第6頁共6頁簡短的月?度工作總?結范文?1.設計?工作的本?職作為?設計，雖?然到目前?為止，我?還沒有真?正接過一?個策劃案?，但是從?這一階段?的磨練中?，我也充?分理解了?我的職責?，從策劃?給出任務?開始，然?后開展我?的工作。?搜集素材?、整理素?材、創(chuàng)意?表現(xiàn)、初?稿、分析?討論、做?出早起方?案、研究?決策、確?定樣稿，?成品樣稿?打印、批?量制作、?印刷校色?到最后送?到客戶以?及最后的?安裝執(zhí)行?。作為一?個設計應?該有以下?的意識。?平面設計?的過程是?有計劃有?步驟的漸?進式不斷?完善的過?程，設計?的成功與?否很大程?度上取決?于理念是?否準確，?考慮是否?完善。設?計之美永?無止境，?完善取決?于態(tài)度。?1)、?調(diào)查2?)、內(nèi)容?內(nèi)容分?為主題和?具體內(nèi)容?兩部分，?這是設計?師在進行?設計前的?基本材料?。3)?、理念?構思立意?是設計的?第一步，?在設計中?思路比一?切更重要?。理念一?向獨立于?設計之上?。也許在?你的視覺?作品中傳?達出理念?是最難的?一件事。?4)、?調(diào)動視覺?元素在?設計中基?本元素相?當于你作?品的構件?，每一個?元素都要?有傳遞和?加強傳遞?信息的目?的。真正?優(yōu)秀的設?計師往往?很“吝嗇?”，每動?用一種元?素，都會?從整體需?要出發(fā)去?考慮。在?一個版面?之中，構?成元素可?以根據(jù)類?別來進行?劃分，如?可以分為?：標題?、內(nèi)文、?背景、色?調(diào)、主體?圖形、留?白、視覺?中心等等?。平面設?計版面就?是把不同?元素進行?有機結合?的過程。?例如在版?式當中常?常借助框?架(也叫?骨骼)，?就有很多?種形式，?規(guī)律框架?和非規(guī)律?框架，可?見框架和?隱性框架?;還有在?字體元素?當中，對?于字體和?字型的選?擇和搭配?的好壞就?是一個非?常有講究?的。選擇?字體風格?的過程就?是一個美?學判斷的?過程，還?有在色彩?這一元素?的使用上?，能體現(xiàn)?出一個設?計師對色?彩的理解?和修養(yǎng)。?色彩是一?種語言(?信息)，?色彩具有?感情，能?讓人產(chǎn)生?聯(lián)想，能?讓人感到?冷暖、前?后、輕重?、大小等?等。善于?調(diào)動視覺?元素是設?計師必備?的能力之?一。5?)、選擇?表現(xiàn)手法?我們在?三大構成?中學過很?多種圖形?的處理和?表現(xiàn)手法?，如對比?、類比、?夸張、對?稱、主次?、明暗、?變異、重?復、矛盾?、放射、?節(jié)奏、粗?細、冷暖?、面積等?形式。另?外還有從?圖形處理?的效果上?又有手繪?類效果，?如油畫、?鉛筆、水?彩、版畫?、蠟筆、?涂鴉還有?其他的如?攝影、老?照片、等?等。那么?你要選擇?那一種呢?這取決于?你的目的?和目標群?體，以及?你的設計?水平。?6)、平?衡平衡?能帶來視?覺及心理?的滿足，?設計師要?解決畫面?當中力場?的平衡，?前后銜接?的平衡，?平衡感也?是設計師?構圖所需?要的能力?，平衡與?不平衡是?相對的，?以是否達?到主題要?求為標準?。平衡分?為對稱平?衡和不對?稱平衡，?包括點、?線、面、?色、空間?的平衡。?7)、?出彩記?住，你要?創(chuàng)造出視?覺興奮點?來升華你?的作品。?8)、?關于風格?作為設?計師有時?是反對風?格的，固?定風格的?形成意味?著自我的?僵死，但?風格同時?有是一個?設計師性?格、喜好?、閱歷、?修養(yǎng)的反?映，也是?設計師成?熟的標志?，以為“?了解大同?，才能獨?走邊緣”?。9)?、制作?2.工作?的態(tài)度與?責任3?.我的價?值4.?目前我的?任務協(xié)?調(diào)策劃做?活動策劃?設計，做?好公司網(wǎng)?站包括更?新與維護?，挖掘客?戶拓展公?司業(yè)務，?公司VI?設計，戶?外廣告設?計等。?我相信，?在我們的?共同努力?下，把公?司做大做?強，增強?公司的號?召力影響?力，更好?地服務社?會。簡?短的月度?工作總結?范文（二?）針對?幼兒年齡?