數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施基本運(yùn)維管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn).服務(wù)目的為甲方供應(yīng)包括日常運(yùn)維管理服務(wù)、定期維護(hù)管理服務(wù)、應(yīng)急演練管理服務(wù)和緊急響應(yīng)服務(wù)在內(nèi)的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施基本運(yùn)維管理服務(wù)，以保障甲方數(shù)據(jù)中心供配電、空調(diào)暖通、安防、消防及環(huán)境動(dòng)力監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。乙方供應(yīng)的技術(shù)服務(wù)滿意本合同附件的要求。.服務(wù)時(shí)間乙方為甲方供應(yīng)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施基本運(yùn)維管理服務(wù)時(shí)間為7x24小時(shí)，各項(xiàng)服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間應(yīng)滿意雙方在服務(wù)水平協(xié)議中的要求。.服務(wù)團(tuán)隊(duì)乙方應(yīng)依據(jù)甲方數(shù)據(jù)中心各模組投入運(yùn)用的時(shí)間安排相應(yīng)配置足夠的專業(yè)技術(shù)人員，詳細(xì)如下表：1數(shù)據(jù)中心同時(shí)運(yùn)營服務(wù)的模組數(shù)量運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)人員配置數(shù)量1個(gè)模組（1000個(gè)機(jī)柜?）少于50%面積投入運(yùn)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)27人，其中：項(xiàng)目經(jīng)理1人，主管及二線工程師4人，強(qiáng)電一線工程師9人，空調(diào)暖通一線工程師4人，安防、消防一線工程師9人1個(gè)模組超過50%面積或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)32人，其中：項(xiàng)目經(jīng)理1人，主管及⑷巡檢板換冷卻水出水溫度⑸巡檢板換冷卻水出水壓力(6)巡檢板換冷凍水進(jìn)水溫度⑺巡檢板換冷凍水進(jìn)水壓力(8)巡檢板換冷凍水出水溫度⑼巡檢板換冷凍水出水壓力(10)巡檢板換管路、閥門運(yùn)用狀態(tài)集、分水器系統(tǒng)(1)巡檢集、分水器運(yùn)用溫度⑵巡檢集、分水器進(jìn)、出水壓力⑶巡檢集、分水器外觀平安性⑷巡檢集、分水器運(yùn)行狀態(tài)新風(fēng)機(jī)組⑴巡檢機(jī)組設(shè)備外觀平安⑵巡檢機(jī)組工作頻率⑶巡檢機(jī)組供風(fēng)風(fēng)壓(4)巡檢機(jī)組供風(fēng)溫濕度⑸巡檢機(jī)組電加熱工作狀態(tài)精密空調(diào)機(jī)組⑴巡檢機(jī)組出風(fēng)溫、濕度⑵巡檢機(jī)組回風(fēng)溫、濕度⑶巡檢機(jī)組外觀平安性⑷巡檢機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)⑸巡檢機(jī)組空開狀態(tài)(6)巡檢機(jī)組風(fēng)機(jī)狀態(tài)⑺巡檢機(jī)組限制面板(8)巡檢機(jī)組設(shè)備報(bào)警信息⑼巡檢機(jī)組管路、閥門狀態(tài)水處理設(shè)備⑴巡檢旁流水處理器⑵巡檢全自動(dòng)過濾器⑶巡檢全自動(dòng)軟水器(4)巡檢自動(dòng)定壓補(bǔ)水排氣裝置.2.3消防系統(tǒng)巡檢內(nèi)容.1消火栓⑴巡檢箱體、箱門的外觀及開啟狀態(tài)⑵巡檢消火栓運(yùn)用環(huán)境⑶巡檢消火栓外觀平安⑷巡檢消火栓配套設(shè)備配置狀況⑸巡檢閥門外觀及開啟狀態(tài)火災(zāi)探測(cè)器(1)巡檢火災(zāi)探測(cè)器外觀⑵巡檢火災(zāi)探測(cè)器運(yùn)用環(huán)境⑶巡檢火災(zāi)探測(cè)器工作狀態(tài)手動(dòng)報(bào)警按鈕⑴巡檢手動(dòng)報(bào)警按鈕外觀⑵巡檢手動(dòng)報(bào)警按鈕運(yùn)用環(huán)境⑶巡檢手動(dòng)報(bào)警按鈕工作狀態(tài)⑷巡檢手動(dòng)報(bào)警按鈕復(fù)位狀況⑸巡檢手動(dòng)報(bào)警按鈕通話質(zhì)量及復(fù)位插口4聲光報(bào)警器⑴巡檢聲光報(bào)警器外觀⑵巡檢聲光報(bào)警器運(yùn)用環(huán)境⑶巡檢聲光報(bào)警