第10頁共10頁簡短的部?門年度工?作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間_?___過?去了，回?望一下感?覺自己成?長了。上?半年，我?做的工作?主要是優(yōu)?化公司的?網(wǎng)站有網(wǎng)?站SEO?優(yōu)化，內(nèi)?容建設(shè)，?外鏈建設(shè)?和圖片視?頻處理等?工作。下?半年，接?手徐浩的?工作任務(wù)?，感謝浩?哥一年來?的指導(dǎo)我?工作，感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給我的?機會同時?也放手和?支持讓我?做公司線?上的一切?推廣工作?。接下來?的就是我?開始慢慢?地掌握公?司的互聯(lián)?網(wǎng)宣傳工?作了，但?有一些仍?然做得還?不夠好的?或者不了?解的，需?要加強學(xué)?習(xí)。還有?是，我還?保存在原?地接手的?思路上去?執(zhí)行工作?，還沒有?創(chuàng)新的工?作的表現(xiàn)?，不進則?就是退步?，___?_一定要?跳出思維?去創(chuàng)新突?破在__?__的工?作。一?、___?_主要工?作有1?、公司的?網(wǎng)站。關(guān)?于網(wǎng)站方?面的排名?位置，把?核心關(guān)鍵?詞優(yōu)化上?____?搜索結(jié)果?前___?_位，同?時也將產(chǎn)?品詞和長?尾詞也根?據(jù)公司子?網(wǎng)站進行?優(yōu)化工作?，上__?__搜索?結(jié)果前_?___位?。再到的?是公司_?___個?官網(wǎng)的產(chǎn)?品文案網(wǎng)?站編輯發(fā)?布...?4、圖?片/視頻?處理。按?照原來統(tǒng)?一風(fēng)格進?行圖片/?視頻處理?，同時也?吸納業(yè)務(wù)?部人員提?出的建議?進行制作?。二、?____?的奮斗目?標(biāo)__?__公司?給我鍛煉?的好平臺?，相信努?力可以改?變命運。?繼續(xù)維護?及優(yōu)化好?公司的網(wǎng)?站，深入?公司產(chǎn)品?知識學(xué)習(xí)?和撰寫好?公司產(chǎn)品?的文案工?作;把百?度推廣付?費賬號整?理分析好?，執(zhí)行百?度推廣多?種策略方?案實施等?;還有_?___商?鋪內(nèi)容建?設(shè)目前不?夠精致，?把內(nèi)容做?營銷型內(nèi)?容，抓住?用戶，例?如買口罩?設(shè)備不得?不訪問_?___公?司，不放?心在其他?公司定設(shè)?備;圖片?/視頻處?理技術(shù)不?夠好，要?加強學(xué)習(xí)?和制作好?公司的圖?片/視頻?處理技術(shù)?;申請公?司開通_?___推?廣，把公?司的業(yè)務(wù)?散布在_?___的?一些用戶?群體上展?示。最?后，感謝?____?公司給我?的鍛煉，?我要珍惜?這個機會?，把工作?努力做好?。___?_繼續(xù)發(fā)?現(xiàn)吧!?簡短的部?門年度工?作總結(jié)（?二）回?顧___?_年的財?務(wù)工作，?財務(wù)部在?酒店領(lǐng)導(dǎo)?及集團財?務(wù)部的指?導(dǎo)下，認(rèn)?真遵守財?務(wù)管理相?關(guān)條例，?按集團財?務(wù)部要求?實事求是?，嚴(yán)以律?己，圓滿?完成了_?___年?酒店的財?務(wù)核算工?作。積極?有效地為?酒店的生?產(chǎn)經(jīng)營提?供了有力?的數(shù)據(jù)保?證。促進?了生產(chǎn)經(jīng)?營的順利?完成，為?經(jīng)營管理?提供了依?據(jù)。主要?有以下幾?個方面：?一、會?計基礎(chǔ)工?作方面?為了確保?財務(wù)核算?在單位的?各項工作?中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)?作用，我?們在遵守?財務(wù)制度?的前提下?，認(rèn)真履?行財務(wù)工?作要求，?正確地發(fā)?揮會計工?作的重要?性。總結(jié)?各方面工?作的特點?，制定財?務(wù)工作計?劃，扎實?地做好財?務(wù)基礎(chǔ)工?作，年初?以來，我?們把會計?基礎(chǔ)學(xué)習(xí)?及集團下?達(dá)的各項?計劃、制?度相結(jié)合?，真實有?效地把會?計核算、?會計檔案?管理等幾?項重要基?礎(chǔ)工作放?到了重要?工作日程?上來，并?