2023/9/5REPORT-BillEmergencyPlanforMilitaryandPoliceSafetyAccidents軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案TEAM應(yīng)急處置流程危險(xiǎn)源防控措施應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)急演練與培訓(xùn)管理體系完善事故原因分析與改進(jìn)措施目錄應(yīng)急處置流程01Emergencyresponseprocess1.需要立即向上級(jí)報(bào)告的內(nèi)容：包括安全事故的基本情況、事故發(fā)生時(shí)間和地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故原因初步判斷、緊急應(yīng)對(duì)措施和現(xiàn)場處理進(jìn)展情況等重要信息。報(bào)告要盡量簡明扼要，確保上級(jí)能夠快速了解事故情況。2.重要建議和意見：根據(jù)事故的特點(diǎn)和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，提出合理的建議和意見，包括加強(qiáng)事故的防控措施、改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案等方面。這些建議和意見應(yīng)當(dāng)具體明確，旨在提升軍警安全事故應(yīng)急工作的效果和能力，并避免類似事故再次發(fā)生。報(bào)告上級(jí)召集相關(guān)人員1.部署人員職責(zé)：根據(jù)事故發(fā)生的具體情況，召集相關(guān)人員并明確各人的職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行。例如，指定一名人員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，一名人員負(fù)責(zé)搜救事宜，一名人員負(fù)責(zé)傷員輸送等。2.通知方式與時(shí)間：確定召集相關(guān)人員的通知方式和時(shí)間，確保能及時(shí)通知到所有必要的人員。例如，通過電話、短信、微信等方式發(fā)送通知，避免造成傳達(dá)延誤。3.會(huì)議地點(diǎn)與時(shí)間：確定召集相關(guān)人員的會(huì)議地點(diǎn)和時(shí)間，便于召集人員參與應(yīng)急響應(yīng)工作的會(huì)議。例如，指定一個(gè)固定的地點(diǎn)作為應(yīng)急指揮中心，確保參會(huì)人員按時(shí)到達(dá)。實(shí)施應(yīng)急措施1.確定事故等級(jí)和緊急程度：根據(jù)事故的性質(zhì)、規(guī)模和可能造成的危害程度，確定該事件的等級(jí)和緊急程度，以便靈活、及時(shí)地采取相應(yīng)的應(yīng)急措施和調(diào)動(dòng)資源。2.成立應(yīng)急指揮部：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，成立由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家組成的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，確保應(yīng)急行動(dòng)的有序進(jìn)行。3.確定應(yīng)急響應(yīng)措施：根據(jù)事故特點(diǎn)、影響范圍和可能產(chǎn)生的后果，制定應(yīng)急響應(yīng)措施，包括疏散人員、封鎖事故現(xiàn)場、隔離污染源、緊急救護(hù)等，以最大程度減少事故對(duì)人員和環(huán)境的傷害。4.調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源：根據(jù)事故的需要，及時(shí)調(diào)動(dòng)相關(guān)部門、單位和專業(yè)人員等應(yīng)急資源，為應(yīng)急工作提供支持和保障。包括但不限于調(diào)動(dòng)救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)車輛、消防力量等。危險(xiǎn)源防控措施02Hazardsourcepreventionandcontrolmeasures安全檢查與巡邏1.增強(qiáng)巡邏力度：巡邏是安全管理的重要環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)巡邏力度，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。巡邏人員需要熟知企業(yè)生產(chǎn)流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并進(jìn)行處理。同時(shí)，巡邏人員需要做好記錄工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便上級(jí)能夠及時(shí)處理安全問題。2.完善安全檢查制度：安全檢查是預(yù)防安全事故的重要手段，需要制定完善的安全檢查制度。安全檢查人員需要熟知安全管理制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)檢查企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患，并及時(shí)提出整改意見。同時(shí)，安全檢查人員需要做好記錄工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便上級(jí)能夠及時(shí)處理安全問題。事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員傷亡公共秩序混亂裝備損壞應(yīng)急響應(yīng)措施調(diào)查處理工作教訓(xùn)總結(jié)事故預(yù)防工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練與處置1.應(yīng)急演練與處置在某公司，我們每年都會(huì)進(jìn)行至少一次的應(yīng)急演練，以確保我們的員工和合作伙伴在面對(duì)緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地采取行動(dòng)。我們的應(yīng)急預(yù)案涵蓋了從火災(zāi)、化學(xué)泄漏到恐怖襲擊等多種可能的安全事故。2.2022年化學(xué)泄漏應(yīng)急演練：成功應(yīng)對(duì)模擬事件在2022年的應(yīng)急演練中，我們的團(tuán)隊(duì)成功地應(yīng)對(duì)了一次模擬的化學(xué)泄漏事件。我們迅速啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動(dòng)了所有的資源，包括消防隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)和應(yīng)急處理組，成功地控制了泄漏，并保護(hù)了我們的設(shè)施和設(shè)備。3.投入資源人力，應(yīng)對(duì)安全事故為了應(yīng)對(duì)可能的安全事故，我們公司已經(jīng)投入了大量的資源和人力。