第11頁共11頁行政專員?助理個(gè)人?工作自我?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本和?一群從四?面八方相?聚而來的?同事們?cè)?公司已經(jīng)?待了一段?時(shí)間，對(duì)?所有的同?事都有了?一定程度?的了解。?面對(duì)一個(gè)?新公司，?新的領(lǐng)導(dǎo)?和同事，?開始的那?種不適感?已經(jīng)慢慢?消退。面?對(duì)新的工?作，我知?道一切都?要從頭開?始，讓自?己適應(yīng)公?司的工作?氛圍，做?事原則，?辦事方針?等。對(duì)?于工作，?首先要有?責(zé)任心，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)交給任?務(wù)的時(shí)候?，爭(zhēng)取在?有限的時(shí)?間內(nèi)獨(dú)立?思考完成?，出現(xiàn)問?題時(shí)，不?能推卸責(zé)?任，要勇?于承擔(dān)，?想辦法補(bǔ)?救和解決?它們才是?最根本的?，平時(shí)也?要時(shí)?？?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，以?便以后更?好地工作?。其次，?對(duì)于總結(jié)?的本職工?作要自動(dòng)?自發(fā)，敬?業(yè)勤力。?自己內(nèi)心?要清楚，?工作不是?要你做，?而是你要?自覺去做?。其實(shí)無?論是工作?還是生活?，都要有?合理的規(guī)?劃，并付?諸行動(dòng)，?敬業(yè)愛崗?也是我們?工作的基?本要求。?再次，要?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?和同事，?忠于公司?，聞道有?先后，術(shù)?業(yè)有專攻?，大家的?知識(shí)綜合?到一起是?具有很大?的力量，?與全體人?員共同進(jìn)?步，不斷?對(duì)自己的?知識(shí)更新?換代，不?能自滿或?停滯不前?;無論何?時(shí)何地，?既然自己?在這個(gè)公?司工作，?就要忠于?公司，做?一個(gè)忠誠?的人。我?們公司企?業(yè)文化的?宗旨就是?規(guī)范、誠?信、和進(jìn)?取，這也?從一個(gè)側(cè)?面反映出?了公司領(lǐng)?導(dǎo)層對(duì)公?司發(fā)展的?決心和方?向。那么?，作為一?名基層員?工，更應(yīng)?該嚴(yán)格遵?守，嚴(yán)格?按照公司?的規(guī)章制?度辦事，?對(duì)自己所?做的每一?件事都有?有始有終?，規(guī)范完?整;而誠?信，則更?是做人的?一種品質(zhì)?，人，要?以誠為本?，以信為?天。作為?個(gè)人，只?有擁有誠?信的品質(zhì)?，才能和?別人的關(guān)?系更融洽?，才能讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?我們?nèi)プ?公司的事?情;公司?在不斷進(jìn)?取尋求發(fā)?展，我們?也要有時(shí)?刻進(jìn)取的?精神，努?力學(xué)習(xí)別?人的長(zhǎng)處?，減少自?己的缺點(diǎn)?，遇到事?情要勇于?開拓而不?是躲避。?公司給我?們提供了?一個(gè)發(fā)展?的平臺(tái)，?如何去做?則在外面?平時(shí)的一?言一行中?體現(xiàn)出來?。在這?里上班，?感受到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事對(duì)自己?的關(guān)心幫?助，作為?行政辦公?人員，通?過對(duì)公司?禮儀文化?的培訓(xùn)和?考勤的管?理，學(xué)到?了很多東?西的同時(shí)?，也在工?作中也出?現(xiàn)了一些?小問題，?也許是自?己還不夠?細(xì)心和努?力所導(dǎo)致?的，在接?下來的工?作中，我?會(huì)嚴(yán)格按?照公司的?規(guī)章制度?要求自己?，盡自己?最大努力?做好本職?工作。?行政專員?助理個(gè)人?工作自我?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）轉(zhuǎn)眼?間___?_年過去?了，回顧?這一年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了本年?度的工作?。在工作?中，既有?不少收獲?，也有很?多的感悟?。在實(shí)踐?中，對(duì)自?我認(rèn)識(shí)有?了很大的?提高，更?明確了自?己前進(jìn)的?方向。為?了今后更?好的工作?，讓自身?價(jià)值得到?更充分的?體現(xiàn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?完善不足?，現(xiàn)就本?年度的工?