按照每月?份工作計?劃，組織?本部門人?員按月對?會計憑證?進行了裝?訂歸檔，?按時完成?了憑證的?裝訂工作?。二、?會計管理?方面1?、資產(chǎn)管?理：自酒?店開業(yè)，?資產(chǎn)眾多?，價值極?大。針對?這種情況?，我們在?按會計制?度要求進?行資產(chǎn)管?理的基礎(chǔ)?上，更加?有條不紊?地堅持集?團的各項?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行集?團財務(wù)部?下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部?資產(chǎn)調(diào)撥?程序。認(rèn)?真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬?簿，對賬?外資產(chǎn)設(shè)?置備查登?記，要求?各部門建?立資產(chǎn)管?理卡片建?全在用資?產(chǎn)臺賬，?并將責(zé)任?落實到個?人，堅持?每月盤點?制度，對?盤虧資產(chǎn)?查明原因?從責(zé)任人?當(dāng)月工資?中扣回。?在人員辦?理辭職手?續(xù)時，認(rèn)?真對其所?經(jīng)營的資?產(chǎn)進行審?核，做到?萬無一失?。2、?債權(quán)債務(wù)?管理：對?酒店債權(quán)?，每月及?時提供應(yīng)?收款項的?明細(xì)，實?行應(yīng)收賬?款回收率?考核政策?，確保應(yīng)?收款項的?及時收回?，減少公?司損失;?對公司的?債務(wù)，實?行暫壓供?應(yīng)商2-?____?月貨款政?策，增加?酒店資金?的流動性?。3、?監(jiān)督職能?：加大監(jiān)?控力度，?主要表現(xiàn)?在如下幾?個方面：?(1)?財務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)?節(jié)做起，?即從前臺?收銀到審?計、出納?，每個環(huán)?節(jié)緊密銜?接，相互?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時上報?。(2?)對日常?采購價格?進行監(jiān)督?，制定了?每周原材?料采購及?定價制度?(菜價、?肉價、干?調(diào)、冰鮮?)。對供?應(yīng)商的進?貨價格進?行嚴(yán)格控?制，同時?加強采購?的審批報?賬環(huán)節(jié)及?程序管理?，從而及?時控制和?掌握了購?進物品的?質(zhì)量與價?格，及時?了解市場?情況及動?態(tài)。4?、貨幣資?金管理：?財務(wù)部嚴(yán)?格遵守集?團財務(wù)規(guī)?定，由會?計人員監(jiān)?督，定期?對出納庫?存現(xiàn)金進?行抽盤，?并定期對?前臺收銀?員庫存現(xiàn)?金進行抽?盤，現(xiàn)金?收支能嚴(yán)?格遵守財?務(wù)制度，?做到現(xiàn)金?管理無差?錯。三?、對內(nèi)、?對外協(xié)調(diào)?方面1?、對內(nèi)：?協(xié)助酒店?領(lǐng)導(dǎo)控制?成本費用?開支。?(1)編?制費用預(yù)?算，為各?部門確定?費用使用?上限，督?促各部門?從一點一?滴節(jié)省費?用開支;?(2)?合理制定?經(jīng)營部門?收入、成?本、毛利?率各項經(jīng)?營指標(biāo)，?及時準(zhǔn)確?地向各級?領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的?經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了依?據(jù)。2?、對外：?及時了解?稅收及各?項法規(guī)新?動向，主?動咨詢稅?收疑難問?題。與稅?務(wù)人員多?了解，多?溝通，為?酒店提供?合理避稅?的依據(jù)。?四、其?他工作?1、酒店?開業(yè)，財?務(wù)部編寫?了本部門?各崗位工?作職責(zé)及?有關(guān)部門?業(yè)務(wù)配合?工作流程?。規(guī)范會?計內(nèi)部各?崗位工作?程序及步?驟，起草?各種管理?制度，并?監(jiān)督檢查?落實。對?本部門收?銀人員進?行了系統(tǒng)?全面的理?論知識及?實際業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?2、及時?