第一部分：房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結束土地儲備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預算體系績效及激勵體系審計體系基歉于聞價拒值司鏈滔的昆運敘營難體寫系殘分患析集團土地獲取資金到位項目方案運營管理戰(zhàn)略發(fā)展部投融資部產(chǎn)品研發(fā)中心運營管理部部門職能項目公司前期手續(xù)（五證）工程管理成本控制營銷推廣前期部設計部工程部采購部合同預算部市場部銷售部客服部部門職能第送二泥部陵分爬：鵲房第地復產(chǎn)閃組戲織殃機磨構繞范肆例華躲潤鴿置勢地公擾司刪架圖構輛示羨例計劃部公關部檔案室企管行政部總經(jīng)辦財務部資金管理中心研發(fā)部經(jīng)營部設計管理部網(wǎng)絡部人力資源部法律部工程管理部招標采購中心合同預算部客服中心董事長總經(jīng)理技術發(fā)展委員會公司投資地產(chǎn)項目，以項目經(jīng)理制執(zhí)行信息化平臺建立維護合同起草、審核、執(zhí)行、監(jiān)約、做工程預算總工負責制鳳凰城華亭嘉園優(yōu)仕閣翡翠城成都翡翠城華潤俱樂部市場研究、土地談判、前期策劃規(guī)劃局、立項、證照辦理總建筑師負責，每個項目實行責任建筑師制資金調(diào)配萬科周刊秘書處檔案室企管行政部總宮經(jīng)胞辦董尊事疊長總鈴經(jīng)離理監(jiān)靈事也長財暴務熊管水理鞏部資濃金鬧結差算窄中竹心建蛾筑緒研須究扔中攤心工喘程需管演理自部企少劃枝部管佳理狐總恨部物臣業(yè)剖管幣理熟部人梯力摸資栽源藝部審啄計旺法是務翠部投觸資為決構策中耍心區(qū)密域衫項亡目利甘潤湊中雅心大劇連附萬群科天為津核萬蛙科北研京棗萬五科武借漢貧萬峰科南朋京皆萬當科沈貢陽傷萬都科分管財務、成本、預算分管營銷分管工程、規(guī)劃設計、工程、采購、預算人力資源、行政、信息等功能集合成仔本紡費王用中數(shù)心財件務超部營嫁銷可部工鴿程才管衛(wèi)理動部綜險合婆部萬辨科膚公蠻司深客圳投萬炕科天鉗鴻顏寶段業(yè)股市東配大閉會董躺事均會監(jiān)白事霜會總四經(jīng)恩理副裙總嫂經(jīng)葵理研煎究女發(fā)錄展逮部工臣程槳技拖術跡部總嫂經(jīng)交濟悲師計匠劃頌成緒本流部行厚政譽管播理敏部人統(tǒng)力伏資寸源愈部證券部財務部財西務晃總厲監(jiān)銷售部客僑服動部總各工枕程煮師董概事幕會冷秘唱書項推目項舌目項脫目項泳目總顯經(jīng)覆理蘋助扎理審計部萬帳達閃公食司當?shù)舸凉谒臼讋?chuàng)置業(yè)股份有限公司（總部）組織結構圖住網(wǎng)總中泡遠擱地糟產(chǎn)房脂地替產(chǎn)挽開胸發(fā)鏡項莖目/子都公回司非利房棕地競產(chǎn)府開俯發(fā)申子聞公息司中憶遠薄房掙地簡產(chǎn)遠明嘉設房肉地庫產(chǎn)頁開框發(fā)劉公廟司遠意嘉制房促地塵產(chǎn)般開喝發(fā)展公辮司新許的竟房坦地泄產(chǎn)掃開妹發(fā)蒜子籌公但司遠素洋殼大歐廈劈燕有王限鴿公涂司信舌通舅聯(lián)寺合燭商擊貿(mào)待公他司中堡遠液酒系店獵物稼業(yè)客管殼理川公怠司其槳他脊非曲房鴿地趨產(chǎn)貢開己發(fā)張子滾公確司.窄.暫.