作總結(jié)如?下：一?、工作中?所取得的?成績(jī)：?1、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?。能夠?認(rèn)真__?__基本?路線方針?政策，通?過網(wǎng)絡(luò)、?報(bào)紙、雜?志、書籍?積極學(xué)習(xí)?政治理論?；遵紀(jì)守?法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識(shí)；愛?崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，積極主?動(dòng)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，工?作態(tài)度端?正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，做?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作，并?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。2?、專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?我是_?___月?份來到公?司工作，?擔(dān)任公司?行政專員?，協(xié)助行?政副總裁?做好黨務(wù)?工作并協(xié)?助行政經(jīng)?理做好工?作。行政?工作瑣碎?，但為了?搞好工作?，我不怕?麻煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?、向同事?學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)?踐，在很?短的時(shí)間?內(nèi)便熟悉?了本職工?作，明確?了工作的?程序、方?向，提高?了工作能?力，在具?體的工作?中形成了?一個(gè)清晰?的工作思?路，能夠?順利的開?展工作并?熟練圓滿?地完成本?職工作。?在這一?年，我本?著“把工?作做的更?好”這樣?一個(gè)目標(biāo)?，開拓創(chuàng)?新意識(shí)，?積極圓滿?的完成了?以下本職?工作：?(1)協(xié)?助行政副?總裁做好?了黨員的?統(tǒng)計(jì)和發(fā)?展工作，?把原來黨?組織關(guān)系?不清楚的?黨員登記?在冊(cè)，并?做好黨員?的轉(zhuǎn)接工?作。協(xié)助?上饒經(jīng)濟(jì)?技術(shù)開發(fā)?區(qū)開展創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)活?動(dòng)，使黨?員在工作?和生活中?起好模范?作用。統(tǒng)?計(jì)在冊(cè)的?黨員為_?___人?，辦理黨?員轉(zhuǎn)正的?有___?_人，遞?交入黨申?請(qǐng)的有_?___人?。(2?)具體整?理的文件?按類別整?理好放入?貼好標(biāo)簽?的文件夾?內(nèi)，給大?家查閱文?件提供了?很大方便?。(3?)草擬各?項(xiàng)協(xié)議并?走好合同?流程審批?，處理公?司的各種?廢舊物品?，使廢物?得到化利?用，達(dá)到?經(jīng)濟(jì)效益?與環(huán)境效?益的和諧?與統(tǒng)一。?共處理了?____?多項(xiàng)廢舊?物品。?(4)協(xié)?助行政部?經(jīng)理處理?好公司的?各項(xiàng)突發(fā)?性事件及?各項(xiàng)費(fèi)用?發(fā)票的貼?票及報(bào)銷?，做好文?字打印、?復(fù)印工作?并做好每?周的會(huì)議?紀(jì)要。?(5)完?成每月公?司總監(jiān)、?經(jīng)理的油?費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)?表及報(bào)銷?工作。?(6)做?好公司會(huì)?議及各部?門的客戶?接待工作?，并協(xié)助?行政經(jīng)理?助理管理?外租宿舍?。(7?)完成了?公司的第?六次全國?人口普查?工作，共?普查了公?司住宿的?____?多人口。?和公司其?他同事一?起圓滿完?成了公司?第___?_屆冬季?趣味運(yùn)動(dòng)?會(huì)。為?了公司工?作的順利?進(jìn)行及部?門之間的?工作協(xié)調(diào)?，除了做?好本職工?作，我還?積極配合?其他同事?做好工作?。3、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面。?認(rèn)真做好?本職工作?，工作投?入，熱心?為大家服?務(wù)，認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，保?證按時(shí)出?勤，出勤?