加油站安全隱患排查治理方案

加油站安全隱患排查治理方案篇1為推動(dòng)本加油站全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。為了加強(qiáng)和落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作，認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)完善我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想樹立“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。二、工作目標(biāo)把落實(shí)公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、組織機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組長：成員：四、進(jìn)度安排按照公司進(jìn)度安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個(gè)階段：第一階段（20xx年6月初）：為動(dòng)員部署階段。組織學(xué)習(xí)《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組。第二階段（20xx年6月-8月）：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢階段。對(duì)照《北京市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢中介機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，建立各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系并運(yùn)行。第三階段（20xx年9月）：自評(píng)階段。在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行自評(píng)，編寫自評(píng)報(bào)告。第四階段（20xx年10月）：考評(píng)階段。找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。第五階段（20xx年11月）：申報(bào)階段。準(zhǔn)備好相關(guān)資料，適時(shí)向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級(jí)達(dá)標(biāo)考核申請(qǐng)，確保一次通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。五、工作內(nèi)容1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識(shí)。2、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各個(gè)崗位有監(jiān)督。7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。8、定期召開安全各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作，及時(shí)消除事故隱患。9、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。10、定期組織開展化學(xué)事故應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。六、工作要求1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作要求，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理。3、把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的實(shí)效。加油站安全隱患排查治理方案篇2一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1、工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于20xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；2.2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施（一）準(zhǔn)備階段進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的8個(gè)一級(jí)要素和45個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。（二）宣傳培訓(xùn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊(cè)《規(guī)范》，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；2、各班組長采用班前會(huì)、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。（三）全面實(shí)施階段全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項(xiàng)一級(jí)要素、45項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。（四）自評(píng)與評(píng)審階段基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評(píng)價(jià)工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺(tái)市安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。四、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保證體系，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。五、工作要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。加油站安全隱患排查治理方案篇3一、活動(dòng)主題和總體要求今年國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周主題為“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”。各單位要圍繞活動(dòng)主題，通過組織動(dòng)員廣大師生廣泛參與，深入宣傳國家網(wǎng)絡(luò)安全工作取得的重大成就，宣傳貫徹《網(wǎng)絡(luò)安全法》及相關(guān)配套法規(guī)，普及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，提升網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和防范技能，營造健康文明的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，共同維護(hù)國家網(wǎng)絡(luò)安全。二、活動(dòng)內(nèi)容(一)舉辦大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競賽各學(xué)院分別組織開展“全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競賽”(9月3日至10月31日)“全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)答題闖關(guān)”(9月10日至9月18日)活動(dòng)，通過網(wǎng)絡(luò)答題方式，普及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，各地各高校要組織高校學(xué)生積極參與競賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)興趣，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技能。知識(shí)競賽網(wǎng)址：答題闖關(guān)網(wǎng)址：(二)開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳體驗(yàn)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)管理與信息服務(wù)中心要結(jié)合實(shí)際情況，組織開展多種形式的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳單，展板展示等形式，讓學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，提高學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技能等。并與州網(wǎng)信辦及州公安局網(wǎng)偵支隊(duì)聯(lián)系，結(jié)合實(shí)際情況通過實(shí)地參觀的形式提高網(wǎng)絡(luò)工作人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，增強(qiáng)工作技能。(三)舉辦網(wǎng)絡(luò)安全教育主題日活動(dòng)各單位要把9月18日網(wǎng)絡(luò)安全教育主題日作為加強(qiáng)師生網(wǎng)絡(luò)安全教育的有利契機(jī)，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定活動(dòng)方案，設(shè)計(jì)組織形式活潑、內(nèi)容豐富、時(shí)效性強(qiáng)的主題班會(huì)活動(dòng)、集中開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育引導(dǎo)，切實(shí)提高師生，特別是廣大青少年學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)。三、工作要求(一)各單位要高度重視，組織師生積極參與此次教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。加油站安全隱患排查治理方案篇4為保障我校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止各類重大安全事故的發(fā)生，明確責(zé)任，細(xì)化分工，保證校園安全隱患排查落到實(shí)處，特制定本制度。一、成立安全隱患排查機(jī)構(gòu)，明確分工?？傌?fù)責(zé)人：張明政、一區(qū)負(fù)責(zé)人：劉守幫、二區(qū)負(fù)責(zé)人：黃學(xué)寬、成員：王家莊袁宏張德淮鄧端正。成立安全隱患排查小組（組長：張德淮、成員：各處室負(fù)責(zé)人）定期對(duì)校園內(nèi)存在的'安全問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。二、建立安全隱患排查月、周、日制度，定期進(jìn)行排查。1、每學(xué)期開學(xué)前兩周和開學(xué)后的前兩周定為校園安全問題普查月，全面檢查校園基礎(chǔ)設(shè)施包括教學(xué)樓、電器設(shè)備，消防設(shè)施，實(shí)驗(yàn)設(shè)備等各種設(shè)施存在的安全問題。2、每月第一周定為安全隱患排查周，由主管校長帶隊(duì)，對(duì)校園存在的安全隱患進(jìn)行全面地檢查整改。3、每周一定為安全隱患排查日，對(duì)重點(diǎn)部位（電器、消防、樓道欄桿等）進(jìn)行排查。三、利用教師大會(huì)和班團(tuán)課，在師生中廣泛宣傳安全常識(shí)，鼓勵(lì)群防群治。四、明確責(zé)任，齊抓共管。每月至少召開一次校園安全專題校務(wù)會(huì)，各處、室負(fù)責(zé)人向校委會(huì)匯報(bào)本部門職責(zé)范圍內(nèi)存在的安全隱患問題和整改意見。五、建立校園安全檔案，隱患排查和整改要有記錄。六、安全隱患排查小組每周星期四向校委會(huì)通報(bào)校園安全隱患排查情況。加油站安全隱患排查治理方案篇5一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保消防安全治理工作扎實(shí)有效開展，縣教育局研究決定，成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在基建科，辦公室主任為麻繼忠，成員為楊佳懷、奚家興，具體負(fù)責(zé)冬季防火工作的組織協(xié)調(diào)和情況收集反饋工作。二、實(shí)施步驟各校召開冬季防火工作會(huì)議，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，層層動(dòng)員，全面部署；要確定專人負(fù)