第8頁共8頁電工個人?工作總結(jié)?范文具?體工作如?下：一?、健全兩?個體系、?實現(xiàn)一個?目標(biāo)安全?工作對于?我們這種?特殊行業(yè)?的企業(yè)來?說，責(zé)任?重大關(guān)系?到千家萬?戶和社會?的穩(wěn)定，?絕不可掉?以輕心。?雖然安全?工作本身?不產(chǎn)生經(jīng)?濟(jì)效益，?但只有實?現(xiàn)了安全?生產(chǎn)，才?談得上經(jīng)?濟(jì)效益和?社會效益?，才會有?公司的健?康發(fā)展。?安全管?理是一個?系統(tǒng)性的?工作，應(yīng)?該把企業(yè)?內(nèi)部的安?全管理目?標(biāo)置于全?體員工的?控制下，?首先在公?司內(nèi)部從?公司到各?部門進(jìn)一?步完善了?安全搶險?應(yīng)急預(yù)案?，然后實?行分級管?理，使其?達(dá)到各盡?其責(zé)的目?的，形成?齊抓共管?的局面。?為了提?高全體員?工的整體?素質(zhì)，今?年年初公?司制定了?培訓(xùn)，分?期分批派?出人員到?外地系統(tǒng)?地進(jìn)行專?業(yè)知識學(xué)?習(xí)取證(?特種工i?c卡)，?提高了職?工的整體?素質(zhì)和日?常維護(hù)的?業(yè)務(wù)技能?，增強了?處理突發(fā)?事故的能?力。為?杜絕事故?發(fā)生，施?工中嚴(yán)格?實行動火?制度，分?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字后方能?實施。對?天然氣管?網(wǎng)及用戶?的后期管?理，今年?公司新添?燃?xì)庑孤?巡檢儀和?智能管線?控測儀各?一臺，實?行專人長?期的巡回?檢查，對?供氣設(shè)備?定期保養(yǎng)?，使其隨?時保持良?好的工作?狀態(tài)，按?日作好檢?查記錄，?每月將檢?查結(jié)果及?整改情況?存檔備查?。二、?加強重點?部位安全?檢查，和?“一崗雙?責(zé)”的落?實安全檢?查是安全?管理的一?個重要環(huán)?節(jié)，由于?公司全體?員工對安?全工作的?重要性達(dá)?成了共識?，所以形?成了雷打?不動的安?全檢查制?度。今年?對全市天?然氣主管?網(wǎng)再次進(jìn)?行了安全?評估檢測?，對發(fā)現(xiàn)?的___?_個泄漏?點及時的?進(jìn)行了整?改，使事?故防患于?未然。?對私拉亂?接，違章?用氣，違?章建筑壓?管等狀況?，我們嚴(yán)?格執(zhí)行有?關(guān)規(guī)定，?堅決予以?取締，并?限期進(jìn)行?整改。?為杜絕事?故的發(fā)生?，真正做?到了“以?檢查促整?改、以整?改保安全?。電工?個人工作?總結(jié)范文?（二）?一、立足?安全規(guī)程?，強化機?電安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?時煤礦提?高水平、?建設(shè)安全?生產(chǎn)長效?機制的根?本途徑，?只有安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)到并?保持一定?的標(biāo)準(zhǔn)，?使公司處?于安全生?產(chǎn)的良好?狀態(tài)，才?能夠適應(yīng)?和保障員?工生命安?全和煤炭?工業(yè)現(xiàn)代?化建設(shè)的?需要。?1、機電?運輸大會?戰(zhàn)的開展?___?_年初，?機電工作?思路著手?機電運輸?相關(guān)事宜?，機電方?面涉及到?煤礦安全?及整個礦?井的生產(chǎn)?。目的是?充分發(fā)揮?機械設(shè)備?的優(yōu)勢和?效能，減?少機電人?員的管理?維護(hù)和保?養(yǎng)操作水?平。結(jié)合?以上計劃?制定了《?煤礦機電?運輸安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化及考評?辦法》，?借以考核?和促進(jìn)生?產(chǎn)單位強?化安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?。公司?具有針對?性促銷活?動少，致?使產(chǎn)品信?息、性能?、用途不?能更加深?入地傳達(dá)?給終端客?戶。由于?漁民多年?形成的帶?冰作業(yè)方?式，阻礙?了漁民接?受新事物?的程度。?如果身邊?的人使用?了該產(chǎn)品?并達(dá)到了?使用效果?，產(chǎn)品的?價格是可?以接受的?，關(guān)鍵是?現(xiàn)在還沒?有身邊的?用戶現(xiàn)身?說法。?2、強化?機電設(shè)備?的管理和?檢修維護(hù)?