2023年有關(guān)競(jìng)職演講稿范文錦集5篇競(jìng)職演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我叫xx，xx年起先從事新聞工作，在xx人民廣播電臺(tái)播音員、主持人的崗位上工作了十一年，主播xx、專題，主持直播節(jié)目xx、xx等，在工作中取得了較好的成果。xx年起先涉足電視，主持了計(jì)多人物、專題和文藝類節(jié)目，包括大型文藝晚會(huì)。xx年底進(jìn)入有線臺(tái)文藝部，集主持、撰稿、編導(dǎo)、制片于一身，我主持的節(jié)目特殊是配音作品多次獲得國(guó)家、省有和市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。xx年擔(dān)當(dāng)有線臺(tái)廣告部副主任，作為主創(chuàng)人員參加創(chuàng)立了信息欄目“商務(wù)一線通”，并編撰、主持。兩臺(tái)合并后，我先后擔(dān)當(dāng)了xx、xx欄目的制片人，創(chuàng)辦了xx欄目的生活版；在這里，我想強(qiáng)調(diào)一下自己競(jìng)聘的三個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1、我年的工作實(shí)踐，使我對(duì)人物、生活服務(wù)和健康類欄目較為熟識(shí)，雙有多年制片人工作的閱歷，對(duì)節(jié)目的統(tǒng)籌把握實(shí)力較強(qiáng)，在加上和一些醫(yī)療單位有多年合作與接觸，為欄目今后的創(chuàng)收打下了很好的基礎(chǔ)。

2、我有多年從事主持人的經(jīng)驗(yàn)，編導(dǎo)過很多專題、信息類節(jié)目，積累了豐宣的實(shí)踐閱歷，對(duì)節(jié)目整體節(jié)奏的把握具獨(dú)特的體會(huì)。

3、也是最重要的一點(diǎn)，本著我對(duì)電視事業(yè)的鐘愛，本著我對(duì)工作一貫仔細(xì)、負(fù)責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的精神，和一位女同志特有的新和力，與同志相處和諧。這些都有利于在工作中很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，把節(jié)目辦好。

我競(jìng)聘的崗位是經(jīng)濟(jì)中心“健康時(shí)間”直播欄目的制片人。我從以下幾個(gè)方面對(duì)大家進(jìn)行匯報(bào)：

1、欄目的定位與風(fēng)格；

2、欄目的形式與內(nèi)容；

3、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。

一、欄目的定位和風(fēng)格：

首先我認(rèn)為，“健康時(shí)間”欄目應(yīng)當(dāng)是一檔集專業(yè)性、學(xué)問性、服務(wù)性為一體的醫(yī)藥類欄目，它的宗旨是為百姓供應(yīng)醫(yī)學(xué)、科學(xué)養(yǎng)生和保健方面的學(xué)問，是觀眾的健康參謀，因此，它的定位應(yīng)當(dāng)是體現(xiàn)在專業(yè)、權(quán)威的基礎(chǔ)上著重突出服務(wù)性和貼近性。欄目風(fēng)格也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)自然、親切，有較強(qiáng)的貼心感和人性關(guān)懷。

二、欄目的形式與內(nèi)容：

形式為現(xiàn)場(chǎng)直播，采納專家訪談、觀眾現(xiàn)場(chǎng)參加，開通專家熱線的方式，使醫(yī)患之間能夠干脆溝通、輕松對(duì)話，考慮到“健康時(shí)間”欄目包涵量很大，我們可把它分為兩大類型，兩種現(xiàn)場(chǎng)形式出現(xiàn)世紀(jì)是市一類型“專家坐診”和“我們愛健康”，“專家坐診”專座，主要是專家專座溶報(bào)完是針對(duì)各種疾病的病因、預(yù)防和治療的學(xué)問等進(jìn)行具體介紹、熱情詢問，為廣闊觀眾解答懷疑，整期節(jié)目的扭轉(zhuǎn)是自然親切的。

而“我們愛健康”則是有觀念的現(xiàn)場(chǎng)參加，主要是針對(duì)一些衛(wèi)生保健學(xué)問和健康理念對(duì)觀眾進(jìn)行引導(dǎo)，比始：“始何輕松應(yīng)對(duì)高考”、“中暑以后怎么辦”、“什么才是科學(xué)的減肥方法”始何保持健康的肌膚等等，除了場(chǎng)外的掛號(hào)詢問，觀眾也可以把自己的.一些好方法、小妙招現(xiàn)身說法，由專家賜予驗(yàn)證，節(jié)目氛圍輕松、溫馨、愉悅，突出較強(qiáng)的互動(dòng)性，增進(jìn)節(jié)目業(yè)化與大眾化的交融，兩種類型可以進(jìn)行適時(shí)支配，欄目定為每周一期，每期60分鐘，其中，可考慮支配3分鐘左右的該醫(yī)療單位的廣告和形象宣揚(yáng)時(shí)間，為避開專家坐號(hào)的單一化，可在節(jié)目中穿插與本期內(nèi)容相關(guān)的名醫(yī)名家介紹、尤其病例反饋、疾病治療方法的中景資料介始，專家聯(lián)絡(luò)方式等等，必要時(shí)還可采納節(jié)目制作電視化方工，運(yùn)用圖板、圖表等手段使得要闡述的內(nèi)容更加詳細(xì)可感。

