第8頁(yè)共8頁(yè)設(shè)計(jì)師員?工年終總?結(jié)模板?____?已經(jīng)過(guò)去?，新的一?年也已來(lái)?臨，回顧?過(guò)去一年?的工作，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，我嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，順利?的完成了?自己的本?職工作。?進(jìn)入公司?后，從起?初新辦公?室的裝修?，到公司?一個(gè)個(gè)同?事的到來(lái)?，分工細(xì)?化，部門?間的協(xié)作?以及制度?的健全，?我感到了?公司正在?一步步的?壯大，通?過(guò)一年來(lái)?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將我這段?時(shí)間的工?作情況作?工作總結(jié)?如下：?設(shè)計(jì)部的?工作對(duì)我?來(lái)說(shuō)應(yīng)該?是一個(gè)熟?悉的領(lǐng)域?，主要負(fù)?責(zé)了印象?城購(gòu)物中?心的整體?廣告以及?美陳設(shè)計(jì)?。由于之?前的工作?是做商場(chǎng)?美陳設(shè)計(jì)?的，所以?做起來(lái)就?輕車熟路?，但是平?面方面就?稍差些，?在整體的?分工中，?總監(jiān)主要?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?的大體方?向的確定?以及平面?類的設(shè)計(jì)?工作，我?主要負(fù)責(zé)?美陳方面?以及小部?分的平面?類設(shè)計(jì)，?以及聯(lián)系?第三方等?工作。?____?月份：公?司新辦公?室的裝修?，物料購(gòu)?買，電話?網(wǎng)線等安?裝。月底?，同總監(jiān)?一起做了?印象城萬(wàn)?圣節(jié)的部?分設(shè)計(jì)，?(這部分?是為其他?公司做的?萬(wàn)圣節(jié)進(jìn)?行補(bǔ)救)?。并且全?公司進(jìn)行?了現(xiàn)場(chǎng)施?工。_?___月?份：開(kāi)始?擬定印象?城圣誕節(jié)?的主題元?素，大體?方向等，?做了相應(yīng)?的平面廣?告類設(shè)計(jì)?和美陳設(shè)?計(jì)。在甲?方意見(jiàn)中?不斷進(jìn)行?修改，與?____?月下旬開(kāi)?始施工。?期間做了?印象城美?食節(jié)的設(shè)?計(jì)方案。?寶龍城市?廣場(chǎng)的戶?外等。?____?月份：相?應(yīng)的平面?類的戶外?、海報(bào)、?活動(dòng)背景?墻等做的?多了些，?并且協(xié)助?策劃部做?活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?多，采購(gòu)?、現(xiàn)場(chǎng)配?合等。?____?月份：上?旬開(kāi)始做?印象城春?節(jié)的美陳?方案，改?了很多次?，方案也?做了好幾?套，慶幸?的是最終?對(duì)方案進(jìn)?行了實(shí)施?。由于人?員配備齊?全，商場(chǎng)?施工由外?聯(lián)的同事?負(fù)責(zé)，對(duì)?我們?cè)O(shè)計(jì)?部有了很?大的幫助?。下旬對(duì)?外聯(lián)部的?活動(dòng)策劃?進(jìn)行了相?應(yīng)的道具?設(shè)計(jì)及采?購(gòu)。_?___月?份：開(kāi)始?著手設(shè)計(jì)?印象城_?___月?份的約會(huì)?春天，暢?想海洋為?主題的美?陳方案。?公司明年?開(kāi)始做住?宅，由于?之前沒(méi)有?做過(guò)相應(yīng)?的工作，?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與其任職?都有一定?的距離，?所以不敢?掉以輕心?，向總監(jiān)?學(xué)習(xí)，從?網(wǎng)上多看?，多收集?資料，感?覺(jué)自己這?段時(shí)間，?在平面上?還是有一?點(diǎn)進(jìn)步的?。經(jīng)過(guò)這?段時(shí)間的?學(xué)習(xí)、積?累，能夠?處理日常?工作中出?現(xiàn)的設(shè)計(jì)?問(wèn)題。在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語(yǔ)表達(dá)能?力等方面?，經(jīng)過(guò)這?半年的鍛?煉都有了?一定的提?高，保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù)，熱?愛(ài)本職工?