付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
財務(wù)管理審計專員崗位說明書精品資料網(wǎng)( )25萬份精華管理資料, 2萬多集管理視頻講座基本情況
職位說明書——財務(wù)管理審計專員職位名稱財務(wù)管理審職位計專員編號所屬部門審計監(jiān)察部直接審計監(jiān)察部總上級經(jīng)理直接下屬無職位名稱職位設(shè)置確保揭露企業(yè)潛在風(fēng)險,到達組目的織目標(biāo)為制定審計計劃提供資料財務(wù)審計作業(yè)預(yù)算審核工4.預(yù)算執(zhí)行情況考核作職 5.高管人員任職經(jīng)濟責(zé)任審計責(zé)6.舞弊案件調(diào)查協(xié)助經(jīng)營管理審計、投資審計作業(yè)對已完成項目進行后續(xù)追蹤部門內(nèi)務(wù)工作工作 1.定期收集、分析公司、分公司及控股子公司內(nèi)容 財務(wù)信息,為制定審計計劃提供資料精品資料網(wǎng)( )專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料工作職權(quán)
根據(jù)審計目標(biāo),考察審計范圍內(nèi)活動,確定經(jīng)營活動性質(zhì),控制系統(tǒng)的充分性決定查核方向和審計策略擬訂審計工作方案運用財務(wù)、管理、法律等知識和審計技巧,評價財務(wù)系統(tǒng)、內(nèi)部控制有效性以專業(yè)方法,依照審計計劃,進行審計取證分析評估數(shù)據(jù),對控制系統(tǒng)與被查活動適當(dāng)性和有效性,提供有效、客觀意見編制審計工作底稿準(zhǔn)備審計事項簽證單,與被審計單位討論不足之處,向被審計單位提出糾正錯誤、改善管理、增加收入和節(jié)約成本的建議擬訂審計報告草案,就經(jīng)營活動效率、效果、控制系統(tǒng)的適當(dāng)性和有效性表達意見評價已實施的改進措施的充分性公司總部及被審計單位投資決策的審核權(quán)被審計單位人事任免的審核權(quán)被審計單位費用預(yù)算的審核權(quán)4.個人專移動電話、臺式電腦(互聯(lián)網(wǎng)接入)、用筆記本電腦辦公 部門共 市內(nèi)電話、長途電話、打印機、傳設(shè)備 用 真機、機動車輛公司共 復(fù)印機用定期向?qū)徲嫴靠偨?jīng)理匯報審計監(jiān)察各方面工作匯不定期向?qū)徲嫴靠偨?jīng)理匯報日常工作內(nèi)報進展情況部工工 作督作關(guān) 關(guān)導(dǎo)系系公司相關(guān)部門的審計事宜協(xié)調(diào)外部 與被審計單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系工作關(guān)系任職資格
學(xué)歷碩士或碩士以專審計、經(jīng)濟類上業(yè)年齡25歲以上性不限別有5年以上財務(wù)管理和審計管理的工作經(jīng)驗工作擔(dān)任過大型企業(yè)內(nèi)審部門主管以上職經(jīng)驗務(wù)系統(tǒng)的財務(wù)、法律及管理知識工作良好的語言和書面表達能力技能一定的溝通協(xié)調(diào)能力職前公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)具備注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運營中心崗責(zé)制度
- 機器學(xué)習(xí)模型調(diào)優(yōu)策略梳理與應(yīng)用要點
- 數(shù)學(xué)知識搶答競賽
- 跨部門項目制打分制度
- 財務(wù)審批審核制度
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國證券投資基金行業(yè)市場全景評估及投資前景展望報告
- 藥理學(xué)入門:烏孜別克藥藥理學(xué)基礎(chǔ)課件
- 董事責(zé)任制度
- 2025年大東社區(qū)筆試真題及答案
- 2025年湖南事業(yè)單位保育員考試及答案
- DB32/ 4440-2022城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
- 文第19課《井岡翠竹》教學(xué)設(shè)計+2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 干部教育培訓(xùn)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 車庫使用協(xié)議合同
- 組件設(shè)計文檔-MBOM構(gòu)型管理
- 《不在網(wǎng)絡(luò)中迷失》課件
- 山東省泰安市2024-2025學(xué)年高一物理下學(xué)期期末考試試題含解析
- 竹子產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
- 【可行性報告】2023年硫精砂項目可行性研究分析報告
- 2024-2025年上海中考英語真題及答案解析
- 2023年內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海拉爾區(qū)公開招聘公辦幼兒園控制數(shù)人員80名高頻筆試、歷年難易點考題(共500題含答案解析)模擬試卷
評論
0/150
提交評論