一句話，力爭(zhēng)使欄目形式新奇、可視性強(qiáng)，更干脆、更直觀、更全面地為患者供應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，也是借助這個(gè)平臺(tái)，全方伴地對(duì)各醫(yī)療單位進(jìn)行宣揚(yáng)，加強(qiáng)與各醫(yī)療單位的緊密聯(lián)系，以此來帶動(dòng)好的欄目收益，最大限度地創(chuàng)建好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

另外，考慮到直播時(shí)間是在白天的冷時(shí)段，為加大欄目的收益量，建議可在黃金時(shí)間段賜予重播，擴(kuò)大影響，使醫(yī)療單位在高投入中感到物有所值。

各位評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，作為一個(gè)競(jìng)聘者，我深知自身的條件還有許多地方離公司的要求相差甚遠(yuǎn)，但是請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將在學(xué)習(xí)中工作，在工作中進(jìn)步，在進(jìn)步中發(fā)展，用自己的全心投出還公司一片精彩！最終我想借李白的詩(shī)句來表達(dá)此時(shí)的心情：

行路難，行路難，

多歧途，今安在？

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，

直掛云帆濟(jì)滄海！

我的演講到此結(jié)束，感謝各位！

競(jìng)職演講稿篇2

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗演講，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競(jìng)爭(zhēng)上崗爭(zhēng)上與否，我都會(huì)主動(dòng)擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，假如組織支配我這個(gè)崗位，我會(huì)努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一樣，主動(dòng)為我們廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力氣……

我在動(dòng)力車間擔(dān)當(dāng)制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦始終工作至今，曾擔(dān)當(dāng)過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就起先了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠詳細(xì)狀況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的閱歷。

在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教化培訓(xùn)體系和員工績(jī)效考核四個(gè)方面是主要內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，我就參加過定員工作，并且在1999年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對(duì)長(zhǎng)期病保人員組織體檢，身體復(fù)原健康人員堅(jiān)決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，激勵(lì)員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時(shí)堅(jiān)持中層管理人員的獎(jiǎng)金單獨(dú)考核發(fā)放，堅(jiān)持全員業(yè)績(jī)考核工作的深化。1999年圍繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn)，在車間大力支持下，在人員上保證了擴(kuò)建的順當(dāng)投產(chǎn)。這些方面的閱歷，為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有好處。

專業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開工作從去年六月份起先就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng)，現(xiàn)在聘任的'技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅(jiān)持做好服務(wù)，剛好為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。

以上是我在過去幾年取得的一點(diǎn)成果，假如我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，探求相宜的人力資源管理之路。

一是開展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際狀況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有安排的培訓(xùn)、教化和開發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素養(yǎng)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過程中，他們也會(huì)情愿把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的效果更好一些。

二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個(gè)人思索問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國(guó)，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)勝利的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所實(shí)行的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。

第三我們?cè)陂_展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作安排，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)實(shí)力，共同在學(xué)習(xí)中提高，閱歷共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素養(yǎng)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作休戚相關(guān)的。

第四我們做人力資源管理工作，要和酷愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中，有許多精彩員工在靜默地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，靜默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今日這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(zhǎng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工供應(yīng)一些嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jī)考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時(shí)，照舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有許久生命力的人力資源管理，會(huì)有助于我們更快成長(zhǎng)為一流企業(yè)。

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競(jìng)爭(zhēng)上崗爭(zhēng)上與否，我都會(huì)主動(dòng)擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，假如組織支配我這個(gè)崗位，我會(huì)努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一樣，主動(dòng)為我們廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力氣。假如組織另有支配，我會(huì)象“嗅嗅”和“匆忙”那兩只小老鼠一樣，立刻背起跑鞋去找尋另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的“簇新奶酪”。

競(jìng)職演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好!首先，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我今日競(jìng)聘的崗位是養(yǎng)計(jì)科科長(zhǎng)一職。

首先，我進(jìn)行自我介紹，我叫，現(xiàn)年歲，大專文化，同年安排至市馬路管理局工作至今。工作期間，任過局工程技術(shù)員、養(yǎng)計(jì)科統(tǒng)計(jì)員、政工科勞資員，對(duì)于工作不敢妄言成果，但在自己仔細(xì)工作下，所任本職工作，都能圓滿完成。