作，認(rèn)真?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。當(dāng)?然，我也?存在一些?問(wèn)題和不?足，主要?表現(xiàn)在一?下幾點(diǎn)：?第一，?商業(yè)廣告?對(duì)我而言?是一個(gè)新?的領(lǐng)域，?一些工作?都是邊學(xué)?習(xí)邊做，?以致工作?起來(lái)不能?游刃有余?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?;第二，?有些工作?還不夠過(guò)?細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位;?第三，自?己的理論?水平還不?太適應(yīng)公?司工作的?要求。?第四，由?于比較喜?歡卡點(diǎn)上?班，遇到?堵車的時(shí)?候就會(huì)有?遲到的現(xiàn)?象。第?五，平時(shí)?喜歡在工?作的閑暇?時(shí)間瀏覽?一些網(wǎng)站?，看一些?新聞資訊?，不知道?是否違反?了公司的?規(guī)定。這?些缺點(diǎn)和?不足我會(huì)?在明年的?工作中進(jìn)?行改善。?非常感?謝公司給?我這個(gè)成?長(zhǎng)的平臺(tái)?，令我在?工作中能?不斷的學(xué)?習(xí)，不斷?的進(jìn)步，?不斷提升?自身的素?質(zhì)與才能?。設(shè)計(jì)?師員工年?終總結(jié)模?板（二）?本人于?____?年進(jìn)入_?___，?任職規(guī)劃?設(shè)計(jì)部助?理工程師?。在這近?一年的工?作過(guò)程中?我不僅加?深了對(duì)知?識(shí)的理解?，而且對(duì)?以前書(shū)本?中沒(méi)有接?觸或接觸?不深的知?識(shí)有了進(jìn)?一步的認(rèn)?識(shí)。工作?以來(lái)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的精心培?育和指導(dǎo)?下，通過(guò)?自身不斷?努力，無(wú)?論從思想?上還是工?作上，都?取得了長(zhǎng)?足的發(fā)展?和巨大的?收獲，現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?將個(gè)人?目標(biāo)與企?業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃保持方?向上的一?致性，時(shí)?刻保持積?極向上的?進(jìn)取心，?自覺(jué)遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，積極服?從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，按時(shí)完?成工作任?務(wù)。維護(hù)?集體榮譽(yù)?，思想上?要求進(jìn)步?，積極響?應(yīng)公司的?號(hào)召，認(rèn)?真___?_執(zhí)行公?司流程及?會(huì)議精神?。工作?上，積極?努力，任?勞任怨，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各專業(yè)相?關(guān)知識(shí)，?不斷充實(shí)?完善自己?。在工作?一開(kāi)始，?我主要負(fù)?責(zé)完成整?理各項(xiàng)會(huì)?議紀(jì)要及?編寫工作?計(jì)劃總結(jié)?。在完?成這些工?作的同時(shí)?，我也學(xué)?到了很多?東西，對(duì)?本職工作?有了深入?的認(rèn)識(shí)。?比如在整?理會(huì)議紀(jì)?要的時(shí)候?，我會(huì)認(rèn)?真的記錄?會(huì)議過(guò)程?中的每一?個(gè)決定及?建議意見(jiàn)?，學(xué)習(xí)領(lǐng)?導(dǎo)在會(huì)議?過(guò)程中思?考問(wèn)題、?解決問(wèn)題?的方式和?方法，來(lái)?拓寬自己?思考問(wèn)題?的點(diǎn)、面?。在記錄?的工程中?，還經(jīng)常?會(huì)涉及一?些其他專?業(yè)，或者?其他領(lǐng)域?的知識(shí)，?也有利于?知識(shí)的積?累，總會(huì)?讓我在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步。?同樣在?編寫工作?總結(jié)及計(jì)?劃過(guò)程中?，我也有?了長(zhǎng)足的?長(zhǎng)進(jìn)。使?我對(duì)房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)的?流程有了?