我們擁有一支訓(xùn)練有素、裝備精良的應(yīng)急處理團(tuán)隊(duì)，他們隨時(shí)待命，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)任何可能的安全事故。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)03Constructionofemergencyrescueteams軍警支持1.加強(qiáng)安保力量：軍警部隊(duì)?wèi)?yīng)密切與某公司保安部門合作，加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)施以及人員的安保力量。通過巡邏、設(shè)立安全檢查站、強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)控等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防范潛在的安全隱患。同時(shí)，軍警還需配備專業(yè)人員，提供必要的技術(shù)支持與指導(dǎo)，確保安保工作的高效運(yùn)作。2.提供應(yīng)急準(zhǔn)備支持：軍警部隊(duì)?wèi)?yīng)配備有一支高素質(zhì)、高效能的應(yīng)急處置隊(duì)伍。他們應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)，掌握各類應(yīng)急預(yù)案的具體操作步驟，熟悉相關(guān)裝備與器械的使用技巧，并具備快速行動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)的能力。在發(fā)生安全事故時(shí)，軍警支持人員能迅速到達(dá)現(xiàn)場，積極參與應(yīng)急處置工作，協(xié)助事故調(diào)查與處理。VIEWMORE預(yù)案內(nèi)容1.事故預(yù)警與報(bào)告：建立健全軍警安全事故預(yù)警機(jī)制，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)上報(bào)，包括建立各級(jí)預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)、明確各部門責(zé)任及報(bào)告流程。2.搶險(xiǎn)救援方案：制定完善軍警安全事故的搶險(xiǎn)救援方案，確定各級(jí)部門的職責(zé)和組織體系，確保救援能夠快速啟動(dòng)、高效運(yùn)行。3.緊急疏散與撤離：制定軍警安全事故緊急疏散與撤離的預(yù)案，明確各人員組織的集結(jié)點(diǎn)、出口以及撤離路線，保證人員安全迅速地撤離事故現(xiàn)場。4.應(yīng)急通信與指揮：建立軍警安全事故應(yīng)急通信與指揮體系，確保各級(jí)部門之間、內(nèi)外部之間的及時(shí)、有效溝通，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。5.環(huán)境監(jiān)測與防護(hù)：完善軍警安全事故環(huán)境監(jiān)測與防護(hù)預(yù)案，確保及時(shí)掌握事故發(fā)生的環(huán)境指標(biāo)和對(duì)人員的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)軍警人員體系獎(jiǎng)懲制度應(yīng)急預(yù)案信息化管理協(xié)同作戰(zhàn)溝通協(xié)作應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)急演練與培訓(xùn)04Emergencydrillsandtraining演練目的1.加強(qiáng)部隊(duì)人員安全意識(shí)：通過，全面提高軍警部隊(duì)成員對(duì)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處置能力，使他們樹立起安全第一的思想意識(shí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和危機(jī)處理能力。2.探索應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：通過演練目的，摸索出適合軍警部隊(duì)特點(diǎn)和任務(wù)需要的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確責(zé)任分工和協(xié)作流程，提高軍警部隊(duì)在突發(fā)安全事件中的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。3.強(qiáng)化協(xié)同配合能力：通過演練目的，促進(jìn)軍警部隊(duì)與其他相關(guān)部門的緊密協(xié)同配合，形成跨部門、跨單位的緊急情況下的合力應(yīng)對(duì)機(jī)制，提高軍警部隊(duì)對(duì)于復(fù)雜多變的安全形勢的應(yīng)對(duì)能力。演練步驟1.制定演練計(jì)劃，明確演練目的、主要內(nèi)容、演練時(shí)間、演練場地和演練人員等基本信息。1.確定演練方案，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急物資調(diào)配、人員轉(zhuǎn)移和傷員救治等內(nèi)容，并進(jìn)行模擬演練。同時(shí)，還要考慮不同情況下的處置方案，以應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的情況。人員分工1.指揮部人員分工：設(shè)立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮、決策和統(tǒng)籌應(yīng)急工作，由指揮部主任、副主任和各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人組成，并明確各人員的職責(zé)和權(quán)限。2.搶險(xiǎn)救援人員分工：根據(jù)事故性質(zhì)和需要，明確不同崗位的搶險(xiǎn)救援人員，包括救護(hù)人員、消防人員、技術(shù)專家等，確定其具體任務(wù)和職責(zé)，保證快速、高效地進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。3.通信聯(lián)絡(luò)人員分工：設(shè)立通信聯(lián)絡(luò)指揮部，在事故發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)與相關(guān)單位、部門之間的信息交流和協(xié)調(diào)工作。通信聯(lián)絡(luò)人員需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠熟練運(yùn)用通信設(shè)備，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)信息。4.安全監(jiān)測人員分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全監(jiān)測和評(píng)估工作，包括對(duì)可燃有毒氣體的檢測、現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)測等。安全監(jiān)測人員需要具備相關(guān)的技能和知識(shí)，并能夠準(zhǔn)確判斷事故的危險(xiǎn)程度，以便采取相應(yīng)應(yīng)急措施。