投資中國健康體檢中心實行方案第一章健康體檢行業(yè)開展概況一、序言伴隨中國改革開放與經濟的迅速開展，人們生活水平的提高，國人的健康意識，尤其是城鎮(zhèn)居民的健康意識在逐漸加強，對健康和疾病的認識也在不停深化，“有病要治療，未病要防止，無病要保健〞的理念已逐漸被人們接受。合理健康投資，定期健康體檢，營造健康生活，成為越來越多人的健康選擇。一項研究闡明，引起人類疾病的多種原因中，病原生物占10%，遺傳原因占10%，環(huán)境原因占30%，行為和生活方式占50%；在心腦血管疾病、糖尿病及惡性腫瘤的病因記錄中，生活方式和行為原因占70%；人體像機器同樣，年復一年的磨損，總是有著這樣那樣的疾病，就是沒有病癥，也處在亞健康狀態(tài)。要保持身體處在健康狀態(tài)，初期發(fā)現疾病的蛛絲馬跡很重要，定期健康體檢是最佳的途徑。二、健康體檢的開展過程及模式1、國內外健康體檢的進展健康體檢在國外已經有上百年的歷史，英國的Dobell醫(yī)生早在1861年就提出，定期的體檢可以防止疾病及死亡，同步強調，對于沒有明顯病癥的市民，假如可以由受過良好教育的醫(yī)生們來進行包括家族史、個人病史、生活環(huán)境、生活習慣的調查，對身體器官的狀態(tài)、機能及體液、分泌物做顯微鏡檢查等，將檢查成果以匯報書的方式來告知，并給以必要的提議，對于民眾的健康是有益的。健康檢查不僅可以使健康人加深對自我身體機能的理解，變化不良生活習慣，防止導致疾病的危險因子產生，更重要的是可以協(xié)助人們科學地理解和維護健康，最大程度減少疾病的困擾。健康體檢最早開始于19美國士兵的征兵體檢，第二次世界大戰(zhàn)后，人們對健康的理解和需求發(fā)生了很大變化，1947年，美國醫(yī)藥協(xié)會提出了最早的健康體檢概念，并鄭重向公眾提議：每個35歲以上的健康人應每年拜訪一次醫(yī)生，做一次全面的身體檢查，并和醫(yī)生有一種良好的溝通。初期的健康體檢沒有專門的場所，而是在一般的醫(yī)療機構中進行，其執(zhí)行醫(yī)生也是由一般的門診醫(yī)生承擔，目前，在某些興旺國家，已經將“健康體檢〞檢查的內容、方式、間隔時間以及執(zhí)業(yè)人員資質和行業(yè)機構的建設原則等事宜，以法律的形式固定下來，我國衛(wèi)生部于9月1日起也出臺實行了?健康體檢管理暫行規(guī)定?。2、國內外健康體檢模式目前，健康體檢開展的模式重要有日本模式、英美模式和國內的KYN健康管理模式。KYN健康管理模式是英文knowyournumber的首字母的縮寫，意思是理解你的數據。這里的數據是指與個人健康有關的多種生物學指標，KYN健康管理就是通過搜集這些生物醫(yī)學信息，對影響人類健康和生命的危險原因---冠心病、腦中風、腫瘤、糖尿病等進行危險系數評價，預測發(fā)病的危險程度和出現并發(fā)癥的也許性，按危險程度分級進行管理，并針對個體不一樣狀況提供個性化的健康增進和健康管理效勞，使他們采用行動來改善健康。目前重要應用于慢性病的防治和管理。KYN管理系統(tǒng)由三局部構成，個人健康信息管理系統(tǒng)，個人疾病行為評價系統(tǒng)以及個人健康改善和指導系統(tǒng)。KYN管理系統(tǒng)的特點：①個人健康信息數據庫式管理；②定量評價個人患慢性病的危險性；③以控制個人危險原由于根底的健康管理處方；④防止和控制慢性病的發(fā)生及開展；⑤提高生活質量，減少醫(yī)療費用；⑥為集體人群提供健康管理手段。3、中國健康體檢的開展趨勢我國健康體檢產業(yè)正處在迅速成長期，從政府導向和市場需求看，將朝著如下幾種方向開展：A．醫(yī)檢別離是開展趨勢。健康體檢人群享有獨立的空間，體檢所用的儀器設備也與病患別離，這是國家醫(yī)療進步的標志，國家會從政策方面予以支持。從衛(wèi)生部調查的數據看，專業(yè)健康機構體檢的人數逐年遞增，“體檢到專業(yè)機構、看病到醫(yī)院〞將成為必然。B．