企業(yè)的規(guī)章制度篇一第一章總則第一條：目的為規(guī)范企業(yè)員工薪酬評(píng)估及其預(yù)算、支付等管理工作，建立企業(yè)與員工合理分享企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制，增進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目的。第二條：原則企業(yè)堅(jiān)持如下原則制定薪酬制度。一、按勞分派為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、企業(yè)員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。第三條：職責(zé)一、集團(tuán)企業(yè)人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門，重要職責(zé)有：(一)、擬訂集團(tuán)企業(yè)薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;(二)、督促并指導(dǎo)子企業(yè)實(shí)行集團(tuán)企業(yè)下發(fā)的薪酬管理制度;(三)、檢查評(píng)估子企業(yè)執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)薪酬管理制度狀況;(四)、事后審核子企業(yè)的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);(五)、檢查或?qū)徍恕秵T工異動(dòng)審批表》(附件三)和《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》(附件四);六)、核算并發(fā)放集團(tuán)企業(yè)員工工資;(七)、受理員工薪酬投訴。二、子企業(yè)辦以室是子企業(yè)員工薪酬管理的主管部門，重要職責(zé)有：(一)、擬訂我司薪酬管理制度實(shí)行細(xì)則和薪酬預(yù)算;(二)、督促并指導(dǎo)我司各部門實(shí)行薪酬管理制度;(三)、核算并發(fā)放員工工資;(四)、填制、審核上報(bào)《員工異動(dòng)審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總()月報(bào)表》(見附件五);(五)、辦理集團(tuán)企業(yè)人力資源部布置的薪酬管理工作。第二章薪酬構(gòu)造第四條：薪酬構(gòu)成企業(yè)員工的薪酬重要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面，分類與構(gòu)成如下圖：第五條：工資我司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)措施不一樣分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)根據(jù)不一樣又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。第六條：基準(zhǔn)工資釋義與分類一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指企業(yè)為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí)，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)原則。二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)措施的不一樣分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)根據(jù)不一樣又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個(gè)人績(jī)效考核狀況上下浮動(dòng)的績(jī)效工資(績(jī)效年薪、基礎(chǔ)績(jī)效工資)兩部分。第七條：基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成：一、本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子企業(yè)制定的已報(bào)集團(tuán)企業(yè)事業(yè)發(fā)展部，人力資源部立案有效的《工資提成計(jì)算措施》為部分員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù);二、基準(zhǔn)提成工資提成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績(jī)效考核狀況上下浮動(dòng)的提成績(jī)效工資兩部分。第八條：津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)助等。第九條：獎(jiǎng)金企業(yè)設(shè)置的獎(jiǎng)金重要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。第十條：福利企業(yè)設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。第三章年薪制第十一條：年薪制的釋義年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營(yíng)管理者工資收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一種工資分派方式。第十二條：年薪制員工范圍我司實(shí)行年薪制員工的范圍為：集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、子企業(yè)部門負(fù)責(zé)人第十三條：年薪制員工工資的構(gòu)成我司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，[蓮~山課件]不參與提成工資分派。其中，基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪兩部分。第十四條：基礎(chǔ)年薪的釋義本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預(yù)支部分。第十五條：績(jī)效年薪的釋義本制度所稱績(jī)效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分?？?jī)效年薪的實(shí)際支付金額，要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績(jī)效得分來(lái)計(jì)算，詳細(xì)計(jì)發(fā)措施，按集團(tuán)企業(yè)《個(gè)人績(jī)效考核措施》規(guī)定。第十六條：基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪的構(gòu)成比例，依年薪制人員不一樣的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級(jí)設(shè)置不一樣的比例。第十七條：基準(zhǔn)年薪原則基準(zhǔn)年薪原則是集團(tuán)企業(yè)制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的原則工資體系第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪年薪制員工試用期是指企業(yè)為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期?？疾炱谑瞧髽I(yè)通過(guò)內(nèi)部招聘、選聘，為職位晉升(含從基準(zhǔn)年薪低級(jí)職位向高檔職位調(diào)動(dòng))員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長(zhǎng)考察期。新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十，不計(jì)發(fā)績(jī)效年薪和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。職位晉升員工在考察期間和延長(zhǎng)考察期間的薪酬維持晉升前職位原則不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月薪，計(jì)提績(jī)效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。試用期、考察期的時(shí)間可根據(jù)聘任條件或任職需求作合適調(diào)整，必須在任職前約定。第十九條：子企業(yè)總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格原則：一、考核內(nèi)容。為被考核人所負(fù)責(zé)企業(yè)在試用或考察期間的企業(yè)績(jī)效。企業(yè)績(jī)效的考核指標(biāo)為該企業(yè)的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》所確定的，并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目的。二、合格原則。