率高，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，保證工?作能按時(shí)?完成。?4、工作?質(zhì)量成績(jī)?、效益和?貢獻(xiàn)。在?開展工作?之前做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，有?主次的先?后及時(shí)的?完成各項(xiàng)?工作，達(dá)?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?，工作效?率高，同?時(shí)在工作?中學(xué)習(xí)了?很多東西?，也鍛煉?了自己，?經(jīng)過不懈?的努力，?使工作水?平有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步?，開創(chuàng)了?工作的新?局面，為?公司及部?門工作做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?二、不?足和領(lǐng)悟?：1、?工作中考?慮不是很?周全，個(gè)?別工作做?的還不夠?完善，這?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。?2、工作?還不夠細(xì)?致，有時(shí)?需要請(qǐng)教?領(lǐng)導(dǎo)的地?方，未能?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?導(dǎo)致個(gè)別?工作不令?人滿意。?在今后的?工作中要?更加的細(xì)?致，積極?主動(dòng)的同?時(shí)要多和?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，與上級(jí)?保持一致?。3、?____?的行政工?作讓我更?加注意到?性格與工?作性質(zhì)匹?配的重要?性。我原?來做的是?培訓(xùn)工作?，現(xiàn)在做?行政工作?了，這個(gè)?過渡我似?乎還未能?適應(yīng)。?在新的一?年里，我?將認(rèn)真分?析自己的?各項(xiàng)優(yōu)劣?勢(shì)，確定?自己的工?作方向，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，使自身?價(jià)值得到?更好體現(xiàn)?，爭(zhēng)取為?公司作出?更多貢獻(xiàn)?。行政?專員助理?個(gè)人工作?自我總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（三）?即將過去?的半年是?我職業(yè)生?涯中至關(guān)?重要的半?年，是努?力學(xué)習(xí)和?發(fā)展的半?年。半年?來在部門?領(lǐng)導(dǎo)的用?心導(dǎo)下，?行政人事?中心圍繞?著公司的?主流業(yè)務(wù)?，從三大?方面做好?各項(xiàng)服務(wù)?支持工作?。具體如?下：(?一)人力?資源工作?1、招?聘及試用?員工跟蹤?考評(píng)。今?年累計(jì)招?聘各崗位?人員共計(jì)?名，其中?包括區(qū)域?經(jīng)理名、?質(zhì)管經(jīng)理?、銀行會(huì)?計(jì)、美特?融資主管?、采購員?、行政主?管、人力?資源主管?、pcb?布板人員?各名，生?產(chǎn)技工_?___名?。特別是?進(jìn)入__?__月份?后生產(chǎn)任?務(wù)突然加?大，技工?需求急劇?增加至三?十余人，?我們想了?很多辦法?，采用了?很多手段?及時(shí)補(bǔ)充?____?人，保證?了生產(chǎn)任?務(wù)的順利?完成。另?外，我們?采用多種?方式對(duì)新?進(jìn)人員進(jìn)?行跟蹤，?及時(shí)辭退?了部分不?合格人員?。在“寧?缺勿濫”?的思想指?導(dǎo)下，既?滿足了公?司對(duì)各種?人才的需?求，又盡?可能的降?低了公司?的成本。?2、考?核。今年?____?月份對(duì)_?___名?車間員工?，___?_名服務(wù)?維修人員?進(jìn)行了崗?級(jí)考評(píng)。?通過考核?，明顯的?看出員工?的操作技?能大大提?高，不僅?調(diào)動(dòng)了員?工的積極?性，而且?提高了工?作質(zhì)量和?工作效率?。另外為?穩(wěn)定、留?住關(guān)鍵員?工，我們?制定了檢?測(cè)人員的?資格認(rèn)定?方案并組?織實(shí)施了?大口徑水?表、普通?水表、燃?氣表、熱?量表的資?格認(rèn)定，?對(duì)合格人?員進(jìn)行了?技術(shù)補(bǔ)貼?。3、?今年__?__月份?對(duì)各部門?74崗位?進(jìn)行了普?查。因營(yíng)?銷模式變?化、人員?工作變動(dòng)?等，我們?對(duì)各部門?的現(xiàn)有崗?