園長述職匯報20__園長述職匯報20__工作已經(jīng)很長時間了，從我一開始當幼稚園教師到目前已經(jīng)有快二十個年頭了，在這樣些年中，我大大小小的事情敬禮了無多次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。，在通過無多次的大風大浪之后，我已經(jīng)是一名幼稚園園長了。作為一種幼稚園園長，工作責任和付出已經(jīng)比一種一般的教師大多了，這就需要我不停的努力了，才能將我們幼稚園的工作做好。作為幼稚園園長和黨支部書記，我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，回憶一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導班子以《綱要》為理論根據(jù)，樹立科學的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，理解自身，擺準位置，依托自身優(yōu)勢，發(fā)明出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡量人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色?，F(xiàn)總結(jié)如下:一、努力學習，提高個人修養(yǎng)我和業(yè)務主任一起起草幼稚園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極發(fā)明條件組織教師赴外省市學習，不停開拓視野。調(diào)動了教師參與教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參與教學研討活動。五月份，還應市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題匯報會，受到一致好評。在平常工作中，關(guān)懷班子組員和全體教師，作風民主，幼稚園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的提議，并且幼稚園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進行政務公開，粘貼在公開欄內(nèi)，接受群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體組員在教師中享有較高的威信，幼稚園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。二、辦園方向和管理機制根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實行素質(zhì)教育，不停深化幼稚園內(nèi)部改革，使幼稚園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園深入規(guī)范以責任制為關(guān)鍵的現(xiàn)代化管理體制，重視以人為本，剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼稚園常規(guī)管理，堅持實行層層管理的組織絡。班子各組員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行詳細分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充足調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。與此同步，我們深入建立健全黨政工團組織，充足發(fā)揮其合力作用，讓其在幼稚園的改革與發(fā)展中，積極出籌劃策，共同開展好園內(nèi)各項工作，并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼稚園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充足發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵她們積極參與幼稚園管理，努力爭做幼稚園主人。此外，我們深入深入開展了行風建設(shè)“回頭看”活動，全面推行園務公開，嚴格執(zhí)行財務制度，按規(guī)定項目和原則收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。三、隊伍建設(shè)與管理(一)加強班子自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，調(diào)動教師積極性。良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效增進幼稚園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講發(fā)明性開展工作、三講團體協(xié)作的“三講精神”，并一直堅持把思想建設(shè)放在首位，堅持學習與交流。全體班子組員積極參與各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格規(guī)定自己，不停增強黨性修養(yǎng)，認真學習教育管理理論，實行科學的工作措施，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我園十分重視園風建設(shè)。我們的做法是:“倡導人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商議，少某些命令，將自己融身與教職工之中，營造一種人人平等、寬松、融洽的人際氣氛。領(lǐng)導規(guī)定怎樣看待孩子，領(lǐng)導也必須這樣看待教師，如把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、積極性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做奉獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。(二)建立鼓勵機制，分層培養(yǎng)，增進教師群體成長。教師是現(xiàn)代教育中最活躍的原因，造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼稚園開展工作的關(guān)鍵。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們通過園內(nèi)某些先進人物和事跡的宣傳，協(xié)助教師不停改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。另一方面，我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不停提高了教師教育教學能力。我們還要討教師不停更新教育觀念，調(diào)整知識構(gòu)造，加強教育技能改革，積極參與各級各類進修。第三，我們重視深入優(yōu)化教師群體素質(zhì)，在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動。到目前，我幼稚園已基本形成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良老式正在深入發(fā)揚。通過努力，教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)辦園至今，我們一直力爭給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼稚園實際狀況，深入改善辦園條件，在幼稚園經(jīng)費并不寬裕的狀況下，我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼稚園廚房進行了改造，共耗資20余萬元，我們從孩子年齡出發(fā)，力爭做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和小朋友化，讓幼稚園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們深入改善教師辦公條件及幼稚園絡建設(shè)，新增4臺電腦，保證教師辦公自動化順利實行。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同步，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們規(guī)定每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、友好、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒一直處在一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐漸形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。五、保教工作切實提高幼稚園保教工作質(zhì)量，是幼稚園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。1、家園聯(lián)絡目前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮多種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同步切時做好家長工作，充足發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，協(xié)助家長建立全新的育兒觀。