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文檔簡介
xxxxxxx三期工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則審核:編制:xxxxxxx建筑工程項(xiàng)目管理有限企業(yè)四月二日監(jiān)理實(shí)行細(xì)則審批表項(xiàng)目名稱xxxxxxx三期工程實(shí)行監(jiān)理部門xxxxxxx建筑工程項(xiàng)目管理有限企業(yè)工程規(guī)模81000㎡建設(shè)地點(diǎn)xxxxxxx工程總投資15000萬元建設(shè)單位xxxxxxx隆置業(yè)有限企業(yè)監(jiān)理階段施工階段(含竣工階段、結(jié)算及移交工作)與否招標(biāo)是致xxxxxxx建筑工程項(xiàng)目管理有限企業(yè):我項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)、本工程委托監(jiān)理協(xié)議、施工協(xié)議、有關(guān)原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn),完畢了本工程監(jiān)理規(guī)劃的編制,請(qǐng)審查。
附件:《監(jiān)理實(shí)行細(xì)則》總監(jiān)理工程師簽字:年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見:技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字:年月日目錄工程項(xiàng)目概況……………………4第二章監(jiān)理工作目的……………………4第三章監(jiān)理工作根據(jù)……………………4第四章監(jiān)理工作實(shí)行內(nèi)容與措施………5第五章質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制要點(diǎn)…………………7第六章協(xié)議管理方案……………………39組織協(xié)調(diào)方案……………………45第八章安全文明施工方案………………47第九章缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作…………50第十章監(jiān)理抽檢內(nèi)容、試驗(yàn)項(xiàng)目及取樣頻率…………50第十一章監(jiān)理技術(shù)方案提議……………51第十二章現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)……………51第一章工程項(xiàng)目概況1.1建設(shè)單位:xxxxxxx隆置業(yè)有限企業(yè)1.2工程名稱:xxxxxxx三期1.3建設(shè)地點(diǎn):xxxxxxx1.4建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目總建筑面積:81000㎡1.5監(jiān)理內(nèi)容:監(jiān)理協(xié)議所包括的內(nèi)容及工程圖紙所包括內(nèi)容。1.6工期規(guī)定:以簽訂的監(jiān)理協(xié)議為準(zhǔn)。1.7工程質(zhì)量規(guī)定:到達(dá)國家質(zhì)量驗(yàn)收合格原則。第二章監(jiān)理工作目的根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)及監(jiān)理委托協(xié)議的規(guī)定,在工程實(shí)行過程中,運(yùn)用我司較成熟的先進(jìn)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)本工程“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制及協(xié)議管理和組織協(xié)調(diào)”的詳細(xì)實(shí)行,運(yùn)用有效的管理手段和控制措施,力爭實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目的、工期目的、造價(jià)目的。2.1質(zhì)量目的:按合格工程質(zhì)量目的規(guī)劃,協(xié)同施工承包商及設(shè)備材料供應(yīng)商共同努力,保證目的實(shí)現(xiàn)。2.2造價(jià)目的:將項(xiàng)目的造價(jià)嚴(yán)格控制在建設(shè)單位和施工承包商簽定的施工協(xié)議中確定的工程協(xié)議價(jià)以內(nèi),并力爭以我司擁有設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)方面的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本工程實(shí)際,通過向建設(shè)單位提出合理化提議,減少工程造價(jià),使建設(shè)單位受益,本監(jiān)理企業(yè)受益。2.3協(xié)議目的:將盡量減少費(fèi)用的索賠,核定工程量的變更,提出工程延期及延誤的處理意見,調(diào)解協(xié)議爭議等。第三章監(jiān)理工作根據(jù)國家及地方有關(guān)法律、法規(guī);本工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn);本工程地勘資料;有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范;建設(shè)監(jiān)理協(xié)議及工程承包協(xié)議;工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文。監(jiān)理工作擬使用的規(guī)范如下:《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300—《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》JGJ59—88《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212—91《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18—84《建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—《建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程》JGJ81—91《預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量檢查評(píng)估原則》GBJ321—90《混凝土質(zhì)量控制原則》GB50164—92《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50221—《工程測量規(guī)范》GB50026—93《電氣裝置安裝工程》GB50170—92《電氣安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168—92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—92《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)原則》GB50150—91《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259—96《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ93—88第四章監(jiān)理工作實(shí)行內(nèi)容與措施本工程規(guī)定從施工開始直到工程保修期結(jié)束的全過程監(jiān)理,包括構(gòu)配件、設(shè)備采購、施工等方面。4.1施工準(zhǔn)備方面鑒于目前設(shè)計(jì)單位已經(jīng)確定,施工圖設(shè)計(jì)尚未所有完畢,施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的重要工作是:認(rèn)真熟悉已完畢部分設(shè)計(jì)圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的需要,前期施工圖設(shè)計(jì)深度與否能滿足施工規(guī)定,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題,通過有關(guān)程序及時(shí)處理。對(duì)設(shè)計(jì)變更按程序進(jìn)行管理。簽收、發(fā)放、管理設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及多種技術(shù)資料。組織施工圖會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)按程序進(jìn)行確認(rèn)。4.2施工安裝階段4.2.1監(jiān)理工作重要內(nèi)容土建工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試階段監(jiān)理工作重要內(nèi)容:總的工作是進(jìn)行質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制,協(xié)議管理和協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系,保證明現(xiàn)工程的目的;重要的詳細(xì)工作內(nèi)容如下:協(xié)助業(yè)主選擇工程承包單位,審查招標(biāo)文獻(xiàn),協(xié)助業(yè)主起草和簽定工程承包協(xié)議,審查分包單位資質(zhì)。協(xié)助業(yè)主做好施工場地平整,水、電供應(yīng)等施工準(zhǔn)備,為工程按計(jì)劃動(dòng)工發(fā)明條件。審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、重要管理人員和特殊工種操作人員的資格證、上崗證。檢查施工準(zhǔn)備的軟、硬件條件與否具有,下達(dá)動(dòng)工令。施工過程中的質(zhì)量控制,只要包括對(duì)人、機(jī)、料等影響質(zhì)量的多種原因進(jìn)行控制、監(jiān)督和管理,對(duì)施工的事前(施工準(zhǔn)備)、事中(施工過程)和事后(預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收)的質(zhì)量控制。造價(jià)控制:設(shè)計(jì)階段重要是防止施工圖中的錯(cuò)誤,施工階段重要是工程量的計(jì)量和簽審,工程款支付的簽證,設(shè)計(jì)變更的審核和處理。根據(jù)我司監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性的對(duì)土建工程的降水方案、基坑護(hù)壁及其他施工方案和施工組織方案提出我們的意見和措施,保證到達(dá)保證工程質(zhì)量、減少造價(jià)、縮短工期的目的。工程進(jìn)度控制:進(jìn)度的事前控制重要是審查總進(jìn)度計(jì)劃,年、季、月進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)也許影響進(jìn)度的多種原因采用預(yù)控措施。施工過程中對(duì)進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,檢查進(jìn)度的實(shí)行狀況,采用措施保證進(jìn)度完畢。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度,經(jīng)調(diào)整計(jì)劃后,仍不能滿足總工期規(guī)定的狀況時(shí),可下達(dá)趕工令,以保證總工期目的。為建設(shè)單位管理多種協(xié)議、協(xié)議,檢查建設(shè)各方履約狀況,調(diào)解協(xié)議糾紛,處理好索賠。協(xié)調(diào)工作:做好建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。信息的搜集管理:及時(shí)搜集、整頓與工程建設(shè)的有關(guān)信息、資料,向有關(guān)建設(shè)各方進(jìn)行傳遞、溝通和交流,使信息資源更好地為工程建設(shè)服務(wù)。4.2.2監(jiān)理工作的重要措施構(gòu)成專業(yè)配套、綜合能力強(qiáng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),選派專業(yè)水平高、管理能力強(qiáng)、有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。制定切實(shí)可行、結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)的監(jiān)理方案,做好監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理制度、考核制度。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的全過程實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理。為項(xiàng)目監(jiān)理部配置必要的檢測設(shè)備,以提高現(xiàn)場檢查的工作效率和質(zhì)量。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理重要是三個(gè)方面:制度管理:貫標(biāo)文獻(xiàn)(ISO9000原則)、FIDIC條件、監(jiān)理方面的規(guī)章制度的執(zhí)行由企業(yè)負(fù)責(zé)檢查推進(jìn)。技術(shù)管理:由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行。