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雕塑吊裝方案實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）雕塑吊裝施工方案編制:審查：審批：編制單位編制時間：一、工程概況及吊裝地點：本公園有主負兩個雕塑，主雕塑為不銹鋼結構位于地塊3，3米長*3米寬*9.9米高。負雕塑為石材結構位于地塊15，3。37米長＊3.37米寬＊8.4米高。應按圖紙要求提前打好基礎,地基上平面平整度為1/1000,配備所必要的起重機械16噸汽車吊。二、施工人員組織：（1）負責該工程的項目經(jīng)理：（2）安裝隊長：（3）安裝起重工：（4）電工：（5）安全員：三、安裝前的準備：1）安裝人員必須持證上崗。2）安裝人員必須熟悉安裝作業(yè)方案，認真學習掌握安裝工藝,對作業(yè)所需機械設備的性能及操作規(guī)程，作全面了解。3)安裝前，認真檢查安裝所用的工具、吊具、索具等,清點零部件作好交接手續(xù).認真檢查各部件的技術狀況，確保完好無損。4）雕塑應安裝在符合圖紙要求的提前澆筑好的專用鋼筋砼基礎上,其承重量不得小于100t。5）查看工地現(xiàn)場，吊裝場地應平整，無雜物及障礙，場地上空無任何架空電線。6）準備16噸汽車吊一臺,安裝工作時的風力不大于四級.7)足夠的Φ14起吊用鋼絲繩、繩扣、吊環(huán)Φ8鐵線鐵錘、黃油、黃油槍等必備的常用的工具.四、安裝步驟與方法：1）由于吊裝前廣場地面已鋪裝完畢,必須注意成品保護，故先用機制砂將地面鋪設20厘米厚（約70立方)。2）在不平整的場地工作前,應先平整場地，支腿伸出應在吊臂起升之前完成，支腿的收入應在吊臂放下擱穩(wěn)之后進行。支腿下要墊硬木塊,在支點不平的情況下,應加厚墊木調(diào)整高低，以保持機身水平。不準載荷行駛或不放下支腿就起重。3）用汽吊平穩(wěn)吊裝，穩(wěn)起穩(wěn)落平整度允許偏差≤1mm.上一部構件安裝平穩(wěn)牢固后,再進行下一構件吊裝。4）起重工作完畢后，在行駛之前,必須將穩(wěn)定器松開，四個支腿返回原位。起重臂靠在托架上時需墊50mm厚的橡膠塊。吊鉤掛在汽車前端時鋼絲繩不要收得太緊。5)工作中如遇故障，應按規(guī)定順序查清原因予以排除.如本人不能排除，應及時報修。五、安全措施與技術交底：1)汽車吊工作時，所有人員務必注意安全。所有作業(yè)人員進入現(xiàn)場必須帶安全帽,高處作業(yè)掛好安全帶，穿膠底鞋。2）所有作業(yè)人員必須持證上崗，統(tǒng)一信號,統(tǒng)一指揮。嚴格執(zhí)行有關安全操作規(guī)程及相關技術要求。3）雕塑安裝前，汽車吊應站位準確。4）施工前應進行基礎復查，然后進行測試處理,以保證雕塑與地面的垂直度。5）吊裝各部件要防止碰撞,若發(fā)生扭曲變形應予矯正或更新.6）工地現(xiàn)場臨時電源線完好無損，吊裝時要特別注意，不得將電源線碰斷或砸傷。7）雕塑吊裝應避開高低壓輸電線路,其安全距離要符合國家有關規(guī)定。8）雕塑安裝須由專人指揮，雕塑安裝完畢后，無風狀態(tài)下，雕塑軸心線對地面的垂直度不得超過安裝高度的4/1000。9)施工現(xiàn)場要設專人看護,以防閑雜人員進入作業(yè)區(qū)內(nèi)。15米以外設立警戒線。一、雕塑制作、安裝的主要工序和工藝說明（含雕塑基礎）鑄造雕塑造型為異形式造型，工藝要求制作模型、模板時，線條流暢，造型尺寸為精準，才能體現(xiàn)出雕塑嚴謹?shù)脑煨吞卣鳌?、鑄銅雕塑制作、安裝的主要工序和工藝說明；1）、鑄銅雕塑制作主要工序及順序：1：1泥塑→硅膠開?！T蠟型→鑄造→銅件修整打磨→表面效果處理及保護→:安裝驗收2)、工藝制作流程、要求及說明工藝流程之一：泥塑(每件產(chǎn)品的前身都需要1個雕塑原形，雕塑師需在原創(chuàng)設計稿的基礎上反復揣摩、推敲之后行的再創(chuàng)編，制作小樣，經(jīng)驗收后開始進行1：1等比例泥塑，在此階段，造型好壞、神韻的體現(xiàn)與否、意圖的表達呈現(xiàn)直接影響此后的產(chǎn)品好壞，所以，我們的雕塑師都是業(yè)界中出類拔萃的高手）。首先，在泥塑前采用鋼筋制作雕塑骨架（猶如人體骨骼）,要求進行采用電焊對鋼筋連接點進行焊接牢固。然后，使用鍍鋅鐵絲將干燥小方木（一般采用4cm＊4cm）綁在鋼筋骨架上，充實形體(猶如骨骼上肌肉)。第三、進行泥塑及進行人、物外形的塑造、刻畫。要求：1、骨架形體焊接、綁扎牢固，以1米高自由墜落不變形,方木不脫落為宜。2、塑泥要揉熟,含水量適中，以塑泥時手感合適、塑造時形體不變形為宜。3、塑泥要及時采用噴壺噴水,以補充塑泥過程中水分蒸發(fā).4、泥塑完成后，要及時采用塑料薄膜進行包裹，防止水分過快蒸發(fā)，造成泥塑開裂變形.5、鑄造雕塑的形體應符合設計要求,制作模具前，首先按定稿模型翻制等比例模型，經(jīng)驗收合格后，方可翻制模具.工藝流程之二：硅膠開模：先把要復制的產(chǎn)品或模型涂刷上一層脫模劑或隔制劑,然后把取一定的量硅膠和固化劑（需用電子稱來稱量），拌攪均勻，進行抽空,抽空時間不要太長.硅膠涂刷在產(chǎn)品上面(要求一定要涂抹均勻）等待30分鐘后,膠體會發(fā)生膠聯(lián)反應,這樣再均勻刷第二層硅膠，這時將表面粘貼一層玻璃纖緯布來增加強度，然后再涂刷第三層硅膠等硅膠干燥后，再做外模，外模使用石膏材料。要求：涂刷一層硅膠以后，最好是等硅膠交聯(lián)時再涂刷一層硅膠，而不是立即粘貼紗布或是玻纖布，原因是：一般涂刷的比較薄，特別是玻纖布比較硬，容易使模具里層比光滑,從而影響復制產(chǎn)品的效果。為使蠟型充分還原細節(jié)和模具不變形要求，硅膠的厚度不小于1cm。同時，在硅膠內(nèi)模的外層每間隔10cm凸起的卯榫與石膏外模隼和。工藝流程之三：翻鑄蠟型：模具上的蠟則采用多層刷蠟,按照建設單位要求：“人物頭部、肩膀等處不應小于7mm，手部、腹部等處不應小于4mm。"我公司擬采用分塊鑄造，并為了確保滿足業(yè)主及及模具的制作中,我們針對人物頭部、肩膀等主體機構采用不少于8mm厚度，手部、腹部等附件處不應小于5mm的標準進行刷蠟,以確保銅壁的厚度也不少于規(guī)定的厚度要求。為確保細節(jié)的到位和厚薄均勻,蠟型翻鑄后追加修整工序。因為，灌制并剝離出來的石蠟原形，表面遺留模具的模線及少許的損壞，所以石蠟原形需要修整，這是很重要的一環(huán),會直接影響到產(chǎn)品最后的造型及表面效果，該工序的核心是避免變形和還原細節(jié).工藝流程之四：鑄造前應對模具質(zhì)量進行檢驗，模具的形態(tài)和厚度等數(shù)據(jù)合格后方可進行鑄造，封砂澆鑄則需選擇上等耐火砂，澆注前合理預熱、合理安排澆注口，使銅水澆注無漏鑄、無氣孔。鑄造后應進行局部打孔,對雕塑壁厚進行復查,壁厚不允許出現(xiàn)負偏差,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為不合格。工藝流程之五：銅件修整打磨是確保造型的最后一關，通過對鑄造缺憾處的補焊和反復打磨的工藝，使之完美,根據(jù)設計尺寸組建拼裝。需雙面焊接,打磨焊疤處，使之無明顯痕跡.打磨需要進行三遍打磨：1、粗磨：該遍主要打磨掉焊縫等明顯瑕疵；2、細磨:該遍主要磨掉細小痕跡;3、精磨:主要對整體進行一遍全面的打磨，使整個雕塑表面光滑，無劃痕，色澤一致。工藝流程之六：表面效果處理及保護:處理前需對雕塑進行稱重驗收，在符合要求的前提下，再進行表面噴涂等處理.噴涂時要求噴槍運行時，噴嘴中心線必須與銅雕塑面垂直,噴槍有規(guī)則地平行移動，運行速度應保持一致,。噴涂操作一般應連續(xù)進行，一次成活。工藝流程之七:安裝驗收:工廠制作完成并驗收后,及時采用氣泡膜包裹后裝箱，并固定好銅雕塑，箱體外做好堆放、安全、重量等標識.2、雕塑基礎施工的主要工序和工藝說明；本工程雕塑基礎土方開挖最深約為0.5米,整體工藝較簡單。具體工序及工藝說明如下：一、測量1、精確測量根據(jù)如下:①相關規(guī)范；②施工圖紙和技術聯(lián)絡單；③建筑單位提供的有關測量資料和實物?？刂茰y量為放線測量和高程的豎向傳遞提供依據(jù)，放線測量和高程的豎向傳遞為結構的細部施工提供依據(jù)。2、本工程使用的測量儀器及用途經(jīng)緯儀,用于軸線定位及建筑垂直度控制；水準儀用于建筑標高及層高控制；測距儀用于距離測量。3、經(jīng)緯儀、水準儀50m鋼卷尺,檢定到期的送技術監(jiān)督局,經(jīng)過檢定、校準,合格后方可使用.4、校核經(jīng)緯儀必須滿足水準管軸應垂直于豎軸，視準軸應垂直于橫軸，橫軸應垂直于豎軸等條件.二、場地控制網(wǎng)的測設平面控制網(wǎng)和水準控制網(wǎng)1.平面控制網(wǎng)根據(jù)建設單位及測繪單位提供的基準點及施工場地施工控制點，形成二級場地坐標控制網(wǎng)體系。2.水準控制測量本工程測設為閉合導線，在每個雕塑區(qū)設置1個高程控制點，作為現(xiàn)場施工基礎控制點。施測中必須保證精度，杜絕錯誤，認真熟悉建筑圖和結構圖.三、基礎土方開挖1。土方開挖方式以采用機械挖土為主，人工進行清理。土方絕大部分需要外運（僅留開完工作面需要的少量回填的土方）.2。土方開挖的條件（1)。場地內(nèi)施工放線測量完畢，控制點均埋設并已通過建筑單位、監(jiān)理及有權單位驗收。（2）.人員安排，機械配備、保養(yǎng)就序，卸土地點均已落實。(3)?，F(xiàn)場運輸?shù)缆窚蕚渫瓿桑?jīng)檢查能滿足車輛行駛要求。(4）。照明、草袋、清掃等工作已安排就序.（5）.開挖順序已經(jīng)確定（從1區(qū)開始，依次進行開挖）；3、排水措施基礎施工時候，要考慮出現(xiàn)的降雨情況,另外由于地下水情況不明，需要事先作好人工挖孔集水井措施,避免基礎施工時候因為基坑積水影響進度.為了防止基礎施工期間降雨雨水流入基坑，在基坑頂四周做好排水措施.四、墊層施工1、土方開挖完畢后進行基礎土方人工清理后方可進行獨立基礎施工。基坑土方平整夯實，然后澆灌100厚Ｃ15混凝土墊層。