器工作狀態(tài)4.2.3.5平安出口標(biāo)記⑴巡檢平安出口標(biāo)記工作狀態(tài)⑵巡檢平安出口標(biāo)記外觀平安⑶巡檢平安出口標(biāo)記線路平安消火栓啟泵按鈕⑴巡檢消火栓啟泵按鈕外觀平安⑵巡檢消火栓啟泵按鈕運(yùn)用環(huán)境⑶巡檢消火栓啟泵按鈕復(fù)位狀況⑷巡檢消火栓啟泵按鈕線路平安⑸巡檢消火栓啟泵按鈕復(fù)位狀況消防聯(lián)動(dòng)主機(jī)⑴巡檢消防主機(jī)、操作臺(tái)外觀平安⑵巡檢消防主機(jī)運(yùn)用環(huán)境⑶巡檢消防主機(jī)線路平安(4)巡檢消防主機(jī)故障信息顯示、記錄⑸巡檢消防主機(jī)報(bào)警信息顯示、記錄(6)巡檢消防主機(jī)復(fù)位狀況⑺巡檢消防主機(jī)限制鑰匙運(yùn)用狀況(8)巡檢消防主機(jī)各項(xiàng)指示燈、工作燈狀態(tài)⑼巡檢消防主機(jī)各聯(lián)絡(luò)設(shè)備工作狀態(tài)(10)巡檢消防主機(jī)主備用電源的電流電壓消防應(yīng)急電話(1)巡檢消防應(yīng)急電話外觀平安⑵巡檢消防應(yīng)急電話運(yùn)用環(huán)境⑶巡檢消防應(yīng)急電話現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用性能氣體滅火限制盤⑴巡檢氣體滅火限制盤報(bào)警信息⑵巡檢氣體滅火限制盤啟、停按鈕愛護(hù)狀況⑶巡檢氣體滅火限制盤外觀平安⑷巡檢氣體滅火限制盤運(yùn)用環(huán)境⑸巡檢氣體滅火限制盤線路平安0滅火器設(shè)備⑴巡檢滅火器年檢狀況⑵巡檢滅火器軟管運(yùn)用平安性⑶巡檢滅火器壓力值范圍(4)巡檢滅火器外觀平安性⑸巡檢滅火器運(yùn)用環(huán)境和類型(6)巡檢滅火器鉛封狀況1現(xiàn)場(chǎng)氣體緊急啟停按鈕⑴巡檢氣體緊急啟停按鈕復(fù)位狀況⑵巡檢氣體緊急啟停按鈕外觀平安.2.4安防系統(tǒng)巡檢內(nèi)容閉路電視監(jiān)控設(shè)備⑴巡檢攝像機(jī)外觀平安性、運(yùn)用性⑵巡檢監(jiān)視器外觀及圖像顯示質(zhì)量⑶巡檢視頻矩陣線路平安及散熱裝置(4)巡檢矩陣切換器操作靈敏度⑸巡檢硬盤錄像機(jī)工作指示燈狀態(tài)門禁系統(tǒng)(1)巡檢讀卡器外觀及靈敏度⑵巡檢門禁限制器外觀及靈敏度⑶巡檢出門按鈕外觀及靈敏度(4)巡檢寫卡器外觀及線路平安外周界報(bào)警系統(tǒng)⑴巡檢紅外探測(cè)器外觀、靈敏度⑵巡檢報(bào)警主機(jī)報(bào)警信息、設(shè)備外觀⑶巡檢聯(lián)動(dòng)設(shè)備的反應(yīng)靈敏度預(yù)防性維護(hù)管理乙方應(yīng)依據(jù)甲方數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實(shí)際狀況并結(jié)合供應(yīng)商合同條款合理制定預(yù)防性維護(hù)安排，監(jiān)督、管理供應(yīng)商共同嚴(yán)格執(zhí)行，確保甲方數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好并盡量延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)用壽命。能耗分析及運(yùn)行優(yōu)化乙方應(yīng)合理制定數(shù)據(jù)中心能耗分析管理制度，每月定期采集、整理數(shù)據(jù)后對(duì)數(shù)據(jù)中心能耗進(jìn)行分析，并依據(jù)能耗分析結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，確保甲方數(shù)據(jù)中心能耗指標(biāo)合理。資產(chǎn)（配置）管理乙方應(yīng)依據(jù)乙方數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備狀況建立設(shè)備資產(chǎn)（配置）庫清單，并依據(jù)實(shí)際狀況剛好維護(hù)、更新。變更管理乙方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)維管理過程中須要進(jìn)行的變更活動(dòng)建立變更管理流程，對(duì)全部變更申請(qǐng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審批（重要變更還須經(jīng)甲方審批同意），全部變更必需在審批通過后方能執(zhí)行。容量管理及布局規(guī)劃乙方應(yīng)依據(jù)甲方數(shù)據(jù)中心供配電、制冷和空間狀況建立數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施容量管理庫清單，并依據(jù)實(shí)際狀況剛好維護(hù)、更新。在甲方新增或調(diào)整設(shè)備、機(jī)柜時(shí)，乙方應(yīng)依據(jù)容量管理數(shù)據(jù)供應(yīng)布局規(guī)劃建議方案。