演練成果工作態(tài)度組織協(xié)調(diào)指揮協(xié)同應(yīng)急預(yù)案不足之處經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)對(duì)象：涵蓋相關(guān)人員培訓(xùn)對(duì)象：軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)包括所有相關(guān)人員，如軍警安全管理人員、軍警安全操作人員以及其他與軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的員工。a.軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵作用和必要性a.了解軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案的重要性和必要性，明確責(zé)任和要求；熟悉軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案的基本框架和流程b.熟悉軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案的基本框架、流程和各部分內(nèi)容；識(shí)別軍警安全事故并評(píng)估，掌握應(yīng)急預(yù)案c.學(xué)習(xí)軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案中各類安全事故的特點(diǎn)、識(shí)別與評(píng)估方法；d.軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案，緊急措施、策略與操作方法d.掌握軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)采取的緊急措施、適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略和操作方法；--------->管理體系完善05Improvementofmanagementsystem1.意識(shí)到體系建設(shè)的重要性：充分認(rèn)識(shí)到建立健全軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案的重要性，這不僅是公司生產(chǎn)和軍警安全管理的需要，也是對(duì)員工和社會(huì)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的保障。2.完善組織機(jī)構(gòu)：建立健全軍警安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系包括明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，完善應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和處置。3.建立應(yīng)急培訓(xùn)機(jī)制：開展軍警安全事故應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和處置技能，使他們能夠在危急時(shí)刻迅速反應(yīng)并采取正確的應(yīng)對(duì)措施，有效應(yīng)對(duì)各類安全事故。體系建設(shè)重要性應(yīng)急預(yù)案建立1.確定應(yīng)急預(yù)案的編制流程和責(zé)任人。應(yīng)急預(yù)案的編制流程應(yīng)該包括哪些步驟？每個(gè)步驟由哪些人員負(fù)責(zé)？責(zé)任人需要具備哪些能力和素質(zhì)？2.確定應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和范圍。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)該包括哪些方面？預(yù)案的范圍應(yīng)該覆蓋哪些區(qū)域和部門？如何確保預(yù)案的全面性和實(shí)用性？3.確定應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用場景和演練計(jì)劃。應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用場景應(yīng)該包括哪些情況？如何制定演練計(jì)劃，以確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和及時(shí)性？1.確定應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和改進(jìn)機(jī)制。如何對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)？評(píng)估和改進(jìn)的重點(diǎn)應(yīng)該放在哪些方面？如何確保評(píng)估和改進(jìn)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性？資源調(diào)配與協(xié)調(diào)1.人員調(diào)配：應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)責(zé)，建立快速響應(yīng)機(jī)制，確保在事故發(fā)生后能迅速調(diào)集相關(guān)部門和人員進(jìn)行救援和處置。同時(shí)，還要做好協(xié)調(diào)各級(jí)單位的工作，確保信息暢通和快速反應(yīng)。2.物資調(diào)配：應(yīng)急預(yù)案要提前準(zhǔn)備好必要的救援物資，包括急救設(shè)備、消防器材、搶修工具等，確保在事故發(fā)生后能迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行救援。同時(shí)，還要協(xié)調(diào)各級(jí)單位和相關(guān)部門，進(jìn)行物資的共享和調(diào)配，以滿足事故現(xiàn)場的需求。3.技術(shù)裝備調(diào)配：應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確各級(jí)單位所擁有的技術(shù)裝備，并做好備用裝備的儲(chǔ)備和維護(hù)工作，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障或不足的情況。在事故發(fā)生后，需根據(jù)具體情況快速調(diào)配適當(dāng)?shù)募夹g(shù)裝備，以支持事故的救援和處置工作。完善軍警合作機(jī)制1.建立定期聯(lián)合演練機(jī)制：為了提升應(yīng)急反應(yīng)能力，軍警應(yīng)建立定期聯(lián)合演練的機(jī)制，以進(jìn)行危機(jī)管理和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的訓(xùn)練。通過模擬真實(shí)的安全事故場景，軍警可以緊密協(xié)作、迅速響應(yīng)，并找到合適的處置方法和救援措施。演練應(yīng)充分利用雙方的資源和技術(shù)優(yōu)勢，以熟悉各自的責(zé)任與任務(wù)，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的效能和效果。2.