業(yè)務(wù)的公司。成立于20**年1月，注冊資金100萬元，資產(chǎn)350萬物流配送條件十分的優(yōu)越?，F(xiàn)有員工10人，年資產(chǎn)約100萬元。該公司前身為****產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司及*****合經(jīng)營部，經(jīng)中務(wù)必自覺保護本公司的良好形象與聲譽。(8)嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。商業(yè)秘密指不為公眾所明白，能為公司帶來經(jīng)濟利益，具有有用性的經(jīng)營信息(如：客戶資料。商品進貨渠道。價格體系，物流，庫存，銷售策略，公司的下一步計劃，人員管理結(jié)構(gòu)等)。如有違反者公司將根據(jù)實際缺失保留向違反規(guī)定的人員(9)保證不從其他渠道購進其他產(chǎn)品摻入公司的產(chǎn)品中牟利及損害公司形象。如有此類現(xiàn)象發(fā)生造成的一切后果，誰違反誰負(fù)責(zé)。公司(10)在平常或者工作中給公司造成的經(jīng)濟缺失由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)賠(11)員工務(wù)必保護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程與各項規(guī)章制度(13)在離職之前，首先辦理移交手續(xù)，要求逐項核實點收無誤，移交雙方及上級主管人員務(wù)必簽字確認(rèn)，方可移交。2-2、員工守則要保證質(zhì)量的技術(shù)與管理“證據(jù)”,這種證據(jù)，盡管往往是以書面的肉類及其制品應(yīng)有容器盛放，室溫應(yīng)操縱在一18℃(下列);蔬菜瓜果的存放溫度應(yīng)操縱在0—13℃,鮮蛋應(yīng)存放在0—1℃范圍內(nèi)。應(yīng)每(3)定型包裝食品，務(wù)必有中文標(biāo)識，凡食品包裝標(biāo)識不清晰或者(4)對由于庫存時間過長而超過儲存期限的，或者發(fā)現(xiàn)由于其它原(2)所有人員在《健康證》到期前10天內(nèi)需到有資質(zhì)的體檢部門進(3)員工在工作時間內(nèi)生病或者受傷應(yīng)及時向主管報告，由主管批(4)工作期間如發(fā)現(xiàn)患有有礙食品衛(wèi)生安全的疾病務(wù)必及時向有關(guān)(5)所有員工的健康證按班組與辦理時間進行分類存放，保證每一(1)負(fù)責(zé)顧客直接或者間接投訴信息的收集、登記、匯總、分析、(2)受理投訴要嚴(yán)肅認(rèn)真，接待消費者要誠懇熱情，做到件件有回(5)要將有效投訴的情況及時與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，做好善后工(6)負(fù)責(zé)人每周應(yīng)把各類投訴進行匯總、分析，并采取各類有效的這種紙包裝與普通紙袋相比，其強度提高1.5倍，且該包裝袋袋，在面粉灌裝過程中非常方便迅速，灌裝速度可提高3倍，而且沒便于碼垛，不宜滑包。在同樣庫存容下可增加儲存量10%,搬運過程毒豆芽、"豬肉浸泡硼砂假冒牛肉"等事件相繼遭媒體曝光，而最近惡性食品安全事件帶來的巨大危害，嚴(yán)重影響著學(xué)校的日常生是各級黨委、政府著力解決的重要民生議題。"十二五"期間，我市將實施"民生優(yōu)先"戰(zhàn)略，努力建設(shè)“幸福**”,將食品放心工程列2011年全市食品安全工作將緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)“幸福**"的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，狠抓關(guān)鍵，全面提升我市食品安全監(jiān)管能力，最大限度保障人民群眾食品安全，促進食品產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)步、快速進為了更好地抓好學(xué)校食品安全工作，我市成立了食品安全委員生量化評分細(xì)則》與《**市食品安全事故責(zé)任追究制度》有關(guān)文件并組織開展對各區(qū)、縣(市)食品安全綜合考評工作。