供應(yīng)商管理乙方運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)甲方供應(yīng)的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商合同整理形成年度合格供應(yīng)商書目，并幫助甲方監(jiān)督、管理供應(yīng)商依據(jù)合同條款供應(yīng)相應(yīng)服務(wù)。乙方還應(yīng)對(duì)供應(yīng)商服務(wù)行為進(jìn)行記錄并向甲方供應(yīng)考核建議，在此基礎(chǔ)上維護(hù)、更新年度合格供應(yīng)商書目。應(yīng)急預(yù)案及演練管理乙方應(yīng)對(duì)甲方數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果制定合理的應(yīng)急預(yù)案和演練安排，并在演練安排報(bào)甲方審批通過后按安排組織相關(guān)各方進(jìn)行演練。故障處理及應(yīng)急響應(yīng)乙方應(yīng)及建立故障處理流程及通報(bào)機(jī)制并報(bào)甲方審批通過后執(zhí)行，故障處理工單應(yīng)剛好填寫并留存?zhèn)洳椤?服務(wù)文檔管理乙方應(yīng)妥當(dāng)保存供應(yīng)服務(wù)過程中各項(xiàng)文檔和記錄，定期向甲方提交相關(guān)服務(wù)報(bào)告。工作記錄乙方日常工作需有記錄，記錄文件應(yīng)妥當(dāng)保存，甲方有權(quán)查閱相關(guān)記錄，詳細(xì)包括：⑴供配電系統(tǒng)工作記錄，記錄供電系統(tǒng)監(jiān)控、巡檢、修理和維護(hù)、保養(yǎng)狀況;⑵空調(diào)暖通系統(tǒng)工作記錄，記錄空調(diào)暖通系統(tǒng)監(jiān)控、巡檢、修理和維護(hù)、保養(yǎng)狀況；；⑶安防、消防工作記錄，記錄安防、消防系統(tǒng)的監(jiān)控、巡檢、修理和維護(hù)等狀況；；⑷事務(wù)管理、問題管理、變更管理、配置管理、供應(yīng)商管理和容量管理流程的工單和活動(dòng)記錄等。工作文檔乙方相關(guān)工作應(yīng)形成相應(yīng)工作文檔，各項(xiàng)文檔應(yīng)妥當(dāng)保存。詳細(xì)包括：⑴供配電系統(tǒng)技術(shù)手冊(cè)和工作安排；⑵空調(diào)暖通系統(tǒng)技術(shù)手冊(cè)和工作安排；⑶安防、消防系統(tǒng)技術(shù)手冊(cè)和工作安排;（4）事務(wù)管理、問題管理、變更管理、配置管理、供應(yīng)商管理和容量管理流程的流程文檔?；A(chǔ)設(shè)施基本運(yùn)維管理服務(wù)月度報(bào)告乙方每月向甲方供應(yīng)運(yùn)維區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理服務(wù)月度報(bào)告，詳細(xì)包⑴基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維月報(bào)（含流程報(bào)告）;⑵能耗分析報(bào)告。.服務(wù)費(fèi)用的調(diào)整甲乙雙方依據(jù)乙方供應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容以及甲方的檢查結(jié)果共同對(duì)乙方所供應(yīng)的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估（評(píng)估的量化方法見下表，指標(biāo)屬性參見本附件第7條“數(shù)據(jù)中心

基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理外包服務(wù)的服務(wù)水平約定”），以雙方達(dá)成的評(píng)估結(jié)果作為扣減基本服務(wù)費(fèi)的依據(jù)，并在應(yīng)向乙方支付服務(wù)費(fèi)時(shí)予以扣減。服務(wù)狀況水平下降稍微偏離偏離嚴(yán)峻偏離條件說明在當(dāng)月服務(wù)日歷天內(nèi)，違反指標(biāo)屬性中3類指標(biāo)的項(xiàng)數(shù)》2次在當(dāng)月服務(wù)日歷天內(nèi)，違反指標(biāo)屬性中2類指標(biāo)的項(xiàng)數(shù)》2次，或違反指標(biāo)屬性中3類指標(biāo)的項(xiàng)在當(dāng)月服務(wù)日歷天內(nèi)，違反指標(biāo)屬性中1類指標(biāo)的項(xiàng)數(shù)21次，或2類指標(biāo)的項(xiàng)數(shù)24次，或違在當(dāng)月服務(wù)日歷天內(nèi)，違反指標(biāo)屬性中1類指標(biāo)的項(xiàng)數(shù)22次2個(gè)模組均少于50%面積二線工程師4人，強(qiáng)電一線工程師9人，空調(diào)投入運(yùn)用 