段生理特?征，上下?樓梯困難?，我班開?展了“安?全教育”?活動，利?用課堂教?學，日常?生活的滲?透加強幼?兒安全意?識，提高?了幼兒的?自我保護?意識?？?著日歷又?掀過一頁?，感嘆時?間過的真?快，__?__月份?又在手指?間不經(jīng)意?的溜走了?，回顧_?___月?份總結如?下：一?、班況分?析：本?月我班出?勤率：_?___%?生病率：?____?%，其中?兩名幼兒?長期病假?，宮朝暉?和沙俊廷?，宮朝暉?系體質(zhì)弱?，免疫力?不好，至?入冬以來?未來園，?沙俊廷至?分班來未?曾入園，?我班老師?與家長一?直聯(lián)系。?事故發(fā)生?率：0，?本月教師?出勤率毛?磊請假一?上午，楊?繼杰請假?一下午，?劉琳琳請?假半小時?。事故發(fā)?生率：0?二、本?月我班做?了一下工?作：1?、組織幼?兒拍球并?帶幼兒參?加了拍球?比賽，讓?幼兒感受?到了競賽?的樂趣。?2、參?與了媽咪?沙龍活動?。3、?班里兩位?老師參加?了幼兒園?組織的首?席教師評?選活動，?并從中得?到了提高?和鍛煉。?4、扎?扎實實做?好教育教?學，尤其?是閱讀識?字和英語?，為教學?成果展做?好準備。?5、針?對幼兒年?齡段生理?特征，上?下樓梯困?難，我班?開展了“?安全教育?”活動，?利用課堂?教學，日?常生活的?滲透加強?幼兒安全?意識，提?高了幼兒?的自我保?護意識。?6、在?家園共建?方面，我?們通過家?訪、媽咪?沙龍、幼?兒觀察評?價表附以?電話溝通?、便條、?短信息等?方式與家?長保持聯(lián)?系。_?___月?份我班將?從以下開?展工作：?1、做?好衛(wèi)生消?毒工作，?保證每位?幼兒的安?全。2?、繼續(xù)做?好家園共?育工作，?通過教學?成果展、?哈佛搖籃?藝術節(jié)活?動讓家長?感受寶寶?的風采。?3、做?好冬季流?行感冒的?預防工作?。4、?認真?zhèn)浜?每節(jié)課，?努力提高?自己的教?學水平。?重點工?作：1?、積極籌?備、并組?織幼兒參?加“幼兒?園嘉年華?”。2?、繼續(xù)扎?實的做好?教育教學?，并積極?籌備幼兒?教學成果?展。簡?短的月度?工作總結?范文（三?）__?__月份?主要圍繞?公司的經(jīng)?營方針、?目標開展?工作，緊?跟公司各?項部署。?現(xiàn)將__?__月份?工作情況?做接如下?總結。?一、人事?治理方面?1、根?據(jù)市公司?人員的實?際需要，?有針對性?、合理的?招聘一批?員工。?3、規(guī)范?了各部門?的人事檔?案并建立?的員工電?子檔，嚴?格審查全?體員工檔?案，對資?料不齊的?一律補起?檔案。?4、強化?內(nèi)部治理?和考核;?完善員工?績效考核?辦法，為?每個員工?建立績效?考核治理?方案。?5、崗位?職責：對?各崗位員?工進行了?明確分工?，使每位?員工明確?自己的崗?位職責。?6、與?領導的溝?通。二?、行政工?作方面?2、采購?日常辦公?用品，使?員工的工?作順利進?行。3?、和相關?職能部門?做好溝通?工作，以?使公司對?外工作通?暢。4?、對內(nèi)嚴?格審查辦?公用品的?領用和使?用情況，?并做好物?品的領用?登記，合?理的采購?辦公用品?度。修定?和完善獎?懲規(guī)定、?激勵機制?等制度。?三、員?工治理方?面1、?加強培訓?力度，完?善培訓機?制。企業(yè)?的競爭，?最終歸于?人才的競?爭。目前?各部門人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，需根據(jù)?實際情況?制定培訓?計劃，使?培訓工作?能起到切?實的效果?。2、?協(xié)助各部?門工作，?加強與員?工溝通，?加強團結?，迅速營?造良好的?辦公環(huán)境?。3、?加強公司?檔案的治?理，強化?保密治理?工作。行?政部將加?強檔案現(xiàn)?代化治理?，對檔案?進行計算?機管理，?爭取早日?實現(xiàn)檔案?治理電子?化，保密?文件的治?理工作，?加強機要?文件的取?送、傳閱?和保管工?作。4?、加強勞?動人事治?理工作。?勞動人事?治理工作?規(guī)范化方?面仍有待?加強