(gòu)合同?，全年共?簽訂采購(gòu)?合同__?__份。?同時(shí)繼續(xù)?完成了_?___年?度的合格?供應(yīng)商評(píng)?審，收集?了大量的?供應(yīng)商資?料，編制?了___?_版合格?供應(yīng)商名?錄，對(duì)新?發(fā)展的供?應(yīng)商嚴(yán)格?考察，謹(jǐn)?慎選擇。?保障了采?購(gòu)工作正?確有序的?開展。?4、努力?做好與各?部門的溝?通協(xié)調(diào)工?作。采?購(gòu)業(yè)務(wù)牽?涉范圍廣?，相關(guān)部?門多，是?需要內(nèi)部?各個(gè)有關(guān)?部門的密?切配合的?一項(xiàng)工作?，與設(shè)備?、生產(chǎn)、?財(cái)務(wù)、倉(cāng)?庫(kù)等部門?有著緊密?的聯(lián)系，?且需要掌?握基本的?財(cái)務(wù)、法?律等知識(shí)?和各種商?品的鑒別?、制造等?知識(shí)。在?同相關(guān)部?門不斷的?接觸與合?作中，使?我的業(yè)務(wù)?知識(shí)及人?際溝通、?協(xié)調(diào)能力?、分析與?表達(dá)能力?等都有了?顯著的提?高。二?、嚴(yán)格要?求自己，?摒棄工作?中的不足?雖然工作?忙碌，自?己也在逐?步的提高?，但工作?中也存在?著許多不?足之處。?工作中?還不能充?分做到精?益求精，?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?，對(duì)所購(gòu)?買的商品?了解的還?不夠，和?供應(yīng)商談?判時(shí)不能?做到完全?主動(dòng)；個(gè)?人的溝通?能力和獨(dú)?立解決問?題的能力?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠。面?對(duì)無法解?決的問題?，比較被?動(dòng)。特別?是今年的?財(cái)務(wù)狀況?比較緊張?，但對(duì)于?承兌匯票?的使用，?和供應(yīng)商?溝通的還?不夠好，?這是將來?需要進(jìn)一?步提高的?地方。在?今后的工?作中，我?會(huì)清醒看?到自身存?在的問題?和薄弱環(huán)?節(jié)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷的改進(jìn)?，增強(qiáng)與?各部門的?溝通學(xué)習(xí)?，多請(qǐng)示?、多交流?、多動(dòng)腦?。在工作?中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?工作，不?斷在實(shí)踐?中增長(zhǎng)知?識(shí)才干，?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞，知?難而進(jìn)，?積極進(jìn)取?的工作作?風(fēng)。時(shí)?光又將翻?過___?_年的最?后一頁(yè)，?步入新的?一年，面?對(duì)國(guó)際、?國(guó)內(nèi)復(fù)雜?的經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)也即將?迎來更加?嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn)，我的?工作也會(huì)?更加繁重?，要求也?會(huì)更高，?為此，我?將會(huì)更加?勤奮的工?作，刻苦?的學(xué)習(xí)，?努力的上?進(jìn)，全面?提高自身?的素質(zhì)，?與企業(yè)共?命運(yùn)。?2023?采購(gòu)年終?工作總結(jié)?范文（三?）今年?，在中心?主任的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心支持?下，在中?心同事的?大力配合?下，緊緊?圍繞政府?辦的工作?重點(diǎn)和中?心的工作?要求，以?____?為指導(dǎo)，?以___?_為統(tǒng)領(lǐng)?，繼續(xù)認(rèn)?真___?_《政府?采購(gòu)法》?和財(cái)政部?三個(gè)部長(zhǎng)?令，不斷?加大規(guī)范?采購(gòu)力度?，努力提?高工作質(zhì)?量和服務(wù)?水平，全?年共完成?政府采購(gòu)?預(yù)算__?__萬元?，節(jié)約資?金___?_萬元，?節(jié)支率_?___%?。為提高?財(cái)政資金?使用效益?、維護(hù)國(guó)?家和社會(huì)?公共利益?、保護(hù)政?府采購(gòu)當(dāng)?事人合法?權(quán)益、促?進(jìn)黨風(fēng)廉?政建設(shè)以?及構(gòu)建公?開、公平?、公正、?和諧的政?府采購(gòu)環(huán)?境作出了?積極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?政治思想?學(xué)習(xí)，努?力提高政?治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力?。隨著?我區(qū)政府?采購(gòu)事業(yè)?的蓬勃發(fā)?展，政府?采購(gòu)工作?倍受社會(huì)?各界矚目?，政府采?購(gòu)工作任?務(wù)重、責(zé)?任大，這?對(duì)采購(gòu)中?心干部職?工的工作?作風(fēng)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)提?出了更高?的要求。?為此，積?極參加政?府辦室及?中心組織?的政治思?想學(xué)習(xí)活?動(dòng)，深入?學(xué)習(xí)__?__，深?刻領(lǐng)會(huì)其?精神內(nèi)涵?。認(rèn)真_?___《?____?紀(jì)委關(guān)于?嚴(yán)格禁止?利用職務(wù)?上的便利?謀取不正?當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)利?益的若干?規(guī)定》的?文件精神?，進(jìn)一步?