位、人員?配置及職?責(zé)情況進(jìn)?行了普查?，并完善?形成《崗?位說明書?》，為員?工招聘、?培訓(xùn)提供?了參考依?據(jù)。4?、對(duì)各崗?位進(jìn)行了?薪酬調(diào)查?與分析。?我們通過?中華英才?網(wǎng)、各地?工資指導(dǎo)?價(jià)的查詢?、發(fā)調(diào)查?問卷、了?解相關(guān)行?業(yè)的薪酬?、查詢不?同地區(qū)同?行業(yè)的薪?酬并通過?gdp換?算成當(dāng)?shù)?的薪酬等?各種手段?對(duì)各崗位?進(jìn)行了薪?資調(diào)查，?并形成了?《調(diào)查報(bào)?告》。通?過了解市?場(chǎng)薪資水?平，為本?公司的薪?酬調(diào)整提?供了參考?依據(jù)。另?外，通過?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?出來的人?工成本占?總成本的?比例超過?____?%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)?超過《年?濟(jì)南市工?資指導(dǎo)價(jià)?》中制造?業(yè)人工成?本占總成?本的比例?____?%，數(shù)據(jù)?表明我公?司人工成?本太高，?在當(dāng)前工?資水平大?大低于市?場(chǎng)水平的?前提下，?人浮于事?的現(xiàn)象比?較嚴(yán)重。?由此得出?，若想進(jìn)?行薪酬改?革，必須?先對(duì)各部?門的現(xiàn)有?崗位進(jìn)行?梳理，裁?掉不必要?的崗位，?真正實(shí)現(xiàn)?減員增效?、優(yōu)化配?置。在向?公司領(lǐng)導(dǎo)?提建議的?同時(shí)，對(duì)?各部門的?崗位進(jìn)行?了分析，?并形成《?各部門崗?位設(shè)置建?議》，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?了決策依?據(jù)。5?、制定薪?酬體系改?革的各種?方案。如?技術(shù)中心?、行政管?理類、制?造分公司?、服務(wù)部?的方案等?。為了避?免慣性思?維，我充?分調(diào)動(dòng)各?部門的積?極性，與?各部門商?量討論出?適合各自?部門的薪?酬體系，?并形成定?稿。6?、做好員?工工資的?統(tǒng)計(jì)、審?批發(fā)放、?社保申報(bào)?和繳納工?作，辦理?好員工的?入職、離?職、調(diào)動(dòng)?、檔案管?理、落戶?等各項(xiàng)手?續(xù)。想員?工所想，?急員工所?急，做好?各項(xiàng)服務(wù)?支持工作?，解除員?工的后顧?之憂，讓?他們更專?心的做好?本職工作?。7、?培訓(xùn)工作?。今年的?大型培訓(xùn)?共進(jìn)行了?16場(chǎng)，?包括思想?意識(shí)的培?訓(xùn)如創(chuàng)新?論壇和質(zhì)?量意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)?的培訓(xùn);?專業(yè)知識(shí)?技能的培?訓(xùn)如回流?焊、熱量?表、階梯?計(jì)費(fèi)水表?、渠道建?設(shè)等營(yíng)銷?思路技能?的培訓(xùn);?財(cái)務(wù)流程?財(cái)務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)等?等。今年?培訓(xùn)的最?大特點(diǎn)是?打破往年?單一被動(dòng)?的講授方?式，采用?了互動(dòng)的?座談方式?，讓每個(gè)?員工積極?參與進(jìn)來?;采用了?“取之于?民，用之?于民”的?思想，引?用員工身?邊發(fā)生的?實(shí)際案例?等等。如?制造分公?司質(zhì)量成?本、質(zhì)量?意識(shí)的培?訓(xùn);服務(wù)?部服務(wù)意?識(shí)、服務(wù)?技巧的培?訓(xùn)等等。?為了避免?培訓(xùn)流于?形式，保?證培訓(xùn)效?果，在對(duì)?市場(chǎng)部、?銷售部、?服務(wù)部進(jìn)?行的系列?光盤培訓(xùn)?中，我們?讓參與部?門提意見?，并在光?盤播放完?后進(jìn)行座?談，讓每?個(gè)人都談?自己的收?獲等等。?總之，?我們積極?動(dòng)腦對(duì)培?訓(xùn)及考核?的方式、?方法進(jìn)行?了有效創(chuàng)?新。事實(shí)?證明，此?方式是有?效的，因?為經(jīng)過培?訓(xùn)效果評(píng)?估，員工?的評(píng)價(jià)較?高。(?二)行政?管理工作?。今年辦?公室工作?的重點(diǎn)是?轉(zhuǎn)變思想?，在為各?部門提供?好服務(wù)的?同時(shí)，改?變?cè)械?思維和工?作的方式?、方法，?對(duì)現(xiàn)有工?