PAGEPAGE5北川羌族自治縣人民醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科發(fā)展規(guī)劃（2016—2020）為規(guī)范我院臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，根據(jù)《四川省臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)管理辦法》，特制訂醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)五年（2016-2020）發(fā)展規(guī)劃。一、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的現(xiàn)狀醫(yī)院現(xiàn)有臨床科室14個(gè)，醫(yī)技科室10個(gè)，管理科室16個(gè)，正高2名，副高22名，主治醫(yī)師38人。醫(yī)院實(shí)際開放床位300張，年門急診量20萬(wàn)多人次，年出院病人1.2萬(wàn)人次。年手術(shù)5000余。醫(yī)院配備CT、DR、C臂X光機(jī)、超聲刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、腹腔鏡、膽道鏡、GE飛利浦彩超、血液透析儀、血液透析機(jī)、心臟監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，設(shè)有ICU病房。醫(yī)院?？讫R全，特色明顯，臨床各科均有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng)，科研較前明顯提高。康復(fù)科是綿陽(yáng)市重點(diǎn)?？?，兒科、急診科已成功申報(bào)綿陽(yáng)市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科，現(xiàn)等待驗(yàn)收，兒科學(xué)科帶頭人徐麗副主任醫(yī)師擔(dān)任綿陽(yáng)市兒科專業(yè)委員會(huì)委員、重癥及新生兒組成員，綿陽(yáng)市兒科質(zhì)控中心專家組成員，北川質(zhì)控分中心主任委員，急診科學(xué)科帶頭人賴紹林主任醫(yī)師是四川省急診科專委會(huì)委員。婦產(chǎn)科、心內(nèi)科、普外科、眼耳鼻喉科、消化內(nèi)科、骨科、重癥醫(yī)學(xué)科、放射科、麻醉科、檢驗(yàn)科是北川縣重點(diǎn)?？?。近年來，各個(gè)重點(diǎn)?？乒渤晒ι陥?bào)3項(xiàng)縣級(jí)科研課題，和上級(jí)醫(yī)院協(xié)同成功申報(bào)3項(xiàng)市級(jí)科研課題，1項(xiàng)獲得縣科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，各專業(yè)共在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文14篇，省級(jí)刊物發(fā)表論文9篇，發(fā)表專著5部。二、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，開展以發(fā)揮特色醫(yī)療技術(shù)、提高診療水平、擴(kuò)大服務(wù)能力為主要內(nèi)容的臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，充分發(fā)揮臨床重點(diǎn)?？频膸?dòng)和示范作用，不斷提高臨床醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，以此推動(dòng)全院醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，更好地為人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求服務(wù)。三、主要目標(biāo)在全院形成布局合理、技術(shù)水平較高、各具優(yōu)勢(shì)（特色）的重點(diǎn)?？疲袁F(xiàn)有的市級(jí)重點(diǎn)?？茷辄c(diǎn)，帶動(dòng)全院各個(gè)科室創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？疲纬梢渣c(diǎn)帶面的格局，使人民群眾能就近得到較先進(jìn)的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。2017年順利完成兒科、急診科市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)驗(yàn)收工作，完成婦產(chǎn)科及肝膽外科市級(jí)重點(diǎn)?？粕陥?bào)，以5年為規(guī)劃期，爭(zhēng)取在規(guī)劃期間總共完成5-7個(gè)市級(jí)重點(diǎn)?？疲▽?shí)驗(yàn)室）申報(bào)或（和）驗(yàn)收。三、設(shè)置原則（一）、從實(shí)際情況出發(fā)，以患者需求及醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿為導(dǎo)向，根據(jù)我院的實(shí)際選擇臨床、教學(xué)、科研基礎(chǔ)扎實(shí)，選擇處于醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿、技術(shù)成熟、療效確切的和學(xué)科建設(shè)有重要意義的?？拼_定為重點(diǎn)?？?。（二）、臨床重點(diǎn)專科的科目名稱以衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》為依據(jù)確定。