包括對(duì)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則審查、對(duì)重大施工方案的審查。運(yùn)用我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成顧問組,對(duì)重大技術(shù)問題進(jìn)行研究。資料管理:我司已制定了監(jiān)理資料的有關(guān)管理制度,對(duì)資料的形成、深度規(guī)定、管理目的作了詳細(xì)規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)派專職人員對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理,由企業(yè)負(fù)責(zé)推進(jìn)和檢查。企業(yè)定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作狀況進(jìn)行檢查,聽取建設(shè)各方及建設(shè)行政管理部門對(duì)監(jiān)理工作的意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。同步,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣,推進(jìn)監(jiān)理工作水平向更高層次發(fā)展。4.3系統(tǒng)的試運(yùn)行段(調(diào)試)設(shè)備安裝檢查合格后,須進(jìn)行試壓和試運(yùn)行,保證整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第五章質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制要點(diǎn)5.1施工質(zhì)量控制:現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)理工程師是負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理、檢查控制的專職人員,質(zhì)量工程師堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一,防止為主”的方針,對(duì)各施工承包商的工程質(zhì)量按國家頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理得當(dāng)法令、制度、規(guī)范和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的規(guī)定,認(rèn)真做好工程施工質(zhì)量控制工作。5.1.1質(zhì)量控制的目的:實(shí)現(xiàn)工程到達(dá)國家驗(yàn)收規(guī)范合格原則的質(zhì)量目的。5.1.2質(zhì)量控制的根據(jù):工程協(xié)議文獻(xiàn);設(shè)計(jì)文獻(xiàn);國家及政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文獻(xiàn);施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則。5.1.3質(zhì)量控制措施:根據(jù)本工程的特點(diǎn),對(duì)工程按質(zhì)量形成規(guī)律進(jìn)行事前(投入的資源和條件)、事中(施工過程各環(huán)節(jié))及影響質(zhì)量的多種原因和事后(對(duì)工程形成產(chǎn)品)的全過程跟蹤控制;并對(duì)關(guān)鍵性工序設(shè)置控制點(diǎn),采用現(xiàn)場巡視、旁站及其他措施實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。重要措施是一條原則、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、五個(gè)手段。5.1.3.1一條原則:工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的關(guān)鍵,與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量互相制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按協(xié)議、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定施工,是監(jiān)理工作的原則。5.1.3.2兩個(gè)重點(diǎn)重要的分部工程是:地基基礎(chǔ)工程、主體構(gòu)造、屋面工程及裝飾工程、設(shè)備安裝、環(huán)境工程;重要的分項(xiàng)工程是:鋼筋工程、模板工程、混凝土、防水工程等。5.1.3.3三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配置人力、材料、機(jī)械設(shè)備與否合理,審查施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。審查分包單位資質(zhì),驗(yàn)收、檢測進(jìn)場材料、設(shè)備及構(gòu)配件的質(zhì)量。施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位施工工藝與否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對(duì)施工過程的材料、半成品和成品進(jìn)行見證取樣檢查或平行檢查。對(duì)施工過程的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行量測。成品驗(yàn)收階段:通過檢測和驗(yàn)評(píng)鑒定分項(xiàng)或分部已竣工程與否到達(dá)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量原則和誤差容許范圍。5.1.3.4五個(gè)手段旁站:施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站,檢查施工過程中材料及混合料與同意的與否相符;檢查施工單位與否按同意的方案、技術(shù)規(guī)范施工。測量:監(jiān)理工程師對(duì)完畢的工程實(shí)體的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,不符合規(guī)定的要進(jìn)行整修,無法進(jìn)行的整修規(guī)定返工。試驗(yàn):對(duì)設(shè)備、管道、電氣、儀表、材料等抽查檢查;監(jiān)理人員采用平行檢測或見證取樣的措施進(jìn)行檢查。指令性文獻(xiàn):施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生和也許發(fā)生的質(zhì)量問題,提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。計(jì)量核定:根據(jù)質(zhì)量原則及質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)已完的工程量,按協(xié)議規(guī)定的計(jì)量方式進(jìn)行計(jì)量核定,只有質(zhì)量合格的工程,才能確認(rèn)其工程量,并按規(guī)定簽訂《工程款支付證書》。5.2質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置:根據(jù)工程特點(diǎn),由各專業(yè)監(jiān)理工程師,會(huì)同建設(shè)單位、施工單位制定和確認(rèn)A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn);施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢查和測驗(yàn)而充足得到驗(yàn)證對(duì)后續(xù)工程5.3監(jiān)理工作程序圖召開初次工地例會(huì)召開初次工地例會(huì)質(zhì)、進(jìn)監(jiān)理核算、檢查質(zhì)量承包單位報(bào)驗(yàn)質(zhì)、進(jìn)施工支付工程款工程計(jì)量記錄監(jiān)理簽訂承認(rèn)書組織設(shè)計(jì)交底審承包單位定貨申請(qǐng)檢查人員機(jī)具場地審查《施工方案》審檢進(jìn)場材料質(zhì)量承包單位提交《工程動(dòng)工匯報(bào)》質(zhì)、進(jìn)監(jiān)理核算、檢查質(zhì)量承包單位報(bào)驗(yàn)質(zhì)、進(jìn)施工支付工程款工程計(jì)量記錄監(jiān)理簽訂承認(rèn)書組織設(shè)計(jì)交底審承包單位定貨申請(qǐng)檢查人員機(jī)具場地審查《施工方案》審檢進(jìn)場材料質(zhì)量承包單位提交《工程動(dòng)工匯報(bào)》承包單位自檢監(jiān)理巡視、旁站檢批準(zhǔn)承包單位自檢監(jiān)理巡視、旁站檢批準(zhǔn) 否否單項(xiàng)或分部、分項(xiàng)工程竣工單項(xiàng)或分部、分項(xiàng)工程竣工工程預(yù)驗(yàn)收工程預(yù)驗(yàn)收合格 否合格 工程竣工驗(yàn)收竣工結(jié)算工程竣工驗(yàn)收竣工結(jié)算施工質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?,設(shè)為A級(jí)控制點(diǎn)。監(jiān)理人員未到現(xiàn)場監(jiān)督,不得進(jìn)場施工。施工過程中的關(guān)鍵工序和微弱環(huán)節(jié)、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位以及施工上無法把握的工序,一般設(shè)為B級(jí)控制點(diǎn)。施工中監(jiān)理人員應(yīng)到現(xiàn)場見證。施工過程中一般的施工工序設(shè)為C級(jí)控制點(diǎn)。監(jiān)理人員應(yīng)采用巡視、旁站、平行檢測、見證取樣等多種形式對(duì)不一樣工序進(jìn)行監(jiān)督、控制。A級(jí)為停止點(diǎn),B級(jí)為見證點(diǎn),C級(jí)為一般控制點(diǎn)。5.4質(zhì)量監(jiān)理重要工作內(nèi)容組織制定工程質(zhì)量管理措施及搜集工程質(zhì)量的有關(guān)原則、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)文獻(xiàn)提交建設(shè)單位確認(rèn)。建立監(jiān)理單位、施工承包單位、建設(shè)單位及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)之間的工作聯(lián)絡(luò)制度。檢查施工承包單位質(zhì)量保證體系的建立狀況,對(duì)重要負(fù)責(zé)人的資格,有關(guān)質(zhì)量管理制度和措施進(jìn)行審查和確認(rèn)。審查施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵設(shè)備安裝及有特殊規(guī)定的工程施工技術(shù)方案。組織確定質(zhì)量控制點(diǎn)將各專業(yè)施工過程分解,在工序間設(shè)置控制點(diǎn),根據(jù)工序的重要程度確定檢查級(jí)別。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的原則、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和承包協(xié)議的規(guī)定,檢查施工承包商的工程質(zhì)量。制定質(zhì)量控制有關(guān)程序。根據(jù)質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查級(jí)別進(jìn)行質(zhì)量檢查認(rèn)證簽字,上道工序未經(jīng)檢查認(rèn)證,不能進(jìn)入下道工序。組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和審批重大質(zhì)量事故的處理方案。搜集質(zhì)量信息,根據(jù)數(shù)理記錄措施,運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤分析,提出改善質(zhì)量的措施。定期總結(jié)工程質(zhì)量管理工作,定期編制質(zhì)量狀況通報(bào),對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行記錄上報(bào)。進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收、協(xié)助建設(shè)單位完畢工程立案。5.4.1工程施工質(zhì)量過程控制5.4.1.1施工前的質(zhì)量控制認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定,搜集齊備各專業(yè)的原則規(guī)范和規(guī)定等,。明確質(zhì)量控制文獻(xiàn)及交工資料規(guī)定。根據(jù)工程詳細(xì)狀況,進(jìn)行特殊工種的崗前檢查。施工承包商必須建立系統(tǒng)的和專業(yè)的質(zhì)量保證體系,該體系應(yīng)明確施工流程上的質(zhì)量控制點(diǎn),并明確負(fù)責(zé)人員。施工承包商在單位工程動(dòng)工前,必須將質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及人員名單及特殊工種和重要管理人員的上崗證報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)滿足質(zhì)保體系能力,上崗人員資質(zhì)進(jìn)行審查。5.4.1.2施工過程中的質(zhì)量控制各施工承包商應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評(píng)”制度,即自檢、工序交接檢查、專職人員檢查及質(zhì)量評(píng)估。