其次，我就本次競(jìng)聘的工作崗位談一下我自己的幾點(diǎn)看法，養(yǎng)計(jì)工作在我局所處位置較重，就目前來看，由于年馬路體制下放，各種連接工作的暫沒到位，我局各養(yǎng)護(hù)線路路況有明顯下降趨勢(shì)，作為養(yǎng)計(jì)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位：

1、要充分駕馭我局各養(yǎng)護(hù)線路的路況，編制養(yǎng)護(hù)安排，幫助局領(lǐng)導(dǎo)與各部門連接好養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視，保證養(yǎng)護(hù)工作的順當(dāng)開展，使我局路況穩(wěn)中上升。

2、抓好養(yǎng)護(hù)職工的管理工作，制定好各項(xiàng)管理措施和制度，在抓好養(yǎng)護(hù)職工的勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)工效的同時(shí)，在下放之初的今年，做好我局養(yǎng)護(hù)職工的思想工作，在保證搞好養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，最大限度的維護(hù)職工的切身利益。

3、抓好養(yǎng)護(hù)安排的實(shí)施，從路面的補(bǔ)強(qiáng)到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀測(cè)、路肩水溝的保暢美觀、附屬設(shè)施的完好等一一落實(shí)，做到有安排、有落實(shí)、有成效、有記錄。

4、做好上傳下達(dá)工作，將各級(jí)文件精神宣揚(yáng)下達(dá)給養(yǎng)護(hù)職工，將養(yǎng)護(hù)職工所反映的問題，在本職范圍內(nèi)能解決的解決，不能解決的做好向上級(jí)匯報(bào)工作。

5、充分發(fā)揮科室同仁的特長(zhǎng)，搞好科室協(xié)調(diào)互助工作，帶領(lǐng)科室同仁同心同德搞好養(yǎng)護(hù)工作。

最終，就我本次競(jìng)聘此崗位的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)提請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁審核，不是之處，請(qǐng)指責(zé)、指正。

1、我于年在養(yǎng)計(jì)科技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員崗位上干了十年，對(duì)于我局所管養(yǎng)線路、里程爛熟于心，對(duì)于養(yǎng)護(hù)工作的.實(shí)施也比較熟識(shí)。

2、由于從事多年的統(tǒng)計(jì)工作，養(yǎng)成了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê洼^強(qiáng)的工作責(zé)任心。十年的統(tǒng)計(jì)工作，年年在市局評(píng)優(yōu)，從沒出過差錯(cuò)。

3、我所學(xué)專業(yè)為道路與橋梁，對(duì)于養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)有肯定的學(xué)問面，當(dāng)然學(xué)無止境，我所學(xué)的終歸有限，我在此要求自己在往后的工作中肯定邊做邊學(xué)，以滿意工作的須要。

總之，今日我有志氣站在這講臺(tái)上，是有肯定自信的，但我也有勝利與否的豁達(dá)心境。競(jìng)聘上了，我就充分發(fā)揮自己的工作熱忱，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持下干好工作，沒競(jìng)聘上，我也能靜心總結(jié)自己的不足，在今后的工作中彌補(bǔ)不足，接著在工作的長(zhǎng)河中披荊斬棘。

我的演講結(jié)束了，感謝大家。

競(jìng)職演講稿篇4

雜志社部門副職競(jìng)職演講稿

敬重的劉社長(zhǎng)、各位評(píng)委：

大家下午好！

今日，我的演講題目是《我想當(dāng)一匹黑馬》，不是“黑馬校對(duì)”，而是既能吃草，又能跑得飛速的黑馬。我為什么要站在這個(gè)演講臺(tái)上？首先，我要感謝中國(guó)馬路雜志社“發(fā)覺人才、關(guān)切人才、培育人才、重視人才”的企業(yè)文化，是良好的文化氛圍讓我有了站在臺(tái)上的志氣；其次，我要感謝社委會(huì)，是各位領(lǐng)導(dǎo)提出“發(fā)覺新人、讓新人站出來”的戰(zhàn)略構(gòu)想，讓我有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘；最終，我還要感謝一個(gè)人，那就是我自己：在填表的那一刻，內(nèi)心非常糾結(jié)，我就想，我還是一個(gè)男子漢嗎？假如我連敢想敢為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)都沒有，我還待在北京干什么？我還待在激勵(lì)年輕人施展才能的中國(guó)馬路雜志社干什么？

今日，來到這里，我就想證明一個(gè)看法：我有理想，我更須要一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的.平臺(tái)；我要發(fā)展，想要成為一匹黑馬，為馬路雜志社實(shí)現(xiàn)馬路傳媒集團(tuán)添磚加瓦！我更要在馬路雜志社打破自己、超越自己，實(shí)現(xiàn)自我，至少證明自己不是一個(gè)孬種！至少要證明一個(gè)看法，那就是“我要成長(zhǎng)，我要發(fā)展”！