施工時要控制好墊層的厚度及平整度。五、鋼筋制作及安裝本工程基礎鋼筋最大型號為三級直徑14mmHRB400鋼筋.（1）。進場鋼筋必須有出廠合格證及材質(zhì)證明,并由專職試驗員負責取樣，經(jīng)強度檢驗、冷彎檢驗合格后方能使用。(2)。鋼筋由專業(yè)工長負責翻樣并組織施工.(3）。鋼筋在現(xiàn)場集中配制，成形鋼筋掛牌分類堆放,安裝綁扎時核對無誤.（5）。焊接接頭嚴格按圖紙要求及施工驗收規(guī)范錯開，同一截面處鋼筋接頭數(shù)量不應大于總數(shù)量的25％，并按有關規(guī)定隨機取樣復檢，各種焊接接頭經(jīng)檢驗必須合格。（6）.施工前彈出鋼筋位置線,以確保鋼筋綁扎后位置的正確性.（7).綁扎時用φ48×3。5鋼管搭設支架臨時固定，成形后拆除.（8).鋼筋綁扎時，靠近外圍兩行的相交點每點都綁扎，中間部分可采用梅花型綁扎，雙向受力鋼筋應滿綁。六、模板施工(1）雕塑基礎使用竹膠板.（2）地基采用雙排頂撐，其間距為600～800mm，為確保頂撐兩個方向的穩(wěn)定，用直徑Φ大于800mm木支撐和斜支撐。（3）安裝模板時先在基礎墊層面上彈出縱橫軸線，焊定位鋼筋，基礎斷面，截面尺寸較大時,立模側邊用5＊10方木間距為600mm豎向設置,橫向采用鋼管水平間距300mm進行支撐加固,截面尺寸較小時采用對拉螺桿加固。七、基礎混凝土基礎混凝土采用商品砼連續(xù)澆灌法施工?；炷翝餐旰笠M行二次收漿，確?；A面平整度?；炷烈訌婐B(yǎng)護，指派專人負責覆蓋草席及澆水養(yǎng)護,不少于14d澆水養(yǎng)護，澆水次數(shù)以保持混凝土濕潤為準。同時該工程有部分二次澆灌的砼，在進行二次澆灌要做好結合面的清理,鑿毛，保證結合牢固。八、基礎完成后及時通知各有關單位對基礎分部進行檢查驗收，驗收合格及時進行基坑土方回填。土方回填采用機械和人工相結合回填。施工前應根據(jù)工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等,合理地確定填方土料含水率控制范圍、虛鋪厚度和壓實遍數(shù)，用環(huán)刀實驗確定回填土的密實度，其壓實系數(shù)λ≥0.94。施工前，應做好水平標志，以控制回填土的高度或厚度，如在基坑邊坡上，每隔3m釘上水平橛，室內(nèi)和散水的邊墻上彈上水平線或在地坪上釘上標高控制木樁.（1)、工藝流程及要求：基坑清理→檢驗土質(zhì)→分層鋪土、耙平→夯打密實→檢驗密實度→修整找平驗收填土前應將基坑上的垃圾、雜物清理干凈，水抽干,檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物,粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施,回填土應分層鋪攤.每層鋪土厚度應根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定，蛙式打夯機每層鋪上厚度為200～250mm；人工打夯不大于200mm，每層鋪攤后，隨之耙平.基坑回填應在兩側對稱或四周同時進行.回填土每層至少夯打三遍,打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連,縱橫交叉。填土全部完成后,應進行表面拉線找平，凡超過標準高程的地方，依線鏟平；凡低于標準高程的地方，補上夯實?；靥钔翍匆?guī)定每層取樣測量夯實后的干密度及密實度，在符合設計要求后才能回填下一層。雨期不應進行填方的施工。如必須施工時，應分段盡快完成,且宜采用碎石類土和砂土、石屑等填料?，F(xiàn)場應有防雨和排水排施，防止地面水流入坑內(nèi)。二、主要技術指標（一）產(chǎn)品執(zhí)行標準鑄銅雕塑成品滿足國家機械行業(yè)《JB/T10973-2021藝術鑄造銅雕塑件》的相關規(guī)范，鑄鐵雕塑成品應滿足《GB/T9439-2021灰鑄鐵件》的相關要求，滿足其它未盡事宜須滿足國家相關規(guī)范及標準執(zhí)行。(二）產(chǎn)品技術要求1、材質(zhì)要求:鑄銅雕塑根據(jù)實際情況采用黃銅或青銅：(1）若使用黃銅,為ZCuZn38黃銅配方，即銅60～63%，鋅為余量?？估瓘姸取?95MPa，伸長率≥30%。要求配比合適、耐腐蝕、耐磨、易鑄造加工、流淌度好.雕塑鑄造壁厚不低于5mm。（2）若使用青銅，為C90300青銅配方，即銅86～89％,錫8~9%，鋅3~5%?？估瓘姸取?76MPa，屈服強度≥124MPa，伸長率≥20％.要求配比合適、耐腐蝕、耐磨、易鑄造加工、流淌度好。雕塑鑄造壁厚不低于5mm.鑄鐵雕塑:使用HT200灰口鑄鐵，即除鐵之外其余各成分：碳3。0～3.6％，硫≤0.12％，磷<0。15％,錳：0.6～1。0%，硅1.4~2.0％?？估瓘姸取?00MPa，屈服強度≥130MPa，伸長率≤0。8%，硬度≥163HB。要求熱熔流動性好、耐腐蝕、強度高耐磨、易焊接。雕塑鑄造壁厚不低于5mm.2、外觀要求：雕塑表面顏色、光澤、藝術觀感與招標文件清單參考圖片相同，細節(jié)表現(xiàn)形式不低于圖片觀感，工藝制作精美，線條流暢，棱角飽滿。質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)效果褪化，由我公司負責還原。3、表面處理工藝要求：雕塑鑄造完畢經(jīng)打磨組裝后，檢查鑄造砂巖及缺損，經(jīng)細致修補后再進行噴砂處理，最后進行化學著色工藝處理（即表面做舊,達到參考圖片效果）。另鑄鐵雕塑要求表面噴漆三遍，第一層噴富鋅底漆或環(huán)氧底漆，第二層噴氟碳面漆，第三層噴氟碳保護漆。三、加工和施工質(zhì)量保證措施本工程招標質(zhì)量標準為合格，我公司如果中標，將會采取種種質(zhì)量控制措施,確保本工程達到合格要求，并爭創(chuàng)優(yōu)良。1、主要質(zhì)量保證措施：1、與業(yè)主加強聯(lián)系溝通，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計圖紙深化我們的施工實施方案。2、邀請專家參加施工圖審查，提出建議,完善設計內(nèi)容.3、會同業(yè)主、專家一起進行模型定稿、完稿.4、在施工中，及時會同項目單位、設計師，按照總進度與整體效果要求，進行局部驗收5、協(xié)調(diào)各項目部在施工中解決需與設計師諸如因設計原因引起的實際操作問題的工作。6、在制作、安裝前，嚴格按公司質(zhì)量體系標準,編制詳細質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制點、責任人及獎懲措施.7、項目負責人為本工程質(zhì)量第一責任人，項目技術負責人主管質(zhì)量,質(zhì)量部為質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗的主管部門，創(chuàng)作設計負責人全過程跟蹤，每個工作人員對自己的工作質(zhì)量負責的原則建立質(zhì)量責任制，明確職責、權限和相互關系,并定期考核.8、制作過程中堅持樣板引路的方針，各雕塑制作開始時，必須先制作出樣品，待驗收合格后，嚴格按樣品標準進行施工。9、建立質(zhì)量控制要點,對制作、安裝全過程分階段、環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，每個控制環(huán)節(jié)為一個停檢點,上道工序合格后才能進行下道工序。10、配齊相應的施工技術標準，準備好現(xiàn)場施工記錄和質(zhì)量檢驗表格,并報項目監(jiān)理認可.11、推行全面質(zhì)量管理（TQC），開展QC小組活動，全員參加質(zhì)量活動,做好本職工作，確保質(zhì)量目標的實施。12、嚴格堅持技術管理制度，在圖紙會審的基礎上，編制切實可行的施工方案，并經(jīng)論證和審批，每道工序前前進行認真的技術交底,主要技術問題及主要工序開工應由技術負責人組織交底，并有書面記錄。13、嚴格按圖紙、要求、工藝、規(guī)程組織制作、安裝,發(fā)現(xiàn)問題應及時上報，經(jīng)雕塑組負責人和藝術總監(jiān)核定后再處理。14、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴格控制施工過程中的工程質(zhì)量通病，把好各道工序質(zhì)量關，隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設單位簽字認可后，才能進行下道工序施工,施工中原始記錄要填寫真實齊全。15、授權質(zhì)量負責人質(zhì)量管理上的“三權"，即執(zhí)行權、獎罰權、否決權，以加強質(zhì)量管理力度。賦予質(zhì)檢人員對雕塑使用的材料和所有部位及其制作、安裝過程進行全面質(zhì)量檢查和隨機抽樣檢驗的權力，授予專職質(zhì)量檢查員以質(zhì)量否決權16、實行材料審核制度，在材料選購前先提供樣板及技術數(shù)據(jù)供建設單位認可,并將認可的樣板放置建設單位處,供建設單位代表隨時查核。及時組織建設單位及監(jiān)理部門按認可的樣板進行驗收及記錄.17、嚴格履行材料的檢驗制度，并做好記錄，建立必要的各種管理臺帳，各工序操作人員在使用時,必須核對各種材料清單，檢查無誤后方可使用。不合格的材料、半成品不允許使用在工程上。18、建立操作崗位負責制，主要工程實行樣板掛牌制，按工藝卡制作、安裝。19、抓好重點部位，關鍵部位的管理和施工，對重點部位進行重點控制。20、配齊現(xiàn)場施工機具、設備，提高施工生產(chǎn)機械化水平，改善勞動條件，提高工程質(zhì)量。21、配置必要的檢測儀器,按國家《計量法》要求，管好用好施工用全部計量器具，確保測量數(shù)據(jù)準確。22、實行嚴格的獎罰制度，實行責任包保，獎優(yōu)罰劣，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。