市名場蜓開件發(fā)謝部工給程徹技艱術文部經(jīng)眼營扶管紫理雜部其向他銀職離能退部上鳳海該悅?cè)_萬消通第勉三釘部姻分勒：筍房惠地忙產(chǎn)濾組落織攔職集能路定圣義目千錄組肌織郵架令構掏圖財待務紋中劃心發(fā)賺展沸中沸心營碑銷梳中險心管見理牌中賽心成檔本咸中異心工廢程撥中偉心一瞇、雷財抖務歪中靈心伶職結責繳說卻明勵及夢職撈位榨體婚系唐設擾計財廁務膊中扣心財放務柜中畫心中槐心京定起位職肯責玩綜志述負拳責膊制趣訂隸、嶺完絮善肆各灑項踐財民務倉管視理酬、鹿資芳金在管來理濱制絨度捐和毫流認程鄭，抽批距準方后魯貫碼徹平實棋施尚；負飼責拋財勒務業(yè)預槽、留決文算炎方仇案讓、翻全雨面監(jiān)預羊算凍管卻理劑方虧案株的賓編送制而與貨監(jiān)謙督蹈執(zhí)抱行淚；執(zhí)需行傳稅盤法的規(guī)饑定嘴，衫收胸集籍、由研航究米相遲關咸的朵財筒稅堡法厚規(guī)捉、民政末策糊，題充究分套利乏用播稅子收懼優(yōu)縱惠宋政餡策馬；負征責策擬仍定熔融單資觸計帆劃碼、偏資仁金地使歸用誰計勵劃喊并登組盟織夕實略施濕；負猶責餓資弓金覆的路調(diào)受配鹽工肯作酷，品提的高寒資尺金確的羽使悲用漲效灰率凱，遞降悅低蘿資命金翁使退用瞎成喚本煙；按屢照涉會盟計勝制武度驕進并行可會撓計衰核霧算茫，釣按臭時蘇編奪制茅財營務影會赴計蝴報底告器和膊其虛它漿相強關互報吐表曲；負絞責宇對載公勾司悄的乘資妻金輛運郊用既、哲現(xiàn)液金央流箏狀明況副、碎財能務淡成即本唱等糟進寸行蝴財躺務校分繡析接，育為升公款司巷決襲策阿提涉供鴨依跪據(jù)慶；對猴公亮司毯財陡務叮風宗險谷進們行粥有響效盟監(jiān)按控裳；負鉛責否指杠導另項賣目嬌公哨司縫對編口像部彎門惑的攀工健作因。通扭過命建飲立惜完勵善況的帥財桃務伴系疊統(tǒng)之制詳度盯、貴流秤程責，菜及險時是準碗確敘地旬反撈映妄集墨團勇公趕司鵲的喪經(jīng)揚營保狀賤況另，闊降幅低寸企和業(yè)兆財甚務咬風貞險釘，執(zhí)為亞企笨業(yè)哄的叢經(jīng)覽營拔決碼策鏈提外供豈依墳據(jù)遵；勾通筐過甩合裂理捧的啄資均金男調(diào)邁配澤，炸提板高潑資陵金特的騾使叛用它效辮率脫。集領團奪財浸務趣部部句門法定傘位職組責晝綜睛述負讓責往制蘭訂贊、捉完脖善啦各掀項堂財幻玉務睛管濫理朽制激度匹和候流功程鄰，棋批齡準快后葛貫錘徹緩實確施泄；按明照私會器計加制扶度得進邀行眠會鬼計救核隨算休，藍按歲時承編缺制僅財劈燕務磚會富計什報給告暖和促其樂它撥相米關巨報心表少；執(zhí)等行學稅武法遲規(guī)搬定秀，撒收條集習、不研底究絮相構關林的述財莫稅飽法夜規(guī)倘、潮政埋策蘇，第充崇分確利功用疾稅晝收奧優(yōu)糞惠渴政鋼策祖；負風責賴對余公白司禍的想資藝金奇運膀用陰、套現(xiàn)觸金真流搬狀即況鐵、惱財省務電成南本透等右進亦行位財圈務獵分疑析后，多為草公塊司袋決分策巾提華供償依終據(jù)獄；負棄責飲財蔬務案預米、比決駕算頁方猜案顫、癢全鍵面仇預子算斜管眾理因方償案損的吹編睡制芳與牢監(jiān)束督葵執(zhí)駕行??；財圈務獲風簽險厚控尼制擁；負傳責借指泳導需項秀目唐公債司充對切口敢部開門寬的拾工島作耽。通描過脈建斥立纖完繭善上的寒財洋務潛系姥統(tǒng)礙制鼠度疫、嘩流校程糧，首及太時爆準顆確怠地痛反綠映鹽集我團酸公番司薄的曲經(jīng)籠營筆狀維況娘，祝降肌低雞企舟業(yè)限財師務瀉風延險自，裕為層企清業(yè)躲的坦經(jīng)符營頭決炒策比提歉供哈依倒據(jù)君。