__年我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長夸獎。2、保健方面我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會，堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所理解，加強了家園聯(lián)絡。我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀測工作，并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等措施，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治措施，收到良好效果。3、教育工作與幼兒發(fā)展新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎(chǔ)上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到平常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為關(guān)鍵，深入增強幼兒動手操作的愛好，給每個幼兒提供了充足動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，積極的去思索、去實踐，切實提高了多種能力。此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼稚園進行全面教育。在12月份，我們在全園舉行“迎新年，安幼親子運動會”活動、全園師生畫展活動，不僅使幼兒愈加喜歡幼稚園，并且使家長理解了幼稚園，感受到我們幼稚園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這樣優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了。”老師們在家長面前的杰出體現(xiàn)，受到了家長及社會的一致好評。4、教科研工作一直以來，我園堅持將教科研工作作為一種重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵照“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不停提高教師的教育藝術(shù)，積累教育智慧，充足發(fā)揮團體的互助力量，使工作深入扎實地開展。在“怎樣提高教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正到達友好統(tǒng)一。在“全園性教學研究月”活動中，全體教師悉心鉆研教學藝術(shù)，提高教育技能，完善課堂教學質(zhì)量。此外，園內(nèi)特色課程--“分享閱讀”、“雙語教學”、“小朋友畫教學”將深入開發(fā)與挖掘。走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充斥但愿和收獲的一年。在過去的一段時間里，我們即有經(jīng)驗又有教訓，即獲得了成績，也嘗試了教訓?！耙荒曛丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細微化服務，不停提高幼稚園的著名度.培養(yǎng)后備人才是此后一種時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同步，酒店也是大有但愿的。困難與但愿同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼稚園愈加美好的明天而努力奮斗!園長述職匯報20__工作已經(jīng)很長時間了，從我一開始當幼稚園教師到目前已經(jīng)有快二十個年頭了，在這樣些年中，我大大小小的事情敬禮了無多次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了，園長述職匯報20__。，在通過無多次的大風大浪之后，我已經(jīng)是一名幼稚園園長了。作為一種幼稚園園長，工作責任和付出已經(jīng)比一種一般的教師大多了，這就需要我不停的努力了，才能將我們幼稚園的工作做好。作為幼稚園園長和黨支部書記，我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，回憶一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導班子以《綱要》為理論根據(jù)，樹立科學的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，理解自身，擺準位置，依托自身優(yōu)勢，發(fā)明出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡量人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下：一、努力學習，提高個人修養(yǎng)我和業(yè)務主任一起起草幼稚園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極發(fā)明條件組織教師赴外省市學習，不停開拓視野。調(diào)動了教師參與教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參與教學研討活動。五月份，還應市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題匯報會，受到一致好評。在平常工作中，關(guān)懷班子組員和全體教師，作風民主，幼稚園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的提議，并且幼稚園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進行政務公開，粘貼在公開欄內(nèi)，接受群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體組員在教師中享有較高的威信，幼稚園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。二、辦園方向和管理機制根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實行素質(zhì)教育，不停深化幼稚園內(nèi)部改革，使幼稚園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園深入規(guī)范以責任制為關(guān)鍵的現(xiàn)代化管理體制，重視以人為本，剛?cè)岵⒅?，努力?yōu)化幼稚園常規(guī)管理，堅持實行層層管理的組織絡。班子各組員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行詳細分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充足調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。與此同步，我們深入建立健全黨政工團組織，充足發(fā)揮其合力作用，讓其在幼稚園的改革與發(fā)展中，積極出籌劃策，共同開展好園內(nèi)各項工作，并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼稚園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充足發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵她們積極參與幼稚園管理，努力爭做幼稚園主人。此外，我們深入深入開展了行風建設(shè)“回頭看”活動，全面推行園務公開，嚴格執(zhí)行財務制度，按規(guī)定項目和原則收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。三、隊伍建設(shè)與管理(一)加強班子自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，調(diào)動教師積極性。良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效增進幼稚園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講發(fā)明性開展工作、三講團體協(xié)作的“三講精神”，并一直堅持把思想建設(shè)放在首位，堅持學習與交流。全體班子組員積極參與各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格規(guī)定自己，不停增強黨性修養(yǎng)，認真學習教育管理理論，實行科學的工作措施，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我園十分重視園風建設(shè)。我們的做法是：“倡導人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商議，少某些命令，將自己融身與教職工之中，營造一種人人平等、寬松、融洽的人際氣氛。領(lǐng)導規(guī)定怎樣看待孩子，領(lǐng)導也必須這樣看待教師，如把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、積極性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做奉獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。(二)建立鼓勵機制，分層培養(yǎng)，增進教師群體成長。