保養(yǎng)充?分發(fā)揮機?械設(shè)備的?優(yōu)勢和效?能，減少?機電事故?，提高礦?機電人員?的管理維?護(hù)和保養(yǎng)?操作水平?。①每?月定期檢?修空壓機?房、主絞?車，通風(fēng)?機等各大?機房中各?類設(shè)備。?②完善?設(shè)備臺帳?、設(shè)備計?劃、設(shè)備?管理，整?理機電電?纜倉庫、?開關(guān)倉庫?。③加?強、規(guī)范?設(shè)備管理?，完善電?纜等各類?標(biāo)志牌的?張貼。?④標(biāo)準(zhǔn)化?驗收和機?電大檢查?緊密結(jié)合?、相輔相?成。進(jìn)而?提高設(shè)備?的完好率?，降低設(shè)?備失爆率?，提高井?下安全系?數(shù)。4?、強化每?月機電檢?查，加強?平時排查?。著重加?強平時設(shè)?備隱患排?查力度，?設(shè)備失爆?率有了很?大程度下?降，較大?程度地扼?制了安全?事故的發(fā)?生。我?深深地感?慨到辦公?室綜合性?協(xié)調(diào)部門?的重要性?，辦公室?的工作擔(dān)?負(fù)著參謀?，監(jiān)督，?協(xié)調(diào)，服?務(wù)的職能?，半年來?的工作實?踐使我體?會到，干?好辦公室?工作并不?是一件輕?易的事情?，要干好?工作就要?首先清楚?自己所處?的位置，?清楚自己?所應(yīng)具備?的職責(zé)和?應(yīng)盡的責(zé)?任。按照?分工，擺?正位置，?做到不越?位，不離?任、不超?位，嚴(yán)格?遵守職責(zé)?，完成本?職工作。?只有把位?置任準(zhǔn)，?把職責(zé)搞?清，團(tuán)結(jié)?同志、誠?懇待人，?腳踏實地?，忠于職?守、勤奮?工作，一?步一個腳?印，從小?事做起，?老老實實?做人，認(rèn)?認(rèn)真真工?作，才能?完成好本?職工作，?進(jìn)而創(chuàng)造?性地開展?工作。?之后，他?每次到營?業(yè)臺辦理?業(yè)務(wù)，都?會再三地?向我表達(dá)?謝意，聽?到他的稱?贊，我特?別高興，?并表示這?是我份內(nèi)?該做的事?。后來他?甚至向旁?邊的人宣?傳，說他?非常滿意?我們的服?務(wù)。二?、機電培?訓(xùn)工作仍?不到位?盡管各單?位的機電?培訓(xùn)工作?每年都在?進(jìn)行，但?是由于員?工學(xué)習(xí)意?識不高、?培訓(xùn)內(nèi)容?有時針對?性不強，?理論實際?不易結(jié)合?，造成部?分員工學(xué)?習(xí)積極性?不高、培?訓(xùn)走過場?的現(xiàn)象發(fā)?生，甚至?以“應(yīng)付?差事”，?不認(rèn)真學(xué)?習(xí)培訓(xùn)單?位安排的?課程等。?以后，望?機電培訓(xùn)?工作必須?抓實。?下一步將?怎樣糾正?錯誤，發(fā)?揚成績，?準(zhǔn)備取得?什么樣的?新成就，?不必像計?劃那樣具?體，但一?般不能少?了這些計?劃。電?工個人工?作總結(jié)范?文（三）?___?_年即將?過去，回?顧一年的?工作，緊?張忙碌的?工作場面?又一一呈?現(xiàn)在面前?。一年來?弱電在酒?店領(lǐng)導(dǎo)，?工程經(jīng)理?的親切關(guān)?懷和具體?指導(dǎo)下，?取得了長?足的進(jìn)步?。弱電工?作取得了?客戶的認(rèn)?可，在取?得成績的?同時，工?作中也存?在許多不?足，值得?認(rèn)真總結(jié)?。一、?做好設(shè)備?設(shè)施的日?常維修保?養(yǎng)工作?制定周，?月，季及?半年的設(shè)?備設(shè)施維?修保養(yǎng)計?劃，有的?放矢，有?針對性的?安排日常?維修任務(wù)?。做到日?常維修工?作的計劃?性，合理?性。特別?是客房電?腦進(jìn)行了?全面的整?理及系統(tǒng)?殺毒更新?，根據(jù)酒?店相關(guān)作?業(yè)的規(guī)定?，弱電方?面安排日?常巡檢，?對相關(guān)設(shè)?備，網(wǎng)絡(luò)?機房，電?話系統(tǒng)，?弱電井，?電視管理?系統(tǒng)，監(jiān)?控系統(tǒng)設(shè)?備等做了?有效的維?護(hù)保養(yǎng)，?保證設(shè)備?設(shè)施的安?全使用和?運行。?二、開拓?思維，集?思廣益，?解決技術(shù)?上的難題?剛開始?酒店內(nèi)外?網(wǎng)是兩個?不同的網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)，?為了方便?辦公及節(jié)?省開支，?經(jīng)酒店領(lǐng)?導(dǎo)強列要?求下，內(nèi)?