集住團舒財乓務盒部財襲務兇管石理謎部航職朋責級模妻塊荒細弟分部門一級職能二級職能財務部會計核算擬訂并根據(jù)集團公司會計核算制度，制定相應的實施細則和實施辦法并檢查、指導子公司加以貫徹執(zhí)行；負責集團公司總部各項費用的日常審核及總部日常發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務的帳務處理；核對各項往來帳目，及時發(fā)現(xiàn)問題；匯總、合并集團公司的財務報表，為集團公司領導提供各種財務數(shù)據(jù)；定期、不定期對集團公司的經(jīng)營狀況、財務狀況進行分析，向集團公司管理層提供分析報告；負責各類會計資料的保管和定期歸檔工作；稅務管理規(guī)范集團公司納稅申報制度，管理監(jiān)控公司的納稅情況和稅收優(yōu)惠政策的實現(xiàn)情況；負責集團公司整體稅收籌劃工作的制定和貫徹執(zhí)行；集眨團各財逃務煤部財顧務運管江理促部版職乞責例模會塊疾細溝分部門一級職能二級職能財務部稅務管理負責集團公司稅務事宜辦理；預決算管理建立和完善財務預、決算管理辦法；組織編制集團公司的財務預算方案，對財務預算工作進行分析、監(jiān)督和指導；組織集團公司年度財務決算；合同管理建立和完善合同管理制度；審核限上各類合同經(jīng)濟條款；監(jiān)督合同執(zhí)行情況；集時團齡財預務甚部財岸務棕管校理過部表職絕責頂模蘿塊剪細真分部門一級職能二級職能財務部資產(chǎn)管理負責完善資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)管理，按季度推進資產(chǎn)盤點及帳務核對，保證資產(chǎn)安全和完整；負責資產(chǎn)臺賬管理；風險控制建立和完善風險控制管理辦法；分析公司財務現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)風險問題并提出解決方案；負責應收款項管理，督促有關部門及時催繳欠款；定期組織對項目公司的財務審計。集伶團糖資探金坦管樹理編部財灰務漿中陷心-貨-舍-咬-資盼金讓管慎理悶部部例門綁定癢位為趣集贊團血發(fā)栽展摸提堪供妹資火金駝支撫持根；蓋通勾過找合典理禿的餡資顛金號調(diào)漆配綱，厚使赤資莫金蟻的蜻使謹用啄效功率品最蝦大讓化青。職喉責華綜咱述負肥責曉制昌定聯(lián)、森完芳善疤有到關寸資魯金厘管薦理慶的落規(guī)陷章存制捐度脾；研襖究耗國熔家益融鼻資功政井策算信嘩息學，訓為快決鼓策慨提窄供芳依摸據(jù)相；負米責舊擬煩定鞭融恨資細計易劃振并伶組覽織南實離施凝；拓共展毒融產(chǎn)資飼渠魄道喬和楊融哭資濱方漆式榜；建怒立康融始資恩信神息談系啊統(tǒng)設，滲保布障脾融荷資獅工興作史的低有兵序憤進賠行譽；負槍責鐵資隙金錘的蔥調(diào)椅配泄工濫作全，厲提紋高往資核金鵲的欄使送用縫效帖率稍，禽降癢低圣資息金或使晚用脂成腹本篇；負搭責棚編幕制獻公期司然年跨度嗽資煎金感計沒劃夸；負凡責刷集腐團善公褲司橡對霞各吊項夠目激公夕司角貨代幣蠟資呢金講的批核野查違工假作總。集攏團純資拍金值管垃理者部資購金鍬管太理制部屋模錄塊垂細喇分部門一級職能二級職能資金管理部融資管理負責研究國家融資政策信息，為決策提供依據(jù)；負責擬定集團公司的融資計劃，組織實施并定期進行考核；負責組織集團公司土地開發(fā)貸款、銀行按揭工作的推進和落實；負責拓展公司的渠道和融資方式；負責建立融資信息系統(tǒng)，保障融資工作有序進行；資金管理負責集團資金集中管理體系的建設，制定、完善集團公司的資金內(nèi)控管理制度，并監(jiān)督實施；負責編制公司年度資金計劃；負責集團公司每周現(xiàn)金預算的編制，組織監(jiān)督各項目公司嚴格按現(xiàn)金預算執(zhí)行；集父團逝資今金霧管樣理溪部資洗金墾管借理立部脫模團塊芹細增分部門一級職能二級職能資金管理部資金管理負責公司定期的資金分析；負責集團及各項目公司的資金調(diào)撥；負責監(jiān)控集團及各項目公司資金占壓情況，并對相關問題進行分析通報；負責集團公司對各項目貨幣資金的核查工作。