監(jiān)理單位在施工過程中,必須堅(jiān)持對(duì)施工過程進(jìn)行巡檢,對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡視或旁站監(jiān)理。施工中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,分項(xiàng)工程施工完畢后,施工承包商應(yīng)提前24小時(shí)告知監(jiān)理工程師進(jìn)行工序質(zhì)量檢查同步提交該分項(xiàng)工程的《工程報(bào)驗(yàn)單》及有關(guān)的自檢記錄。監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場檢查確認(rèn),并根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的規(guī)定在施工承包商的《工程報(bào)驗(yàn)單》及對(duì)應(yīng)的自檢記錄上簽字確認(rèn)后,施工承包商方可進(jìn)行下道分項(xiàng)工程施工。分部工程竣工后,應(yīng)及時(shí)將該段分部工程的分項(xiàng)工程施工記錄報(bào)送監(jiān)理單位,質(zhì)量監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后,簽發(fā)《工程檢查承認(rèn)書》,施工單位方可進(jìn)行下段或下道分部工程的施工。經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程檢查承認(rèn)書》的分部工程方可進(jìn)行當(dāng)月工程計(jì)量。5.4.1.3工程質(zhì)量監(jiān)理的控制點(diǎn)得當(dāng)設(shè)置(按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定設(shè)置)根據(jù)本工程的特點(diǎn),設(shè)置了各專業(yè)的工程質(zhì)量控制點(diǎn)(見表5—1~5—5),表中所列質(zhì)量控制點(diǎn)在此后將根據(jù)工程實(shí)行需要進(jìn)行補(bǔ)充、完善。5.4.2土建工程類工序質(zhì)量控制點(diǎn)及等級(jí)劃分表5.4.2.1鋼筋混凝土構(gòu)造表格5—1鋼筋混凝土構(gòu)造序號(hào)控制點(diǎn)等級(jí)檢測措施1基坑檢查(基坑持力層及基坑標(biāo)高)B平行檢測2基底及墊層(中心/尺寸/水平/厚)C平行檢測3混凝土平整(中心/水平)C平行檢測4外形(中心/尺寸/水平/垂直度)C平行檢測5預(yù)留、預(yù)埋(位置)B平行檢測6加強(qiáng)筋(位置/間隔/尺寸/接頭/厚度)A/B平行檢測7混凝土澆筑狀況A/B旁站、取樣8實(shí)體實(shí)測(位置/尺寸/水平/垂直度)8.1基礎(chǔ)/構(gòu)造B巡視、量測8.2施工縫B旁站、取樣8.3預(yù)埋件B巡視、量測8.4附件(支撐、吊配件)B巡視、量測9構(gòu)筑物、建筑物的裝飾(質(zhì)量/位置/尺寸/水平/垂直度等)9.1混凝土澆筑C旁站、取樣9.2磚石砌筑C平行檢測9.3抹灰C平行檢測9.4池體構(gòu)筑物壁處理、建筑物屋面處理C平行檢測9.5施工縫C旁站9.6內(nèi)/外部裝飾B巡視、量測9.7外觀檢查A巡視、量測10回填平行檢測10.1回填材料B平行檢測11綜合外觀A平行檢測5.4.2.2土建工程質(zhì)量控制點(diǎn)表格5—2土建工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)等級(jí)檢測措施1建設(shè)勘測1.1基準(zhǔn)點(diǎn)A平行檢測1.2參照線/參照點(diǎn)A平行檢測1.3放線B平行檢測2材料2.1細(xì)/粗骨料的測試C平行檢測2.2鋼筋、水泥、防水材料、外加劑、磚材質(zhì)保證書及試驗(yàn)C現(xiàn)場搜集“三證”、見證取樣3基礎(chǔ)3.1基坑邊坡防護(hù)、尺寸、標(biāo)高、最終水平和坑底密實(shí)度B巡視、量測3.2墊層澆筑A旁站、取樣3.3鋼筋及模板工程B平行檢測3.4底板或基礎(chǔ)澆筑A旁站3.5防水工程A旁站4地下室或主體工程4.1鋼筋及模板工程B巡視、量測4.2混凝土澆筑A巡視、旁站、見證取樣4.3預(yù)埋件(位置、尺寸)B巡視、量測4.4混凝土澆灌B巡視、見證取樣4.5附件(支撐、吊配件及其他)B巡視、量測4.6防水工程施工及驗(yàn)收A旁站4.7磚石砌筑C巡視、量測4.8屋頂工程B巡視4.9施工縫C旁站4.10外觀檢查A巡視、量測5回填5.1回填材料B平行檢測5.2密實(shí)度B測量6空心球鋼管空間網(wǎng)殼A巡視、旁站、見證取樣5.4.2.3裝飾工程質(zhì)量控制點(diǎn)表格5-3裝飾/裝修工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)檢測措施1樓、地面1.1材料檢測A見證取樣1.2基層處理B巡視、量測1.3面層B巡視、量測2涂料工程2.1材料檢測A見證取樣2.2清理基層B巡視2.3刮膩?zhàn)覤巡視2.4陰陽角垂直度B量測2.5刷涂料C巡視3頂棚3.1材料檢測A見證取樣3.2彈線C巡視3.3龍骨安裝B巡視3.4罩面板安裝B巡視4門、窗4.1材料檢測A現(xiàn)場對(duì)照“三證”檢查4.2門窗框安裝C現(xiàn)場巡視、量測4.3門窗安裝C巡視5內(nèi)墻面5.1材料檢測A現(xiàn)場對(duì)照“三證”檢查5.2一般內(nèi)墻面抹灰、貼面B巡視5.3內(nèi)外墻裝飾圖案B巡視6外墻面6.1材料檢測A現(xiàn)場對(duì)照“三證”檢查6.2一般外墻面抹灰貼面B巡視6.3玻璃幕墻A巡視、旁站、見證取樣7屋面7.1材料檢測A現(xiàn)場對(duì)照“三證”檢查7.2一般防水屋面B巡視8室外工程8.1材料檢測A現(xiàn)場對(duì)照“三證”檢查8.2室外工程施工C巡視9成品保護(hù)C巡視5.4.3安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表5-4主體鋼構(gòu)造工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)控制檢查點(diǎn)等級(jí)控制措施1焊接工藝規(guī)程和焊接工藝評(píng)估A評(píng)審2焊工考試合格證A驗(yàn)收3材料交接檢查A對(duì)照“三證”現(xiàn)場驗(yàn)收4管件及加工后管檢查B平行檢查5剖口準(zhǔn)備B平行檢查6焊接材料使用前檢查A平行檢查7焊接條件B平行檢查8焊縫外觀檢查B平行檢查9無損檢測A平行檢查10構(gòu)件安裝支撐B旁站11管道賠償器,支承和支吊架安裝C現(xiàn)場檢查12管道敷設(shè)12-1標(biāo)高、中心線、坡度B現(xiàn)場檢查、測量12-2隱蔽/包層檢查B平等檢查13避雷接地測試B旁站14最終外觀檢查A現(xiàn)場檢查5.4.3.2電氣安裝工程表5-5電氣安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)控制檢查點(diǎn)等級(jí)控制措施1設(shè)備及材料交接檢查A對(duì)照“三證”現(xiàn)場驗(yàn)收2設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝及預(yù)埋件交接檢查B現(xiàn)場檢查3盤、柜、箱安裝檢查B現(xiàn)場檢查4高下壓開關(guān)柜安裝檢查B現(xiàn)場檢查5變壓器安裝檢查B現(xiàn)場檢查6直埋電纜坐標(biāo)及標(biāo)高測量B測量7電纜中間、終端頭檢查A平行檢查8接地電阻試驗(yàn)B旁站9絕緣電阻試驗(yàn)B旁站10電氣程序試驗(yàn)A旁站11電氣設(shè)備性能試驗(yàn)A旁站12陰極保護(hù)檢查B旁站13照明試驗(yàn)A旁站14最終外觀檢查B現(xiàn)場檢查5.4.4原材料、構(gòu)制件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控措施進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、預(yù)制件、設(shè)備、安裝、裝飾材料,必須有合格的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用闡明書和試驗(yàn)匯報(bào)(如需要),對(duì)入場(庫)的各類物資要按規(guī)定和原則妥善并作好標(biāo)識(shí),防止銹蝕、變形和錯(cuò)發(fā)。所有產(chǎn)品質(zhì)量文獻(xiàn)需經(jīng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格確認(rèn)。按照國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,對(duì)需要現(xiàn)場取樣送檢的建筑材料,進(jìn)行見證取樣送驗(yàn)。同步,對(duì)檢查單位的資進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)入工程施工現(xiàn)場進(jìn)行簽認(rèn)放行程序。(詳見下頁圖)。合格監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查質(zhì)量對(duì)影響使用功能和感官的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控施工單位填報(bào)合格監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查質(zhì)量對(duì)影響使用功能和感官的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控施工單位填報(bào)《材料報(bào)驗(yàn)單》《朝霞設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》否簽認(rèn)材料、構(gòu)配件及設(shè)備可進(jìn)入現(xiàn)場簽認(rèn)材料、構(gòu)配件及設(shè)備可進(jìn)入現(xiàn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備可進(jìn)入現(xiàn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備可進(jìn)入現(xiàn)場施工單位施工單位在指定部位使用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)放行程序5.4.5現(xiàn)場配置材料、構(gòu)制件質(zhì)量監(jiān)控措施加強(qiáng)現(xiàn)場配置材料、構(gòu)制件質(zhì)量監(jiān)控,尤其是現(xiàn)場拌制混凝土:強(qiáng)化現(xiàn)場配置原材料的測試與檢查,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定按批次、按批量取樣送驗(yàn);在平常巡視過程中,發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量狀況發(fā)生變化,及時(shí)作出復(fù)驗(yàn)指示,杜絕超標(biāo)原材料使用;指示施工承包商將本工程使用的水泥、粗、細(xì)骨料、外加劑等,進(jìn)行試配,并送有關(guān)檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)、分析,檢查并確認(rèn)該試驗(yàn)匯報(bào)后,方公布容許開盤告知;核查現(xiàn)場使用計(jì)量設(shè)備的合格證,年驗(yàn)證書,以保證現(xiàn)場配置材料稱量的精確性;檢查現(xiàn)場掛牌的配合比與試配匯報(bào)中數(shù)據(jù)與否一致,檢查現(xiàn)場各原材料的使用量,并計(jì)算實(shí)際配合比與試配匯報(bào)查對(duì)。5.4.6本工程重要的部位控制樁基礎(chǔ)工程對(duì)機(jī)械孔樁開挖方案及技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格審查,并按審批的方案施工;基礎(chǔ)施工前督促施工單位作好基礎(chǔ)降水和排除積水工作,防止倒塌,保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量;作好孔樁驗(yàn)收工作;鋼筋扎制、安放、模板工程;混凝土澆注。作好防水處理。主體工程5.4.6.1工程工藝過程質(zhì)量監(jiān)理控制點(diǎn)和控制措施(一)、原材料及成品進(jìn)場驗(yàn)收的控制鋼構(gòu)造工程原材料及成品的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是控制要點(diǎn)之一,所有原材料及成品的品種規(guī)格、性能等應(yīng)符合國家產(chǎn)品原則和設(shè)計(jì)規(guī)定,應(yīng)全數(shù)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明文獻(xiàn)、中文標(biāo)志及檢查匯報(bào)等為主控項(xiàng)目。1、鋼材的控制1)鋼材、鋼鑄材的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品原則和設(shè)計(jì)規(guī)定。進(jìn)口鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和協(xié)議規(guī)定原則的規(guī)定。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:檢查質(zhì)量合格證明文獻(xiàn)、中文標(biāo)志及檢查匯報(bào)等。