按集團(tuán)企業(yè)《績(jī)效管理制度》和《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》中約定的考核措施實(shí)行考核，獲得75分(含)以上的為合格，75分如下的為不合格。第二十條：企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門負(fù)責(zé)人(含副職，如下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核原則和考核措施。按集團(tuán)企業(yè)《個(gè)人績(jī)效考核措施》和子企業(yè)《個(gè)人績(jī)效考核算施細(xì)則》規(guī)定，對(duì)被考核人的新任職位實(shí)行考核，個(gè)人績(jī)效考核得分90分(含)以上的為合格，90分如下的為不合格。第四章月薪制第二十一條：月薪制的釋義月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績(jī)效掛鉤的一種工資分派方式。我司的月薪制又分為原則月薪制和提成月薪制兩種。第二十二條：原則月薪制人員范圍子企業(yè)實(shí)行原則月薪制人員的范圍為：辦公室(行政管理和后勤服務(wù)人員)、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工，集團(tuán)企業(yè)總部非年薪制員工。第二十三條：提成月薪制人員范圍子企業(yè)實(shí)行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。第二十四條：原則月薪制員工工資的構(gòu)成我司原則月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分派?；鶞?zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)，構(gòu)成內(nèi)容有如下兩個(gè)部分：一、基礎(chǔ)工資(相對(duì)固定的部分，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱：基礎(chǔ)月薪)二、基礎(chǔ)績(jī)效工資(浮動(dòng)部分，為基準(zhǔn)工資的20%)第二十五條：提成月薪制員工工資構(gòu)成我司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等?；鶞?zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)?；鶞?zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有如下兩個(gè)部分：一、基礎(chǔ)工資，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱基礎(chǔ)月薪。二、基礎(chǔ)績(jī)效工資，為基準(zhǔn)工資的20%?；鶞?zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有如下兩個(gè)部分：一、基礎(chǔ)提成工資，為基準(zhǔn)提成工資的80%。二、提成績(jī)效工資，為基準(zhǔn)提成工資的20%。第二十六條：月基準(zhǔn)工資原則月基準(zhǔn)工資原則是集團(tuán)企業(yè)制定的月薪制員工所有職位薪級(jí)的原則工資體系。第二十七條：績(jī)效工資基數(shù)釋義本制度所稱績(jī)效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資與提成績(jī)效工資之和。第二十八條：應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的計(jì)算：本制度所稱應(yīng)發(fā)績(jī)效工資數(shù)，是指按集團(tuán)企業(yè)《個(gè)人績(jī)效考核措施》和子企業(yè)《個(gè)人績(jī)效考核算施細(xì)則》規(guī)定實(shí)行考核后，根據(jù)員工個(gè)人月度績(jī)效分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)乘以原則月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資數(shù)或提成月薪制人員的績(jī)效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪企業(yè)對(duì)通過(guò)招聘程序聘任在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動(dòng)協(xié)議法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā)，試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。第三十條：學(xué)徒工的薪酬學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。第三十一條：實(shí)習(xí)生的薪酬實(shí)習(xí)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)企業(yè)與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。篇二第一條我司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定(一)準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所肩負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不遲延不積壓。(二)服從上級(jí)指揮，如有不一樣意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳說(shuō)，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。(四)愛惜我司財(cái)物，不揮霍，不化公為私。(五)遵守企業(yè)一切規(guī)章及工作守則。(六)保持企業(yè)信譽(yù)，不作任何有損企業(yè)信譽(yù)的行為。(七)注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。(八)不私自經(jīng)營(yíng)與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任企業(yè)以外的職業(yè)。(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng).賄賂或向其挪借款項(xiàng)。第二條我司員工因過(guò)錯(cuò)或故意致企業(yè)遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第三條員工每是工作8小時(shí)，星期六.日及紀(jì)念日休假。如因工作需要，可根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定合適延長(zhǎng)工作時(shí)間，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班，可給加班費(fèi)或補(bǔ)休。第四條管理部門之每日上.下班時(shí)間，可依季節(jié)之變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門每日工作時(shí)間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須1星期調(diào)整1次。第五條上.下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打狀況發(fā)生，雙方均以曠工論處。第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定出勤。第七條我司每日工作時(shí)間訂為8小時(shí)，如因工作需要，可根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變，季節(jié)關(guān)系，根據(jù)政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)，其延長(zhǎng)之總時(shí)間，每月不得超過(guò)46小時(shí)。其加班費(fèi)根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。第八條每日下班后及例假日，員工應(yīng)服從安排值日值宿。第九條員工請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每年合計(jì)不得超過(guò)30天，可以未請(qǐng)事假及尤其休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以1年為限。(二)事假——因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年合計(jì)不得超過(guò)14天，可以尤其休假抵充。(三)婚假——本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假3天，晚婚者加10天，子女結(jié)婚可請(qǐng)2天。