健康體檢產業(yè)將橫向整合，縱向開發(fā)。伴隨市場的開展，既有的健康體檢機構格局將被打破，健康體檢市場將走向橫向整合，共享品牌，規(guī)模效益，形成真正意義上的品牌優(yōu)勢。同步成熟的健康體檢機構將深入開發(fā)客戶資源，向更深入的健康管理、增值效勞等全方位開展；提供多樣化和差異化的效勞，如VIP會員門診、住院綠色通道效勞、健康家庭效勞等。C．健康體檢與醫(yī)療保險將合二為一。從國際通例和我國國情來看，國家醫(yī)療保險不會將全面的健康體檢列入國家的醫(yī)保范圍，從某種程度上講，制約了健康體檢機構的開展，假如有第三方健康保險為局部客人買單，將極大推進健康體檢和健康保險雙方的市場規(guī)模。D.有條件時健康體檢與疾病診斷相結合，開展成為體檢診斷中心。體檢中心與缺乏高端醫(yī)療設備的中小醫(yī)院、診所合作，高端影像設備在診斷過程中非常重要，而諸多中小醫(yī)療機構缺乏此類設備，這也就導致了病人大小病都要到大醫(yī)院去看的現實狀況。因此，我們要充足發(fā)揮自己的設備優(yōu)勢和專家力量，為中小醫(yī)院提供后臺支持，為病人提供以便快捷的診斷效勞。4、健康體檢對應的法律法規(guī)健康體檢中心適應的法律法規(guī)有：?醫(yī)療機構管理條例?、?執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、?健康體檢管暫行規(guī)定?等。第二章中國健康體檢中心的概況一、成立中國健康體檢中心的必要性〔一〕適應我國醫(yī)療衛(wèi)生開展，滿足高端人群對健康保健的需求。從健康產業(yè)的開展態(tài)勢看,伴隨新醫(yī)改的穩(wěn)步推進,國家不停加大對醫(yī)療的投入,主線醫(yī)療保險體系逐漸完善,居民的支付能力不停提高,健康意識逐漸增強，體檢效勞需求尤其是高端體檢效勞的需求持續(xù)增長,健康體檢市場展現出前所未有的開展機遇。據專家預測，健康體檢及健康管理產業(yè)市場規(guī)模將超過100億。然而，體檢普及率并不高，雖然在象北京和上海這樣的經濟興旺的超大型都市，參與體檢的比率也僅有20%和15%左右，遠遠不能滿足社會對健康體檢和健康管理的需求?！捕抽_展中國醫(yī)療健康產業(yè)的需要，滿足中國系統(tǒng)職工的健康保健需求。根據中國集團企業(yè)整體戰(zhàn)略布署和產業(yè)調整規(guī)劃，中國北京投資集團的開展方向定位在醫(yī)療健康產業(yè)，中國北京投資集團屬下既有協(xié)和醫(yī)院和北京外科醫(yī)院，目前正在和鄭州醫(yī)院和北京骨傷科醫(yī)院洽談收購事宜，并逐漸向醫(yī)療設備、醫(yī)藥產品、休閑養(yǎng)老等多種與人類健康緊密有關的生產和效勞領域開展。根據中國集團企業(yè)開展的需要及領導提議，擬在北京投資開辦1家高端健康體檢中心，運用中國的品牌優(yōu)勢，依托中國北京集團的醫(yī)療資源和豐富的健康行業(yè)管理經驗，并與國內外名牌大醫(yī)院合作，首先滿足本系統(tǒng)北京地區(qū)近2萬名職工及家眷的健康體檢和健康管理需求，體現中國集團對職工的人性化關懷，保障總企業(yè)領導及高管的健康保健需求。同步為中國系統(tǒng)內銀行、證券、地產、保險等行業(yè)龐大VIP客戶群和社會高端人士提供優(yōu)質的健康體檢和健康管理效勞，在中國醫(yī)療健康產業(yè)不停開展壯大的同步，也為人類的健康和社會的開展做出奉獻。二、成立中國健康體檢中心的可行性北京總人口在萬以上，盡管截至，北京市開展健康體檢的醫(yī)療機構有560家，參與體檢的有500多萬人次，平均每家有10000人次的體檢量；慈銘體檢全國48家門店總體檢量為100萬，平均每門店體檢量0人次，企業(yè)團體占70%，人均消費500元左右；北京美兆既有會員已突破2萬人，60%是個人客戶，會員每年體檢一次的超過50%，收費原則從6000到60000元不等。