深入的認(rèn)?識(shí)，項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)計(jì)劃?不僅是進(jìn)?度計(jì)劃，?還包括了?規(guī)劃概念?分析、產(chǎn)?品策略、?成本預(yù)算?、資金安?排、現(xiàn)金?流等。整?體開(kāi)發(fā)計(jì)?劃的制訂?，包含報(bào)?建、設(shè)計(jì)?、施工、?招采、驗(yàn)?收等，由?于不確定?因素較多?，大的計(jì)?劃節(jié)點(diǎn)只?有十幾個(gè)?，如出圖?時(shí)間、報(bào)?建時(shí)間、?開(kāi)工、開(kāi)?盤時(shí)間等?，但總體?開(kāi)發(fā)計(jì)劃?卻多達(dá)幾?百個(gè)，詳?細(xì)到每一?項(xiàng)工作。?就規(guī)劃設(shè)?計(jì)部而言?，進(jìn)度節(jié)?點(diǎn)就包括?三個(gè)階段?：規(guī)劃階?段、單體?方案設(shè)計(jì)?階段以及?施工圖設(shè)?計(jì)階段。?在規(guī)劃階?段我們要?在市場(chǎng)需?求、政策?控制、成?本控制等?多重限制?下，化的?發(fā)揮能動(dòng)?性，設(shè)計(jì)?出最合理?、最經(jīng)濟(jì)?的規(guī)劃方?案。同時(shí)?我們還要?配合前期?部完成總?規(guī)劃平面?圖的報(bào)批?工作。單?體階段我?們除了要?督促設(shè)計(jì)?單位按時(shí)?，并保證?質(zhì)量的完?成單體方?案設(shè)計(jì)工?作外，還?要根據(jù)行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?市場(chǎng)情況?等制定建?造標(biāo)準(zhǔn)和?部品部件?標(biāo)準(zhǔn)。施?工圖階段?，我們要?在設(shè)計(jì)院?進(jìn)行施工?圖設(shè)計(jì)的?同時(shí)，同?步的進(jìn)行?審核，以?保證圖紙?的質(zhì)量，?進(jìn)而保證?施工的質(zhì)?量和安全?。同時(shí)需?要配合前?期部完成?施工圖外?審、人防?施工圖及?消防施工?圖的報(bào)批?工作。?慢慢的我?開(kāi)始完成?一些專業(yè)?性更強(qiáng)的?工作，如?二次深化?圖紙的審?核工作、?組織施工?圖紙技術(shù)?交底及處?理各項(xiàng)設(shè)?計(jì)變更等?。目前我?已配合完?成了示范?區(qū)GRC?、欄桿及?真石漆深?化圖紙的?審核工作?，在工作?中我發(fā)現(xiàn)?了一些問(wèn)?題，像深?化圖紙的?平立面對(duì)?不上、未?按施工圖?中的尺寸?進(jìn)行深化?、缺少部?分節(jié)點(diǎn)大?樣、節(jié)點(diǎn)?大樣與實(shí)?際情況不?符、圖紙?理解有誤?等，讓我?印象最深?的就是審?核真石漆?的深化圖?紙，設(shè)計(jì)?師在做分?縫的時(shí)候?，根本沒(méi)?有考慮建?筑上的主?次關(guān)系，?沒(méi)有突出?重點(diǎn)，經(jīng)?常相鄰的?兩面墻分?縫形式都?不相同，?讓人在視?覺(jué)上很是?難受。這?樣的審核?經(jīng)歷使我?在審核他?人、糾正?他人的同?時(shí)，反思?并告誡自?己，這樣?的錯(cuò)誤不?能出現(xiàn)，?一定要以?此為鑒。?在處理?各項(xiàng)設(shè)計(jì)?變更的同?時(shí)，我也?通過(guò)總結(jié)?這些設(shè)計(jì)?錯(cuò)漏，成?長(zhǎng)了很多?，學(xué)習(xí)他?人的錯(cuò)誤?，并加以?總結(jié)，引?以為鑒，?可以讓我?更快的成?長(zhǎng)。目前?設(shè)計(jì)變更?的時(shí)效性?略有不足?，通過(guò)這?一年時(shí)間?的工作，?我發(fā)現(xiàn)了?一些可能?的因素，?總結(jié)如下?：1、?設(shè)計(jì)院的?技術(shù)力量?薄弱，設(shè)?計(jì)變更數(shù)?量較多。?在目前所?有的設(shè)計(jì)?變更中，?因設(shè)計(jì)錯(cuò)?漏導(dǎo)致變?更的數(shù)量?超過(guò)__?__%，?所造成的?經(jīng)濟(jì)損失?也超過(guò)了?全部變更?損失的_?___%?。建議在?以后施工?圖設(shè)計(jì)單?位的選擇?上，加大?審核力度?以及成本?投入;?2、在圖?紙交底中?，總包的?審圖深度?不夠，只?提出一些?眼前的問(wèn)?題，并不?能把圖紙?大部分問(wèn)?題找出，?并及時(shí)在?此階段解?決掉，在?后期工期?緊，任務(wù)?重的情況?下，變更?堆積，導(dǎo)?