第5頁共5頁普通員工?年終總結(jié)?個人模板?時光飛?逝，不知?不覺又迎?來新的一?年，在即?將過去的?____?年里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心幫?助下，順?利完成了?相應(yīng)的工?作，現(xiàn)對?____?作做一個?總結(jié)。?一、前臺?接待方面?___?_年__?__月至?____?月，我從?事前臺接?待工作，?接待人員?是展現(xiàn)公?司形象的?第一人，?在工作中?，我嚴(yán)格?按照公司?要求，工?裝上崗，?熱情對待?每一位來?訪客戶，?并指引到?相關(guān)辦公?室，為領(lǐng)?導(dǎo)提供了?方便，也?為客戶提?供了方便?。一年來?，共計接?待用戶達(dá)?____?人次左右?。二、?會議接待?方面1?、外部會?議接待。?參與接待?了___?_全省財?務(wù)會議、?運維部工?作會議、?人力監(jiān)察?培訓(xùn)會議?、全省g?網(wǎng)經(jīng)營部?工作會議?、臨沂分?公司與菏?澤分公司?共同召開?的經(jīng)營分?析會等大?型會議，?在這種外?部會議中?，嚴(yán)格按?照會議需?求高標(biāo)準(zhǔn)?布置會場?，積極協(xié)?調(diào)酒店相?關(guān)事宜，?并做好會?議過程中?的服務(wù)，?在這個過?程中，我?學(xué)到了更?多的待人?接物，服?務(wù)禮物等?相關(guān)知識?，積累了?很多的經(jīng)?驗。2?、內(nèi)部會?議管理。?按照各部?門的需求?合理安排?會議室，?以免造成?會議沖突?，并注意?做好相關(guān)?登記，以?及會議室?的衛(wèi)生保?持，公眾?物品的善?后檢查等?工作，以?便為本部?人員提供?更好的服?務(wù)。一年?來，共安?排內(nèi)部會?議___?_次以上?。3、?視訊會議?管理。在?召開總部?或省分視?訊會議的?時候，按?照通知要?求，提前?半小時準(zhǔn)?時打開視?訊系統(tǒng)，?確保會議?按時接入?，本年度?無一例會?議延時情?況出現(xiàn);?在召開對?縣區(qū)會議?時，提前?進行會議?預(yù)約，呼?叫各終端?，確保每?個縣區(qū)都?能正常參?會。三?、費用報?銷、合同?錄入工作?在這方?面，嚴(yán)格?按照公司?要求，周?一匯總收?集報銷單?據(jù)，周二?找領(lǐng)導(dǎo)簽?字后錄入?erp系?統(tǒng)，并做?好登記工?作，一年?來，錄入?報銷單據(jù)?____?余份。合?同錄入_?___余?份。四?、綜合事?務(wù)工作?____?因部門人?員變動，?我被調(diào)至?辦公室，?從事公安?查詢、外?部文件簽?收、工會?、辦公耗?材、食堂?管理等工?作。后期?，又接手?信息采編?、會議記?錄、聯(lián)通?之窗、行?政庫管理?等工作。?至__?__月底?，共接待?公安查詢?____?次左右，?并做到態(tài)?度熱情，?嚴(yán)格按照?公司規(guī)定?辦理。收?發(fā)外來文?件___?_份左右?，做到及?時上傳下?達(dá)，不延?時，不誤?事。報送?信息__?__篇，?采編聯(lián)通?之窗__?__期。?對筆記?本、臺式?機等小型?固定資產(chǎn)?做好登記?與出入庫?工作，及?時聯(lián)系維?修網(wǎng)點，?進行電腦?維護與維?修，與其?加強溝通?，并要求?為我們提?供備用機?，以免耽?誤正常工?作。五?、其他工?作在完?成本職工?作的同時?，認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的隨機?工作，并?積極參加?公司組織?的各項活?動，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)同事?籌備了首?屆職工運?動會;在?____?聯(lián)通誠信?演講活動?中獲得第?一名;_?___聯(lián)?通誠信演?講比賽獲?三等獎，?目前正在?積極籌備?____?年文藝匯?演的節(jié)目?匯總、選?拔、演出?等工作。?六、工?作中的不?足在工?作中主動?性不足，?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通較少，?遇事考慮?不夠周全?、不夠細(xì)?致。文字?