2、項目建設(shè)必要性一是社會進展必要：隨著社會的進展，時代的進步，服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進展如火如茶，服務(wù)體系也越加完善完備，服務(wù)企業(yè)逐步走向集中二是食品安全必要：科技的飛速進展，給人類帶來了意想不到的高品質(zhì)生活，同時也產(chǎn)生了一定的副作用，以食品方面為例——三聚氰胺、瘦肉精……等，這些嚴(yán)重威脅到了我們學(xué)校的飲食安全。方面的安全隱患，其受眾之廣，影響之大是不言而喻的。僅2010年年內(nèi)，全國的學(xué)校內(nèi)共發(fā)生大小集體性食物惡性中毒事件26起，中毒1541人。歷年來，各級組織，積極采取措施，加強監(jiān)督管理，而統(tǒng)一對食品衛(wèi)生安全進行嚴(yán)格的把控，保障學(xué)校學(xué)生的生命財產(chǎn)安的飯菜價格的基本穩(wěn)固與質(zhì)量的基本穩(wěn)固，建議由教育局勤工辦牽進展使得糧油加工領(lǐng)域既加劇了競爭又充滿了活力；外資的大量進隨著市場經(jīng)濟的進展與糧食流通體制改革的深化與國有企業(yè)改里以上的鐵路運輸能力在2003年超過了1億噸。公路運輸占了糧食總運量的三成，年公路糧食運量達到1.1億～1.2億噸。水路運輸占萬噸，入港為1816萬～2599萬噸，內(nèi)河糧食運輸為300萬噸。集裝送業(yè)務(wù)的五六場所或者組織。應(yīng)基本符合下列要求：①要緊備貨、存儲、理貨、配裝與送貨五大環(huán)節(jié)，因此，配送中心首先要采取各類方式去組織貨源并進行合理庫存，然后按照用戶的訂單處理：由接到客戶訂單開始至準(zhǔn)備著手揀貨之間的作業(yè)階揀貨：每張客戶的訂單至少包含一種以上的商品，揀貨作業(yè)的目的就在于正確且迅速地集合顧客所訂購的商品。補貨：補貨作業(yè)包含保管區(qū)域?qū)⒇浳镆频綊泤^(qū)域，并作相應(yīng)的信息處理。出貨：將揀取分類的完成的貨物做好出貨檢查，裝入合適的容器，做好標(biāo)示，根據(jù)車輛趟次或者廠商等指示將貨物運至出貨準(zhǔn)備區(qū)，最后裝車配送。配送作業(yè)：配送是指將被配送的物品，使用卡車等交通工具從配送中心送至顧客手中的活動。配送中心的性質(zhì)與規(guī)模各有不一致，其運行所包含的作業(yè)項目與作業(yè)流程也不完全也不完全相同，但其基本作業(yè)流程大致都相同，具體如圖1所示：補貨圖1配送中心的基本流程4-4、配送中心的作用及意義4-4-1、設(shè)立配送中心的作用：①使運輸成本得到操縱；配配送中心與服務(wù)水平上都提出了更高的要求，而且每個客戶的要求也不盡相廠商3學(xué)校2學(xué)校3圖5-1設(shè)立配送中心的意義(1)氣象條件(2)商品特性(3)物流費用(4)服務(wù)水平(1)交通條件(2)公共設(shè)施狀況(1)國土資源利用(2)環(huán)境保護要求(3)周邊狀況設(shè)施(如木材加工、冶金企業(yè))鄰近，也不宜選擇居民住宅區(qū)鄰近。4-7、倉庫4-7-1倉庫布置圖倉庫總面積300平方米，長20米，寬15米；倉庫是用木板做墊底，用就地排放的方式進行倉儲管理。一區(qū)長15米，寬5米；面積是75平方米；二區(qū)長15米，寬3米；面積是45平方米；三區(qū)長10米，寬3米；面積是30平方米；辦公室面積為長3.8米，寬2米，面積7.6平方米；工具區(qū)長3米，寬2米，面積6平方米；待發(fā)貨區(qū)長4米，寬2.5米，面積10平方米；加工包裝區(qū)長3米，寬2.8米，面積8.4平方米。區(qū)4-7-2、倉庫內(nèi)部設(shè)計原則(1)倉庫內(nèi)部布局設(shè)計能夠更合理地使用倉庫的可用空間。對貨物進行合理的存放，減少通道的面積，從而增加倉庫的可用空間。(2)倉庫內(nèi)部布局設(shè)計能夠避免重復(fù)流程，減少工作量。(3)倉庫內(nèi)部布局設(shè)計能夠選擇最有效的搬運與操作程序，提高待發(fā)貨區(qū)辦公室倉庫作業(yè)的效率。(4)倉庫內(nèi)部布局設(shè)計能夠最大限度地利用倉庫，達到最合理的擺放貨物產(chǎn)品，同時也能夠更方便的進行存貨與取貨等作業(yè)。4-7-3、確定倉庫作業(yè)流程圖4-7-4、糧油庫存管理：5-1、運輸目的以配送中心為起點，每周根據(jù)實際的需求情況向各個學(xué)校運送一定數(shù)量的米面油產(chǎn)品。每次運輸使用最佳行駛路線以達到最低成本，使運輸?shù)慕?jīng)濟效益達到最優(yōu)化。5-2、運輸方式本方案采取的運輸方式：公路運輸。