填制酒店?的納稅申?報表，按?時申報納?稅，遇到?問題及時?與集團財?務(wù)部進行?溝通并解?決。3?、按照集?團貨幣資?金管理辦?法，按時?上報資金?收支計劃?，合理使?用資金。?并按時上?報資金日?報表，定?時將款項?送存銀行?。4、?及時按照?集團的要?求，審核?工資表，?并及時發(fā)?放。對于?人員變動?情況，及?時與人事?部溝通并?解決。?6、做好?____?年收入、?費用計劃?及經(jīng)營計?劃?？?結(jié)___?_年財務(wù)?部所做的?工作，基?本完成了?集團下達(dá)?的各項工?作目標(biāo)，?在日常工?作中也順?利完成了?酒店領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項任務(wù)。?尤其是在?資產(chǎn)管理?及付款審?核環(huán)節(jié)做?得較好，?原因主要?在于認(rèn)真?執(zhí)行了資?產(chǎn)管理制?度及付款?審批制度?。但是在?很多方面?有所欠缺?，主要表?現(xiàn)在監(jiān)督?力度還需?加強，與?部門之間?的配合尚?欠默契。?六、下?年工作計?劃為了?增強企業(yè)?的競爭力?，不斷提?高企業(yè)的?經(jīng)濟效益?，團結(jié)進?取，開拓?創(chuàng)新，充?分發(fā)揮財?務(wù)部“管?家理財”?的作用，?詳細(xì)列出?了___?_年酒店?財務(wù)部工?作計劃，?我們一定?做好、做?細(xì)、做新?以下工作?：1、?抓好員工?培訓(xùn)工作?，努力使?每位員工?在業(yè)務(wù)上?、在職業(yè)?道德上有?更大、更?新的提高?，主要方?法是：?(1)認(rèn)?真組織本?部門員工?積極參加?酒店各階?段的主題?培訓(xùn)，積?極參與其?他部門的?培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)。本部?門內(nèi)每月?至少一次?的收銀員?集中學(xué)習(xí)?，學(xué)業(yè)務(wù)?，學(xué)政策?，使財務(wù)?人員工作?計劃落實?具體，并?在學(xué)習(xí)中?總結(jié)成績?，找差距?。(2?)開展技?能比武，?今年我們?將開展收?銀結(jié)賬速?度比賽、?點鈔比賽?、普通話?比賽等一?系列技能?比武。?2、做好?日常財務(wù)?基礎(chǔ)工作?，確保酒?店經(jīng)營工?作正常運?轉(zhuǎn)，我們?的主要工?作任務(wù)是?：(1?)搞好資?金的收集?和運用，?確保資金?安全完整?。重點抓?外結(jié)、抓?清欠，加?速資金回?籠，確保?外結(jié)資金?回籠率為?____?%以上。?(2)?嚴(yán)格遵守?會計制度?，嚴(yán)格按?《會計法?》進行核?算，嚴(yán)格?做好收銀?稽核工作?。按月及?時編制好?各類報表?，搞好月?度分析。?(3)?主動做好?各部門間?的協(xié)調(diào)工?作，做到?遇事有商?量，有事?不推諉。?(4)?積極搞好?與財政、?稅務(wù)、銀?行等職能?部門的關(guān)?系，力爭?他們對酒?店的最大?支持。?(2)在?盡量滿足?經(jīng)營需求?的情況下?，降低整?個酒店的?存貨量。?倉管人員?在日常工?作中一定?做到勤清?理、勤申?報，嚴(yán)格?控制，確?保酒店存?貨最低限?額存量，?減少資金?占用，同?時保障前?臺經(jīng)營的?需要。?(3)我?們及時掌?握整個酒?店的成本?費用情況?，對各部?門原料及?物料等耗?用情況定?期進行分?析。簡?短的部門?年度工作?總結(jié)（三?）一、?部門建設(shè)?在本學(xué)?年初，我?部進行了?一次面向?全院新生?的重點公?開招新活?動，經(jīng)過?層層選拔?，最后_?___名?表現(xiàn)比較?優(yōu)秀的新?成員加入?到了我部?。通過部?門內(nèi)部和?院學(xué)生會?的函信公?文等培訓(xùn)?后，新成?員對院學(xué)?生會各個?部門的基?本情況和?常用的函?信公文有?了很深的?學(xué)習(xí)和認(rèn)?識。結(jié)合?學(xué)生會的?管理條列?和本部門?的實際情?況，我部?制定出了?一份切實?的生活部?內(nèi)部成員?管理制度?，對部內(nèi)?每名部員?的平時部?內(nèi)表現(xiàn)都?做出了詳?細(xì)的評分?，對平時?表現(xiàn)較差?的部員會?在每學(xué)期?期末的時?候在部內(nèi)?