（三）、按照擇優(yōu)選拔、合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，進(jìn)行臨床重點(diǎn)?？粕陥?bào)。（四）、為了保證學(xué)科建設(shè)有成效，每季度對(duì)本年度在建或驗(yàn)收學(xué)科進(jìn)行評(píng)估與考核。四、工作措施（一）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院成立重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)重點(diǎn)?？乒芾?，把臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與發(fā)展列為醫(yī)院重要議事日程，遵循醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，建立的一種醫(yī)院長(zhǎng)效且有序的管理機(jī)制。召開臨床重點(diǎn)?？茖ｎ}會(huì)，讓臨床科室充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展臨床重點(diǎn)?？频闹匾院捅匾?。醫(yī)院加強(qiáng)各重點(diǎn)專科帶頭人的重點(diǎn)培養(yǎng)，學(xué)科帶頭人要注重培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍，做到科室整體水平的提高，把臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)抓緊、抓好、抓實(shí)。（二）、合理布局，作好規(guī)劃依據(jù)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和醫(yī)療資源實(shí)際情況，全院的各科室要選擇并確定好臨床重點(diǎn)?？瓢l(fā)展方向。統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，制定相應(yīng)的配套政策和措施，為臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。（三）加強(qiáng)建設(shè)，打造品牌醫(yī)院鼓勵(lì)臨床科室在專業(yè)技術(shù)和服務(wù)能力上多下功夫，緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿，開展以發(fā)揮特色醫(yī)療技術(shù)、提高診療水平、擴(kuò)大服務(wù)能力為主要內(nèi)容的臨床重點(diǎn)專科建設(shè)工作，努力將本專業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)和整體水平提升，突現(xiàn)臨床技術(shù)特色，在重點(diǎn)方向上有所突破，提升臨床重點(diǎn)?？频淖饔煤陀绊懥?。（四）積極創(chuàng)建，持續(xù)管理醫(yī)院有臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究和解決科室在創(chuàng)建臨床重點(diǎn)專科過程中的問題，保證臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)任務(wù)如期完成。協(xié)調(diào)院內(nèi)有關(guān)科室做好臨床重點(diǎn)專科的申報(bào)工作，確保提供資料的有效性和真實(shí)性，積極配合衛(wèi)生行政部門做好臨床重點(diǎn)?？频脑u(píng)估工作，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)臨床重點(diǎn)專科管理，定期開展評(píng)估和考核，對(duì)建設(shè)成效突出的專科給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的?？曝?zé)成整改或取消重點(diǎn)?？瀑Y格。促進(jìn)臨床重點(diǎn)?？瞥掷m(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮臨床重點(diǎn)專科的帶動(dòng)和示范作用。（五）多措并舉，全面支持醫(yī)院設(shè)立重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專賬管理，保證經(jīng)費(fèi)匹配到位；同時(shí)醫(yī)院建立監(jiān)督審查制度，監(jiān)管經(jīng)費(fèi)合理使用。醫(yī)院科教科負(fù)責(zé)科研管理及建立重點(diǎn)?？茖ｍ?xiàng)檔案，檔案專人管理，做到保存完好，管理有序。各重點(diǎn)專科設(shè)置專職科秘，負(fù)責(zé)本?？平ㄔO(shè)的資料準(zhǔn)備。醫(yī)院積極組織重點(diǎn)?？祁I(lǐng)導(dǎo)小組成員及重點(diǎn)?？瓶剖覅⑴c人員參加上級(jí)舉辦的科研管理培訓(xùn)，提高科研管理能力。醫(yī)院成立倫理委員會(huì)及學(xué)術(shù)管理小組，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)專科的監(jiān)管。醫(yī)院投入大量經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置重點(diǎn)專科建設(shè)所需的設(shè)備，加強(qiáng)硬件建設(shè)，充分保障科研與教學(xué)的需要。零食店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目概述目前，零食小吃的品種五花八門，產(chǎn)品的更新層出不窮，故其不僅是兒童以及中學(xué)生的專利品，同樣也受到很多成年人的青睞。對(duì)于大學(xué)生而言，零食幾乎是不可或缺的，它可以在閑暇時(shí)光解解饞，朋友同學(xué)聚餐時(shí)開開味，也可以是同學(xué)們壓力大時(shí)的了良好“解壓藥”。零食店項(xiàng)目主要是以休閑食品的零食（具體的品類會(huì)在下面章節(jié)來進(jìn)行說明）為主，附件加一些煙酒、飲料、茶水及簡(jiǎn)單的小玩具或飾品。還可以搭售我們小時(shí)候吃過的那些零食，可以我們小時(shí)候的那個(gè)價(jià)格來售賣（這是一個(gè)很好的賣點(diǎn)，重點(diǎn)是做好宣傳，營(yíng)造氛圍）。以零售為主，批發(fā)為輔。銷售包括單賣、整賣和散裝稱重售賣。目標(biāo)消費(fèi)群以年輕白領(lǐng)為消費(fèi)主體，學(xué)生、小孩為附屬消費(fèi)體。主要是圍繞門店所屬的小區(qū)來進(jìn)行消費(fèi)輻射。當(dāng)然還要進(jìn)行網(wǎng)上銷售和增加一些附加服務(wù)。網(wǎng)上銷售的計(jì)劃是在實(shí)體店開業(yè)后且運(yùn)作正常的情況下來進(jìn)行的。二、項(xiàng)目背景其一:零食店的選址處于學(xué)生們走出校門的目之所及處，此地人流量多，不愁客源。其二：目前學(xué)校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無其他正規(guī)的零食銷售點(diǎn)，在此處經(jīng)營(yíng)一家正規(guī)而又特色的零食店，正好順應(yīng)了廣大學(xué)生的要求。其三:我們的主打產(chǎn)品是干貨堅(jiān)果類，此類商品易于保存，不需擔(dān)心短期內(nèi)銷售不出而變質(zhì)。其四：投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低。閱讀會(huì)員限時(shí)特惠7大會(huì)員特權(quán)立即嘗鮮其五：同類零食小吃店在附近都沒有開設(shè)，故同行的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小。三、開業(yè)前主要工作事項(xiàng)說明1．做好各項(xiàng)開支的預(yù)算。2．申請(qǐng)食品許可證，個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂相關(guān)合同。3．隨機(jī)向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷，了解大家的口味和愛好并且收集建議。4．走訪同類店面了解銷售的品種，客流量，且進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比。5．查詢貨源，貨比三家，保證質(zhì)量過關(guān)，價(jià)格合理。6．相關(guān)優(yōu)惠政策的制定，順應(yīng)潮流，多進(jìn)低熱量，多口味的小吃。7．搞好店內(nèi)裝修，合理布置店內(nèi)設(shè)備。8．根據(jù)店面實(shí)際情況組織招聘工作。9．共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種。10．提前規(guī)劃好開業(yè)儀式的形式及模式。四、商品品種預(yù)選根據(jù)項(xiàng)目的要求，所賣的商品品類以休閑食品為主，茶水、煙酒及其他東西為輔。從商品的包裝上大致可以分為包裝、瓶裝和散裝商品。這里按所將要出售的商品按商品的包裝和品類來進(jìn)行大致的歸類。一、包裝、瓶裝：1、休閑食品：糖果、涼果、蜜餞、炒貨、堅(jiān)果、熟食、膨化食品2、充饑食品：餅干、糕點(diǎn)、方便面二、散裝：豆干、蜜餞、炒貨、肉制品、餅干、糕點(diǎn)、堅(jiān)果、涼果、糖果五、工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及總費(fèi)用預(yù)算成本分析：首期投資成本：4.6萬(wàn)元1）水電房租:1.5萬(wàn)元2）裝修費(fèi)用：6000元3）店鋪設(shè)備：6000元4）首期進(jìn)貨：1萬(wàn)元5）員工工資:8000/年6）相關(guān)證件費(fèi)用：500元7）宣傳費(fèi)用：500元8）流動(dòng)資金：1萬(wàn)元合計(jì)：5.6萬(wàn)元六、開業(yè)前各項(xiàng)工作的可能備用措施備用措施一：當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時(shí)人員可能會(huì)出現(xiàn)緊缺，故要考慮招聘兼職學(xué)生，按小時(shí)付工資。備用措施二：根據(jù)實(shí)際情況（如隨著季節(jié)變化消費(fèi)者口味的改變）采購(gòu)應(yīng)季的零食。備用措施三：當(dāng)處于銷售淡季時(shí)，進(jìn)貨時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長(zhǎng)且能退貨。備用措施四:部分產(chǎn)品銷售情況不佳時(shí)，重新考慮其進(jìn)貨、銷售、存貨的比例，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。七、整體分析優(yōu)勢(shì)1、產(chǎn)品具有特色；2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間；3、選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體，客源穩(wěn)定；4、在營(yíng)銷中，我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則