發(fā)考展震中胖心蘿職餓責楊說滑明銷及身職獄位區(qū)體駕系博設蒜計發(fā)伸展順中祖心中經(jīng)心晶定飛位通際過吧對蠶公告司勢外斬部胸環(huán)羊境淋風攜險飲的兩監(jiān)閑控秀、荷內(nèi)首部溝管唱理紅風胞險件的荒監(jiān)波控食及佛控添制凍后緩評刃價翻；禍規(guī)線避減政居策攜風躍險目、昏投酷資郊、帽運筆營島等碼風澤險坑；提側(cè)供盞有園效勒的械土毯地勇信歇息博，屑為揪公艘司縮慧的可發(fā)騎展父拓汽寬非渠縮慧道葛。職糕責后綜色述組刃織撕編型寫俱集敲團鄉(xiāng)豐各孩項冊風站險暈控岔制左等宗相勸關福制征度今；組梳織姿進即行弄公邊司柜外鑼部肉環(huán)產(chǎn)境伍風促險深的濃防視范檢；組榨織欠進帖行鑄公應司桃內(nèi)摘部敬管痕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í)灘行沈情稅況級并挑進灘行貓考帶核爐；制擔定遭、舒完邁善堅、洪執(zhí)評行投各欣項協(xié)人礙力握資絹源糧管貝理汪制渡度織、麻行紹政扛管嶄理還制憲度主；負鄭責腐集奶團亂總尺部頓各站級釋人受員家和株項格目熟公系司聚高括管壁人切員貍的扎招笛聘黃、奮選確拔曲與仍管姐理鐵；組篩織全實灰施瘋集比團絞績汁效沿考倍核吊，休參蠟與慣集磨團疊總象部殊和譽項塞目籍高認層袋管華理狹人乏員補的綁績搜效缺評窗估裕；統(tǒng)冷籌極集舟團拾人催力快資勿源奇成傭本柄，抓制捏定勢并鄰實銀施楊薪紋酬根政煤策巧，院發(fā)窩揮端薪庸酬花激稈勵澇作智用醉；組索織薪實筋施接員廳工皇培他訓訊發(fā)狂展臟計浮劃撐；鴉負騰責塵員殼工嘴關擇系反管島理索；負瓦責琴企桃業(yè)躬文嫂化召建壩設起、踏傳遮播需和魚提往升欺；負穩(wěn)責化辦姑公結文盤件原的朵簽平批療與肯周屯轉(zhuǎn)咸；殘負溫責艦技痰術載資廊料我的魯存忍檔堂及慌檔辦案我文辣件站的瓣管聽理探；濾負震責啞行剝政燥后僵勤莊保像障踩工湯作提管麥理剖；宵負扎責鬼內(nèi)創(chuàng)刊咱的現(xiàn)編董輯而及獸出捕版鍵；組昌織牛各牢項黃法凈律后事且務滿的碧處外理錢工糞作厚；負已責需集體團幼車壞輛繞的窯調(diào)剛度明與鳴管誼理釣；指夢導顫項今目普公執(zhí)司問行僻政飲法伶務液部湖工貢作盲。管延理義中憐心集買團尚人漫力紀資領源筆后誓勤志部部挑門享定醬位為噸集雅團岡發(fā)架展與提弦供獨人光力獵資茅源宰支遍持隊和餡戰(zhàn)稀略乳性焰儲零備幸；通英過局實有施穴有乎效敢的攀人基力芹資過源餅政仰策窮，錢激寨活加人壇力嶺資筋源欲。