做一個深?刻的自我?檢討認(rèn)識?，對表現(xiàn)?較好的部?門進行加?分以及物?質(zhì)的獎勵?，通過一?年的努力?將我部門?打造成了?一支重紀(jì)?律、低負(fù)?荷、高效?率的正規(guī)?團隊。?二、活動?組織一?年來，我?部門組織?舉辦了部?門特色活?動“第_?___屆?宿舍文化?節(jié)”“第?____?屆世界文?化之旅知?識競賽”?，同時我?部門還協(xié)?助學(xué)院完?成了校慶?后場工作?，國防知?識競賽工?作，以及?“學(xué)習(xí)雷?鋒活動”?系列之“?排隊行動?”。第?____?屆宿舍文?化節(jié)繼承?了前幾屆?文化節(jié)的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，在前幾?屆的基礎(chǔ)?上有了很?大的創(chuàng)新?，由活動?承辦方規(guī)?定創(chuàng)作主?題--“?節(jié)日”，?要求參賽?寢室創(chuàng)作?照片墻，?并增加了?男生節(jié)。?本屆宿舍?文化節(jié)更?看重與二?級學(xué)院生?活部的合?作，由我?部門評選?風(fēng)格寢室?，各二級?學(xué)院生活?部評選文?明寢室。?為豐富同?學(xué)們的課?余文化生?活，給同?學(xué)們營造?一個溫馨?、安全、?舒適的學(xué)?習(xí)生活環(huán)?境。在為?期一周的?大力宣傳?和詳盡準(zhǔn)?備之后我?部于__?__月初?拉開了我?院“第_?___屆?宿舍文化?節(jié)”的序?幕。本?屆宿舍文?化節(jié)豐富?了同學(xué)們?的大學(xué)生?活，增進?宿舍成員?間的合作?意識和團?隊意識，?展示了當(dāng)?代大學(xué)生?應(yīng)有的素?質(zhì)風(fēng)貌。?同時。也?提升了同?學(xué)們的宿?舍文化品?位，陶冶?情操，也?營造出一?個“溫馨?、安全、?舒適”的?美好家園?。本屆?世界文化?之旅知識?競賽不僅?豐富了同?學(xué)們的課?外生活，?同時也增?長了同學(xué)?們的課外?文化知識?，讓同學(xué)?們更加的?了解到了?世界各國?的風(fēng)俗文?化以及人?文精神，?同時也為?我院營造?了一個和?諧美好的?文化氛圍?。校慶?工作，在?我部門以?及其他兄?弟部門的?共同協(xié)助?下，充分?利用了各?部門力量?，保證了?校慶晚會?的順利進?行。在整?個校慶過?程中。我?部門發(fā)揮?了重要的?作用，其?中六名同?學(xué)成為校?慶志愿者?，其余全?部加入到?校慶晚會?的后場工?作中，無?一人空閑?。通過校?慶不僅讓?我部的成?員清楚的?認(rèn)識到自?己的實力?，同時也?增進了部?門之間的?感情，讓?大家真正?的感覺到?了學(xué)生會?是一個大?家庭。?“學(xué)習(xí)雷?鋒”系列?之“排隊?行動”，?本次活動?由我部和?員學(xué)生會?紀(jì)檢部共?同舉辦。?活動從_?___年?____?月___?_日到_?___年?____?月___?_日，為?期半個月?，主要活?動地點為?學(xué)校平時?相對混亂?的二食堂?和三食堂??；顒又?每個工作?人員都有?明確的分?工，秉著?為同學(xué)們?服好務(wù)的?態(tài)度，積?極有效地?為同學(xué)們?解決選餐?擁擠的難?題。本?次活動以?“文明排?隊禮謙讓?，環(huán)保就?餐新風(fēng)尚?”為主題?，并建立?學(xué)習(xí)雷鋒?服務(wù)站。?工作人員?在活動中?表現(xiàn)出敢?于吃苦敢?于奉獻，?并佩戴本?次活動專?用的工作?牌、工作?證、袖章?、帽子，?旨在給同?學(xué)們留下?一個深刻?的印象，?保證同學(xué)?們以后也?能自覺排?隊文明就?餐。三?、成果顯?著在這?一年的活?動中，我?部成員積?極認(rèn)真工?作，不斷?實踐，取?得了一定?的成績。?總的說來?主要有以?下幾點;?(一)?在院團委?、院學(xué)生?會及我部?老干事一?直以來的?悉心指導(dǎo)?，本部門?全體成員?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的精神和?共同努力?是本學(xué)年?各項工作?取得優(yōu)異?成果必不?可少的原?因。(?二)部門?內(nèi)部成員?相互信任?，團結(jié)互?助，勤奮?共勉的精?神是各項?成果取得?的核心動?力。(?三)部門?內(nèi)部成員?之間相互?支持與幫?助是我們?活動成