2)對(duì)屬于下列狀況之一的鋼材,應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn),其復(fù)驗(yàn)構(gòu)造應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品原則和設(shè)計(jì)規(guī)定。(1)國外進(jìn)口鋼材;(2)鋼材混批;(3)板厚等于或不小于40MM,且設(shè)計(jì)有Z向性能規(guī)定的厚板;(4)建筑構(gòu)造安全等級(jí)為一級(jí),大跨度鋼構(gòu)造中重要受力構(gòu)件所采用的鋼材;(5)設(shè)計(jì)有復(fù)驗(yàn)規(guī)定的鋼材;(6)對(duì)質(zhì)量有疑義的鋼材。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:檢查復(fù)驗(yàn)匯報(bào)。3)鋼板厚度及容許偏差應(yīng)符合其產(chǎn)品原則的規(guī)定。檢查數(shù)量:每一品種、規(guī)格的鋼板抽查5處。檢查措施:用游標(biāo)卡尺量測。4)型鋼的規(guī)格尺寸及容許偏差符合其產(chǎn)品原則的規(guī)定。檢查數(shù)量:每一品種、規(guī)格的鋼板抽查5處。檢查措施:用游標(biāo)卡尺量測。5)鋼材的表面外觀質(zhì)量除應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)原則的規(guī)定外,尚應(yīng)符合:當(dāng)鋼材的表面有銹蝕、麻點(diǎn)或劃痕等缺陷時(shí),其深度不得不小于該鋼材厚度負(fù)容許偏差值的1/2;(2)鋼材表面的銹蝕等級(jí)應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923規(guī)定的C級(jí)及C級(jí)以上;(3)鋼材端邊或斷口處不應(yīng)有分層、夾渣等缺陷。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:觀測檢查。2、焊接材料的控制1)檢查:焊接材料的質(zhì)量合格證、中文標(biāo)志及檢查匯報(bào)等重要部位焊接材料進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。2)觀測焊條外觀不應(yīng)有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷;焊劑不應(yīng)受潮結(jié)塊,按規(guī)定抽查1%且不應(yīng)少于10包。3、連接用緊固原則件的控制鋼構(gòu)造連接用高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副、扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副、鋼網(wǎng)架用高強(qiáng)度螺栓、一般螺栓、鉚釘、自攻釘、拉鉚釘、射釘、錨栓(機(jī)械和化學(xué)試劑型)、地腳錨栓等緊固原則及螺母、墊圈等原則配件,其品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品原則和設(shè)計(jì)規(guī)定。高強(qiáng)大六角頭螺栓連接符合扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副出廠時(shí)應(yīng)分別隨箱有扭矩系數(shù)和緊固軸力(預(yù)拉力)的檢查匯報(bào)。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:檢查產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明文獻(xiàn)、中文標(biāo)志及檢查匯報(bào)等。4、封板、錐頭、套筒外觀不得有裂紋、過燒及氧化皮,用放大鏡人和表面擦傷每種抽查5%,且不應(yīng)少于10只。5、金屬壓型板的規(guī)格尺寸及容許偏差、表面質(zhì)量、涂層質(zhì)量應(yīng)設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定,觀測和用10倍放大鏡檢查及尺量,每種規(guī)格抽查5%,且不應(yīng)少于3件。6、涂裝材料:鋼構(gòu)造防腐涂料和防火涂料(通過具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測符合國家現(xiàn)行有關(guān)原則的規(guī)定)的型號(hào)、顏色及有效期應(yīng)與其證明文獻(xiàn)相符。啟動(dòng)后,不應(yīng)存在結(jié)皮結(jié)塊、凝膠等現(xiàn)象,觀測按桶數(shù)抽5%,且不應(yīng)少于5桶。(二)、鋼構(gòu)造焊接工程1、焊縫施焊后應(yīng)在工藝規(guī)定的焊縫及部位打上焊工鋼印。如發(fā)現(xiàn)焊縫檢查中同一焊工鋼印常常缺陷,應(yīng)發(fā)監(jiān)理告知及時(shí)處理,以防止工藝缺陷發(fā)生。2、設(shè)計(jì)規(guī)定全焊透的一、二級(jí)焊縫應(yīng)采用超聲波探傷進(jìn)行內(nèi)部缺陷的檢查,超聲波探傷不能對(duì)缺陷作出判斷時(shí),應(yīng)采用射線探傷,其內(nèi)部缺陷分級(jí)及探傷措施應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《鋼焊手工超聲波探傷措施和探傷成果分級(jí)法》GB11345或《鋼熔化焊對(duì)接接頭射線攝影和質(zhì)量分級(jí)》GB3323的規(guī)定。一級(jí)、二級(jí)焊縫的質(zhì)量等級(jí)及缺陷分級(jí)應(yīng)符合下表的規(guī)定。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:檢查超聲波或射線探傷記錄。焊縫質(zhì)量等級(jí)一級(jí)二級(jí)內(nèi)部缺陷超聲波探傷評(píng)估等級(jí)ⅡⅢ檢查等級(jí)B級(jí)B級(jí)探傷比例100%20%內(nèi)部缺陷射線探傷評(píng)估等級(jí)ⅡⅢ檢查等級(jí)AB級(jí)AB級(jí)探傷比例100%20%探傷比例的計(jì)數(shù)措施應(yīng)按如下原則確定:工廠制作焊縫,應(yīng)按每條焊縫計(jì)算比例,且探傷長度應(yīng)不不不小于200MM,當(dāng)焊縫長度局限性200MM時(shí),應(yīng)對(duì)整條焊縫進(jìn)行探傷;(2)對(duì)現(xiàn)場安裝焊縫,應(yīng)按同一類型、同一施焊條件的焊縫條數(shù)計(jì)算比例,探傷長度應(yīng)不不不小于200MM,并應(yīng)不少于1條焊縫。3、T形接頭、十字接頭、角接接頭號(hào)等規(guī)定熔透的對(duì)接和角對(duì)接組合焊縫,其焊腳尺寸不應(yīng)不不小于1/4,焊腳尺寸的容許偏差為0-4MM。4、焊縫表面不得有裂紋、焊瘤等缺陷。一級(jí)、二級(jí)焊縫不得有表面氣孔、夾渣、弧坑紋、電弧擦傷等缺陷。且一級(jí)焊縫不得有咬邊、未焊滿、根部收縮等缺陷。檢查數(shù)量:每批同類構(gòu)件抽查10%,且不應(yīng)少于3件;被抽查構(gòu)件中,每一類型焊縫按條數(shù)抽查5%,且不應(yīng)少于1條;每條檢查1處,總抽查數(shù)不應(yīng)少于10處。檢查措施:觀測檢查或使用放大鏡、焊縫量規(guī)和鋼尺檢查,當(dāng)存在疑義時(shí),采用滲透或磁粉探傷檢查。5、二級(jí)、三級(jí)焊縫外觀質(zhì)量原則應(yīng)符合《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-中的規(guī)定。三級(jí)對(duì)接焊縫應(yīng)按二級(jí)焊縫原則進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。檢查數(shù)量:每批同類構(gòu)件抽查10%,且不應(yīng)少于3件;被抽查構(gòu)件中,每一類型焊縫按條數(shù)抽查5%,且不應(yīng)少于1條;每條檢查1處,總抽查數(shù)不應(yīng)少于10處。檢查措施:觀測檢查或使用放大鏡、焊縫量規(guī)和鋼尺檢查。二級(jí)、三級(jí)焊縫外觀質(zhì)量原則(MM)項(xiàng)目容許偏差缺陷類型二級(jí)三級(jí)未焊滿(指局限性設(shè)計(jì)規(guī)定)≤0.2+0.02t,且≤1.0≤0.2+0.04t,且≤2.0每100.0焊縫內(nèi)缺陷總長≤25.0根部收縮≤0.2+0.2t,用≤1.0≤0.2+0.04t,≤2.0長度不限咬邊≤0.05t,且≤0.5;持續(xù)長度≤100.0,且焊縫兩側(cè)咬邊總長≤10%焊縫全長≤0.1t,且≤1.0,長度不限弧坑裂紋—容許存在個(gè)別長度≤5.0的弧坑裂紋電弧擦傷—容許存在個(gè)別電弧擦傷接頭不良缺口深度0.05t,且≤0.5缺口深度0.1t,且≤1.0每1000.0焊縫不應(yīng)超過1處表面夾渣—深≤0.2t,長≤0.5t,且≤20.0表面氣孔—每50.0焊縫長度內(nèi)容許直徑≤0.4t,且≤3.0的氣孔2個(gè),孔距≥6倍孔徑注:表內(nèi)t為連接處較薄的板厚6、焊縫感觀應(yīng)到達(dá):外形均勻、成型很好,焊道與焊道、焊道與基本金屬間過渡較滑,焊渣和飛濺物基本清除潔凈。檢查數(shù)量:每批同類構(gòu)件抽查10%,且不應(yīng)少于3件;被抽查構(gòu)件中,每種焊縫按數(shù)量各抽查5%,總抽查處不應(yīng)少于5處。檢查措施:觀測檢查。(三)緊固件連接工程1、高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副終擰完畢1H后、48H內(nèi)應(yīng)進(jìn)行終擰扭矩檢查,檢查成果應(yīng)符合復(fù)驗(yàn)匯報(bào)。檢查數(shù)量:按節(jié)點(diǎn)數(shù)抽查10%,且不應(yīng)少于10個(gè);每個(gè)被抽查節(jié)點(diǎn)按螺栓數(shù)抽查10%,且不應(yīng)少于2個(gè)。檢查措施:根據(jù)《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-附錄B。2、高強(qiáng)度螺栓連接副的施擰次序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國家現(xiàn)行行業(yè)原則《鋼構(gòu)造高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ82的規(guī)定。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查資料。檢查措施:檢查扭矩扳手標(biāo)定記錄和螺栓施工記錄。3、高強(qiáng)度螺栓連接副終擰后,螺栓絲扣外露應(yīng)為2-3扣,其中容許有10%的螺栓絲扣外露1扣或4扣。檢查數(shù)量:按節(jié)點(diǎn)數(shù)抽查5%,且不應(yīng)少于10個(gè)。檢查措施:觀測檢查。4、高強(qiáng)度螺栓連接摩擦面應(yīng)保持干燥、整潔、不應(yīng)有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮、污垢等,除規(guī)定外摩擦面不應(yīng)涂漆。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:觀測檢查。5、高強(qiáng)度螺栓應(yīng)自由穿入螺栓孔。高強(qiáng)度螺栓孔不應(yīng)采用氣割擴(kuò)孔,擴(kuò)孔數(shù)量應(yīng)征得設(shè)計(jì)同意,擴(kuò)孔后的孔徑不應(yīng)超過1.2D(D為螺栓直徑)。檢查數(shù)量:被擴(kuò)螺栓孔全數(shù)檢查。(四)鋼零部件加工工程氣割容許偏差(mm)氣割容許偏差(mm)項(xiàng)目容許偏差(mm)零件寬度、長度±3.0切割面平面度0.05t,且不應(yīng)不小于2.0割紋深度0.3局部缺口深度1.0注:t為切割面厚度2、碳素構(gòu)造鋼在環(huán)境溫度低于-16攝氏度、低合金構(gòu)造鋼在環(huán)境溫度低于-12攝氏度,不應(yīng)進(jìn)行冷矯正和冷彎曲。碳素構(gòu)造鋼和低合金構(gòu)造鋼在加熱矯正時(shí),加熱溫度不應(yīng)超過900攝氏度。低合金構(gòu)造鋼在加熱矯正后應(yīng)自然冷卻。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:檢查制作工藝匯報(bào)和施工記錄。3、矯正后的鋼材表面,不應(yīng)有明顯的凹面或損傷,劃痕深度不得不小于0.5MM,且不應(yīng)不小于該鋼材厚度負(fù)容許偏差的1/2.檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:觀測檢查和實(shí)測檢查。4、A、B級(jí)螺栓孔(Ⅰ類孔)應(yīng)具有H12的精度,孔壁表面粗糙度Ra不應(yīng)不小于12.5微米。其孔徑偏差應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。5、C級(jí)螺栓孔(Ⅱ類孔孔壁表面粗糙度Ra不應(yīng)不小于微米。其孔徑偏差應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。6、螺栓孔孔距的容許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。檢查數(shù)量:按鋼構(gòu)件數(shù)量抽查10%,且不應(yīng)少于3件。檢查措施:用鋼尺檢查。螺栓孔孔距的容許偏差(mm)螺栓孔孔距范圍≤500501-1200201-30001>3000同一組內(nèi)任意兩孔間距離±1.0±1.5--相鄰兩組的端孔間距離±1.5±2.0±2.5±3.5注:1、在節(jié)點(diǎn)中連接板與一根桿件相連的所有螺栓孔為一組。2、對(duì)接接頭在拼接板一側(cè)的螺栓孔為一組。3、在兩相鄰節(jié)點(diǎn)或接頭間的螺栓孔為一組,但不包括上述兩款所規(guī)定的螺栓孔。4、受彎構(gòu)件翼緣上的連接螺栓孔,每米長度范圍內(nèi)的螺栓孔為一組。