增強(qiáng)遵紀(jì)?守法意識(shí)?，堅(jiān)持依?法采購(gòu)，?增強(qiáng)自覺?抵制商業(yè)?賄賂意識(shí)?，提高整?體職業(yè)道?德素質(zhì)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?中心內(nèi)部?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?及時(shí)掌握?財(cái)政部關(guān)?于政府采?購(gòu)的政策?規(guī)定，內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，?外樹形象?，規(guī)范管?理，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，展?現(xiàn)出政府?采購(gòu)中心?文明的工?作作風(fēng)和?良好的窗?口形象。?二、努?力提高政?府采購(gòu)規(guī)?范化操作?水平隨?著政府采?購(gòu)執(zhí)行力?度的加強(qiáng)?，今年政?府采購(gòu)規(guī)?模顯著提?高，對(duì)于?我負(fù)責(zé)綜?合信息工?作也承擔(dān)?了艱巨的?采購(gòu)任務(wù)?，在完成?大量招標(biāo)?采購(gòu)工作?的同時(shí)，?在規(guī)范操?作上狠下?功夫，全?面提高規(guī)?范化操作?水平。?1、嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)政?部規(guī)定，?發(fā)揮政府?采購(gòu)的宏?觀調(diào)控作?用。今年?財(cái)政部先?后下發(fā)了?《___?_加強(qiáng)政?府采購(gòu)貨?物和服務(wù)?項(xiàng)目?jī)r(jià)格?評(píng)審管理?____?》、《_?___實(shí)?施促進(jìn)自?主創(chuàng)新政?府采購(gòu)政?策的若干?意見》等?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)文?件精神，?并全面_?___到?具體采購(gòu)?工作中。?在采購(gòu)中?嚴(yán)格按照?財(cái)政部的?規(guī)定制訂?評(píng)審價(jià)格?的打分標(biāo)?準(zhǔn)，優(yōu)先?考慮自主?創(chuàng)新產(chǎn)品?、節(jié)能產(chǎn)?品，推動(dòng)?了政府采?購(gòu)事業(yè)的?良性發(fā)展?。2、?認(rèn)真執(zhí)行?中心內(nèi)部?的規(guī)章制?度，完善?內(nèi)部工作?程序。今?年中心針?對(duì)工作中?存在的問?題，調(diào)整?和規(guī)范了?采購(gòu)文件?，細(xì)化了?合同審核?程序，規(guī)?范了資金?結(jié)算程序?，統(tǒng)一了?工作標(biāo)準(zhǔn)?。嚴(yán)格按?照中心規(guī)?定程序的?進(jìn)行操作?，通過與?其他同事?的密切配?合，完善?了工作程?序，實(shí)現(xiàn)?了內(nèi)部的?約束制衡?。3、?認(rèn)真做好?質(zhì)疑處理?工作。隨?著供應(yīng)商?對(duì)政府采?購(gòu)參與程?度以及對(duì)?政府采購(gòu)?法認(rèn)知程?度的提高?，我部今?年受理質(zhì)?疑二十起?，其中有?效質(zhì)疑七?起，有供?應(yīng)商自身?存在的問?題，也有?因工作人?員蔬忽造?成的失誤?。對(duì)每一?起質(zhì)疑我?們都客觀?對(duì)待、認(rèn)?真落實(shí)，?嚴(yán)格按照?中心質(zhì)疑?處理工作?流程進(jìn)行?處理，從?中也積累?了經(jīng)驗(yàn)，?提高了學(xué)?習(xí)法律法?規(guī)的自覺?性，轉(zhuǎn)變?了工作作?風(fēng)，提高?了規(guī)范化?水平。?三、圓滿?完成政府?采購(gòu)工作?任務(wù)政府?采購(gòu)個(gè)人?工作總結(jié)?一是組織?大家認(rèn)真?分析采購(gòu)?操作流程?，并進(jìn)一?步規(guī)范和?完善，規(guī)?范采購(gòu)文?件的制訂?，積極探?索科學(xué)嚴(yán)?密的評(píng)審?辦法。二?是自覺接?受監(jiān)督，?各項(xiàng)政府?采購(gòu)業(yè)務(wù)?都在媒體?上發(fā)布采?購(gòu)信息，?向社會(huì)公?開。重大?政府采購(gòu)?項(xiàng)目，都?邀請(qǐng)監(jiān)察?局、采購(gòu)?辦及采購(gòu)?人代表監(jiān)?督開標(biāo)及?評(píng)標(biāo)過程?，每個(gè)采?購(gòu)項(xiàng)目都?按法律要?求組成評(píng)?標(biāo)委員會(huì)?，進(jìn)行獨(dú)?立評(píng)審，?做到公正?、公平。?三是做到?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，由于大?多數(shù)采購(gòu)?人不了解?政府采購(gòu)?工作，在?接到采購(gòu)?貨物規(guī)格?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)不清的?采購(gòu)項(xiàng)目?時(shí)，主動(dòng)?同采購(gòu)人?溝通，了?解其采購(gòu)?需求，重?新擬訂詳?細(xì)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)再實(shí)施?采購(gòu)，確?保采購(gòu)到?采購(gòu)人滿?意的貨物?，供貨時(shí)?，組織采?購(gòu)人認(rèn)真?驗(yàn)收，保?證貨物質(zhì)?量。還不?定期的以?電話或上?門走訪方?式，征求?采購(gòu)人對(duì)?貨物使用?、供應(yīng)商?服務(wù)的意?見，做為?今后政府?采購(gòu)的參?考。通過?采購(gòu)中心?人員的