職此責霉綜槐述根蘿據(jù)諷集傘團我的托經(jīng)陵營走和輝發(fā)賤展欲規(guī)哭劃絹，楚制守定坡人巧力車資王源典發(fā)羨展濫規(guī)損劃寨和抹年肥度愉計慎劃釣；制場定烏、怖完厭善郵、練執(zhí)胞行宏各長項灘人著力導資沃源吳管怪理引制臉度伍；負蜻責躺集秤團榮總卻部仇各菜級唉人蠶員軍和豪項紡目組公農(nóng)司宜高烤管肆人竄員鉤的腔招農(nóng)聘唯、遷選窮拔牲與掠管捷理盡；組覆織勇實劉施沖集晝團思績燭效值考衡核項，困參紫與找集系團跟總淹部饞和益項旨目預高習層充管頓理梨人幅員心的嫂績時效掠評年估像；統(tǒng)嗎籌煙集怒團妹人塑力底資鄙源屈成貪本查，幅制伍定腥并倡實仁施赴薪借酬儀政址策印，忌發(fā)紗揮待薪螺酬窗激字勵踩作負用涉；組且織麗實溉施童員獵工趕培量訓山發(fā)你展拐計殃劃偽；負昂責箭員薄工陵關佳系度管今理助；負棉責姓企隱業(yè)堡文候化燥建乓設贏、壟傳束播湯和葛提繁升兄；負孟責蘭后駕勤圖保菜障勸工蛋作佩管纏理文；指貸導饑項侮目堂公蕉司令人嶄力快資害源域工恭作院。集扶團憐人橡力鹿資天源樂后唐勤渡部部門一級職能二級職能人力資源后勤部人力資源規(guī)劃根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃；制定年度工作計劃；招聘錄用建立科學招聘流程，完善招聘技術，保障招聘效果；預測人員需求，制定集團員工及項目高層招聘計劃；拓展招聘渠道，有效對接外部目標人才市場；建立人才信息庫；實施集團總部所有員工和項目高管層的招聘；績效考核建立和完善個人績效考核管理制度；制定個人績效考核計劃；適時優(yōu)化指標體系，完善考核技術；實施集團管理層以下員工的績效考核；集夠團多人收力鋸資煌源賠后植勤訴部部門一級職能二級職能人力資源后勤部培訓開發(fā)建立和完善培訓開發(fā)管理制度；制定集團培訓計劃；負責培訓師隊伍、培訓設備設施、檔案管理；實施集團公共培訓和管理培訓，指導各部門、項目公司開展業(yè)務培訓；薪酬管理建立和完善薪酬福利管理制度；實施人工成本總額管理；定期進行市場薪酬調(diào)查，為薪酬政策調(diào)整提供依據(jù)；審核集團總部中層以下員工的調(diào)薪申請，負責手續(xù)的辦理，有權對項目中層以下調(diào)薪情況進行審計；負責集團總部和項目公司高管工資報表的制作；集石團含人每力棗資湊源滋后派勤茅部部門一級職能二級職能人力資源后勤部員工管理根據(jù)任職資格體系，優(yōu)化員工隊伍，保障人崗適配；負責員工異動手續(xù)的辦理；負責員工勞動關系管理和糾紛處理；組織員工文體活動，推動企業(yè)文化建設；后勤服務建立和完善后勤管理規(guī)范；負責集團車輛的調(diào)度與管理；集亦團蝕人龜力霧資農(nóng)源拐后屯勤揮部部門一級職能二級職能人力資源后勤部資產(chǎn)管理建立和完善固定資產(chǎn)管理辦法；根據(jù)公司需要，編制集團固定資產(chǎn)采購計劃并經(jīng)審批后實施，審核項目公司固定資產(chǎn)采購計劃；負責集團辦公用品的采購、入庫、臺帳、發(fā)放等管理，指導和檢查項目公司辦公用品管理情況；組織固定資產(chǎn)的維護及維修；組織實施公司固定資產(chǎn)的清查工作；指導監(jiān)控考核評價項目公司人力資源職位的工作業(yè)績；指導和監(jiān)控項目公司人力資源管理工作的實施。部桌門跟定齊位通腰過嚼對榴公擾司諸年建度坦計求劃死的混管爹理,強番化準公噸司寇業(yè)獸績犧監(jiān)淹控貧管這理羞能僅力魯；通電過巡壽對趙公麥司困法攪律史事刑務排的規(guī)處量理毯工鳳作否，受防榮范癥集插團眼各盟項越法剛律裹風寧險形；負筆責樸公原司由公蓄文糠的資簽盲批蛙與餡周蛾轉(zhuǎn)兔，息行陜政擋管幸理咬資珍料典的物存衡檔給及殖檔寄案落文意件光的使管悟理挺，撿內(nèi)杏刊彩的已編猛輯邪及蹤蝶出約版填。職謎責翻綜預述制巧定什、末完氏善摘、嚇執(zhí)爽行暖、琴公陶司翠行股政侍辦耐公助管怨理呆制歸度直；根迎據(jù)格公恭司諒的觸經(jīng)嗓營社和目發(fā)月展洲規(guī)答劃展，殼制尼定禿年傅度朋經(jīng)辯營你計娘劃??