23、尊重建設單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)部門對該工程的監(jiān)督檢查并做好配合工作。24、做好各項施工記錄及原始檢查記錄，做到整理填寫及時，記錄清楚,并安排專人負責各項新技術總結工作。妥善保管好各種報驗樣品,以便核查.25、做好成品保護1）要及時清擦干凈殘留在雕塑表面的污物如密封膠、手印、水等雜物，粘貼保護膜，預防污染。2)認真貫徹合理施工順序，防止損壞、污染金屬面。3)拆除架子時注意不要碰撞成品.26、合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督各工作組的施工質(zhì)量，嚴格控制土建施工、雕塑制作、安裝質(zhì)量，隨時接受建設單位、監(jiān)理單位監(jiān)督.做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強化和提高職工整體素質(zhì)，定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、方法，嚴格內(nèi)控質(zhì)量標準，擠水分、上等級、達標準,消除質(zhì)量通病，確保使用功能。按專業(yè)制定高于國標的企業(yè)內(nèi)控工藝質(zhì)量標準，進行全面技術交底，切實做到土建施工、雕塑制作、安裝按規(guī)范,操作按規(guī)程，質(zhì)量驗收按標準。27、經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源供應，同時，為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制,建立獎罰制度，樣板制度。對土建施工、雕塑制作、安裝質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員要獎罰分明，嚴肅紀律和制度。2質(zhì)量保證體系本項目建立以項目負責人(項目經(jīng)理)為領導，項目技術負責人中間控制，質(zhì)安部門檢查實施組建的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行專業(yè)技術工程師責任制。施工全過程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，形成一個橫向從土建、雕塑制作、安裝，縱向從項目負責人到各工作組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。使質(zhì)保體系延伸到各項工作中。保證質(zhì)量目標予以實現(xiàn)，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負責搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策機構對異常情況能迅速做出反應,并將新的指令信息下達給執(zhí)行機構使之能及時調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差,確保優(yōu)良的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人質(zhì)量部試驗室各工作組各有關部門四、確保工期的技術組織措施（含勞動力、主要施工機械計劃）;本工程招標文件要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎上,為此將本工程劃分三個部分（雕塑基礎土建部分、雕塑制作部分、安裝部分）以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，責任落實到人。以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制.1、目標確保在計劃工期內(nèi)完成任務，力爭提前竣工.2、做好準備工作1)施工技術準備①配備必需的施工規(guī)范、標準及操作規(guī)程、標準圖集、地方法規(guī)。②開工前進行圖紙資料的熟悉和自審、會審，了解設計意圖，進一步弄清工程特點，消除錯、漏、碰、缺問題,解決設計與施工技術之間的矛盾。并編制主要分部工程施工作業(yè)設計。③編制質(zhì)量計劃及特殊、關鍵工序的作業(yè)指導書，報經(jīng)業(yè)主批準后實施。④編制材料計劃和外購件計劃,交物資部門采購,提出預制加工件計劃，繪制加工圖，事先安排加工。⑤組織好各級技術交底，對施工班組以書面形式進行技術交底。⑥編制詳細的工程測量方案，建立測量控制網(wǎng)并加以保護,確?？刂凭W(wǎng)的精度和測量結果真實.⑦編制預算.根據(jù)工程實物量，算出各分項工程所需用工種的用工數(shù),并在此基礎上匯總算出各工種所需總工日數(shù)。計算出各分項工程的工程量，分析勞動力和技術力量。⑧建立施工技術、機械管理機構，組織質(zhì)量安全體系，制定詳細網(wǎng)絡活動計劃。⑨編制工程詳細的工程進度表和施工過程中的勞動力動態(tài)表，提出主要施工機具計劃表，并組織落實。⑩明確技術要求和驗收標準.eq\o\ac（○，11)作出交叉配合施工安排,結合工程具體特點，提出實行交叉配合施工的項目和時間。2)施工人員準備①在公司內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀的施工管理人員、工程技術人員,組成本工程的項目經(jīng)理部，選派優(yōu)秀的二級建造師擔任土建項目組長。②開工前應對電工、架子工、鉗工、起重工等進行專業(yè)培訓考核，不合格者不得上崗。3）材料及外購件準備①編制采購計劃,對供應廠商進行能力和信譽的審定,確定合格的供應商，簽訂采購合同。②摸清設備和主要材料的到貨時間。③質(zhì)檢人員應對已到貨的設備、產(chǎn)品合格證、說明書、開箱時的技術文件進行檢查，雙方簽字，對發(fā)生的問題請有關部門解決。4)施工機具準備①對施工機具按施工組織設計進行調(diào)配，進行必要的檢修，保證完好率,以確保按施工進度的要求按時進場。②對測量儀器及計量器具按施工組織設計進行調(diào)配，并檢查是否經(jīng)計量檢定合格，并在合格證有效期內(nèi)使用。對施工現(xiàn)場進行詳細測繪，對生產(chǎn)生活設施進行規(guī)劃、設計和施工，繪制施工總平面圖及CI策劃與管理方案報業(yè)主及監(jiān)理審批后實施。3、進度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標。以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn).3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃.4、強化進度計劃管理1、工程開工前,必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求,提出工程總進度計劃,并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進行認真細致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。5、施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響.調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作，并針對技術、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項目副經(jīng)理主抓分項工作。1、建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2、堅持每周定期召開一次,由工程施工總負責人主持,各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。3、各級領導必須“干一觀二計劃三",提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進劃的實現(xiàn)。6、保證工期的技術措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更.技術、資金、機械。材料、人力。水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1）、勞動力配置:在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。(2）、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工及制作要求，又要使材料無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購供應部門.(3)、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。（4）、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表,根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。（5)、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整.3、技術因素：(1)、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。（2）、發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用1SO9001：2021版國際標準、TQC、網(wǎng)絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。