中國健康體檢中心成立后有中國系統(tǒng)大概2萬名職工及家眷和龐大的高端客戶群作為根底，依托中國北京投資集團豐富的醫(yī)療健康產業(yè)管理經驗，投資成立中國健康體檢中心是可行的。三、中國健康體檢中心的定位打造設備先進、環(huán)境優(yōu)雅、效勞一流、診斷精確和優(yōu)質檢后效勞的高端健康體檢中心和健康管理中心，為中國系統(tǒng)職工及家庭、團體及社會高端人群提供全面、科學的終身健康管理和個性化的健康效勞，既是中國系統(tǒng)職工健康體檢中心，更是職工的健康管理效勞中心。四、中國健康體檢中心的特色和優(yōu)勢1、設備優(yōu)勢：除配置一般體檢設備外，還配置世界最先進的醫(yī)療設備，如腫瘤檢查的PET-CT、心血管疾病檢測的德國西門子雙源CT等，其他設備也是德國、美國進口，打造設備最先進的健康體檢中心。2、效勞優(yōu)勢：健康體檢中心重要提供精確的健康體檢，在此根底上，開展健康評估征詢、健康教育及對應的保健就醫(yī)效勞。除為中國系統(tǒng)職工效勞外，還面向社會高端人群實行VIP會員式效勞，如特診和VIP分別由主任醫(yī)師等醫(yī)學專家提供一對一效勞。3、專家團體優(yōu)勢：在北京投資集團既有協(xié)和醫(yī)院和北京醫(yī)院根底上，組建腫瘤、心血管專家團體和高級保健專家隊伍，形成具有腫瘤、心血管和生殖遺傳權威診斷能力和提供檢后健康管理效勞的優(yōu)勢。人才重要來源于北京具有專業(yè)優(yōu)勢的醫(yī)院和保健辦，以退休老專家為主。4、體檢的內容包括五個方面：健康體檢、健康評估、健康教育、保健效勞、就醫(yī)效勞。就醫(yī)效勞就醫(yī)效勞保健效勞健康教育健康評估健康體檢中國健康體檢中心A、健康檢查中國體檢中心的體檢與老式體檢有著本質的區(qū)別，真正體現體檢的價值。建立以個性化、前瞻性、功能性檢查為特色的體檢流程和模式。特色：個性化—根據個人詳細狀況針對性決定體檢工程，防止老式體檢單一、固定、形式化的體檢模式。前瞻性—根據年齡、性別、工作性質、生活環(huán)境、生活方式等參數對未來也許出現的健康問題進行檢查。功能性檢查—重要針對亞健康和常規(guī)檢查無法做到的檢查工程，如基因檢測等。能提前顯示因現代生活方式導致的身體功能紊亂和腫瘤傾向。B、健康評估為客戶建立和終身保留健康檔案，根據健康資料進行健康評估。包括：〔1〕完整全面的個人健康評估；〔2〕疾病風險評估〔包括心血管、代謝、腫瘤、婦科等專題疾病風險評估〕；〔3〕營養(yǎng)狀況評估；〔4〕心理狀況評估。C、健康教育與健康教育機構合作，對體檢人員進行定期或不定期的專題健康知識教育。D、保健效勞根據健康/疾病風險評估成果，結合功能紊亂、亞健康狀況由專家“一對一〞效勞給出保健提議，并提供對應的保健指導，包括：〔1〕營養(yǎng)膳食〔提供營養(yǎng)指導〕；〔2〕康復養(yǎng)生理療系統(tǒng)；〔3〕心理征詢效勞系統(tǒng)；〔4〕中醫(yī)保健效勞；〔5〕進行健康信息跟蹤和提供永終身后續(xù)效勞。E、就醫(yī)效勞根據中國北京投資集團的既有資源，并與優(yōu)質的國內三級名牌大醫(yī)院(北大醫(yī)院、北京301醫(yī)院等)合作，為有需要的客戶提供優(yōu)質的VIP門診、住院綠色通道效勞。將中國的品牌和北大的品牌結合將會產生巨大的品牌效應。五、健康體檢中心市場推廣由于中國集團品牌著名度較高，并且有廣闊中國系統(tǒng)職工及龐大的VIP客戶群作為支持，應具有很大的資源優(yōu)勢，不過，針對目前都市高端健康體檢中心的開展現實狀況，在市場推廣方面仍然需要進行多方面、多渠道的開拓。1、目前的網絡既以便快捷并且使用率也很高，假如我體檢中心通過互聯網上做廣告，將可以吸引一局部當地區(qū)高層人士前來體檢征詢。2、合適地通過某些當地的媒體做宣傳，提高體檢中心的著名度。3、在給既有客戶提供最佳的健康體檢效勞的同步與他們常常保持友好的聯絡，提供終身的健康管理效勞和健康生活方式增進，維持他們對我中心的忠誠度，樹立我中心良好的品牌形象，實行VIP會員制效勞，客戶不停增長。