所采取公路運輸?shù)脑颍汗愤\輸是一種機動靈活、簡捷方便的運輸方式，在短途貨物集散運轉(zhuǎn)上，它比鐵路、水路等運輸具有更大的優(yōu)越性，特別在實現(xiàn)“門到門”的運輸中，其重要性更為顯著。而公路運輸?shù)膬?yōu)點與缺點見表5-1表5-1公路運輸?shù)膬?yōu)缺點優(yōu)點缺點能夠直接把貨物從發(fā)貨地送到收貨地不適宜大批量運輸適于近距運輸，且近距離運輸費用較低長距離運輸費用相當(dāng)昂貴容易裝車易污染環(huán)境與發(fā)生事故適用性強消耗能量多車輛類型的選擇，要緊指對通用車輛與專用車輛的選擇。針對不一致類型貨物的運輸需要使用對應(yīng)的專用車輛，能夠保證貨物的運輸途中的完好無損，減少勞動消耗量，改善勞動條件，提有進、卸糧口的散糧車；貨箱封閉的標(biāo)準(zhǔn)掛車或者貨車，即箱式車；頂部敞開的敞車；平板車，即沒有頂部與側(cè)箱板的掛車；罐式掛車；冷藏車；能夠增大車箱容積的高欄板車；設(shè)計特殊具有特殊用途的特種車。專用車輛要緊用于運輸特殊貨物，或者者是在有利于提供運輸工作效率的前提下裝置隨車輛裝卸機械，并可用于運輸通常貨物。某些情況下，使用專用車輛能夠獲得顯著的經(jīng)濟效益。比如使用面粉專用運輸車與使用通用汽車運輸袋裝面粉相比，運輸費用可降低50%左右。綜上所述，同時考慮到通常配送中心用車多是小型汽車(2～3噸)與普通汽車(5～12噸),因此我們所選擇的車輛為北鈴牌食品運微型貨車的數(shù)量為3輛，車輛的全面參數(shù)如表5-2所示名稱北鈴牌食品運輸車長安微型貨車裝載重量(t)車廂尺寸(mm)額定載重量(kg)最高車速(km/h)⑧財產(chǎn)保險費，契約、合同公證費與鑒證費、咨詢費、專有技術(shù)⑩廣告費與營運業(yè)務(wù)費；辦公費、差旅費、勞動保護用品費、冬季取暖費、倉庫經(jīng)費、展覽費等管理費等。除此以外，應(yīng)在基本建設(shè)資金、各類專項基金與專項費用中開支的費用，與與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動無關(guān)的其他費用等，均不得列入成本。5-6-2、公司運輸成本的操縱(1)公司運輸成本操縱的重要性自上世紀(jì)六七十年代以來，運輸成本逐步成為發(fā)達公司成本的重點之一。對運輸成本的操縱成為公司新的利潤增長點。據(jù)多年的資料統(tǒng)計顯示在運輸成本的構(gòu)成中，運輸成本占據(jù)物流總成本的44%左右。這就意味著，操縱運輸成本在很大程度上取決于對運輸成本的操縱。此外，運輸也是公司產(chǎn)品得以實現(xiàn)生產(chǎn)地與消費地連接的基礎(chǔ)條件。運輸?shù)暮侠砼c否，不僅關(guān)系公司的(2)公司運輸成本的構(gòu)成從運輸成本的構(gòu)成來看，運輸成本由變動成本、固定成本、聯(lián)合成本與公共成本四部分構(gòu)成。變動成本是指隨運輸數(shù)量、運輸里程而變動的成本，包含運輸工具運行時消耗的動力等。固定成本是指不隨著運輸情況發(fā)生變化的成本，比如運輸路線的建設(shè)成本等。聯(lián)合成本指承運方與購買方共同承擔(dān)的成本，比如空車回程共同承擔(dān)的費用。公共成本是指付給管理部門的費用支出。運輸成本的核算與會計處理是操縱運輸成本的數(shù)據(jù)來源與基本信息資(3)運輸成本操縱中存在的問題分析a、不合理運輸?shù)默F(xiàn)象嚴(yán)重不合理運輸多是由管理因素造成的。由于管理不科學(xué)，造成貨物運輸對流現(xiàn)象，同種產(chǎn)品或者可替代的產(chǎn)品在相對的方向上運輸。由于公司配送安排的不合理，出現(xiàn)貨物從消費地運輸?shù)疆a(chǎn)地的回流現(xiàn)象，與空車回程現(xiàn)象。運輸需要運籌，不管是生產(chǎn)公司、商業(yè)公司還是物流公司，一個共同的特點就是車輛空駛率非常高，數(shù)據(jù)研究說明，57.9%的生產(chǎn)公司與51.7%的物流公司車輛空駛率在30%至50%之間。在運輸工具的選擇上，可利用第三方運輸公司但不利用，選擇自有運輸。在能夠選擇水路或者鐵路的情況下，放棄運費較低的船運或者鐵路運輸，而使用運費較高的空運或者公路運輸。有些情況下，關(guān)于距離近，形成不了距離經(jīng)濟效益的，卻選擇了靠規(guī)模效應(yīng)或者距離效應(yīng)的水運，反而由于交通工具之間的時間銜接與裝卸搬運費用反而成本更高。b、會計核算與監(jiān)督的問題由于公司的物流在公司財務(wù)會計制度中沒有單獨的項目，運輸成本不單獨核算。