施工進度控制系統(tǒng)施工施工進度控制系統(tǒng)工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度計劃形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應的技術、經(jīng)濟、組織、管理措施采取相應的技術、經(jīng)濟、組織、管理措施實施調(diào)整后的施工進度計劃實施調(diào)整后的施工進度計劃7、勞動力配備計劃依據(jù)本項目特點、工作內(nèi)容（涵括土建、雕塑制作、安裝）及工作量，在勞動力配備上進行如下計劃（一）、雕塑基礎（土建部分）本工程勞務選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，在施工管理上、技術上、質(zhì)量上都有很好的保證.各專業(yè)施工隊伍，根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。根據(jù)各施工階段最高峰時期所需相關工種的勞動力人數(shù)，配備足夠的勞動力，按期進場確保工程工期。序號隊伍名稱人員數(shù)量備注1土方隊3主要以機械開挖，人員配合2鋼筋班5（二)、雕塑制作1創(chuàng)作、設計22制圖23骨架制作、塑泥24翻模25翻鑄蠟形26封砂澆鑄47組形拼裝、打磨108表層噴涂89骨架安裝10（三）、雕塑安裝1安裝隊82運輸、搬運8以上人員可根據(jù)工程實際高峰，隨時進行調(diào)增6。8、主要施工機具根據(jù)工程具體情況和進度要求，分階段布置各種機具，主要分為三個階段投入機具，主要如下。土建(雕塑基礎）施工現(xiàn)場設備匯總表序號設備名稱功率（KW)數(shù)量(臺)總功率（KW）備注1砼攪拌機5152電焊機112223埋弧焊機301304鋼筋彎曲機2.812。85鋼筋切斷機7176木工圓盤鋸3。513.57手電鋸1558鋼筋調(diào)直機5159插入式振動棒1.523雕塑制作（鑄銅)設備匯總表序號設備名稱功率(KW）數(shù)量(臺）總功率（KW）備注1電爐12折彎機13水切割機14拋丸機15磨光機66風鎬27行車28電焊機59乙炔切割210氬弧焊機211數(shù)控車床112空壓機2由于雕塑主要在工廠制作，在此僅列我公司投入的主要機具。雕塑安裝現(xiàn)場設備匯總表序號設備名稱功率(KW)數(shù)量（臺）總功率(KW）備注1電焊機114442手持磨光機1553切斷機72144吊車20T15小型備用發(fā)電機251256小型空壓機428五、工程施工的重點和難點及保證措施本工程的重點難點主要在于雕塑質(zhì)量（主要是對人物的把握)的把控措施：雕塑行業(yè)是個特殊的行業(yè)，區(qū)別于其它行業(yè)的最大的不同點就是:它兼于藝術和技術的統(tǒng)一。針對于這種情況,我公司以多年以來的工程經(jīng)驗,以及在雕塑界樹立的良好口碑，結合本工程作為的重要性和特殊性。我公司將以慣例邀請著名雕塑界人士加入到本項目中來，誓以將本設計的創(chuàng)意和精髓在實物中能夠得到淋漓盡致的體現(xiàn)和發(fā)揮。a。首先為保證此項目質(zhì)量標準做到有據(jù)可以。在此工程實物加工前期，首先由雕塑行家召集對圖紙進行會審，了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的工程質(zhì)量要求.并按設計圖紙翻制雕塑稿樣，且在建設方的參與之下定稿.此項將作為工程質(zhì)量驗收的重要標準之一。b。定稿之后,我方成立的本工程的項目經(jīng)理部，須組織所有管理人員、施工雕刻技師及施工骨干工人，都要認真熟悉圖紙和稿樣，進行再一次會審。c。其次，原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,加強原材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。因此在施工前，我方將責令采購部門對原材料、構配件進行嚴格的選擇和檢驗。本工程的主要銅，我們將根據(jù)建設方的標準,通過書面檢驗、外觀檢驗、無損檢驗、測量等方法借以判斷材料質(zhì)量的質(zhì)地和實用性。對于工程安裝中使用的構配件必須具有廠家批號和出廠合格證。d。在工程加工和安裝過程中，雕塑專家和雕刻技師應加強全過程的預控，對關鍵環(huán)節(jié)應進行特殊管理和指導；并認真接受建設方對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對提出的問題及時整改和修理。e.另外，在整個過程中本項目的項目部經(jīng)理、雕刻技師以及工人在施工過程中如遇到技術、機器設備或者其它不可預測因素應及時反饋給項目部經(jīng)理，并由項目部經(jīng)理召集會議商議并解決難題，及時剔除影響本工程質(zhì)量和工期的不良因素。f。在整個質(zhì)量管理體系中,我方項目部者將根據(jù)工期時間制定評審計劃，定期檢查并召開評審會議，使工程質(zhì)量在以上幾點嚴密且有保障的條件下受控有序的進行。2)質(zhì)量的檢查和評定質(zhì)量的檢查和評定貫徹于整個工程質(zhì)量的始末,也是工程質(zhì)量完工簽定的重要依據(jù)和準則。因此,我們初步擬定以下的質(zhì)量檢查和評定方案，以供參考:a。成立質(zhì)量檢查和評定小組。此小組成員由建設方或監(jiān)理方、雕塑專家、我方負責人共同組成。b.檢查小組根據(jù)本工程設計的工藝流程同步進行檢查和評定，流程如下：稿樣檢查評定—原材料檢查評定—施工中的檢查—施工后的檢查—安裝中檢查—竣工完畢檢查驗收。每個階段的驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù),從項目開始就完整地積累和保管，做到與施工同步。c。我方內(nèi)部成立自我檢查質(zhì)量評定小組。此小組由最高管理者、雕塑專家、項目經(jīng)理、雕刻總工組成，定期對工程重點部位進行質(zhì)量檢查和評定。目錄第一章項目經(jīng)理和主要技術、管理人員的配備··················3第二章施工方案和方法·····································14第三章工期和進度計劃·····································25第四章質(zhì)量保證體系與措施·································29第五章主要機具、設備和勞動力的配置·······················36第六章安全文明施工措施的合理性、科學性····················39第七章施工部署和現(xiàn)場平面布置·····························48附圖：1。施工進度橫道圖………512。施工部署平面布置圖………………52第一章項目經(jīng)理和主要技術、管理人員的配備1.1項目管理機構：本公司堅持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織,科學施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.按建設單位對工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財、物,滿足本工程的施工需要,抽調(diào)施工組織管理能力強，有一定施工經(jīng)驗的技術人員組成項目經(jīng)理部,負責該工程,落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。現(xiàn)場臨時設施就近租用。1。2該工程施工組織管理目標：工程質(zhì)量合格，按期完成，安全施工達優(yōu)。1.3主要施工人員配置擬投入本合同工作項目部人員組成表姓名職務職稱分管工作項目經(jīng)理現(xiàn)場全盤管理工作技術員現(xiàn)場技術管理工作安全員現(xiàn)場安全管理工作質(zhì)檢員現(xiàn)場質(zhì)量管理工作施工員現(xiàn)場施工管理工作本工程一旦中標,我公司立即成立項目經(jīng)理部。并委派具有豐富現(xiàn)場領導和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項目工程師、設計師、質(zhì)量員、安全員、材料員、計劃員、設備員及資料員等組成一套強有力的項目管理班子,對本工程施工技術、質(zhì)量以及安全文明等各方面進行科學的管理.項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理,對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。代表公司履行對顧客的承包合約,對發(fā)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針,實行質(zhì)量目標;組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確,各負其職。貫徹實施項目施工組織設計（質(zhì)量計劃)，嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工，負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制.組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責.組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態(tài)控制，在本項目部制定和實施糾正和預防措施的貫徹和落實，組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性，參加工程回訪負責工程維修工作。