暖通一線工程師9人，安防、消防一線工程師92個(gè)模組投入運(yùn)用且其中一個(gè)模組超過50%面積投入運(yùn)用3個(gè)模組4個(gè)模組項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)36人，其中：項(xiàng)目經(jīng)理12個(gè)模組投入運(yùn)用且其中一個(gè)模組超過50%面積投入運(yùn)用3個(gè)模組4個(gè)模組10人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)49人，其中：項(xiàng)目經(jīng)理1人，主管及二線工程師6人，強(qiáng)電一線工程師14人，空調(diào)暖通一線工程師14人，安防、消防一線工程師14人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)53人，其中：項(xiàng)目經(jīng)理1人，主管及二線工程師7人，強(qiáng)電一線工程師15人，空調(diào)暖通一線工程師15人，安防、消防一線工程師15人.服務(wù)內(nèi)容乙方應(yīng)組織數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)，為甲方數(shù)據(jù)中心供應(yīng)包括7x24小時(shí)值班監(jiān)控、日常巡檢、預(yù)防性維護(hù)管理、能耗分析及運(yùn)行優(yōu)化、資產(chǎn)（配置）管理、容量管理、供應(yīng)商管理、變更管理、應(yīng)急預(yù)案及演練管理、故障處理及應(yīng)急響應(yīng)在內(nèi)的基本運(yùn)維管理服務(wù)，詳細(xì)如下:數(shù)三4次數(shù)三4次反指標(biāo)屬性中36次調(diào)整方式扣減當(dāng)月基本服務(wù)費(fèi)之1%扣減當(dāng)月基本服務(wù)費(fèi)之2%扣減當(dāng)月基本服務(wù)費(fèi)之3%扣減當(dāng)月基本服務(wù)費(fèi)之5%當(dāng)違反的指標(biāo)涉及不止一種類別時(shí)，取扣減金額高者。7.數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理外包服務(wù)的服務(wù)水平約定序號(hào)服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)分項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)屬性（類）1數(shù)據(jù)中心值班監(jiān)控值班和監(jiān)控依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況合理制定值班監(jiān)限制度及方案37X24小時(shí)依據(jù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值守2按要求填寫值班記錄并保存?zhèn)洳?每月完成工作質(zhì)量自查并保存自查記錄備查32日常巡檢供配電系統(tǒng)巡檢依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況合理制定巡檢安排及巡檢方案3每?jī)尚r(shí)一次按安排及方案進(jìn)行巡檢2按要求填寫巡檢記錄并保存?zhèn)洳?每月完成工作質(zhì)量自查并保存自查記錄備查3空調(diào)暖通系統(tǒng)巡檢依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況合理制定巡檢安排及巡檢方案3每?jī)尚r(shí)一次按安排及方案進(jìn)行巡檢2按要求填寫巡檢記錄并保存?zhèn)洳?每月完成工作質(zhì)量自查并保存自查記錄備查3消防系統(tǒng)巡依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況合理制定巡檢安排及巡檢方3檢案每?jī)尚r(shí)一次按安排及方案進(jìn)行巡檢2按要求填寫巡檢記錄并保存?zhèn)洳?每月完成工作質(zhì)量自查并保存自查記錄備查3安防系統(tǒng)巡檢依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況合理制定巡檢安排及巡檢方案3每?jī)尚r(shí)一次按安排及方案進(jìn)行巡檢2按要求填寫巡檢記錄并保存?zhèn)洳?每月完成工作質(zhì)量自查并保存自查記錄備查33預(yù)防性維護(hù)管理供電系統(tǒng)維護(hù)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況合理制定維護(hù)、保養(yǎng)安排3每季度至少一次按安排完成維護(hù)、保養(yǎng)工作2按要求填寫維護(hù)、保養(yǎng)記錄并保存?zhèn)洳?