因此運輸成本的支出是混雜在生產(chǎn)成本、銷售費用及財務(wù)費中的。比如：公司在購買原材料時支付的運費是包含在原材料的采購成本里，隨著原材料的使用，又轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。難以區(qū)分真實的采購運輸成本。(1)運輸總成本=運輸支出+輔助營運費用+營運(2)單位運輸成本計算某運輸成本計算對象的單位運輸成本=(該成本計算對象的當(dāng)月運輸成本總額)/(該成本計算對象當(dāng)月運輸周轉(zhuǎn)量)(3)成本的宏觀分析(1)明確運輸(物流)范圍(2)確定物流功能范圍(3)審核原始記錄(4)確定運輸成本核算對象(5)確定成本項目(7)進行運輸成本的歸集與分配(8)設(shè)置與登記成本明細(xì)賬(1)每公里運輸費用運輸支出(每車每天)=養(yǎng)路費+運管及貨運附加費+車輛折舊輔助營運費用(每車每天)=保養(yǎng)費+修理費=30元營運間接費(每車每天)=工人工薪+服裝費+折舊費+修理費+元(2)運輸計劃每周從星期一至星期五，每天分別派出4輛車向4個目的地(3)運輸成本計算(除寒暑假3個月)運輸成本=(150+30+180)×4×161=23.18萬元(1)盡量減少裝卸次數(shù)(2)提高被裝卸物料的純度(3)包裝要適宜(4)縮短搬運作業(yè)的距離(1)叉車概念(2)叉車特點式叉車共2輛，該車具有具有學(xué)生食堂的糧油執(zhí)行國家糧食與食用植物油標(biāo)準(zhǔn)。公司陳列經(jīng)地市級以上糧食部門檢驗合格的糧油實物標(biāo)準(zhǔn)樣品，為確保糧油質(zhì)量，公司設(shè)立的各地供應(yīng)點監(jiān)理糧油質(zhì)量檢驗報告制度，定期或者不定期地對糧油進行檢查、抽查。學(xué)校食堂對所購品種與相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實物標(biāo)準(zhǔn)樣品進行對比，低于標(biāo)準(zhǔn)樣品的，供應(yīng)點應(yīng)予以調(diào)換。學(xué)校食堂務(wù)必當(dāng)面過秤驗斤，多退少補，產(chǎn)生的費用由公司負(fù)擔(dān)。**市**縣各級中學(xué)，小學(xué)學(xué)校食堂所需的糧油商品，全部實行定點采購，統(tǒng)一配送。經(jīng)調(diào)查，實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與布局調(diào)整后，絕大多數(shù)學(xué)校所在地交通方便，公司有條件也愿意按要求進行物流配送。4、配送價格執(zhí)行方式由公司根據(jù)合同，市場自行決定，其價格略低于市場價格，原則上米、面、油價格低于市場基準(zhǔn)價一個百分點以上。每周五糧油配送中心向當(dāng)?shù)匚飪r局、教育局報送糧油配送價格，經(jīng)審核后作為結(jié)算價直配式。根據(jù)學(xué)校實際需求，每周配送一次性，以確保配送學(xué)校食堂序號星期配送學(xué)校供貨時間1星期一**縣一中、**縣二中、**縣城關(guān)一小、云夢鄉(xiāng)縣口完小學(xué)上午9點-11點2星期二堯生中學(xué)、堯生鎮(zhèn)中心小學(xué)、西村鄉(xiāng)中心小學(xué)、彭鎮(zhèn)中學(xué)上午9點-11點3星期三五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、雷鄉(xiāng)中心小學(xué)、棋盤中學(xué)、彭鎮(zhèn)中心小學(xué)上午9點-11點4星期四棋盤鎮(zhèn)中心小學(xué)、太安中學(xué)、太安鎮(zhèn)中心小學(xué)**縣實驗幼兒園、上午9點-11點5星期五太安鎮(zhèn)馬坊完小學(xué)、哭泉鄉(xiāng)中心小學(xué)、云夢鄉(xiāng)中心小學(xué)、**縣城關(guān)一幼上午9點-11點熟悉各市場價格信息，及時向總部匯報市場供應(yīng)情況與價格變化情編號名稱型號司機備注1北鈴牌食品運輸車12北鈴牌食品運輸車03141506171809003、投入應(yīng)急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的再用車；車輛運行單程在500公里以上務(wù)必配備2名駕駛員，每位駕駛4、參運應(yīng)急人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條總體來講，我國糧油加工行業(yè)小型分散，以民營(含個體)企業(yè)為主(占70%以上),從業(yè)人員整體素養(yǎng)較低。