組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。1。3。1施工現(xiàn)場組織機構項目主管項目主管項目負責人項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目設計師規(guī)格材料部工程管理部財務部質(zhì)量員安全員設備員資料員材料員計劃員工種班長各施工班組人員1。3。2項目部成員主要職責。1項目經(jīng)理對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負責制和安全生產(chǎn)領導負責制，對發(fā)行合約負直接責任。執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標,對項目質(zhì)量指標的完成負責.組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任,負責公司和分公司制定和糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實，組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。參加工程回訪負責工程維修工作,組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作,職極開展各種質(zhì)量活動。1.3。1.2、項目副經(jīng)理A、負責現(xiàn)場技術質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)技術管理工作。B、負責施工組織設計編制.C、審核并解決現(xiàn)場重要技術問題。D、負責現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制。E、負責組織分項、分部工程的質(zhì)量評定。F、搞好資金管理,控制工程成本。G、對項目的施工進度負責，對項目的施工質(zhì)量負責.H、配合做好竣工驗收，組織繪好竣工圖、整理竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并組織驗收后的整改.1。3。1.3、項目工程師協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行對顧客的承包,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,負責公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施;參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術節(jié)約措施控制計劃，負責向專業(yè)工長進行技術交底，并按交底要求組織施工。負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施.組織本項目部有關人員審核圖紙,并提交書面審圖意見，負責本項目質(zhì)量記錄的匯總評定,編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃，參與對不各格品的報告、調(diào)查及處置工作。1。3.1.4、項目設計師嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標、充分貫徹圖紙的設計意圖，并負責對工程施工圖紙進行深化,負責向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出設計改進意見.1.3。1.5、項目質(zhì)量員嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標、協(xié)助項目經(jīng)理、項目工程師做好項目質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn).參加檢查、復核工程的標高、尺寸,負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評,嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定.對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查.協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識，有權否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》;參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認真記好質(zhì)量日記,參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。1。3.1。6、項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)，深入班組和現(xiàn)場作業(yè)就位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象.督促正確使用安全“三寶”抓好安全防護工作，督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、使用安全。對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定"原則及時整改,發(fā)現(xiàn)重大險情時,應立即通知停工，并報告有關領導，協(xié)助領導組織人員采取排險措施。對工程項目施工組織設計中的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全、歸檔及時。參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大作傷亡事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施,當發(fā)生重大傷亡事故時，應及時向上級報告,組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調(diào)查，負責本項目的安全防護設施、機具設備(施工用電等）的驗收工作,對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。1。3。1。7、項目材料員根據(jù)合約、工程預算和施工進度,負責編制物資要料計劃.負責已進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作。對驗證不合格的物資及時向業(yè)主管部門領導匯報，待驗的物資須做明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標識和做好記錄，認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分開記賬。嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄,做到帳、卡、物相符,定期進行實物清查和盤點工作,妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性.督促隊組做隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場，對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當而造成損失.1。3。1。8、項目資料員嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關場所使用的文件為有效版本.負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標識并形成清單。負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文件，監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人,不得隨意復印文件，定期檢查受控文件的在用情況.加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù).嚴格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準外借或轉讓他人。負責本項目質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應及時、完整、準確、清晰，編寫針對工程的有關施工方案，以及技術、質(zhì)量、安全書面交底。組織、參加QC活動，并完成QC活動成果報告，針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單,工程質(zhì)量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫，及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。1。3.1。9、項目設備員參照施工組織設計（質(zhì)量計劃）及時編制填報設備使用進（退）調(diào)撥單，滿足保證設備進(退）場進的安全條件，參加進場設備的安裝、調(diào)試、驗收工作，督促機操作工遵守安全技術操作規(guī)程,及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作，督促機操工持證上崗和上崗前的技術業(yè)務培訓，負責現(xiàn)場機構設備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。