4、健康教育。六、健康管理中心的開展目的在健康體檢行業(yè)打造一流的品牌；為中國系統(tǒng)職工和社會各界高端人群提供科學的差異性的健康管理效勞；逐漸開展成為集健康檢查、健康評估、健康教育、健康增值效勞、健康信息管理等為一體的全面、個性化健康綜合管理中心，連鎖經營，集團化開展。第三章投資方案一、重要建設規(guī)模指標1、面積：4000平方米，其中設VIP體檢室10間〔50平方米、豪華裝修、高檔家俱、配置眼科、五官科、口腔科、骨密度儀等檢查設備〕，來賓特診室1-2間〔150平方米、設休息室和檢查室、接待室，除VIP室設備外，增長彩超〕。重要科室設計和面積科室設置面積〔平方〕數量〔間〕合計面積〔平方〕特診室1502300VIP室5010500檢查中心3001300PET-CT2001200雙源CT2001200DR1501150彩超室30260骨密度儀室30130接待大堂2001200各科體檢室3012360總檢室50150會議室2001200檔案室50150配餐室1001100倉庫50150后勤辦公1001100其他及公攤11501150合計40002、最大設計容量：每天300人。3、科室設計：內科、外科、婦科、五官科、B超、放射、檢查等科室。4、重要設備：心電圖、基因檢測系統(tǒng)、骨密度儀、陰道鏡、紅外線成像儀，彩色B超、全自動生化儀、DR、雙源CT、PET-CT等。5、人員配置：工作人員111人，高層次醫(yī)療人才向全國招聘，或從大醫(yī)院、高端體檢中心引進，必要時與當地干部保健專家合作。6、用房方式：租用二、體檢中心選址選擇交通以便、環(huán)境配套設施優(yōu)良的中央商務區(qū)或其他同類區(qū)域。三、估計總投資額估計總投資為10092萬元?？偼顿Y估算如下：1、場地租賃費用：場地面積需要約4000平方，寫字樓的月租暫按150元/平方計算，每年共需租金720萬元。2、裝修費用：考慮到該工程的高端定位，體檢中心不一樣于一般民用、商用建筑，不一樣使用功能的房間均有自己的特殊規(guī)定，裝修原則按1500元/平方估算，共600萬元。3、設備規(guī)劃預算：經初步概算，重要設備投入及估算見附表1。附表1設備規(guī)劃預算一覽表設備名稱產地品牌單價〔萬元〕數量總價〔萬元〕PET-CT德國西門子300013000雙源CT德國西門子250012500平板DR德國西門子3001300彩色全身B超美國菲利普HD152502500彩色B超美國菲利普HD91503450全自動生化儀日本奧林巴斯1501150骨密度儀日本阿洛卡3014420牙科椅德國814112耳鼻喉檢查臺日本1014140其他常規(guī)檢查檢查設備合計200信息化設備50150合計78224、總投資估算：根據上述各個分項估算，可估算出工程的總投資預算，詳細可見附表2。附表2總投資預算一覽表序號項目合計費用〔萬元〕1裝修6002設備及其安裝78223第一年的租金7204流動資金6005開辦所需的其他費用350總投資額10092注：在經營過程中，流動資金重要用途在于房租、人職工資、后勤保障等運行本錢。該工程估計籌辦期9個月，其中選址和簽定租賃協(xié)議1個月，裝修及設備采購、安裝調試時間6個月，人員招聘、培訓和試運行2個月。5、人力資源本錢測算：如考慮到工程的高端定位以及當地的經濟狀況，從社會上招聘和從大醫(yī)院引進等渠道聘任有豐富工作經驗的高層次專業(yè)技術人才，與高級干部保健專家合作，人員配置及本錢測算大體狀況可見附表4〔不含社?！场８奖?人力資源本錢測算一覽表序號人員人數人均費用〔萬元〕/年總費用〔萬元〕1首席總檢師130302中心主任120203財務總監(jiān)112124主任醫(yī)師318545副主任醫(yī)師10151506主治醫(yī)師20122407檢查科710708B超610609放射科8108010護士長1