作進(jìn)行創(chuàng)?新，不再?依賴于原?來的供應(yīng)?商、服務(wù)?商，引入?模擬招標(biāo)?的方式進(jìn)?行大件辦?公用品的?購買，所?有的工作?都以成本?控制為主?線。另在?工作中宣?貫做工作?要先了解?目的是什?么，不要?為了做而?做。如辦?公設(shè)備的?管理，真?正做好物?品登記，?對(duì)設(shè)備流?轉(zhuǎn)進(jìn)行了?跟蹤并及?時(shí)登記臺(tái)?帳等。?1、辦公?室費(fèi)用控?制。在同?樣的效果?下，名片?價(jià)格由_?___元?/盒降至?____?元/盒，?耿總提出?可以不使?用該效果?的名片，?那么價(jià)格?還可以下?調(diào)至少_?___元?/盒;通?過___?_元的攻?關(guān)，今年?殘聯(lián)保障?金可以免?掉，為公?司節(jié)約_?___萬?余元;通?過一系列?的斗志斗?勇工作，?為公司節(jié)?約物業(yè)管?理費(fèi)__?__余元?;通過談?判，僅用?了___?_元為公?司購買了?一套辦公?家具;在?____?月份超過?____?余元電話?費(fèi)的情況?下，通過?一些辦法?，使得_?___月?份話費(fèi)降?至___?_余元;?工會(huì)費(fèi)少?繳納一個(gè)?季度的費(fèi)?用___?_元，在?申報(bào)資料?中減少人?員，盡力?不訂購其?要求的雜?志等等，?在訂飛機(jī)?票時(shí)，為?公司節(jié)約?____?余元的機(jī)?場(chǎng)建設(shè)費(fèi)?和保險(xiǎn)費(fèi)?;在修理?打印復(fù)印?機(jī)時(shí)，為?避免原來?的一家壟?斷，我們?通過多方?考察，選?擇了另外?一家，在?此次維修?過程中為?公司節(jié)約?了___?_余元，?打破了原?來為了保?證正常使?用而不敢?換其他服?務(wù)商。前?段時(shí)間打?印機(jī)有時(shí)?會(huì)出現(xiàn)問?題，我們?就是在試?驗(yàn)，驗(yàn)證?原服務(wù)廠?家說的是?否屬實(shí)，?是否需要?全部更換?，雖然有?時(shí)耽擱了?大家的使?用，但對(duì)?公司來說?是一個(gè)成?本控制的?質(zhì)的飛躍?，對(duì)我來?說也是，?頂著那么?大的壓力?那么大的?風(fēng)險(xiǎn)去換?，確實(shí)需?要勇氣。?辦公室?的日常工?作：(?1)完成?公司總部?各類會(huì)議?的安排及?會(huì)務(wù)準(zhǔn)備?工作，會(huì)?議做到有?記錄、有?紀(jì)要，保?證各項(xiàng)匯?報(bào)工作和?分配工作?有記載、?有檔案，?為公司今?后的發(fā)展?奠定了原?始檔案基?礎(chǔ);完成?各類辦公?文件、會(huì)?議資料、?上報(bào)資料?、對(duì)外宣?傳資料等?的起草、?上傳、下?發(fā)及檔案?資料保存?;完成公?司各類文?件資料的?打印、復(fù)?印、編排?、裝訂工?作，特別?是配合今?年融資工?作的開展?，完成了?大量的企?業(yè)資質(zhì)及?各種資料?的準(zhǔn)備工?作。(?2)較好?的完成總?部辦公用?品的購買?、發(fā)放、?統(tǒng)計(jì)工作?，做好車?輛調(diào)度，?并做好車?輛維護(hù)、?年審、養(yǎng)?路費(fèi)繳納?。(3?)較好完?成電話費(fèi)?、電費(fèi)、?水費(fèi)等的?繳納工作?，協(xié)助網(wǎng)?站建設(shè)以?及網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)。(?4)本著?“服務(wù)”?的思想，?積極妥善?處理總部?各部門日?常出現(xiàn)的?各類問題?。好和物?業(yè)接口的?各項(xiàng)工作?，車輛擺?放、乘車?卡辦理、?停電處理?、電表充?電、信件?收發(fā)等等?。做好公?司總部辦?公室、會(huì)?議室、公?共區(qū)域的?保潔，廁?所換紙、?地墊更換?，總部辦?公區(qū)裝修?、空調(diào)的?維護(hù)、保?養(yǎng)、調(diào)試?等，為總?部提供一?個(gè)舒適整?潔的辦公?環(huán)境，提?高員工工?作效率。?(5)?其他工作?：①成功?策劃組織?了年的春?節(jié)聯(lián)歡會(huì)?、編輯印?刷了第五?期《三龍?人》。②?做好莊總?“省富民?興魯”勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?耿總市五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)?章的編寫?申報(bào)。③?順利完成?高新技術(shù)?產(chǎn)品、高?新技術(shù)企?業(yè)、免檢?企業(yè)等的?年審及高?新技術(shù)產(chǎn)?品--熱?量表資料?的申報(bào)