(四)喪假——祖父母.父母或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者，可請(qǐng)喪假(五)產(chǎn)假——女性從業(yè)人員分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假90天(假期中之星期例假均并入計(jì)算)。(六)公假——因參與政府舉行之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參與選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要狀況決定。(七)公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要狀況決定。第十條請(qǐng)假逾期，除病假根據(jù)前條第一款規(guī)定辦理外，其他均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在企業(yè)資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多3個(gè)月。事假逾期系因尤其或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假，最多15天，逾期再按前規(guī)定辦理。第十一條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。(一)請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)。(二)請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。(三)公傷假工資根據(jù)勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付，并由企業(yè)補(bǔ)足其原有收入的差額。第十二條從業(yè)人員請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核，病假在7日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)處長(zhǎng)病事假者，應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，其他人員均由直屬核準(zhǔn)，必要時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。第十三條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水，局限性1天照每天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。第十四條第九條一.二款規(guī)定請(qǐng)病.事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿1年計(jì)算。整年均未請(qǐng)病.事假者，每年予以1個(gè)月之不請(qǐng)假獎(jiǎng)金,每請(qǐng)假1天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金1天，請(qǐng)病事假逾30天者，不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。第十五條我司人員服務(wù)滿1年者，得依下列規(guī)定，予以尤其休假(一)工作滿1年以上未滿3年者，每年7日。(二)工作滿3年以上未滿5年者，每年10日。(三)工作滿5年以上未滿者，每年14日。(四)工作滿以上者,每滿1年加給1日,但休假總數(shù)不得超過(guò)30日。第十六條尤其休假，應(yīng)在不阻礙工作之范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)狀況排定每人輪番休假日期后施行。如因工作需要，得隨時(shí)令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要，至年終無(wú)法休假者，可按未休日數(shù)，計(jì)發(fā)其與薪水相似的獎(jiǎng)金。企業(yè)員工規(guī)章制度范本1.實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30。2.不準(zhǔn)遲到，需提前15分鐘抵達(dá)辦公室(特殊狀況必須闡明)，假如不能遵守，遲到一次扣除5元(從當(dāng)月工資中扣除)。3.有特殊狀況請(qǐng)假，同意者按無(wú)薪假期。未經(jīng)同意無(wú)端曠工者,按曠工處理.4.不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過(guò)一次。5.員工不得對(duì)外泄露企業(yè)的工作機(jī)密、工作方向和客戶狀況，網(wǎng)站后臺(tái)顧客名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即解雇處理。6.員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為防止外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒入侵企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，非我司擁有的光盤、軟盤不得在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡企業(yè)擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意同意，任何員工不得出借，帶出企業(yè)辦公地點(diǎn)。7.員工看待客戶應(yīng)當(dāng)禮貌、熱情、周到、不卑不亢;到處為客戶利益著想，對(duì)客戶所提的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)耐心解釋。為了保持企業(yè)形象，員工外出聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)需著裝整潔，舉止文明，不得做有損企業(yè)形象的事情。8.員工應(yīng)當(dāng)熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不停努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不停加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。9.員工應(yīng)當(dāng)在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互有關(guān)懷照顧。員工應(yīng)當(dāng)愛惜企業(yè)財(cái)物，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)懷和愛惜其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。10.本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。篇三為加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定，特制定我司管理制度大綱。一、企業(yè)全體員工必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、企業(yè)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，嚴(yán)禁任何部門、個(gè)人做有損企業(yè)利益、形象、聲譽(yù)或破壞企業(yè)發(fā)展的事情。三、企業(yè)通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、發(fā)明性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不停完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不停壯大企業(yè)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、企業(yè)倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、企業(yè)鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化提議。六、企業(yè)實(shí)行“崗薪制”的分派制度，為員工提供收入和福利保證，并伴隨經(jīng)濟(jì)效益的提高逐漸提高員工各方面待遇;企業(yè)為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);企業(yè)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。七、企業(yè)倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;倡導(dǎo)厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張揮霍;倡導(dǎo)員工團(tuán)