加強(qiáng)信息共享與協(xié)調(diào)：軍警應(yīng)建立定期的信息共享和協(xié)調(diào)機(jī)制，通過共享實(shí)時(shí)的監(jiān)測數(shù)據(jù)、情報(bào)信息和預(yù)警消息，使雙方能夠及時(shí)獲取有關(guān)安全威脅和潛在危險(xiǎn)的信息，以便采取相應(yīng)的措施。在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，軍警應(yīng)密切協(xié)調(diào)，及時(shí)交流情況和行動(dòng)計(jì)劃，確保各自行動(dòng)的一致性和協(xié)同性，共同應(yīng)對(duì)安全事故并最大限度減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過加強(qiáng)信息共享與協(xié)調(diào)，軍警能夠更好地合作應(yīng)對(duì)安全事故，提高應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)效性和效果。事故原因分析與改進(jìn)措施06Analysisofaccidentcausesandimprovementmeasures設(shè)備故障排查與維修設(shè)備故障：對(duì)軍警某公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，了解是否存在舊設(shè)備、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)或使用壽命已過長等問題，并進(jìn)行及時(shí)維修或更換。人為失誤預(yù)防：培訓(xùn)、安全意識(shí)、工作流程人為失誤：對(duì)操作人員的素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)和提高，確保其具備良好的安全意識(shí)和操作技能。加強(qiáng)員工的責(zé)任心和紀(jì)律意識(shí)，通過嚴(yán)格的工作流程和操作規(guī)范來降低人為失誤的發(fā)生概率。評(píng)估工藝流程安全性，優(yōu)化工藝以減少隱患不合理的工藝設(shè)計(jì)：評(píng)估工藝流程的安全性，確保設(shè)備和工程設(shè)計(jì)符合安全標(biāo)準(zhǔn)并具備可靠的防護(hù)措施。對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化，減少安全隱患，提高生產(chǎn)線的可靠性和穩(wěn)定性。確保環(huán)境安全性，制定措施預(yù)防災(zāi)害對(duì)生產(chǎn)的影響環(huán)境因素：分析可能存在的環(huán)境因素，如極端天氣、自然災(zāi)害等對(duì)生產(chǎn)的影響，并制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全性。軍警某公司管理缺失，安全生產(chǎn)隱患重重，需建立科學(xué)制度、明確職責(zé)分工管理缺失：加強(qiáng)軍警某公司內(nèi)部管理，建立科學(xué)的管理制度和流程，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。事故原因分析改進(jìn)措施11.加強(qiáng)安全培訓(xùn)：組織軍警進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，包括行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理等方面的內(nèi)容，提高軍警的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.強(qiáng)化安全檢查：建立嚴(yán)格的安全檢查制度，定期對(duì)某公司的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、用電用氣等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除存在的安全隱患，并對(duì)軍警進(jìn)行安全防范知識(shí)的考核，確保他們掌握必要的應(yīng)急知識(shí)和技能。1423開展定期的安全培訓(xùn)和意識(shí)教育，以提高軍警成員對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)化操作規(guī)程和安全制度的培訓(xùn)，確保軍警員工能夠正確執(zhí)行安全操作流程，降低事故發(fā)生的可能性制定詳細(xì)完善的安全管理制度和操作規(guī)程，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和操作要求建立健全的安全巡檢制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和工作環(huán)境的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在安全隱患完善應(yīng)急預(yù)案，明確各種安全事故的應(yīng)急處置步驟和責(zé)任分工，確保能夠高效、迅速地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況。加強(qiáng)事故應(yīng)急演練和培訓(xùn)：提升軍警人員應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)急能力和技能，定期組織實(shí)戰(zhàn)模擬演練，全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性通過演練，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，確保軍警在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地開展應(yīng)急處置工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意識(shí)教育完善安全管理制度強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案和演練加強(qiáng)應(yīng)急演練和信息共享，確保軍警應(yīng)對(duì)事故能力改進(jìn)措施2ImprovementMeasures2加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)體系針對(duì)可能發(fā)生的各種安全事故，該公司需要建立一套完善的應(yīng)急響應(yīng)體系，以快速、有效地應(yīng)對(duì)緊急情況。為此，公司需要加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍的建設(shè)，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率。具體來說，公司需要制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，明確應(yīng)急響應(yīng)的責(zé)任部門和人員，并建立應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍。應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍應(yīng)包括專業(yè)的應(yīng)急救