我想當(dāng)一匹黑馬，在證明這個(gè)論點(diǎn)之前，我想就自己簡(jiǎn)潔的經(jīng)驗(yàn)說起。XX年，高校其次年，我發(fā)覺學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們畢業(yè)后的工資不足兩千元，我就想到了棄農(nóng)從文，從一篇篇發(fā)表到全國(guó)期刊的“豆腐塊”起先，經(jīng)營(yíng)著畢業(yè)后當(dāng)一個(gè)好編輯的寫作營(yíng)生，漸漸地，我成為了沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬《青年科學(xué)》雜志社唯一的一名特約編輯。XX年，父親患病，半年后便辭世，天塌了，無依無靠的我更加奮勇而為，在XX年10月，母親從親戚那里借錢供我上了大四，剛讀了一個(gè)月，我便被全國(guó)十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯，是一名全職編輯，也是雜志社最年輕的編輯。就這樣，我一邊在吉林市實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)一名有責(zé)任心、有事業(yè)心、敢闖敢干的編輯，一邊還要請(qǐng)假趕回沈陽(yáng)市讀完四年制的高校。因?yàn)槟贻p，因?yàn)槲墓P不錯(cuò)，雜志社給了我許多的包涵和特許，我也沉醉在中小城市月入4000元，比同學(xué)工資多出兩三倍的自我滿意當(dāng)中。

XX年，當(dāng)滿編輯兩年后，我從《演講與口才》辭職了，走的那一天，社長(zhǎng)找我談話，他說：“男子漢大丈夫，成天關(guān)在‘家’里編稿，做著老娘們的活，不是一件好事。你小子要走，我也不留，但是你肯定要闖出來。假如混不下去，我隨時(shí)歡迎你回來?！弊叱錾玳L(zhǎng)的辦公室，我就哭了，哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好，我總結(jié)了，我雖然是一個(gè)理科生，卻偏重于感性，更懂得感恩，但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字，我要出去與人打交道，做一名記者。后來，我就到遼沈地區(qū)發(fā)行和訂閱第一的華商晨報(bào)社做了一名社會(huì)新聞?dòng)浾撸彩窃搱?bào)社最為年輕的記者之一。

來到中國(guó)馬路雜志社之前，我還被老家的縣級(jí)市一家占地2萬畝的大型家具產(chǎn)業(yè)園挖走，當(dāng)了一名董事長(zhǎng)助理，月薪8000元，是當(dāng)?shù)仄骄べY的六到七倍。但是，我工作不快樂，找不到事業(yè)的歸屬感，更找不到駕馭文字的歡樂，于是我毅然裸辭，決心來北京找工作。

就這樣，我來到了現(xiàn)在的中國(guó)馬路雜志社監(jiān)理編輯部，既能靜下心來潛心編稿，又能滿世界出差與人打交道，熬煉自己的志氣、自信、文筆，增長(zhǎng)見識(shí)和閱歷。當(dāng)我沉醉在最適合自己的工作的時(shí)候，我卻遺忘了曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)，那些苦不堪言的經(jīng)驗(yàn)，那些可以煥發(fā)一個(gè)人斗志的經(jīng)驗(yàn)。來到監(jiān)理編輯部9個(gè)月了，我表現(xiàn)得并不精彩，部門主任經(jīng)常語重心長(zhǎng)地激勵(lì)我戰(zhàn)斗、點(diǎn)化我成長(zhǎng)。她說，響鼓必用重錘，還不好好爭(zhēng)取機(jī)會(huì)表現(xiàn)，我要是你的話，我都會(huì)去跳樓。當(dāng)我正打算在XX年好好表現(xiàn)時(shí)，我也發(fā)覺自己已經(jīng)28歲了，已經(jīng)告辭了從前最年輕編輯和最年輕記者了，也應(yīng)當(dāng)由剛?cè)腴T到成為成手了，應(yīng)當(dāng)趨向成熟了。我就想，假如在一個(gè)男人27歲、28歲這段黃金年齡，不去拼、不去闖、不去實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值的話，等到三十多歲再想爬起來，再想有所作為的話，就已經(jīng)為時(shí)過晚了。這也正是去年雜志社聯(lián)歡會(huì)上，部門同事在《這一年》的詩(shī)歌朗誦里都寫了經(jīng)驗(yàn)，而我偏偏寫了XX年的奮斗安排。

競(jìng)職演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

你們好！

我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年*月安排到XXX擔(dān)當(dāng)兒內(nèi)科醫(yī)師，20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上主動(dòng)要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的贊揚(yáng)。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培育下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)當(dāng)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，仔細(xì)處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特殊是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我