1。3。1.10、項目計劃員正確掌握相關專業(yè)預算定額,認真執(zhí)行國家的省、市有關工程造價政策、法令;下發(fā)驗收施工任務單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金,分包工程應付賬款并建立臺賬。負責編制項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法，對成本進行預測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預測報告，收集、整理施工過程中各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。。11、各工種班組長加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識，負責班組質(zhì)量指標的分解、落實和完成，認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工，根據(jù)施工組織設計(質(zhì)量計劃）和平面布置圖臨時設計布置、機具設備就位等施工準備工作。對操作工人進行分部、分項目工程技術交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等。嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責，協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證,組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制"，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則得理質(zhì)量事故,對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責,組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。1。3.2。施工技術管理1。3.2。1、項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括，技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。1。3。2.2、針對本工程的特點，我公司除嚴格按照施工技術規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求，及時準確地作出相應回復。1。3.2。3、中標后，項目部成員立即在項目經(jīng)理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作.1。3.2。4、根據(jù)圖紙會審等及時完善施工組織設計的調(diào)整、編制工作。1。3.2。5、結合本工程實際情況及施工特點，專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝，并做好各級技術交底工作。1。3.2。6、組織加強翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃，明確進場時間,統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復驗制度。。7、成立QC小組，實施工程質(zhì)量預控法，提高操作人員技術水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。1.4.施工質(zhì)量管理1。4.1為貫徹實施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準》控制影響工程質(zhì)量的各種因素,不斷提高工程質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品.建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領導,項目經(jīng)理負責,項目工程師、項目質(zhì)量員具體實施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。加強現(xiàn)場管理,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡。1。4。3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項制度.1.4。4、加強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”,對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目，及時按其特點,制定符合質(zhì)量體系的規(guī)定的糾正預防措施。1.5施工材料管理1。5.1、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。1.5。2、建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照標準及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。、工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場.1。6.勞動力管理1。6。1根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。1。6。2、在項目勞動力上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動"以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。1。6.3、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍.1。7工程資料管理1.71、工程資料管理嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中和資料控制程序。1。72、工程技術文件的簽發(fā)，必須經(jīng)公司相關部門審核后才能簽發(fā).1。73、工程資料的填寫與工程進度同步進行直至工程竣工交付,由專人裝訂成冊，分別遞交業(yè)主方,質(zhì)檢部門和公司檔案室。項目經(jīng)理項目總工程師（質(zhì)量部經(jīng)理）項目經(jīng)理項目總工程師（質(zhì)量部經(jīng)理）項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目后勤副經(jīng)理質(zhì)量檢查部門施工計劃材料供應質(zhì)監(jiān)負責人施工工長施工生產(chǎn)施工生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督員采購員進行全面檢查監(jiān)督第二章施工方案和方法2。1施工部署及技術交底項目經(jīng)理掌握了全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，包括模型制作、模板制作、物料采購、機械加工、作品放樣、作品試裝、質(zhì)量檢查、安全檢查及后勤工作等方面的具體安排。施工展開后，項目經(jīng)理直接抓各工種的負責人，各工種的負責人要承擔個工序的責任，這樣簡化工地管理的程序，將著力做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。及時召集各工序施工骨干人員進行技術交底,交代注意事項，對一些圖紙上技術上要求高的或需特殊處理的部位做明確指示，遇到新工藝應提前交代新工藝的技術規(guī)范資料以使工序順利進行。2.2。施工期的管理工作2。2。1。放樣、號料a。放樣化線時，清楚表明組裝時的標記、位置、方向、傾斜標記機檢測線。b。注意作品在制作、組裝過程中的調(diào)整余量,切割、刨邊和磨邊時的加工余量.c。放樣和樣板制作的允許偏差。平行線距離和單塊的護欄尺寸±2mm-3mm；對角線誤差±2mm—3mm；樣板的角度誤差±2mm。2.2。2.下料圖單a。該工序為原材料的檢驗環(huán)節(jié),是本工程項目作品所選用的原材料的材質(zhì)、色差、規(guī)格的詳細檢驗和確認。b.原材料的材質(zhì)、色差、規(guī)格的標準應當符合作品的設計要求.2。3施工調(diào)度施工調(diào)度包含三個方面，即人員（工種）、材料及設備的調(diào)度，根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、設備的不足或過剩浪費。2。3。1。人員的調(diào)度管理針對各工種施工特點和相關的聯(lián)系，使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。2。3.2。材料的調(diào)度管理施工期間對各種材料及時給予調(diào)配，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同事要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場，以避免工地空間變小影響施工。。施工檢查a。工藝質(zhì)量檢查檢查各階段工序在施工中是否符合工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題后及時進行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。b.安全措施①。嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地進行明火作業(yè)時，應清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并制定專人監(jiān)護。②。嚴謹非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。③。防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。④。每日施工完畢，應注意將門窗鎖好,巡視工地，檢查防范措施。⑤.堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。c.施工進度檢查除重點檢查關鍵作品的施工進展外，也要經(jīng)常了解其他作品的進度，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,重視對非關鍵工序的檢查，避免使非關鍵工序轉變?yōu)殛P鍵工序，影響整個工程的工期.2.4主要項目施工方法及質(zhì)量要求.施工工序圖紙會審——模型制作——物料采購--材料加工——雕鑿加工初次質(zhì)檢——作品定型—-表面處理——質(zhì)量檢定——包裝待運2。4。2。組裝程序地基處理-—彈線放線——標高控制——作品吊裝—-整體整修2。5.雕塑安裝技術方案2.5。1施工工藝:基礎放樣◆基坑開挖—◆墊層施工◆主體結構施工◆雕塑安裝-◆裝飾2。5。2雕塑制作a、放樣，園林小品影響園林景觀，另外園林小品是一個個單體放樣必須精確,放樣采用經(jīng)緯儀和鋼卷尺,根據(jù)圖紙上的座標系統(tǒng)進行精確的方格網(wǎng)放樣，確定園林小品的位置。b、開挖,進行精確放樣后，如有大型基礎采用機械開挖在1。0-2.0不加支撐不放坡，如花壇基礎采用人工開挖，基坑底寬度應根據(jù)基礎寬+工作面寬確定,基坑開挖后應及時做好積水坑排水．挖方棄土應保持挖方邊坡穩(wěn)定，另土方開挖不宜在兩天開挖.c、墊層施工一般采用碎石墊層，施工時宜攤鋪均勻、人工夯實。d、基礎結構施工，雕塑基礎應根據(jù)雕塑的體量，體量大采用大型砼基礎。大體積砼施工前，做好砼試驗配合比并進行砂、石試驗并根據(jù)施工現(xiàn)場情況配置施工配合比。鋼筋綁扎時，應根據(jù)施工規(guī)范要求,主筋不應有兩面三刀個按頭,如不可避免應采用加強鋼筋，主筋綁扎長度應小于30d，焊接長度不小于10d鋼筋表面必須清潔無銹,模板安裝時,密縫保證不漏漿。砼攪拌時必須拌熟，滿足砼坍落度。砼澆筑時必須分層澆筑，振動密實，澆筑完畢養(yǎng)護充分2.6?；A、結構工程本工程適用于園路及廣場工程的開槽、基礎工作，及大樹移植中的起苗與樹穴的開挖、管溝等。2。6.1.工藝流程：確定開挖的順序和坡度-◆確定開挖邊界與深度-盼層開挖-蟛整邊緣部位-◆清底2。6。2、在天然濕度底土中，開挖基坑（槽）和管溝時，根據(jù)具體的土質(zhì)情況來確定是否放坡。、根據(jù)基礎和土質(zhì)以及現(xiàn)場出土等條件，要合理確定開挖順序，然后再分段分層平均下挖。a、開挖各種淺基礎,如不放坡時，應先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線.b、開挖各種槽坑：c、淺條形基礎。一般粘性土可自上而下分層開挖，每層深度以60cm為宜，從開挖端部逆向倒退按踏步型挖掘.碎石類土先用鎬翻松，正向挖掘，每層深度，視翻土厚度而定，每層應清底和出土，然后逐步挖掘。d、淺管溝。與淺的條形基礎開挖基本相同，僅溝幫不切直修平.標高按龍門板上平往下返出溝底尺寸，當挖土接近設計標高時，再從兩端龍門板下面的溝底標高上返50cm為基準點，拉小線用尺檢查溝底標高,最后修整溝底。e、開挖放坡的土方時,應先按施工方案規(guī)定的坡度，粗略開挖。再分層按坡度要求做出坡度線,每隔3m左右做出一條，以此線為準進行鏟坡.深管溝挖土時，應在溝幫中間留幽寬度80cm左右的倒土臺。f、開挖大面積的土方時，沿坑三面同時開挖，挖出的土方裝入手推車或翻斗車，由未開挖的一面運至棄土地點。2.6.4、土方開挖當接近地下水位時，應先完成標高最低處的挖方，以便在該處集中排水。開挖后,在挖到距底50cm以內(nèi)時,測量放線人員應配合抄出距底50cm平線；自開挖端部20cm處每隔2—3m，在地面上釘水平標高小木撅。在挖至接近底標高時,用尺或事先量好的50cm標準尺桿，隨時以小木撅上平，校核底標高.最后由兩端軸線、引樁拉通線，檢查距邊尺寸，確定寬度標準，據(jù)此修整邊坡，最后清楚基底土方，修底鏟平，安裝雕塑，并對雕塑細部打磨、裝飾,根據(jù)圖紙要求裝飾.、基坑（槽）管溝的直立幫和坡度,在開挖過程和敞露期間應防止塌方，必要時應加以保護。土質(zhì)均勻，且地下水位低于基坑(槽）或管溝底面標高,控方深度不超過1。0-1.5m時可以考慮不放坡和不加支撐。當?shù)刭|(zhì)條件良好、土質(zhì)均勻且地下水位低于基坑（槽）或管溝底面標高時，挖土深度在5m以內(nèi)不加支撐的邊坡，其最陡坡度應符合規(guī)范要求.2.6。6、當基槽必須設置坑壁支撐時,應根據(jù)開挖深度、土質(zhì)條件、地下水位、施工時間長短，施工季節(jié)和當?shù)貧庀髼l件，施工方法和相鄰建筑物等情況進行設計和選擇。一般可采用斷續(xù)垂直支撐、斷續(xù)水平支撐和連續(xù)垂直支撐、連續(xù)水平支撐等方法。安裝支撐擋板，要按設計方案實施。支撐要頂緊,擋板緊貼上面。2。6。7、基坑（槽）底部開挖寬度應根據(jù)基礎或結構和防水處理施工工藝決定?；炷粱A或墊層需支撐模者，每邊增加工作面0。3m，需用卷材或防水砂漿做垂直防水層時，增加工作面0。8-lm，基坑（槽）或管溝挖土深度不得超過設計基底標高。如超挖，應用砂、碎石填補夯實。在天然地基或重要部位超挖時，應采用經(jīng)設計單位同意的補填方法去填補。2.6。8、開挖的土方，在場地有條件堆放時,一定留足回填需用的好土，多余的土方應一次運至棄土處,避免二次搬運。挖方的棄土或放上,應保持挖方邊坡的穩(wěn)定層與排水。2.6.9、土方開挖一般不宜在雨季進行,否則工作面不宜過大,應分段、逐片地分期完成。雨季開挖時，注意邊坡穩(wěn)定.必要時可適當放緩邊坡或設置交撐，同時應在外側圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。施工時，加強對邊坡、支撐、土堤等地檢查。2。7、裝飾工程2.7。1.打磨與磨擦面處理:a。高強度螺栓連接時構件接觸面的鋼材表面經(jīng)過加工處理，使其接觸外表面抗滑移系數(shù)達到設計要求的確定值。b.磨擦面的處理方法及質(zhì)量,直接影響抗滑移系數(shù)的取值及至整個連接的承載能力，故必須按設計要求處理被連接構件的接觸面。c.磨擦面處理方法采用拋丸除銹。銅板表面應打磨光滑。d.經(jīng)處理的磨擦面，出廠前應按批作抗滑移系數(shù)試驗,最小值應符合設計的要求，出廠前應按批附3套與構件相同材質(zhì)、相同處理方法的試件，由安裝單位復驗抗滑移系數(shù)，在運輸過程中試件磨擦面不得損傷。e。鋼結構表面和銅板處理好的磨擦面，不得有飛邊、毛刺、焊疤或污損等。f。應注意磨擦面的保護,防止構件運輸、裝卸、堆放、二次搬運、翻吊時連接板的變形.安裝前,應處理好被污染的連接面表面。.除銹、油漆除銹：鋼材在吊裝之前應進行噴砂或拋丸除繡,達到鋼材表面無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物,可以顯示均勻的金屬光澤等級達到Sa2級標準。涂漆：鋼結構在除銹完畢之后應進行油漆工作。用濕膜厚度計測定濕膜厚度,以控制干膜厚度和漆膜質(zhì)量;待漆膜干后，用濕膜厚度計測定濕膜厚度。具體施工要求：醇酸防銹底漆一道醇酸防銹中間漆兩道醇酸面漆兩道每道漆膜不允許有咬底、脫落等缺陷.在施工過程中，涂料的施工粘度變稠時操作者不應擅自調(diào)整，應有現(xiàn)場技術員進行調(diào)整。涂層外觀的標準達到外觀均勻、平整、豐滿和有光澤；其顏色應與設計規(guī)定的顏色相一致；不允許有咬底、裂紋、剝落、針孔等缺陷.鋼結構涂裝的涂層允許有不影響防護性能的輕微流掛、刷痕、起皺和少量顆粒灰塵.涂層厚度的采用漆膜測厚儀測定，總厚度必須根據(jù)設計規(guī)定的標準施工.涂層檢測的總平均厚度，達到規(guī)定厚度的95%.2.8.運輸方案安裝（吊裝）2。8。1運輸方案因雕塑尺寸較大，為了防止雕塑在運輸過程中變形和損傷，且不利于運輸?shù)脑颍覀儾捎玫袼芊謮K運輸，到安裝現(xiàn)場再進行組裝的辦法。再運輸環(huán)節(jié)中，提前做好保護，包裹，覆蓋、局部封閉半成品，以防止半成品可能發(fā)生的損傷和污染.在運輸前,對運輸公司做好半成品正確運輸?shù)慕坏坠ぷ鳎员苊獍l(fā)生部必要的碰撞和返修.構件在運輸過程中，應采取防止構件變形和損傷的措施。圖中未注明長度的焊縫一律滿焊，且不小于6mm，焊腳尺寸除圖中注明者外均為6mm.對于施工吊裝損傷的防銹涂料應在施工完畢后補漆.成型銅板在運輸過程中應輕拿輕放，同樣防止表面變形和損傷2。8.2。安裝(吊裝）主鋼構施工順序：作業(yè)準備→下20米鋼柱安裝校正→澆筑混凝土→主次梁安裝焊接→上部分柱梁安裝→支撐連接安裝→處銹、補漆等→檢查驗收等主體結構的安裝a、鋼結構安裝應具備下列設計文件:鋼結構設計圖、建筑圖、有關基礎圖、鋼結構施工詳圖。b、鋼結構安裝前，須進行圖紙會審,須熟悉并掌握設計文件內(nèi)容。圖紙會審應符合下列規(guī)定：設計單位應作設計意圖說明和提出工藝要求；制作車間要介紹制作鋼結構的主要制作工藝；安裝隊介紹施工程序和主要操作方法，并對設計制作方面提出具體要求和建議;c、施工前應按施工方案遂級進行技術交底。交底人和被交底人應在交底記錄上簽字.d、施工前應結合現(xiàn)場實際根據(jù)情況合理安排人員組織施工,合理調(diào)配人員，合理安排生產(chǎn)。f、工地所須的工具應提前一天安排到位，認真檢查工具的使用狀況。