(五)鋼構(gòu)件預(yù)拼裝工程1、預(yù)拼裝所用的支承凳或平臺(tái)應(yīng)測量找平,檢查時(shí)應(yīng)拆除所有臨時(shí)固定和拉緊裝置。2、高強(qiáng)度螺栓和一般螺栓連接的多層板疊,應(yīng)采用試孔器進(jìn)行檢查,并應(yīng)符合下列規(guī)定;1)當(dāng)采用比孔公稱直徑小1.0MM的試孔器檢查時(shí),每組孔的通過率不應(yīng)不不小于85%;2)當(dāng)采用比螺栓公稱直徑大0.3MM的試孔器檢查時(shí),通過率應(yīng)為100%。檢查數(shù)量:按預(yù)拼裝單元全數(shù)檢查。檢查措施:采用試孔器檢查。鋼構(gòu)件預(yù)拼裝的容許偏差應(yīng)符合如下表的規(guī)定構(gòu)件構(gòu)件類型項(xiàng)目容許偏差(mm)檢查措施多節(jié)柱預(yù)拼裝單元總長±5.0用鋼尺檢查預(yù)拼單元彎曲矢高L/1500,且不應(yīng)不小于10.0用交接班線和鋼尺檢查接口錯(cuò)邊2.0用焊縫量規(guī)檢查預(yù)拼裝單元柱身扭曲H/200,且不大應(yīng)不小于5.0用拉線、吊線和鋼尺檢查多節(jié)柱頂緊面至任一牛腿距離2.0用鋼尺檢查梁、桁架跨度最外兩端安裝孔或兩端支承面最外側(cè)距離+5.0-1.0用鋼尺檢查接口截面錯(cuò)位2.0用焊縫量規(guī)檢查設(shè)計(jì)規(guī)定起拱L/5000拱度設(shè)計(jì)未規(guī)定起拱L/0用拉線和鋼尺檢查梁、桁架節(jié)點(diǎn)處桿件軸線錯(cuò)位4.0劃線后用鋼尺檢查管構(gòu)件預(yù)拼裝單元總長5.0用鋼尺檢查預(yù)拼裝單元彎曲矢高L/1500,且不應(yīng)不小于10.0用拉線和鋼尺檢查對(duì)口錯(cuò)邊T/10,且不應(yīng)不小于3.0用焊縫量規(guī)檢查管構(gòu)件坡口間隙+2.0-1.0構(gòu)件平面總體預(yù)拼裝各樓層柱距4.0用鋼尺檢查相鄰樓層梁與梁之間距離3.0各層間框架兩對(duì)角線之差H/,且不應(yīng)不小于5.0構(gòu)件平面總體預(yù)拼裝任意兩對(duì)角線之差H/.且不應(yīng)不小于8.0(六)鋼構(gòu)造安裝1、鋼構(gòu)造安裝檢查批應(yīng)在進(jìn)場驗(yàn)收和焊接連接、緊固件連接、制作等分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收。2、安裝偏差的檢測,應(yīng)在構(gòu)造形成空間剛度單元并連接固定后進(jìn)行。3、安裝時(shí),必須控制屋面、樓面、平臺(tái)等的施工荷載,施工荷載和冰雪荷載等嚴(yán)禁超過梁、桁架、樓面板、屋面板、平臺(tái)鋪板等的承載能力。4、在形成空間剛度單元后,應(yīng)及時(shí)對(duì)柱底板和基礎(chǔ)頂面的空隙進(jìn)行細(xì)查5、吊車梁或直接承受動(dòng)力荷載的梁其受拉翼緣、吊車桁架或直接承受動(dòng)力荷載的桁架其受拉弦桿上不得焊接懸掛物和卡具等。6、采有座漿墊板時(shí),座漿墊板的容許偏差應(yīng)符合如下表的規(guī)定。檢查數(shù)量:資料全數(shù)檢查,按柱基數(shù)抽查10%,且不少于3個(gè)。檢查措施:用水準(zhǔn)儀、全站儀、水平尺和鋼尺現(xiàn)場實(shí)測。項(xiàng)目容許偏差(mm)頂面標(biāo)高0.0-3.0水平度L/1000位置20.07、地腳螺栓(錨栓)尺寸的偏差應(yīng)符合如下表的規(guī)定。地腳螺栓(錨栓)的螺紋應(yīng)受到保護(hù)。檢查數(shù)量:按柱基數(shù)抽查10%,且不應(yīng)少于3個(gè)。檢查措施:用鋼尺現(xiàn)場實(shí)測。項(xiàng)目容許偏差(mm)螺栓(錨栓)露出長度+30.00.0螺紋長度+30.00.08、設(shè)計(jì)規(guī)定頂緊的節(jié)點(diǎn),接觸面不應(yīng)少于70%緊貼,且邊緣最大間隙不應(yīng)不小于0.8MM.檢查數(shù)量:按節(jié)點(diǎn)敏捷抽查10%,且不應(yīng)少于3個(gè)。檢查措施:用鋼尺及0.3MM和0.8MM厚的塞尺現(xiàn)場實(shí)測。9、多層鋼構(gòu)造主體構(gòu)造的整體垂直度和整體平面彎曲的容許偏差應(yīng)符合如下表的規(guī)定。檢查數(shù)量:對(duì)重要立面所有檢查。對(duì)每個(gè)所檢查的立面,除兩列角柱外,尚應(yīng)至少選用一列中間柱。檢查措施:采用經(jīng)緯儀、全站儀等測量。整體垂直度和整體平面彎曲的容許偏差項(xiàng)目容許偏差(mm)備注主體構(gòu)造的整體垂直度H/1000,且不應(yīng)不小于25.0主體構(gòu)造的整體平面彎曲L/1500,且不應(yīng)不小于25.0多層及高層鋼構(gòu)造中構(gòu)件安裝的容許偏差(MM)項(xiàng)目容許偏差檢查措施上、下柱連接處的錯(cuò)口3.0用鋼尺檢查同一層柱的各柱頂高度差5.0用水準(zhǔn)儀檢查同一根梁兩端頂面的高度l/1000,且不應(yīng)不小于10.0用水準(zhǔn)儀檢查主梁與次梁表面的高差±2.0用直尺和鋼尺檢查壓型金屬板在鋼梁上相鄰列的錯(cuò)位15.00用直尺和鋼尺檢查(七)鋼構(gòu)造涂裝工程1、涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對(duì)濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)生闡明書的規(guī)定,當(dāng)產(chǎn)品闡明書無規(guī)定期,環(huán)境溫度宜在5-38攝氏度之間,相對(duì)濕度不應(yīng)不小于85%。涂裝時(shí)構(gòu)件表面不應(yīng)有結(jié)露;涂裝后4H內(nèi)應(yīng)保護(hù)免受雨淋。2、涂裝前鋼材表面除銹應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國家現(xiàn)行有關(guān)原則的規(guī)定。處理后的鋼材表面不應(yīng)有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。檢查數(shù)量:按構(gòu)件數(shù)抽查10%,且同類構(gòu)件不應(yīng)少于3件。檢查措施:用鏟刀檢查和用現(xiàn)行國標(biāo)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923規(guī)定的圖片對(duì)照觀測檢查。3、涂料、涂裝遍數(shù)、涂層厚度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)涂層厚度無規(guī)定期,涂層干漆膜總厚度:室外應(yīng)為150微米,室內(nèi)應(yīng)為125微米,其容許偏差為-25微米。每遍涂層干漆膜厚度的容許偏差為-5微米。檢查數(shù)量:按構(gòu)件數(shù)抽查10%且同類構(gòu)件不慶少于3件。檢查措施:用干漆膜測厚儀檢查。每個(gè)構(gòu)件檢測5處,每處的數(shù)值為3個(gè)相距50MM測點(diǎn)涂層干漆膜厚度的平均值。4、構(gòu)件表面不應(yīng)誤涂、漏涂,涂層不應(yīng)脫皮和返銹等。涂層應(yīng)均勻、無明顯皺皮、流墜、針眼和氣泡等。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:觀測檢查。5、薄涂型防火涂料的涂層厚度應(yīng)符合有關(guān)耐火極限的設(shè)計(jì)規(guī)定。厚涂型防火涂料涂層的厚度,80%及以上面積應(yīng)符合有關(guān)耐火極限的設(shè)計(jì)規(guī)定,且最薄處厚度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)規(guī)定的85%.檢查數(shù)量:按同類構(gòu)件數(shù)抽查10%,且均不應(yīng)少于3件。檢查措施:用涂層厚度測量儀、測針和鋼尺檢查。6、防火涂料不應(yīng)有誤涂、漏涂,涂層應(yīng)閉合無脫層、空鼓、明顯凹陷、粉化松散和浮漿等外觀缺陷,乳突已剔除。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查措施:觀測檢查。1、督促施工單位在收到圖紙后編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并審查該計(jì)劃之可行性、合理性及與否符合工期規(guī)定,并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理審定。2、根據(jù)施工總計(jì)度計(jì)劃編制季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)建設(shè)單位審定。3、準(zhǔn)時(shí)檢查施工進(jìn)度,同計(jì)劃比較,如有滯后現(xiàn)象應(yīng)采用措施進(jìn)行糾正,并將工程進(jìn)度報(bào)表報(bào)送建設(shè)單位及有關(guān)部門。4、施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)同意,即要認(rèn)真實(shí)行,不得隨意更改,如確有必要修改,必經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審核,建設(shè)單位簽字同意,方可更改。5、每周進(jìn)行工程例會(huì),協(xié)調(diào)各單位工作,對(duì)工程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,以免影響進(jìn)度。并對(duì)一周中的工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,隨時(shí)調(diào)整人員、設(shè)備的分派,力爭做到最優(yōu)配置。6、制定對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,保證協(xié)議工期和進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)厲性。裝飾工程對(duì)重要裝飾材料的品種、產(chǎn)地、等級(jí)、規(guī)格、色彩經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師確認(rèn)后,封樣待查;加強(qiáng)對(duì)墻地磚、電氣材料、重要裝飾材料的進(jìn)場檢查,并與封樣材料進(jìn)行查對(duì)。5.4.6.2設(shè)備管道安裝工程加強(qiáng)對(duì)設(shè)備找平找正,管道焊接、試壓、吹掃、絕熱保溫進(jìn)行重點(diǎn)檢查;專用管線焊接、試壓、吹掃、清洗重點(diǎn)檢查;電氣設(shè)備耐壓、絕緣、接地試驗(yàn)重點(diǎn)檢查。5.4.6.3三檢一平:各施工承包商應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評(píng)”制度,即自檢、工序交接檢查、專職人員檢查及質(zhì)量評(píng)估。5.4.6.4巡視、旁站:監(jiān)理單位在施工過程中,必須堅(jiān)持對(duì)施工過程進(jìn)行巡檢,對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡視或旁站監(jiān)理。5.4.6.5工序確認(rèn):施工中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,分項(xiàng)工程施工完畢后,施工承包商應(yīng)提前24小時(shí)告知監(jiān)理工程師進(jìn)行工序質(zhì)量檢查同步提交該分項(xiàng)工程的《工程報(bào)驗(yàn)單》及對(duì)應(yīng)的自檢記錄。監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場檢查確認(rèn),并根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的規(guī)定在施工承包商的《工程報(bào)驗(yàn)單》及對(duì)應(yīng)的自檢記錄上簽字確認(rèn)后,施工承包商方可進(jìn)行下道工序的施工。5.4.6.6分部工程確認(rèn):分部工程竣工后,應(yīng)及時(shí)將該段分部工程的分項(xiàng)工程施工記錄報(bào)送監(jiān)理單位,專業(yè)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后,施工單位方可進(jìn)行下段或下道分部工程的施工。經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)的分部工程方可進(jìn)入當(dāng)月工程計(jì)量。5.4.6.7工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置:根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理的重要內(nèi)容和原則,根據(jù)工程設(shè)計(jì)施工圖及施工檢查驗(yàn)收原則規(guī)定,在施工準(zhǔn)備階段完畢.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備預(yù)控;工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控。5.4.6.8材料訂貨的質(zhì)量控制施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供材料產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家名稱。項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同施工單位檢查材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系等內(nèi)容。