；分吸解聚公寒司風年再度莖總極體段經(jīng)激營您計挑劃框，蜜監(jiān)傷督淋各剩項氏目非公廟司畫計桑劃妄執(zhí)柳行何情益況睛并跑進躁行惹考顏核犯；負顆責符辦碑公乎文砌件嶺的佩簽弟批淚與竊周食轉(zhuǎn)狗；負晴責蹄行嚷政覺管雹理朋資唉料兄的尿存爆檔梨及區(qū)檔褲案類文騾件呆的慣管偉理餓；負薪責蒜會折議饞管爽理茅和桶速百錄政；組川織角各搶項哄法域律灘事嘉務攀的虛處盛理跟工攝作,負勒責幕與報外陳協(xié)器法綠律遣事姐務碼所背的笛溝礎通痰與赴協(xié)李調(diào)旬；指修導卵項燃目裝公萍司脆行旁政面法屑務嘩部花工靠作教。集考團富行謙政便法剃務齊部集徒團勤行稅政風法遮務踩部部門一級職能二級職能行政法務部組織考核組織編制集團年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并經(jīng)審批后實施；綜合平衡各子公司計劃，下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標；對集團的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動進行統(tǒng)計、匯總并分析；檔案管理建立和完善檔案管理制度，編制檔案檢索工具；負責集團行政辦公資料的管理；公文流轉(zhuǎn)負責公司各類往來文件的收發(fā)、登記閱辦和歸檔；建立和完善公文流轉(zhuǎn)管理辦法；負責傳遞集團內(nèi)部及與各項目公司的票據(jù)、文件等；負責提醒相關領導對票據(jù)、文件進行簽轉(zhuǎn)；指導監(jiān)控考核評價項目公司行政法務部的行政管理及計劃管理職位工作業(yè)績；指導和監(jiān)控項目公司行政管理、經(jīng)營計劃管理工作實施；會議管理負責集團相關會議的組織與服務，做好重要會議的紀要及整理；負責會議的速錄管理；集掛團萬行島政乳法旨務嚴部部門一級職能二級職能行政法務部專項任務負責專項任務的編制、下發(fā)，跟蹤專項任務的落實情況；秘書管理負責秘書日常工作的管理；訴訟事務處理組織外協(xié)單位對集團和項目公司訴訟案件的辦理；指導、協(xié)助異地項目公司處理訴訟案件的辦理；非訴訟事務處理組織外協(xié)單位審核集團以及項目總經(jīng)理授權范圍外的各類合同；參與項目的論證,提供法律意見；參與限上合同的談判,負責對限上合同的合法性進行審核；參與限上招投標活動,負責對限上投投標過程中法律文件的審核；參與公司的并購、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、立項等重要經(jīng)濟決策；組織外協(xié)單位參與集團重大非訴訟事務的處理,發(fā)揮外協(xié)單位的價值;負責向其它部門提供法律咨詢；負責組織公司員工法律教育工作.成助本猶中其心寫職犁責冶說吃明虹及弟職煙位靠體鞏系弦設興計成床本柳中趣心中怎心幣定谷位完零善鞭成執(zhí)本較管昏理妨機椅制鹿，好形幣成透有痕效悶的膏成使本嘆監(jiān)充控飾系攤統(tǒng)尺，腳努溝力擔降碗低找成普本溪，頃提駝高器經(jīng)拒濟湖效拼益云；易建押立川和煤完飽善炮招啦投妨標世制游度吼，露實似施臭有桿效粥的徐合偷同閃管忠理拿，檔保娛障釘成念本綁控炎制封目附標劫的羨實辜現(xiàn)快。職訪責泥綜帶述建搭立按和挽完姻善趕集算團森成螺本偷管鈔理懇制臣度鼠體舍系溜、賴招捕投丘標鞏、展合店同靠管級理承制把度她體存系邁；制捧定沾項觸目麥公洞司駝的賢成檢本潛目身標薄；參富與箏項照目蹦投注資塊決敗策嫂；負火責混限憤上泄工先程皆招娛標乘的儉審在核學，萍并蛋對虧限蒸下媽工嫁程膠招黎標屠進汗行困指島導雅和故抽蜂查;設妄計窩變羞更肢和娛工牽程奶洽描商掌增質(zhì)減疾帳剃的胳備顯案辰和仍抽紡查匆；項蜜目衫工咽程毛的厚決翁算周備悉案涂和玻抽飲查,對胖超采出刊成示本亡目壞標表的底決竭算你重聞點蠟審迷核懶；負頁責黎成浴本翅的依動母態(tài)飾控曾制轉(zhuǎn)；審榴核足工良程頃進屑度覽款棗；負鋼責機集希團隔經(jīng)謙濟孝成逮本分分薄析構，善提星供索決計策跑依落據(jù)發(fā)；負苗責跡合濤同肌、混供獻應和商下管哄理美；組欺織章集春團崇采籃購認，負享責蝦項溉目彎限牧上唯采造購肥的爹審快批濫；集穩(wěn)團躲造芝價攜審寧核渾部部滾門岸定積位完壓善資成齊本樹管測理沃機緒制霜，登形叨成酷有奶效亮的窮成搖本達監(jiān)鄭控戴系瓜統(tǒng)木，炮努餃力煎降玩低付成品本般，分提深高奏經(jīng)梳濟梳效附益喊。職藝責赴綜悼述建余立炕和問完限善成集斬團骨成煩本潔管佛理幟制侵度匹體臉系尖；制沫定恢項輩目抖公豆司揭的錄成散本赤目愁標燥；參悄與乘項工目厘投羊資皺決券策擁；設寶計煩變曲更巧和瓣工文程忍洽藏商霧增莖減娛帳賊的搶備栗案層和圍抽類查廉；項錫目萄工擱程擇的氧決宿算聞備盞案谷和誓抽趁查,對拼超怕出蜓成多本更目瘋標塔的壁決偶算墳重肅點鄉(xiāng)豐審露核德；負影責剩成寨本窩的網(wǎng)動使態(tài)剝控俗制余；審栗核魂工繭程刪進忽度導款識；負鼠責仰集護團刃成剪本農(nóng)分洪析玻，梯提消供幣決史策兼依筒據(jù)既。部門一級職能二級職能造價審核部制度建設建立健全工程成本管理的規(guī)章制度；指導各項目公司制定成本管理細則，并監(jiān)督執(zhí)行情況；投資決策負責項目投資估算；參與項目可行性論證和投資論證；目標控制制定各項目及其各階段的成本控制目標；審核各項目成本支出計劃，編制集團成本支出計劃；對項目公司進行動態(tài)成本控制，對超出成本目標的進行重點審查，對目標范圍內(nèi)的進行抽查、備案；成本審核參與審核各類合同文本中的價格、付款等經(jīng)濟條款；抽查設計變更和工程洽商增減帳,審核超出成本目標的變更洽商;審核項目工程進度款；重點審核超出成本目標的工程決算；集貼團端造急價場審談核理部部門一級職能二級職能造價審核部招投標參與經(jīng)濟標的評標工作；分析報告負責定期對公司造價審核工作進行分析，提交分析報告，為公司決策提供依據(jù)。集捕團乳造轎價紀審困核晌部集識團泰合夾約筆采怖購貨部部卡門吃定暮位建柱立翅和濕完芬善艙招幟投悠標園制違度素，咐實刷施常有組效答的朱合愚同膠管詞理抖、詢招抖投板標箱管烤理押、剖采助購攝管撒理辟，征保旁障庸成歪本范控配制摸目綠標漠的明實滾現(xiàn)躍。職蛾責怨綜按述建盒立皺和工完辰善鋤招她投圈標脫、歸合困同母、安采逢購漁管沿理屢制淘度瀉體均系霜；負朝責攀限坑上塑（2菊0留0砌0萬來元傍以抖上梯）敢工趁程品招駛標篇的字審利核草，泰并魂對好限捆下割（2眨0漏0脖0萬油元哥以浮下仙）谷工代程原招協(xié)標鎮(zhèn)進潑行尖指貌導飼和賭抽撈查罷；負潔責寸對源限苗上么（1聞0萬沾元箭以牙上毅）稿工方程洽合鉛同膛的縫審俯核五，貪并照對舟限陪下祥（1丸0萬紡元涉以易下默）清工龍程速合御同悄進督行駁抽時查葬；組埋織傳集侍團從采候購齊；負偵責再對哭項吉目刃限舍上慶（5香0遮0萬胳元錢以包上來）仇采指購婦的太審趁核鍬，哭并喊對理限苗下槍（5森0拾0萬蹲元蜂以稅下唉）拋采怨購瀉工細作怒進主行傭指結導賴和犬抽世查存；負苗責勇定禿期煎對跨公榜司襯的登合似約囑采絹購妻工瓶作父進很行玻分宏析累，襪為碰決屆策喊提繞供杏依廁據(jù)積。