正是由于這個原因，各級行政管理部門的質(zhì)量監(jiān)管難度相當(dāng)大。國家監(jiān)督抽查制度的實到了95%以上，大米的抽查合格率也在90%以上。面粉：部分公司過氧化酰(即小麥粉增白劑)超標(biāo)準(zhǔn)使用，在小麥粉中非法添加吊白塊、使用溴酸鉀作為品質(zhì)改良劑等問題依然存食用植物油：食用植物油中酸價超標(biāo)，過氧化值項目不合格、浸出油溶劑殘留量項目不合格、280℃加熱試驗項目不合格(此項目不合格說明所檢樣品是毛油或者是毛油盡管通過初步精煉但還不能達到四級油、三級油在此項目上的質(zhì)量要求)等問題還存在于一些產(chǎn)品中。另外，由于生產(chǎn)、經(jīng)營渠道、儲存、保管等原因，造成散裝油質(zhì)量較如將毛油當(dāng)三級或者四級油進行銷售，將低價位的植物油摻入高價位大米與面粉：本公司使用的是西安佳惠有限公司所生產(chǎn)的特粳米 (符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB1354-2009二級標(biāo)準(zhǔn)要求)與陜西陜富面業(yè)有限責(zé)任公司的特一面粉(GB1355-1986),獨立包裝，每袋≥25KG,西安佳惠有限公司2012年度榮獲陜西省注明商標(biāo)榮譽稱號，有效期3年，食用油：本公司采購的是陜西來富油脂有限公司所生產(chǎn)的大豆油，該公司榮獲本年度著名商標(biāo)稱號，其生產(chǎn)的食用油色澤光亮，純度高，質(zhì)量符合國家高標(biāo)準(zhǔn)，價格公道，深受廣大顧客喜愛，是老百學(xué)校方面成立了食品安全組織機構(gòu)，簽訂了學(xué)校食品安全管理責(zé)師生發(fā)現(xiàn)少量(5人下列)輕度癥狀(如嘔吐、腹瀉)及時打舉報電生事故(指出現(xiàn)嚴(yán)重食物中毒癥狀者或者出現(xiàn)5人以上相同癥狀的群體發(fā)病情況，下同),應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組(組長)報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組3、醫(yī)療求援。學(xué)校發(fā)生較嚴(yán)重食品衛(wèi)生安全6、人員調(diào)度。事故應(yīng)急處理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組組長統(tǒng)一調(diào)度，辦的玩忽職守、推委扯皮等影響應(yīng)急方案順利實施的行為進行嚴(yán)肅追供貨時間供應(yīng)食品合同期限**縣彭鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)生食用蛋1年彭鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生食用蛋1年陜西大匠農(nóng)科產(chǎn)業(yè)集團有限公司1年**縣太安鎮(zhèn)馬坊完全小學(xué)1年**縣云夢鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)生食用蛋1年**縣棋盤鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生食用蛋1年**縣太安中學(xué)學(xué)生食用蛋1年**縣太安鎮(zhèn)焦坪中心小學(xué)學(xué)生食用蛋1年**縣第二中學(xué)學(xué)生食用蛋1年**縣棋盤鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)生食用蛋1年**縣哭泉鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)生食用蛋1年供貨時間供應(yīng)食品合同期限大米、面粉、食用油、肉類、蔬菜、料、水果、飲料等食品11個月大米、面粉、食用油、肉類、蔬菜、干菜、禽蛋、冷凍品、豆制品、佐料、水果、飲料等食品11個月**縣棋盤鎮(zhèn)中心小學(xué)大米、面粉、食用油、肉類、蔬菜、干菜、禽蛋、冷凍品、豆制品、佐料、水果、