2.8。3。高強螺栓施工：a。高強度螺栓連接與管理:高強螺栓必須是經(jīng)國家有關部門認可的專業(yè)生產(chǎn)合格產(chǎn)品,要嚴格按照鋼結構設計圖紙要求選用螺栓等級；高強度螺栓連接副必須配套供應.其中扭剪型高強度螺栓連接副每套包括一個螺栓、一個螺母、兩個墊圈;要注意高強度螺栓使用前的防銹。保管要防止生銹，防止撞擊，在施擰前，應盡可能地保持其在出廠狀態(tài)。b。結構組裝為防止連接后構件位置偏移,以及為了鋼板間的有效夾緊，尺量消除間隙。因此,在安裝時，要控制以下幾點：每個節(jié)點所要用的臨時螺栓和沖釘數(shù)量,應按安裝時可能產(chǎn)生的荷載計算確定。安裝替換高強度螺栓注意事項：(a）螺栓穿入方向應便于操作，并力求一致，目的是使整體美觀（b）螺栓應自由穿入螺栓孔,不得將螺栓強行敲入，不得氣割擴孔（c)螺栓連接副安裝時,螺母凹臺一側應與墊圈有倒角的一面接觸，大六角頭螺栓的第二個墊圈有倒角的一面應朝向螺栓頭(d)安裝高強度螺栓時，構件的磨擦面應保持干燥第三章工期和進度計劃3.1總則本工程作為公司重點工程，公司與項目經(jīng)理部把工期目標作為重要內(nèi)容來抓，公司將從人力、物力、財力上大力支持，項目經(jīng)理將與各專業(yè)工長、專業(yè)班組簽訂工期合同,把工期目標與每個人的經(jīng)濟利益掛勾，形成全員重視工期、抓工期這樣一個局面。項目經(jīng)理部將同建設單位、監(jiān)理公司、設計單位、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)系和緊密配合，以保證總進度控制計劃的實現(xiàn)。3。2工期目標按建設單位要求在82日歷天內(nèi)完工。3.3組織管理措施3。3。1項目部設專人負責制定施工計劃并負責檢查、協(xié)調(diào)、控制。組織交叉流水作業(yè)，實行小段流水作業(yè)，增加工作面,實行工期動態(tài)管理,保證施工計劃管理。按照總體工期的要求,督促各施工隊伍制定工程的進度計劃，并要求其進度計劃必須控制在總體進度計劃之內(nèi)，與總體計劃相銜接，審定后向各專業(yè)施工隊伍下達。3。3.3進度計劃層層控制，專人把關,根據(jù)總體計劃，制定階段計劃和周計劃，計劃員要把計劃落實到具體責任人。3.3。4建立施工例會制度，項目部通過周會和協(xié)調(diào)會檢查周計劃完成情況，通過日報告來檢查日施工生產(chǎn)情況，對施工出現(xiàn)的問題隨時進行協(xié)調(diào),解決各專業(yè)間和各工序間的搭接，安排合理的穿插、交叉作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃順利實施。對于交叉作業(yè)多的區(qū)域，做分區(qū)域施工計劃。3。3。6勞動力保障做好勞動力的組織工作,隨各階段施工隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，形成動態(tài)管理。抽調(diào)嚴格訓練的精兵強將作為本工程的主要施工力量，根據(jù)施工階段勞動力的需要計劃、及時安排勞動力進場。為保證施工進度，本工程采取節(jié)假日不休息,我公司將按勞動法規(guī)定，多支付加班工資，必要時采用延長時間上班制.3。3.7技術保證組織人員對施工圖紙進行仔細審核,如發(fā)現(xiàn)施工圖紙設計存在不完善之處,盡早提交招標單位、監(jiān)理、設計有關人員,協(xié)助處理,并將有關信息及時傳達給相關操作層。每一分部分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案,力求方案先行、方案先進。并與相關操作層詳細交底，使其充分領會施工技術要求，避免施工出現(xiàn)不必要的返工.發(fā)揮信息優(yōu)勢,積極采用新技術、新工藝、新材料，并發(fā)動全體施工人員動腦子、想方法，改進施工方法、控制工程質(zhì)量，做到各工序達到一次驗收合格率100%,以減少返工率，達到加快施工進度的目的。在科技投入上，現(xiàn)場配備計算機組成現(xiàn)場局域網(wǎng)，項目施工進度控制、放樣、工程預算、財務報表、成本控制、材料管理、技術資料管理等方面采用計算機進稈動態(tài)管理，利用現(xiàn)場辦公局域網(wǎng)絡共享各種信息資源，及時反映施工現(xiàn)場的各方面管理的情況,預測未來發(fā)展趨勢，為科學管理、科學決策提供強有力的技術保證。加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用力度，在鋼材加工、加固施工及裝修工程等方面采用國內(nèi)較先進的工藝技術，促進施工進度..工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴格按照雇主批復的施工計劃安排,均衡組織生產(chǎn)，但若建設方要求再次趕工時,我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期,確?？偣て谧罱K實現(xiàn)。挖掘潛力、優(yōu)化施工方案：通過科學分析并結合施工實際情況,挖掘潛力，優(yōu)化施工方案,調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使工期縮短的目的.增加人力、物力、機械和資金的投入：遁當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率.加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進行。3.3。9.季節(jié)性施工措施為確?？傮w施工進度計劃的如期實現(xiàn)，必須根據(jù)雨季施工的特點要求對階段性計劃進行調(diào)整,在計劃安排上,考慮既不影響工程的順利進行，又不過多增大雨季措施工費用的投入,加大工程成本；既要突出關鍵,又要統(tǒng)籌兼顧；對于流水線上的關鍵部位，必須集中資源保證按計劃完成，并及時注意發(fā)現(xiàn)流水線路中關鍵線路的變化和調(diào)整，采取措施加以克服。在施工部署上要根據(jù)晴、雨結合的原則，晴天多作室外，盡量縮短雨天露天作業(yè)時間.堅持以預防為主的原則，加強對氣象預報信息的收集工作，對雨天施工用材料(特別是砂、石等水運材料)必須根據(jù)預報提前儲備.加強技術管理和安全工作，要定期組織雨季施工交底和檢查，積極督促做好有關工作，特別是在基礎開挖階段，必須加強對坑、槽邊坡的支護工作雨季施工措施：加強現(xiàn)場排水，按照施工現(xiàn)場總平面布置方案，采用明溝排水，并根據(jù)雨量，同時采用水泵強制排水與明溝相結合作為疏水渠道,溝管排水、積水井匯水,用水泵強制排水和雨水自由疏散的方式排出現(xiàn)場，保證本工程雨季期間現(xiàn)場排水順利,最大限度的減少雨水對施工的影響，確保施工生產(chǎn)的順利進行。水泥應按不同品種，強度等級、出廠日期和廠別分別堆放，雨季更應遵守先收先發(fā)，后收后發(fā)的原則，避免久存的水泥受潮影響。水泥要盡量堆放在正式的房屋內(nèi),要作到絕對不使水泥因雨受潮。雨季前要檢查庫房，防止?jié)B漏。磚要堆碼整齊，四周注意排水?，F(xiàn)場加工木制品及鐵活等怕潮濕的材料可架高，苫蓋或堆放室內(nèi)。第四章質(zhì)量保證體系與措施4。1質(zhì)量要求工程竣工驗收一次性合格.4.2質(zhì)量保證措施4。2。1質(zhì)量管理機構及職能本工程成立質(zhì)量管理組織機構，項目經(jīng)理是本工程第一責任人,對外向業(yè)主負責,對內(nèi)向公司負責。施工期將根據(jù)本工程需要，建立相應的工作制度和工作目標,并指定各個項目的負責人。項目總工為直接責任人，將領導技術部、質(zhì)安部、測量和各施工隊制定本工程的詳細質(zhì)量保證體系和質(zhì)保目標，并督促質(zhì)檢部門執(zhí)行。質(zhì)安部門是質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督部門，直接向項目總工負責,通過原材料、取樣試驗和施工工藝過程,達到質(zhì)量控制目的。質(zhì)安部有權對危及工程質(zhì)量的施工方法和操作過程加以否決或停工.對不合格原材料及不利于施工質(zhì)量的施工工藝方法進行糾正;協(xié)助總工制定最后的質(zhì)量保證計劃、工作程序,制定統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和表格，審查各主要工程的施工方案及保證質(zhì)量技術措施是否符合規(guī)范標準。收集資料和質(zhì)量保證記錄.對施工質(zhì)量加以動態(tài)分析評價。。施工生產(chǎn)部門將對所屬施工的工程質(zhì)量負責,技術人員、施工隊長、施工工人和相應的現(xiàn)場質(zhì)檢人員都就對工程質(zhì)量負責。技術人員和質(zhì)檢人員認真填寫施工記錄，整理并總結合理的新工藝、方法、措施，報送質(zhì)安部,在確認保證工程質(zhì)量的前提下，經(jīng)項目經(jīng)理部討論（包括是否降低成本，縮短工期，有利于環(huán)保和管理等），申請監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。試驗室負責將與質(zhì)量密切聯(lián)關的原材料制成品取樣試驗，并將結果報告質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部上報項目及監(jiān)理工程師。.質(zhì)量保證制度本工程為保證質(zhì)量將建立以下一系列的制度：質(zhì)量保證計劃；施工技術監(jiān)督制度；現(xiàn)場施工管理制度;施工方案會審及技術實施；項目部質(zhì)量報告；材料進場驗收、取樣試驗;監(jiān)理工程師要求的其他檢查制度。.質(zhì)量保證措施a組織措施: