III理

單

位（季度）

評(píng)

價(jià)

和

考

核

記

錄考核單位（部門(mén)）：博義鹽灶項(xiàng)目監(jiān)理單位考核辦法為了督促工程項(xiàng)目監(jiān)理單位認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)和文明施工管理工作，穩(wěn)步提升水土園區(qū)工程項(xiàng)目的施工管理水平，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本考核辦法?！?、總則（一） 考核原則客觀、公正、獎(jiǎng)懲結(jié)合。（二） 適用范圍本辦法適用于我公司組織建設(shè)或受委托管理的房屋建筑項(xiàng)目。（三） 考核對(duì)象工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位。二、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)本辦法考核以檢查評(píng)分表的形式進(jìn)行，監(jiān)理單位考核評(píng)分使用《監(jiān)理單位考核評(píng)分表》。評(píng)分表總分值為100分，考核等級(jí)分為：優(yōu)良、合格、不合格。60分以下為不合格，60分及其以上80分以下為合格，80分及其以上為優(yōu)良。（二）監(jiān)理單位考核內(nèi)容對(duì)監(jiān)理單位的考核分為四個(gè)方面：資質(zhì)資格管理方面15分，組織協(xié)調(diào)方面15分，質(zhì)量安全進(jìn)度造價(jià)控制方面55分，資料方面15分。（三）一票否決內(nèi)容凡施工過(guò)程中發(fā)生以下情況的單位，均實(shí)行一票否決，當(dāng)月考核等級(jí)為不合格。1、 違法承接工程、違法分包或者轉(zhuǎn)包工程。2、 因工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，被責(zé)令停工、返工的。3、因施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故，施工單位承擔(dān)事故責(zé)任的，監(jiān)理單位負(fù)有管理責(zé)任的。4、 受到行政主管部門(mén)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)通報(bào)批評(píng)或行政處罰的。5、 受到媒體通報(bào)批評(píng)或造成惡劣社會(huì)影響的。（四）考核加分內(nèi)容凡獲得以下表彰獎(jiǎng)勵(lì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位，無(wú)一票否決情形的，均可在當(dāng)月考核評(píng)分時(shí)，實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)加分的以最高加分為準(zhǔn)，加分后滿分不超過(guò)100分。1、 獲得媒體通報(bào)表彰，加1分；2、 獲得公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰，加2分。3、 獲得區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰，加3分。4、 獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰，加5分。5、 獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰，加10分。三、考核程序（一） 考核周期按季度為周期，每季度對(duì)在建工程項(xiàng)目監(jiān)理單位開(kāi)展一次考核。（二） 考核人員由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表組成考核組，考核組人員不得少于兩人，考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)解釋。（三） 考核流程1、 考核組在施工現(xiàn)場(chǎng)按照評(píng)分表各項(xiàng)內(nèi)容評(píng)定得分，確定考核等級(jí)，監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員須在評(píng)分表上簽字確認(rèn)。2、 考核等級(jí)為不合格的單位應(yīng)在規(guī)定整改時(shí)限內(nèi)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，整改時(shí)限到期后，考核組應(yīng)重新進(jìn)行考核，考核結(jié)果以第二次考核結(jié)果為準(zhǔn)。3、核定考核等級(jí)為不合格的單位，現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)立即下發(fā)書(shū)面整改通知。4、我公司建管部將對(duì)考核結(jié)果定期通報(bào)，并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)各單位實(shí)行獎(jiǎng)懲。四、 考核獎(jiǎng)懲（一） 考核獎(jiǎng)勵(lì)1、 連續(xù)三次核定考核等級(jí)達(dá)到優(yōu)良的，由我公司上報(bào)集團(tuán)公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。2、 核定考核等級(jí)達(dá)到優(yōu)良的單位及其主要管理人員，享有評(píng)優(yōu)資格。（二） 考核懲罰1、 連續(xù)兩次核定考核等級(jí)為不合格的單位，我公司將約談單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2、 連續(xù)三次核定考核定級(jí)為不合格的單位，我公司將清退責(zé)任單位出場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng)。3、 核定考核等級(jí)為不合格的單位，取消該單位及其主要管理人員的評(píng)優(yōu)資格。五、 實(shí)施1、 本辦法自二。一六年四月一日開(kāi)始實(shí)施。2、 上述要求如與合同條款不一致，以合同條款為準(zhǔn)。3、 本辦法由我公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋。工程名稱：?？谑胁┝x鹽灶片區(qū)棚戶區(qū)（城中村）改造項(xiàng)目B-06、B-09地塊監(jiān)理單位：廣東粵能工程管理有限公司 考核日期：2016年_6月瑚日序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分資質(zhì)資項(xiàng)目部成立文件3分無(wú)成立文件扣3分0格管理監(jiān)理人員配備及持證上崗6分有一人不符合扣2分6—方面審核施工總承包及分包單位資質(zhì)和管理人員資格3分未嚴(yán)格審核扣3分315分總監(jiān)、總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師在崗情況3分有一人不在崗扣1分2組織協(xié)組織召開(kāi)每周監(jiān)理例會(huì)和質(zhì)量安全驗(yàn)收會(huì)4分發(fā)現(xiàn)一次未召開(kāi)扣2分4二調(diào)方面參加項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)或工作會(huì)6分有一次未參加扣2分615分發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)5分有一次未上報(bào)扣5分5建筑材料見(jiàn)證取樣送檢8分發(fā)現(xiàn)一次扣8分8重要工序旁站8分發(fā)現(xiàn)一次扣4分8質(zhì)量安質(zhì)量安全檢查巡視8分無(wú)書(shū)面佐證一次扣4分8全進(jìn)度安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收6分有一項(xiàng)未驗(yàn)收扣2分6三造價(jià)控參加計(jì)量收方8分發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分8制方面質(zhì)量驗(yàn)收資料簽字4分發(fā)現(xiàn)一次未簽字扣2分455分審核施工單位工程款支付資料2分未認(rèn)真審核有錯(cuò)誤扣2分2監(jiān)理制度上墻和人員標(biāo)識(shí)佩戴6分發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣3分3監(jiān)理單位人員獨(dú)立辦公、食宿情況5分未獨(dú)立設(shè)置扣5分0資料方面15分監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則4分發(fā)現(xiàn)一處未完善扣2分4四監(jiān)理日志2分未及時(shí)、如實(shí)記錄的扣2分2審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量安全專項(xiàng)施工方案6分有一項(xiàng)未審核扣3分6每周會(huì)議紀(jì)要3分未及時(shí)、如實(shí)報(bào)送扣3分3五一票否決項(xiàng)/有一票否決項(xiàng)，本表不得分/六加分項(xiàng)/媒體表彰加1分公司表彰加2分；區(qū)級(jí)表彰加3分，市級(jí)表彰加5分：國(guó)家表彰加0分/七合計(jì)得分100分得分不為負(fù)且不超過(guò)100分88八得分： 考核等級(jí)： （0M不合格V60分；60M合格V80;80M優(yōu)良v100)

工程名稱：海口市博義鹽灶片區(qū)棚戶區(qū)（城中村）改造項(xiàng)目B-06、B-09地塊監(jiān)理單位：廣東粵能工程管理有限公司 考核日期：2016年9月30日序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分—資質(zhì)資格管理方面15分項(xiàng)目部成立文件3分無(wú)成立文件扣3分0監(jiān)理人員配備及持證上崗6分有一人不符合扣2分6審核施工總承包及分包單位資質(zhì)和管理人員資格3分未嚴(yán)格審核扣3分3總監(jiān)、總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師在崗情況3分有一人不在崗扣1分1二組織協(xié)調(diào)方面15分組織召開(kāi)每周監(jiān)理例會(huì)和質(zhì)量安全驗(yàn)收會(huì)4分發(fā)現(xiàn)一次未召開(kāi)扣2分4參加項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)或工作會(huì)6分有一次未參加扣2分6發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)5分有一次未上報(bào)扣5分5三建筑材料見(jiàn)證取樣送檢8分發(fā)現(xiàn)一次扣8分8重要工序旁站8分發(fā)現(xiàn)一次扣4分8質(zhì)量安全進(jìn)度造價(jià)控制方面55分質(zhì)量安全檢查巡視8分無(wú)書(shū)面佐證一次扣4分8安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收6分有一項(xiàng)未驗(yàn)收扣2分6參加計(jì)量收方8分發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分8質(zhì)量驗(yàn)收資料簽字4分發(fā)現(xiàn)一次未簽字扣2分4審核施工單位工程款支付資料2分未認(rèn)真審核有錯(cuò)誤扣2分2監(jiān)理制度上墻和人員標(biāo)識(shí)佩戴6分發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣3分3監(jiān)理單位人員獨(dú)立辦公、食宿情況5分未獨(dú)立設(shè)置扣5分0四資料方面15分監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則4分發(fā)現(xiàn)一處未完善扣2分4監(jiān)理日志2分未及時(shí)、如實(shí)記錄的扣2分2審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量安全專項(xiàng)施工方案6分有一項(xiàng)未審核扣3分6每周會(huì)議紀(jì)要3分未及時(shí)、如實(shí)