飲料等食品11個月**縣云夢鄉(xiāng)中心小學(xué)大米、面粉、食用油、肉類、蔬菜、干菜、禽蛋、冷凍品、豆制品、佐料、水果、飲料等食品11個月大米、面粉、食用油、肉類、蔬菜、干菜、禽蛋、冷凍品、豆制品、佐料、水果、飲料等食品11個月大米、面粉、食用油、肉類、蔬菜、干菜、禽蛋、冷凍品、豆制品、佐料、水果、飲料等食品11個月2013年10月1日，本公司與**縣棋盤鎮(zhèn)中學(xué)簽訂食品配送工程采購合同，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，合同期限為十一個月，自2013年10月1日至2014年8月31日，由棋盤鎮(zhèn)中學(xué)食堂經(jīng)費支出大米、面粉、購人員確認(rèn)后開具收貨單，從而使已入庫的商品及時進入可配送狀根據(jù)配送的要求及食品的數(shù)量，我們選擇了一輛型號為2012年9月1日，本公司與**縣云夢鄉(xiāng)中心小學(xué)簽訂“蛋奶工程"合同，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，合同期限為一年，自2012年9月1日根據(jù)配送的要求及食品的數(shù)量，我們選擇了一輛型號為SC1022BB23D的長安牌微型貨車，其載重質(zhì)量為2.0噸，2012年9月2日早晨六點開始裝貨，六點半出發(fā)，公司的司機慎重地駕駛，以保序號類別采購產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)是否響應(yīng)偏離說明1著名生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)面粉：陜富面業(yè)有限責(zé)任公司響應(yīng)無偏離包裝要求(獨立包裝，每袋≥25KG,符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB1355-1986每袋≥25KG,符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB1355-1986特制二等標(biāo)準(zhǔn)要求響應(yīng)無偏離運輸、儲存便于運輸儲存響應(yīng)無偏離包裝標(biāo)明生產(chǎn)日期、保包裝標(biāo)有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、儲存條件、生產(chǎn)廠家、響應(yīng)無偏離2著名生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)大米：西安市佳惠米業(yè)有限公司響應(yīng)無偏離包裝要求(獨立包裝，每袋≥25KG,符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB1354-2009每袋≥25KG,東北長粒香(晚符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB1354-2009特制二等標(biāo)準(zhǔn)要求響應(yīng)無偏離運輸、儲存便于運輸儲存響應(yīng)無偏離包裝標(biāo)明生產(chǎn)日期、保包裝標(biāo)有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、儲存條件、生產(chǎn)廠家、響應(yīng)無偏離3油著名生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)油：陜西來富油脂有限公司響應(yīng)無偏離包裝要求：獨立包裝；每桶≥5L/桶，非轉(zhuǎn)基因壓榨油一級大豆油，品牌為水鴨牌，每桶≥5L/桶，非轉(zhuǎn)基因壓榨油響應(yīng)無偏離響應(yīng)無偏離外包裝標(biāo)明生產(chǎn)日期、外包裝標(biāo)有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期響應(yīng)無偏離序號是否響應(yīng)1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(副本)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(副本)-合法有效響應(yīng)2組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證-合法有效響應(yīng)3法定代表人授權(quán)委托書響應(yīng)4食品流通許可證-合法有效響應(yīng)5響應(yīng)6響應(yīng)7響應(yīng)8正本壹份，副本叁份正本壹份，副本叁份響應(yīng)9有類似業(yè)績，并很多于5份響應(yīng)按照招標(biāo)文件所附格式編寫響應(yīng)備注：其余未說明響應(yīng)要求均按招標(biāo)文件要求完全響應(yīng)。