功底欠缺?，在信息?報送環(huán)節(jié)?沒有做到?及時抓住?公司信息?亮點，導(dǎo)?致信息數(shù)?量和質(zhì)量?不高，影?響公司在?全省的信?息排名。?七、_?___計?劃1、?加強自身?學(xué)習(xí)，結(jié)?合綜合部?實際，多?從細(xì)節(jié)考?慮，緊跟?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，協(xié)調(diào)好?內(nèi)外部關(guān)?系，多為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?解難。?2、積極?學(xué)習(xí)其他?單位、酒?店等會議?接待經(jīng)驗?，提高接?待水平，?提升公司?形象。?3、做好?工會工作?，推出有?意義的活?動，加強?溝通交流?，并將“?____?”活動繼?續(xù)開展下?去。4?、加強食?堂管理工?作，進行?市場調(diào)查?，加大費?用管控力?度，營造?溫馨舒適?、價格低?廉的就餐?環(huán)境。?____?年年即將?過去，充?滿挑戰(zhàn)和?機遇的_?___年?即將來臨?，在新的?一年里，?我將總結(jié)?經(jīng)驗，克?服不足，?加強學(xué)習(xí)?，為公司?的發(fā)展壯?大貢獻自?己的綿薄?之力。?普通員工?年終總結(jié)?個人模板?（二）?在___?_年來臨?之際，回?望___?_年度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，身?邊的同事?也都在不?斷進步著?，朝著同?一個目標(biāo)?奮斗。新?的一年到?來了，也?帶來了新?的挑戰(zhàn)，?在我們準(zhǔn)?備以全新?的面貌來?迎接新年?的到來時?，也不忘?回顧和總?結(jié)過去一?年來所做?的工作，?現(xiàn)對我今?年的工作?做如下總?結(jié)。一?、公司截?止___?_年__?__月人?力資源現(xiàn)?狀公司?____?年初在編?____?人，本年?截止__?__月份?入職人數(shù)?為___?_人，入?職率為：?____?%;離職?人數(shù)為1?42。截?止___?_年__?__份在?編人數(shù)為?：___?_人;離?職率為：?____?%;員工?進出比率?為___?_%。?二、考勤?管理1?、每月對?員工考勤?單及請假?單的處理?。2、?每月根據(jù)?考勤明細(xì)?，認(rèn)真做?好考勤的?統(tǒng)計，為?造發(fā)工資?提供依據(jù)?，根據(jù)考?勤統(tǒng)計情?況，公布?考勤通報?。3、?根據(jù)每月?考勤情況?統(tǒng)計入《?考勤匯總?統(tǒng)計表》?為轉(zhuǎn)正考?評、年終?評優(yōu)和年?終獎的計?算提供依?據(jù)。三?、人事檔?案管理?1、新員?工入職時?，告知準(zhǔn)?備所需的?人事資料?，根據(jù)員?工提供的?人事檔案?，建立人?事檔案。?2、建?立員工花?名冊，做?到電子版?臺帳和紙?質(zhì)檔案相?符。3?、負(fù)責(zé)管?理和保管?公司所有?員工的人?事檔案。?5、下?半年完成?了人事臺?帳匯總表?的更新，?在檔人數(shù)?____?人。四?、薪酬及?福利管理?1、_?___年?，公司薪?酬支出截?止___?_年__?__月份?共計：_?___萬?元，2?、公司為?部分員工?購買了意?外險，截?止到__?__年_?___月?份共計購?買了__?__人次?。五、?招聘工作?1、了?解各部門?新增崗位?的管理及?各部門人?員需求狀?況。2?、根據(jù)各?部門人員?的實際需?求，有針?對性、合?理性招聘?員工已配?備各崗位?。通過采?取一系列?切實措施?：廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、內(nèi)部員?工推薦、?現(xiàn)場招聘?、貼招聘?廣告等各?種途徑招?聘人才。?六、勞?動合同管?理負(fù)責(zé)?勞動合同?簽訂、續(xù)?簽及管理?工作，_?___公?司新簽勞?動合同_?___份?。七、?食堂費用?管理1?、充值管?理：為員?工辦理飯?卡并提供?充值服務(wù)?，截止到?____?年___?_月份已?充值__?__元。?收取充值?卡押金_?___元?。2、