致項(xiàng)目進(jìn)?度受到影?響。建議?工程部加?大管理力?度，強(qiáng)制?總包審圖?并發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，以保?證將大部?分的圖紙?問(wèn)題消滅?在施工之?前;3?、設(shè)計(jì)部?人員配置?略有不足?，安裝等?問(wèn)題更多?的需要依?賴設(shè)計(jì)院?，對(duì)變更?的時(shí)效及?成本控制?力不足。?建議增加?設(shè)計(jì)部各?專業(yè)人員?配置，或?在現(xiàn)有人?員配置的?情況下，?個(gè)人多學(xué)?習(xí)其他專?業(yè)知識(shí)，?做到本專?業(yè)精通，?其他專業(yè)?熟悉，這?也是我目?前的主要?學(xué)習(xí)方向?;4、?工程對(duì)設(shè)?計(jì)變更的?時(shí)效性要?求較高，?但常規(guī)設(shè)?計(jì)變更流?程需要_?___天?完成，部?分變更會(huì)?影響施工?進(jìn)度。建?議把設(shè)計(jì)?變更細(xì)分?，對(duì)一些?不影響產(chǎn)?品效果、?沒(méi)有較大?成本變動(dòng)?的修改(?一定數(shù)額?以下)，?簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)?變更流程?，盡量在?現(xiàn)場(chǎng)解決?，以保證?變更的時(shí)?效性及項(xiàng)?目進(jìn)度。?盡管工?作上有了?一定的進(jìn)?步，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如有創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多，?個(gè)別工作?做的還不?夠完善，?這有待于?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?努力使思?想覺(jué)悟和?工作效率?全面進(jìn)入?一個(gè)新水?平，充實(shí)?自己設(shè)計(jì)?管理經(jīng)驗(yàn)?，并在業(yè)?余時(shí)間加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)。通?過(guò)近__?__年的?工作時(shí)間?，我對(duì)設(shè)?計(jì)管理工?作的運(yùn)作?越來(lái)越清?晰，對(duì)建?筑的理解?逐漸深刻?，與單位?的同事們?也是越來(lái)?越親近，?在今后的?工作中我?會(huì)繼續(xù)努?力，再接?再厲，嚴(yán)?格要求自?己，不斷?求實(shí)創(chuàng)新?，不斷磨?煉自己，?盡我所能?把工作做?好，爭(zhēng)取?取得更大?的成績(jī)。?設(shè)計(jì)師?員工年終?總結(jié)模板?（三）?利用這兩?種程序我?都分別建?立過(guò)論壇?，我第一?次用的是?Phpw?ind后?來(lái)我轉(zhuǎn)用?了Dis?cuz(?當(dāng)時(shí)我只?是略懂H?TML和?CSS)?,迫使我?放棄使用?Phpw?ind論?壇程序的?主要原因?是Php?wind?論壇界面?不太好看?(現(xiàn)在p?hpwi?nd設(shè)計(jì)?團(tuán)隊(duì)好像?在這方面?做了改進(jìn)?)，第二?個(gè)是很多?功能都很?難摸清楚?，插件安?裝很繁瑣?。其實(shí)P?hpwi?nd的功?能比Di?scuz?略強(qiáng)大一?點(diǎn)。但是?我們現(xiàn)在?上網(wǎng)大多?都會(huì)發(fā)現(xiàn)?論壇網(wǎng)站?都是基于?Disc?uz建立?的。Di?scuz?為什么比?Phpw?ind有?市場(chǎng)關(guān)鍵?取決于界?面設(shè)計(jì)和?用戶體驗(yàn)?設(shè)計(jì)。?同樣蘋果?的iPh?one手?機(jī)賣的很?火爆，i?Phon?e的硬件?根本算不?上高端，?也沒(méi)有研?發(fā)什么強(qiáng)?大的手機(jī)?功能(蘋?果有的手?軟件件功?能智能機(jī)?基本都能?安裝)但?是蘋果就?是賣的好?!大家都?知道是因?為iPh?one的?工業(yè)設(shè)計(jì)?界面設(shè)計(jì)?和用戶體?驗(yàn)設(shè)計(jì)做?得好!?結(jié)合各種?實(shí)例，我?們會(huì)發(fā)現(xiàn)?人們的文?化素養(yǎng)提?高了，應(yīng)?用軟件已?經(jīng)不能僅?僅停留在?滿足功能?需要。?還需要有?審美和文?化內(nèi)涵的?需求。現(xiàn)?在中國(guó)勞?動(dòng)力的主?力軍是7?0后80