明英商貿(mào)有限責(zé)任公司，年采購規(guī)模要緊集中在30—60萬元與220—410萬元人民幣。2、價格的敏感性強購的管理模式與采購的流程，通常在采購中都要求具有有用性與靈活5、采購的信息途徑多樣化明英商貿(mào)有限責(zé)任公司獲得采購信息的途徑伴隨著信息化時代的到來，已經(jīng)變得越來越廣，不僅能夠通過上門宣傳、媒體、廣告、報紙等多種傳統(tǒng)方式熟悉采購產(chǎn)品的信息，還能夠通過網(wǎng)絡(luò)、會展等渠道獲取更多信息。目前，互聯(lián)網(wǎng)則成為許多公司獲取采購信息的要采購風(fēng)險分析采購風(fēng)險是指在采購過程中由于各類意外情況的出現(xiàn)，比如采購的預(yù)測不準(zhǔn)確導(dǎo)致物資不能夠滿足生產(chǎn)的要求或者超出了原有的預(yù)算，供應(yīng)商群體生產(chǎn)能力的下降造成了供應(yīng)物料不及時，貨物沒能按照訂單要求，不流淌物料的增加，采購人員工作上的失誤，供應(yīng)商之間有著不誠實甚至違法欺詐行為等等，使采購的實際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度與可能性。原因有人為風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險與自然風(fēng)險。按發(fā)生的環(huán)節(jié)有采購提早風(fēng)險、價格波動風(fēng)險、采購合同風(fēng)險、運輸物明英商貿(mào)有限責(zé)任公司采購風(fēng)險要緊有外因型采購風(fēng)險與內(nèi)因外因型采購風(fēng)險外因型采購風(fēng)險包含：因自然變異、經(jīng)濟政策等因素導(dǎo)致的系統(tǒng)風(fēng)險；因供應(yīng)商提供的物資、原材料等質(zhì)量不符合要求導(dǎo)致的采購質(zhì)量風(fēng)險；因誤認(rèn)為價格合理、市場行情估計不準(zhǔn)確等情況下導(dǎo)致的價格風(fēng)險；因虛假合同、空頭合同等導(dǎo)致的合同欺詐風(fēng)險；因技術(shù)進步引起貶值、無形消耗甚至淘汰公司制造的產(chǎn)品導(dǎo)致的技術(shù)進步的風(fēng)險外因型采購風(fēng)險常常是隨時可能發(fā)生的，沒有可循規(guī)律，通常情況下是無法控風(fēng)險，難以防范。**縣明英商貿(mào)有限責(zé)任公司只有加強制度的建設(shè)，提高意識防范，才能夠減少這類風(fēng)險的發(fā)生，從而降低內(nèi)因型采購風(fēng)險內(nèi)因型采購風(fēng)險包含：因市場需求的變動、采購計劃不適當(dāng)或者不科學(xué)導(dǎo)致的采購計劃風(fēng)險；因盲目簽約、合同行為不當(dāng)、合同日常規(guī)格不符等導(dǎo)致的采購驗收風(fēng)險；因采購量不足或者過多等導(dǎo)致的采購存量風(fēng)險；因工作人員責(zé)任心不強合同未把好關(guān)或者采購人員假公濟私、收受回扣、謀取私利等導(dǎo)致的采購責(zé)任風(fēng)險采購問題與風(fēng)險的處理措施1認(rèn)真選擇適合生產(chǎn)廠商明英商貿(mào)有限責(zé)任公司應(yīng)對需用物資按照物資的自然屬性、使用的用途等不一致的標(biāo)準(zhǔn)進行科學(xué)分類，然后根據(jù)不一致類別的物資與對公司的重要程度、采購的難易程度與可靠程度，將其劃分為重點、次重點、通常等不一致的管理類別，并根據(jù)實際情況，注重對商品的應(yīng)嚴(yán)格按照供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)制度，對供應(yīng)商的設(shè)備狀況、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)條件、銀行信譽度、財務(wù)狀況與公司業(yè)績等