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后的材料供應(yīng)廠商,施工單位才能與其簽訂材料供應(yīng)協(xié)議,材料進(jìn)場后,施工單位按批量抽查,并將成果報(bào)監(jiān)理審核。對(duì)不合格的材料立即清場退貨。5.4.6.9材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試驗(yàn)匯報(bào);材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試;監(jiān)理工程師按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。5.4.7有下列狀況之一者,必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn):無出廠證明書或鋼筋號(hào)不對(duì)的;進(jìn)口鋼材;在加工過程中發(fā)生脆斷,焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的;試驗(yàn)不合格的鋼材,不能用于工程上,并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)上級(jí)和監(jiān)理工程師進(jìn)行處理,并記錄在案。5.4.7.1施工完畢后的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師在各專業(yè)施工完畢后,進(jìn)行事后控制重要包括:進(jìn)行裝修工程外觀檢查;審查施工承包商提交的竣工驗(yàn)收資料;審查施工承包商提交的竣工圖;組織工程預(yù)驗(yàn)收;督促施工承包商完畢工程未盡事宜;參與工程驗(yàn)收;作好質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。5.4.8工程施工質(zhì)量控制程序工程施工質(zhì)量控制程序見下圖??偙O(jiān)理工程師下達(dá)動(dòng)工令總監(jiān)理工程師下達(dá)動(dòng)工令每道工序動(dòng)工審批單位工程動(dòng)工匯報(bào)進(jìn)場材料檢查、人員審核設(shè)備審查、施工工藝審查承包商提交單位工程施工方案承包商提出單位工程動(dòng)工匯報(bào)每道工序動(dòng)工審批單位工程動(dòng)工匯報(bào)進(jìn)場材料檢查、人員審核設(shè)備審查、施工工藝審查承包商提交單位工程施工方案承包商提出單位工程動(dòng)工匯報(bào)重新提出 下道工序返工承包商工序質(zhì)量自檢、記錄承包商工序質(zhì)量自檢、記錄 監(jiān)理工程師檢查、簽字確認(rèn) 否監(jiān)理工程師檢查、簽字確認(rèn)簽發(fā)《工程檢查承認(rèn)書》簽發(fā)《工程檢查承認(rèn)書》工組織工程預(yù)驗(yàn)收組織工程預(yù)驗(yàn)收5.4.9分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估程序和措施監(jiān)理工程師在分部分項(xiàng)工程及工程實(shí)體施工完畢后,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-和其他專業(yè)工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則的規(guī)定,對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估,最終進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)估,并將評(píng)估成果匯總在本監(jiān)理企業(yè)出具的本工程《質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)》中。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估,監(jiān)理工程師應(yīng)在分部/分項(xiàng)工程完畢后督促施工承包商進(jìn)行自我評(píng)估,在施工承包商的自查評(píng)估記錄基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師及時(shí)會(huì)同施工承包商按原則數(shù)量進(jìn)行抽查,實(shí)體測量有關(guān)數(shù)據(jù),并記錄在案。在工程預(yù)驗(yàn)收時(shí),在施工承包商的單位自查評(píng)估記錄基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)代表和施工承包商的專業(yè)人員,對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行測量,并記錄在案。監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)代表和施工承包商的專業(yè)人員,對(duì)工程觀感進(jìn)行評(píng)估,各方代表就事先隨機(jī)選定的部位或房間,各自打分,加權(quán)平均各項(xiàng)數(shù)據(jù)得分,最終確定工程觀感得分率。匯總各方意見和各單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)估狀況,監(jiān)理工程師最終得出工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)估的意見,報(bào)建設(shè)單位。5.4.10工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題,首先停止繼續(xù)施工,責(zé)令其施工單位分析原因。根據(jù)事故的不一樣狀況、不一樣性質(zhì)、不一樣程度提出處理措施,并寫出書面匯報(bào)。監(jiān)理工程師參與處理工程質(zhì)量事故,監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。處理事故而增長的工程費(fèi),根據(jù)協(xié)議條款由責(zé)任方所有承擔(dān)。推倒重來:凡未到達(dá)規(guī)范原則,明顯的質(zhì)量問題,又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能到達(dá)合格的,堅(jiān)決推倒重來。采用經(jīng)同意的加固或整修措施。質(zhì)量問題比較嚴(yán)重,在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法處理,總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)業(yè)主,組織專家技術(shù)人員調(diào)查、研究加以處理。施工承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故匯報(bào)制度,在事故發(fā)生前和發(fā)現(xiàn)后要按企業(yè)主管部門的規(guī)定及時(shí)上報(bào),不管哪一級(jí)的質(zhì)量事故,在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后4小時(shí)內(nèi)必須書面報(bào)監(jiān)理單位項(xiàng)目部,對(duì)事故隱瞞不報(bào)的單位和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將加重懲罰。質(zhì)量事故的調(diào)查,根據(jù)質(zhì)量事故對(duì)工程影響程度由監(jiān)理單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織聯(lián)合事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。工程質(zhì)量事故處理程序(見下頁圖)注:在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故,監(jiān)理單位不參與傷亡事故的調(diào)查及處理。施工承包商施工承包商一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故《建設(shè)部有關(guān)(工程建設(shè)重大事故匯報(bào)和調(diào)查程序)規(guī)定》執(zhí)行《建設(shè)部有關(guān)(工程建設(shè)重大事故匯報(bào)和調(diào)查程序)規(guī)定》執(zhí)行監(jiān)理單位參與監(jiān)理單位參與質(zhì)量問題施工承包商填質(zhì)量問題施工承包商填“質(zhì)量問題匯報(bào)單”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行5.5進(jìn)度控制5.5.1工期目的:(日歷天)。5.5.2進(jìn)度控制的任務(wù):審核同意施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃及詳細(xì)實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃;定期檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度與否相符,如實(shí)際進(jìn)度遲延時(shí)督促施工單位采用有效措施加緊進(jìn)度,及時(shí)修改施工進(jìn)度計(jì)劃以保證按期竣工。必要時(shí)可下達(dá)“趕工令”,命令施工單位追趕進(jìn)度;協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排,盡量減少互相干擾,以便保證項(xiàng)目順利實(shí)行;控制好材料物資按計(jì)劃供應(yīng),以保證施工計(jì)劃實(shí)行;公正合理地處理好施工單位的工期索賠規(guī)定,盡量減少對(duì)工期有重大影響的“工程變更”指令,以保證施工按計(jì)劃執(zhí)行;及時(shí)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位作好單項(xiàng)工程和所有工程的驗(yàn)收工作,盡早使已完畢的單項(xiàng)工程投入運(yùn)行。5.5.3施工階段控制的環(huán)節(jié)5.5.3.1事前進(jìn)度控制事前進(jìn)度控制就是項(xiàng)目正式施工前進(jìn)行的進(jìn)度控制,其詳細(xì)內(nèi)容有:編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則;審核總體施工進(jìn)度計(jì)劃;審核月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。5.5.3.2事中進(jìn)度控制事中進(jìn)度控制就是項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行的控制,其詳細(xì)內(nèi)容有:協(xié)助施工單位實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),理解進(jìn)度實(shí)行的動(dòng)態(tài);及時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度記錄分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表;嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查;做好工程施工進(jìn)度記錄;對(duì)搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整頓和記錄,并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,從中發(fā)現(xiàn)與否出現(xiàn)進(jìn)度偏差;分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測,從而提出可行的修改措施;重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)行;定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,按期提供必要的進(jìn)度匯報(bào);核算已竣工程進(jìn)度,簽發(fā)“中間計(jì)量進(jìn)度審核表”。5.5.3.3事后進(jìn)度控制事后進(jìn)度控制是完畢整個(gè)施工任務(wù)后進(jìn)行的進(jìn)度控制,詳細(xì)內(nèi)容有:及時(shí)組織驗(yàn)收工作;處理工期索賠;整頓工程進(jìn)度資料,配合資料管理人員對(duì)工程進(jìn)度資料進(jìn)行歸類,編目和建檔;根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃,以保證下一階段工作的順利開展。5.5.4工程進(jìn)度監(jiān)理程序工程進(jìn)度監(jiān)理程序見下圖。 發(fā)出中標(biāo)告知發(fā)出中標(biāo)告知承包商提交進(jìn)度計(jì)劃工程師下達(dá)動(dòng)工令承包商提交進(jìn)度計(jì)劃工程師下達(dá)動(dòng)工令與否與否承包商原因工程動(dòng)工否工程動(dòng)工工程師審批延期監(jiān)督計(jì)劃實(shí)行工程師審批延期監(jiān)督計(jì)劃實(shí)行計(jì)劃與否遲延是計(jì)劃與否遲延與否超總使差與否承包商原因與否超總使差與否承包商原因否承包商調(diào)整計(jì)劃承包商調(diào)整計(jì)劃監(jiān)理工程師意見否監(jiān)理工程師意見調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃頒發(fā)移交證書頒發(fā)移交證書頒發(fā)缺陷責(zé)任書監(jiān)督維修計(jì)劃頒發(fā)缺陷責(zé)任書監(jiān)督維修計(jì)劃5.5.5施工階段進(jìn)度計(jì)劃的檢查、監(jiān)督與調(diào)整:施工階段進(jìn)度控制是一種循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師常常地、定期地搜集現(xiàn)場施工進(jìn)度信息,并不停地將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,從中發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度是提前、拖后還是與計(jì)劃相符,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,首先分析產(chǎn)生偏差的原因,并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上提出修改措施,以保證項(xiàng)目最終按估計(jì)目的實(shí)現(xiàn)。其過程如下圖所示:施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行分析產(chǎn)生偏差的原因及其對(duì)后繼工作的影響提出更改形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃(經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃)對(duì)其他有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整分析產(chǎn)生偏差的原因及其對(duì)后繼工作的影響提出更改形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃(經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃)對(duì)其他有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整理解施工進(jìn)展?fàn)顩r理解施工進(jìn)展?fàn)顩r(現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)采集)施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)記錄和整頓施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)記錄和整頓實(shí)際值與計(jì)劃值的比較實(shí)際值與計(jì)劃值的比較偏差超總時(shí)差否偏差超總時(shí)差否 否是 5.5.6工程停、復(fù)工處理程序工程停工、復(fù)工令必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)見下圖。監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理狀況監(jiān)理工程師審查事故處理狀況總監(jiān)不承認(rèn)簽發(fā)總監(jiān)不承認(rèn)簽發(fā)“工地指令”總監(jiān)承認(rèn)簽發(fā)“復(fù)工指令”5.6造價(jià)控制按《施工造價(jià)控制程序》做好如下工作.5.6.1造價(jià)目的:工程造價(jià)嚴(yán)格控制在建設(shè)單位和施工承包商簽訂的施工協(xié)議中確定的工程總價(jià)款以內(nèi),并力爭以我司擁有的設(shè)計(jì)、施工方面的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本工程實(shí)際,通過向建設(shè)單位提出合理化提議,減少工程造價(jià),使建設(shè)單位受益,企業(yè)受益。5.6.2造價(jià)控制的原則(1)根據(jù)建設(shè)單位和施工單位正式簽訂的工程建設(shè)施工協(xié)議(如下簡稱“協(xié)議”)中所確定的工程總價(jià)款,作為費(fèi)用控制的總目的。(2)根據(jù)建設(shè)單位和施工單位正式簽訂的“協(xié)議”中所確定的工程款支付方式,審核撥付簽認(rèn)。(3)根據(jù)建設(shè)單位和施工單位正式簽訂的“協(xié)議”中所確定的工程款結(jié)算方式,進(jìn)行竣工決算。5.6.3造價(jià)控制的措施(1)按質(zhì)量控制、進(jìn)度控制規(guī)定核算工程量,進(jìn)行工程實(shí)物量簽認(rèn);(2)計(jì)量核定;(3)按工序規(guī)定和同意的施工預(yù)算制定工程計(jì)量核定層次;(4)根據(jù)質(zhì)量原則及關(guān)鍵控制點(diǎn),設(shè)置計(jì)量控制點(diǎn);(5)對(duì)已完畢的質(zhì)量合格的工程,按(協(xié)議)所規(guī)定的計(jì)量方式和措施確認(rèn)其工程量,按《工程進(jìn)度款審批制度》編制簽訂《工程進(jìn)度款審核表》作為付款根據(jù);(6)預(yù)算外的設(shè)計(jì)修改,工地洽商。突發(fā)意外工程量及措施,按施工協(xié)議及建設(shè)單位授權(quán)對(duì)其進(jìn)行簽證;(7)計(jì)量審核控制措施;(8)通過監(jiān)理交底建立計(jì)量審核申報(bào)制度(9)控制設(shè)計(jì)變更洽商如建設(shè)部決策性的改革提出新的設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,工程范圍和內(nèi)容發(fā)現(xiàn)變更等。設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和現(xiàn)場狀況不符,繪制有錯(cuò)誤,圖紙與闡明不一致。施工單位由于施工的需要而提出的變更,由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更,以及由于人力不可抗拒的原因而引起的設(shè)計(jì)變更等。設(shè)計(jì)變更程序見下頁圖提出《工程變更申請(qǐng)單》提出《工程變更申請(qǐng)單》 修監(jiān)理工程師根據(jù)協(xié)議條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減總監(jiān)組織審批告知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算與建設(shè)單位和承包商協(xié)商并獲得建設(shè)單位承認(rèn)總監(jiān)組織審核會(huì)簽設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查審查其合理性并提出意見 監(jiān)理工程師根據(jù)協(xié)議條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減總監(jiān)組織審批告知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算與建設(shè)單位和承包商協(xié)商并獲得建設(shè)單位承認(rèn)總監(jiān)組織審核會(huì)簽設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查審查其合理性并提出意見同意承包商實(shí)行設(shè)計(jì)(工程變更)同意承包商實(shí)行設(shè)計(jì)(工程變更)報(bào)建設(shè)單位審核或立案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的根據(jù) 現(xiàn)場工地工程洽商程序見下圖施工單位提出洽商規(guī)定施工單位提出洽商規(guī)定 N監(jiān)理告知書同意否征得監(jiān)理單位意見報(bào)建設(shè)單位同意否征得監(jiān)理單位意見 監(jiān)理告知書 Y施工單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商施工單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更告知書”施工單位執(zhí)行變更施工單位執(zhí)行變更闡明:1、監(jiān)理工程師審核變更,洽商與否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)變更規(guī)定。2、無論來自哪一方可變更,均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。5.6.4造價(jià)控制的措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量審核及工程變更程序:(2)積極推廣新技術(shù),新材料、新工藝及最佳的施工方案,提出合理提議、節(jié)省開支,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。(3)加強(qiáng)投資信息管理,定期進(jìn)行投資對(duì)比分析,如:投資規(guī)劃信息,投資耗用狀況信息,任務(wù)量與完畢任務(wù)狀況信息,環(huán)境信息。(4)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、上級(jí)主管部門及其他有關(guān)單位的關(guān)系,為做好造價(jià)控制服務(wù)。(5)運(yùn)用我司在設(shè)計(jì)、施工造價(jià)等方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),在保證質(zhì)量和功能的前提下,對(duì)施工措施和施工工藝材料等方面提出合理化提議,以節(jié)省投資。第六章協(xié)議管理方案6.1管理的原則及內(nèi)容6.1.1管理的原則監(jiān)理工程師應(yīng)采用預(yù)先分析、調(diào)查的措施,常常跟蹤協(xié)議執(zhí)行狀況和施工中的問題,及時(shí)通過《監(jiān)理告知》督促和糾正承包單位不符合協(xié)議約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示,防止偏離協(xié)議約定事件的發(fā)生。6.1.2協(xié)議其他事項(xiàng)的管理內(nèi)容設(shè)計(jì)變更、洽商的管理工程暫停及復(fù)工的管理工程延期的管理費(fèi)用索賠的管理協(xié)議爭議的調(diào)解違約處理6.2管理的基本程序6.1.2設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在(設(shè)計(jì)變更、洽商記錄)上簽字承認(rèn)承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在(設(shè)計(jì)變更、洽商記錄)上簽字承認(rèn)承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批 同意建設(shè)單位審批6.2.2工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工程索賠意向匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工程索賠意向匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)匯報(bào)承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)匯報(bào)延期事件結(jié)束承包單位延期事件結(jié)束承包單位提交《工程延期申請(qǐng)表》不一樣意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 同意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》6.2.3費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位提交費(fèi)用索賠意向匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交費(fèi)用索賠意向匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)匯報(bào)承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)匯報(bào)索賠事件結(jié)束、承包單位索賠事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 不一樣意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程索賠審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程索賠審批表》6.2.4協(xié)議爭議調(diào)解的基本程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交處理爭議申請(qǐng)爭議一方或雙方書面提交處理爭議申請(qǐng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 對(duì)決定不滿意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決協(xié)議爭議處理執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決協(xié)議爭議處理6.2.5違約處理的基本程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴匯報(bào)受損失一方提出申訴匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評(píng)估監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方導(dǎo)致的費(fèi)用增長或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見與雙方協(xié)商處理意見 協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證6.3設(shè)計(jì)變更、洽商的管理設(shè)計(jì)變更、洽商無論由誰提出和同意,均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序進(jìn)行處理;《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后,承包單位方可執(zhí)行;《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》的內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)原則;《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》填寫的內(nèi)容必須表述精確、圖示規(guī)范;設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反應(yīng)在施工圖紙上;分包工程的設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)通過總承包單位辦理;設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn);設(shè)計(jì)變更、洽商的工程完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,應(yīng)正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。