維護(hù)、保養(yǎng)方案及結(jié)果評(píng)估保存?zhèn)洳?空調(diào)暖通系統(tǒng)維護(hù)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況合理制定維護(hù)、保養(yǎng)安排3每季度至少一次按安排完成維護(hù)、保養(yǎng)工作2按要求填寫維護(hù)、保養(yǎng)記錄并保存?zhèn)洳?依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況合理制定維護(hù)、保養(yǎng)及3測(cè)試安排每季度至少一次按安排完成維護(hù)、保養(yǎng)及2消防系統(tǒng)維測(cè)試工作護(hù)按要求填寫維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試記錄并保存3備查維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試方案和結(jié)果評(píng)估保存?zhèn)?查依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況合理制定維護(hù)、保養(yǎng)及3測(cè)試安排每季度至少一次按安排完成維護(hù)、保養(yǎng)及2安防系統(tǒng)維測(cè)試工作護(hù)按要求填寫維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試記錄并保存3備查維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試方案和結(jié)果評(píng)估保存?zhèn)?查依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況合理制定維護(hù)、測(cè)試安3機(jī)房環(huán)境動(dòng)排力監(jiān)控系統(tǒng)每季度至少一次按安排完成維護(hù)、測(cè)試工2維護(hù)、測(cè)試作維護(hù)、保養(yǎng)方案及結(jié)果評(píng)估保存?zhèn)洳?按要求填寫維護(hù)、測(cè)試記錄并保存?zhèn)洳?維護(hù)、測(cè)試方案及結(jié)果評(píng)估保存?zhèn)洳?4能耗分析及運(yùn)行優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行能耗分析并針對(duì)性優(yōu)化依據(jù)數(shù)據(jù)中心運(yùn)行不同階段（尤其是前期負(fù)載較小階段）合理制定各系統(tǒng)運(yùn)行方案,建立能耗分析制度并對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)行剛好進(jìn)行優(yōu)化，確保數(shù)據(jù)中心指標(biāo)合理，能耗會(huì)議記錄保存并備查35資產(chǎn)（配置）管理基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)（配置）管理建立資產(chǎn)（配置）管理流程并遵照?qǐng)?zhí)行，配置管理流程文檔、配置管理清單和配置管理流程活動(dòng)記錄保存并備查36變更管理對(duì)項(xiàng)目全部變更進(jìn)行管控建立變更管理流程并遵照?qǐng)?zhí)行，流程文檔、活動(dòng)記錄和變更管理工單備查37容量管理及布局規(guī)劃對(duì)機(jī)房容量進(jìn)行管理并供應(yīng)布局建議建立機(jī)房供電、制冷和空間容量管理流程并遵照?qǐng)?zhí)行，流程文檔、活動(dòng)記錄和容量管理清單保存?zhèn)洳?，剛好為甲方機(jī)房布局供應(yīng)建議方案38供應(yīng)商管理對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)第三方供應(yīng)商進(jìn)行管理建立機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)第三方供應(yīng)商管理流程，流程文檔、活動(dòng)記錄、年度合格供應(yīng)商書目和供應(yīng)商行為記錄卡保存?zhèn)洳?9應(yīng)急預(yù)案及演練管基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急預(yù)案及演依據(jù)數(shù)據(jù)中心各模塊專業(yè)系統(tǒng)實(shí)際狀況制定機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急預(yù)案和演練安排，并2理練按安排在征求業(yè)主及客戶同意的前提下組織演練。