外網(wǎng)必須?兼用，這?的確是一?個技術(shù)難?題，咨詢?了許多相?關(guān)技術(shù)人?員，跟電?信溝通更?換路由器?，測試無?數(shù)次后終?于解決問?題。二樓?中餐廳自?接管驗收?始，弱電?系統(tǒng)就存?在若干問?題，影響?其使用功?能。如何?恢復(fù)系統(tǒng)?的使用功?能，發(fā)揮?其應(yīng)有的?使用效能?，對弱電?工作人員?既是技術(shù)?難題又是?挑戰(zhàn)。如?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?及中軟酒?店管理系?統(tǒng)在使用?中發(fā)現(xiàn)無?法實現(xiàn)統(tǒng)?一，(之?前是兩個?不同的單?獨系統(tǒng))?IP地址?重復(fù)沖突?等許多問?題，經(jīng)調(diào)?試，現(xiàn)已?完會解決?。弱電在?面對技術(shù)?難題沒有?退縮，而?是站在酒?店利益的?角度著想?，開拓思?維，集思?廣益。?三、發(fā)揚?團(tuán)隊精神?配合幫助?其他部門?有著自?己的項目?特點，積?極配合各?部門完成?各種會議?接待，婚?宴活動等?音頻調(diào)試?及網(wǎng)絡(luò)線?路布線安?裝。弱電?發(fā)揚團(tuán)隊?精神，緊?密配合幫?助其他部?門完成繁?重的相關(guān)?工作。?四、工作?中的經(jīng)驗?教訓(xùn)及來?年展望?這一年來?，弱電人?員更換較?快，流動?性大，人?員技術(shù)素?質(zhì)參差不?齊，在執(zhí)?行力，學(xué)?習(xí)力方面?存在差距?，如何調(diào)?動員工積?極性，在?工作中不?斷磨合，?發(fā)揮每個?人的工作?效能存在?不足之處?。在新的?一年里，?著重把精?力放在人?員管理及?技能培訓(xùn)?上，相信?在酒店領(lǐng)?導(dǎo)的有效?管理和安?排下，一?定能克服?不足之處?，百尺竿?頭更進(jìn)一?步。最后?，作為弱?電主管，?分管弱電?大小事務(wù)?，深感責(zé)?任重大，?酒店領(lǐng)導(dǎo)?給予自己?充分信任?，信任就?是自己勤?奮工作，?不斷提高?管理水平?的動力，?自己必將?認(rèn)真高效?，以身作?則，配合?工程經(jīng)理?的工作，?在新的一?年戒驕戒?躁，開創(chuàng)?嶄新的工?作局面。?電工個?人工作總?結(jié)范文（?四）一?年的工作?過是忙碌?的，是勞?累的，但?是當(dāng)一年?過去之后?，事情卻?沒有輕易?的結(jié)束。?回首這一?年的工作?，我也明?白自己在?很多的工?作中并沒?有完美的?做好，甚?至在很多?事情上，?還犯下過?錯誤。要?是現(xiàn)在不?好好的總?結(jié)反省下?自己，在?之后說不?定又會被?時間沖淡?。這一?年來的工?作過算不?上成功，?但是在對?自己的提?升上，也?算不上失?敗。讓我?在這好好?的總結(jié)一?下這一年?的工作，?看看你自?己這一年?中還有還?有什么能?夠提升的?吧!我對?這一年的?工作總結(jié)?如下：?一、工作?方面作?為電工，?平常是沒?什么事情?的，主要?問題就在?對企業(yè)配?電設(shè)施的?檢查和維?護(hù)上。雖?然平常的?工作算不?上急，但?是我也都?是很小心?的進(jìn)行著?工作，嚴(yán)?格的按照?標(biāo)準(zhǔn)對維?護(hù)的設(shè)配?進(jìn)行檢查?和記錄。?因為是?電工，所?以公司對?我們的管?理也非常?的嚴(yán)格，?尤其是在?安全方面?。當(dāng)然，?為了自己?的安全，?我們每次?都會小心?的檢查環(huán)?境和設(shè)備?，保障自?己能在安?全的環(huán)境?下工作。?在這樣的?謹(jǐn)慎下，?我安全的?度過了這?一年。?二、個人?的學(xué)習(xí)?“學(xué)無止?境”，這?句話可惜?我在工作?了很長一?段時間后?才真正的?明白。時?代在日益?的發(fā)展，?想要在工?作上吃得?開，我還?得好好的?強化自己?的知識!?過去我總?是注重實?踐，認(rèn)為?在實踐經(jīng)?驗豐富之?后理論只?是次要。?但是在后?面我卻發(fā)?現(xiàn)自己錯?了，沒有?理論的輔?助，實踐?僅僅只是?胡亂的摸?索而已。?電工是個?要求嚴(yán)謹(jǐn)?的職業(yè)，?為了更好?的提升自?己的工作?能力，我?在這一年?中努力的?提升自己?知識，有?空就看看?書，聽聽?同事們的?經(jīng)驗。在?一年過后?，我也掌?握了很多?自己過去?不熟悉的?知識，但?是通過自?己的實踐?，我又將?他們劃分?為實用以?及不常用?的知識。?累積著自?己的知識?，我也在?慢慢的