6.4工程暫停及復(fù)工的管理6.4.1停工令的簽發(fā)在下列狀況發(fā)生時(shí),總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程部分暫停指令》。應(yīng)建設(shè)單位的規(guī)定,工程需要暫停施工時(shí);由于工程質(zhì)量總是必須進(jìn)行停工處理時(shí);為防止安全隱患發(fā)生、導(dǎo)致工程質(zhì)量損失或危及人身安全時(shí);發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)。6.4.2暫停指令在監(jiān)理協(xié)議有約定或必要時(shí),簽發(fā)《工程部分暫停指令》前,應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。6.4.3在工程暫停經(jīng)處理到達(dá)可以繼續(xù)施工時(shí)如工程暫停是由于建設(shè)單位原因,或非承包單位原因時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失,具有復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理告知》,指令承包單位復(fù)工;如工程暫停是由于承包單位原因,承包單位在具有復(fù)工條件時(shí),應(yīng)填寫《復(fù)工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見;承包單位在接到同意復(fù)工指令后,繼續(xù)施工;簽發(fā)工程暫停指令后,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按協(xié)議約定,處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。6.5工程延期的管理6.5.1項(xiàng)目監(jiān)理部都應(yīng)對(duì)協(xié)議規(guī)定的下列原因?qū)е碌难悠谑录枰允芾?非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期動(dòng)工;工程量變化和設(shè)計(jì)變更;非承包單位原因停水、停電(地區(qū)限電除外)、停氣導(dǎo)致一周內(nèi)停工合計(jì)超過8小時(shí);國家和貴州省有關(guān)部門正式公布的不可抗力事件;建設(shè)單位同意工期對(duì)應(yīng)順延的其他狀況。6.5.2項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列狀況受理承包單位提出的工程延期申請(qǐng):工程延期事件發(fā)生后,承包單位在協(xié)議約定期限內(nèi)提交了工程延期意向匯報(bào);承包單位按協(xié)議約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料;工程延期事件終止后,承包單位在協(xié)議約定的期限內(nèi),提交了《工程延期申請(qǐng)表》。6.5.3在工程延期事件發(fā)生后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好如下工作;向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向匯報(bào);對(duì)工程延期事件隨時(shí)搜集資料,并做好詳細(xì)記錄;對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析、研究,對(duì)減少損失提出提議。監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中,還要書面告知承包單位采用必要的措施,減少對(duì)工程的影響程度。6.5.4監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程延期申請(qǐng)表》:申請(qǐng)表填寫齊全,簽字、印章手續(xù)完備;證明資料真實(shí)、齊全;在協(xié)議約定的期限內(nèi)提交。6.5.5監(jiān)理工程師評(píng)估延期的原則工程延期事件屬實(shí);工程延期申請(qǐng)根據(jù)的協(xié)議條款精確;工程延期事件必須發(fā)生在被同意的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。6.5.6最終評(píng)估出的延期天數(shù),在與建設(shè)單位協(xié)商一致后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。6.5.7監(jiān)理工程師應(yīng)注意按施工協(xié)議中對(duì)處理工程延期的多種時(shí)限規(guī)定處理。6.6費(fèi)用索賠的管理6.6.1監(jiān)理工程師索賠管理的重要任務(wù)對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充足的預(yù)測和防備;通過有力的協(xié)議管理防止干擾事件的發(fā)生;對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采用措施,以減少它的影響及損失;參與索賠的處理過程,審核索賠匯報(bào),反駁承包單位不合理的索賠規(guī)定或索賠規(guī)定中不合理的部分,使索賠得到圓滿處理。6.6.2項(xiàng)目監(jiān)理部將受理協(xié)議中規(guī)定的下列原因引起的費(fèi)用索賠:6.6.2.1非承包單位原因引起的費(fèi)用索賠:(1)延遲提交設(shè)計(jì)圖紙;(2)未按協(xié)議規(guī)定和經(jīng)同意的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供施工場地而引起承包單位費(fèi)用的增長;(3)提供的紅線控制樁和放線資料不精確;(4)由于國家法律的理更改而引起的費(fèi)用增長。6.6.2.2由于工程變更而引起的額外費(fèi)用增長:(1)由于承包單位對(duì)監(jiān)理工程師確定的變更工程單價(jià)不滿而引起的費(fèi)用的增長;(2)由于取消某些項(xiàng)目導(dǎo)致承包單位的額外費(fèi)用。6.6.3監(jiān)理單位只在下列狀況下受理承包單位提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng):6.6.3.1費(fèi)用索賠事件發(fā)生后,承包單位在協(xié)議約定的期限內(nèi),提交了書面費(fèi)用索賠意向;6.6.3.2承包單位按協(xié)議約定,提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料;6.6.3.3費(fèi)用索賠事件終止后,承包單位在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi),向監(jiān)理單位提交了正式的《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》。6.6.4監(jiān)理工程師的審查與評(píng)估費(fèi)用索賠申請(qǐng)匯報(bào)的程序、時(shí)限符合協(xié)議規(guī)定;費(fèi)用索賠申請(qǐng)匯報(bào)的格式各內(nèi)容符合規(guī)定;費(fèi)用索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備;申請(qǐng)索賠的協(xié)議根據(jù)、理由必須對(duì)的,充足;索賠金額的計(jì)算原則與措施必須合理、合法。6.6.5總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估成果,經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商、同意后,確認(rèn)索賠金額并簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》。6.7協(xié)議爭議的調(diào)解協(xié)議爭議發(fā)生后,爭議一方可書面告知項(xiàng)目監(jiān)理部,祈求予以調(diào)解。項(xiàng)目監(jiān)理部收到爭議告知后,應(yīng)在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證,與雙方協(xié)商后作出決定。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理告知》后,假如建設(shè)單位或承包單位在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理作出的決定未提出異議,則此決定為最終決定,雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。不一樣意項(xiàng)目監(jiān)理部的決定期,可提案協(xié)議約定辦理。在仲裁(或訴訟)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部有資格,有義務(wù)作為證人,公正地向仲裁機(jī)關(guān)(或法院)提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。在爭議處理過程中,甚至在仲裁(訴訟)期間,項(xiàng)目監(jiān)理部仍應(yīng)督促承包單位繼續(xù)施工。6.8違約處理6.8.1處理違約的原則在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件也許發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方,防止或減少違約事件的發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的違約事件,要以事實(shí)為根據(jù),以協(xié)議約定為準(zhǔn)繩,公平處理。處理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見,與雙方充足協(xié)商的基礎(chǔ)上確定處理方案。6.8.2按協(xié)議規(guī)定,建設(shè)單位有下列事宜時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部可確認(rèn)其違約不能按協(xié)議約定及時(shí)經(jīng)出必要指令、確認(rèn)或同意;不按協(xié)議約定履行自己的義務(wù);未在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi),根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)的支付證書,向施工單位進(jìn)行支付;發(fā)生其他使協(xié)議無法履行的行為。6.8.3按協(xié)議規(guī)定,當(dāng)承包單位有下列事實(shí)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部可確認(rèn)其違約:不能按協(xié)議工期竣工;施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)、規(guī)范和協(xié)議的規(guī)定;發(fā)生其他使協(xié)議無法履行的行為。6.8.4違約事件的處理過程受損失方可向項(xiàng)目監(jiān)理部提出違約事件的申訴;監(jiān)理工程師對(duì)違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析,提出處理方案;在與雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,評(píng)估工期及費(fèi)用損失的數(shù)量,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證(如《監(jiān)理告知》)。6.8.5由違約一方提出
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