應(yīng)急預(yù)案、演練安排和演練記錄保存?zhèn)洳?0故障響應(yīng)及處理設(shè)備故障剛好響應(yīng)建立規(guī)范的事務(wù)管理流程，通過值班監(jiān)控及巡檢剛好發(fā)覺故障或突發(fā)事務(wù)，15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按流程進(jìn)行處理1故障（事務(wù)）工單按要求填寫并保存?zhèn)洳?11報(bào)告及其他文檔技術(shù)手冊(cè)文檔強(qiáng)電、空調(diào)暖通、消防、安防專業(yè)技術(shù)手冊(cè)保存?zhèn)洳?基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維報(bào)告（含流程報(bào)告）每月15日前提交上一月度運(yùn)維報(bào)告，對(duì)每月數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施各專業(yè)系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行管理及流程執(zhí)行狀況進(jìn)行分析、總結(jié)2能耗分析報(bào)告每月15日前提交上一月度能耗分析報(bào)告，每月最終一天采集數(shù)據(jù)中心能耗數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總、分析，剛好發(fā)覺問題、解決問題，對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)行方案進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化27x24小時(shí)值班監(jiān)控乙方應(yīng)組織其專業(yè)技術(shù)人員在集中監(jiān)控中心利用數(shù)據(jù)中心環(huán)境動(dòng)力監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)供配電系統(tǒng)、空調(diào)暖通系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心溫濕度環(huán)境、漏水監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控等進(jìn)行7x24小時(shí)不間斷值班監(jiān)控，保障甲方數(shù)據(jù)中心運(yùn)行正常。日常巡檢乙方應(yīng)依據(jù)其專業(yè)實(shí)力和運(yùn)維閱歷并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況，合理設(shè)計(jì)日常巡檢線路和巡檢內(nèi)容，日常巡檢內(nèi)容如下：供配電系統(tǒng)巡檢內(nèi)容.1.1高壓開關(guān)柜⑴抄錄高壓開關(guān)柜計(jì)量表數(shù)值⑵巡檢高壓開關(guān)柜斷路器狀態(tài)⑶巡檢高壓開關(guān)柜工作狀態(tài)(4)巡檢高壓開關(guān)柜繼電愛護(hù)裝置⑸巡檢高壓開關(guān)柜的柜體設(shè)備(6)巡檢高壓開關(guān)柜微機(jī)綜保設(shè)備變壓器(1)抄錄變壓器計(jì)量表數(shù)值⑵巡檢變壓器環(huán)境溫度⑶巡檢變壓器散熱設(shè)備⑷巡檢變壓器溫度⑸巡檢變壓器運(yùn)行狀態(tài)(6)巡檢變壓器冷卻系統(tǒng)設(shè)備⑺巡檢變壓器固定件、緊固件(8)巡檢變壓器外觀(9)巡檢變壓器防護(hù)外殼(10)巡檢變壓器限制面板低壓開關(guān)柜⑴抄錄低壓開關(guān)柜計(jì)量表數(shù)值⑵巡檢低壓開關(guān)柜繼電愛護(hù)裝置⑶巡檢低壓開關(guān)柜斷路器狀態(tài)⑷巡檢低壓開關(guān)柜的柜體外觀⑸巡檢低壓開關(guān)柜指示燈狀態(tài)冗接柜⑴巡檢n接柜的線電壓、電流⑵巡檢口接柜的相電壓、電流⑶巡檢口接柜外觀平安(4)巡檢口接柜的空開狀態(tài)⑸巡檢冗接柜的電壓范圍(6)巡檢打接柜的柜體溫度⑺巡檢口接柜的避雷器狀態(tài)列頭柜(1)巡檢列頭柜的線電壓、電流⑵巡檢列頭柜的相電壓、電流⑶巡檢列頭柜的外觀平安(4)巡檢列頭柜的空開狀態(tài)⑸巡檢列頭柜的電壓范圍(6)巡檢列頭柜的柜體溫度⑺巡檢列頭柜的避雷器狀態(tài)⑴巡檢整流器工作狀態(tài)⑵巡檢逆變器工作狀態(tài)⑶巡檢電池組負(fù)載率(4)巡檢旁路電壓⑸巡檢輸出頻率(6)巡檢電池后備時(shí)間⑺巡檢設(shè)備外觀(8)巡檢設(shè)備限制面板(9)巡檢主機(jī)、電池組溫度(10)巡檢輸出電壓、電池組電壓(11)巡檢主機(jī)、電池組工作狀態(tài)蓄電池組⑴巡檢蓄電池組電壓⑵巡檢蓄電池組電流(3)巡檢蓄電池組溫度⑷巡檢蓄電池組的電池狀態(tài)⑸巡檢蓄電池組的電池端子連接柴油發(fā)電