教師是現(xiàn)代教育中最活躍的原因，造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼稚園開展工作的關(guān)鍵。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們通過園內(nèi)某些先進人物和事跡的宣傳，協(xié)助教師不停改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。另一方面，我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不停提高了教師教育教學能力。我們還要討教師不停更新教育觀念，調(diào)整知識構(gòu)造，加強教育技能改革，積極參與各級各類進修。第三，我們重視深入優(yōu)化教師群體素質(zhì)，在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動。到目前，我幼稚園已基本形成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良老式正在深入發(fā)揚。通過努力，教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)辦園至今，我們一直力爭給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼稚園實際狀況，深入改善辦園條件，在幼稚園經(jīng)費并不寬裕的狀況下，我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼稚園廚房進行了改造，共耗資20余萬元，我們從孩子年齡出發(fā)，力爭做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和小朋友化，讓幼稚園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們深入改善教師辦公條件及幼稚園絡建設(shè)，新增4臺電腦，保證教師辦公自動化順利實行。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同步，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們規(guī)定每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、友好、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒一直處在一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐漸形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。五、保教工作切實提高幼稚園保教工作質(zhì)量，是幼稚園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。1、家園聯(lián)絡目前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮多種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同步切時做好家長工作，充足發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，協(xié)助家長建立全新的育兒觀。__年我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長夸獎。2、保健方面我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會，堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所理解，加強了家園聯(lián)絡。我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀測工作，并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等措施，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治措施，收到良好效果。3、教育工作與幼兒發(fā)展新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎(chǔ)上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到平常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為關(guān)鍵，深入增強幼兒動手操作的愛好，給每個幼兒提供了充足動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，積極的去思索、去實踐，切實提高了多種能力。此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼稚園進行全面教育。在12月份，我們在全園舉行“迎新年，安幼親子運動會”活動、全園師生畫展活動，不僅使幼兒愈加喜歡幼稚園，并且使家長理解了幼稚園，感受到我們幼稚園強大的師資力量及辦學力量。家長們說：“看到我的孩子放在這樣優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸冊诩议L面前的杰出體現(xiàn)，受到了家長及社會的一致好評。4、教科研工作一直以來，我園堅持將教科研工作作為一種重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵照“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不停提高教師的教育藝術(shù)，積累教育智慧，充足發(fā)揮團體的互助力量，使工作深入扎實地開展。在“怎樣提高教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正到達友好統(tǒng)一。在“全園性教學研究月”活動中，全體教師悉心鉆研教學藝術(shù)，提高教育技能，完善課堂教學質(zhì)量。此外，園內(nèi)特色課程“分享閱讀”、“雙語教學”、“小朋友畫教學”將深入開發(fā)與挖掘。走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充斥但愿和收獲的一年。在過去的一段時間里，我們即有經(jīng)驗又有教訓，即獲得了成績，也嘗試了教訓?！耙荒曛丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細微化服務，不停提高幼稚園的著名度.培養(yǎng)后備人才是此后一種時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同步，酒店也是大有但愿的.。困難與但愿同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼稚園愈加美好的明天而努力奮斗!園長述職匯報20__時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個年頭，幼稚園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道，目前我們幼稚園共有孩子303名，教職工工19人，幼稚園的經(jīng)費也從開始的年年伸手向政府要到目前的基本能滿足設(shè)施設(shè)備、員工工資。一、依法辦園以德立園依法辦園是教育發(fā)展的時代規(guī)定，也是幼稚園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，為不停提高自身素質(zhì)，時時以法律意識維護幼稚園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力爭以德服人，時刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實事，到處以幼稚園發(fā)展為中心，20__年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭體現(xiàn)能力的實踐與探索”被縣級立項，通過課程的建立、貫徹、發(fā)展，充足展示教師個人的品德魅力，提高師資隊伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。二、倡導民主精心管理“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理方略。在民主管理的過程中我重視發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧，每周定期定期召開教師員工會議，聽取教師們的意見與提議;每年在教工中搜集“金點子”和開展“提案”工作;每學期召開家長會，聽取家長對幼稚園發(fā)展的諫言獻策，資料共享平臺《園長述職匯報20__》()。根據(jù)不一樣層面的意見和需求，及時調(diào)整、跟進、豐富幼稚園發(fā)展計劃和措施。平時可以重視理解老師們在生活工作中的困難和需要，理解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗協(xié)助她們分析問題，平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團體的積極性，為教職工的學習、工作、生活營造了友好發(fā)展的環(huán)境，逐漸形成了一支奉獻境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。三、課程引領(lǐng)深入一線園長是幼