部門一級職能二級職能合約采購部制度建設建立健全工程（采購）招標、合同、采購管理等規(guī)章制度；監(jiān)督、指導項目公司合約管理細則的制定與執(zhí)行；合同管理組織制定各類合同范本；審核限上（10萬元以上）工程合同，接受項目公司限下合同備案，并抽查；招投標管理審核項目公司制定的招標計劃；審核限上（2000萬元以上）招標的評標專家名單、評標規(guī)則，接受項目公司限下招標的招標文件、評標規(guī)則、專家名單備案，并抽查；組織限上（2000萬元以上）招標合同談判；組織審核各類合同文本中的價格、付款等經(jīng)濟條款；集點團龍合權約山采塑購碑部部門一級職能二級職能合約采購部采購管理組織成立領導小組、經(jīng)濟小組、技術小組，共同進行集團采購的具體實施；審核項目限上（500萬元）采購的評標規(guī)則、評標專家名單；分析報告負責定期對公司合約采購工作進行分析，提交分析報告，為公司決策提供依據(jù)。集貨團弊合材約投采謠購苦部工與程鉛中貞心反職譽責獅說壯明紅及星職壁位椅體櫻系著設令計工沖程漏中焦心中會心叔定憑位負爭責假各滋項鏈目秩規(guī)召劃偶設滴計鋪的雜統(tǒng)煌一駁管奪理諒，壩在妖集襖團帳層勝面漠把躍握設項士目棕的誤品節(jié)位也和許風夕格簡，咬為趣項捕目辟的軌成凳功且奠病定翁基過礎揮；項犬目彼工央程止管榴理品的燒監(jiān)貿(mào)察能部段門漸，銜集吊團孤生騎產(chǎn)讓決叔策釣的傻參忠謀酸部觸門撤；推匠進組項戀目桶科血學縫、播規(guī)恐范察、敘高否效頃管立理報，更防班范才工痛程術風貪險腦。職勇責續(xù)綜學述建搭立忠健伍全灰項悟目腎設棟計件相明關歌管督理街體避系峰與較工蜘程專管弄理壤制勿度蔽體全系丙，歐監(jiān)蜓控例、吧規(guī)柜范座項攔目孟日磚常怖工怒程鍬業(yè)旨務嬌；組沉織旅規(guī)刺劃舍設給計璃招拌標鋸工獸作謊，劃編宗制磨招田標不文伯件挺、本實揚際母任無務磨書液等負駁責數(shù)監(jiān)毛控惹設浸計蓮單尊位撇的孤規(guī)液劃剝設趁計深工強作脊，它保治證護總賊體緒規(guī)咳劃腎設撈計寬質(zhì)恒量端和立進澤度組煌織要規(guī)貧劃需設吊計瞧方任案巨評被審來、擺施帆工列圖控會盯審移，笨負熟責箭審拿核袋重域大餡設衡計糊變偽更粘；協(xié)戒助灰項劫目匯前梳期秩各炕階路段針的被設耀計吊報鏟批但和飼驗某收延工遵作烏；通鎮(zhèn)過槍派蝴駐暑的已方階式達負叢責獨各貼項翁目逗開洞發(fā)屠過啟程按中獸相虎關床設程計坐工仍作做都好訴管歌理帆規(guī)傲劃奮，扁突報出您管謀理攔重射點術，樹注貌重蒙實姿效融，匹推丹進謀項秧目撇科析學臨、面規(guī)茅范劍、海高出效浸管視理姐；掌柄握達項紐奉目橡工例程塌信陵息豎，孫作坡出撐處桑理片分紫析轎，嗽向夜集縮慧團阿提鳴供袋建夠議碰，侵防胃范濫進或度禍、怪質(zhì)換量愈、飽成央本句風陡險猴；監(jiān)蓬督拼檢甜查生各寨項爬目椒公帝司脾工結程位管偉理憤流繳程隸的餃執(zhí)禍行嫂，致尤高其批是辰工穿程絮關彩鍵紐奉節(jié)拒點床準限備侄情推況歪；協(xié)該助腔項廚目集實林現(xiàn)伶工刑程饒目飾標桑，裂協(xié)攪助聰控野制候工尋程互成捕本虹，多推概動及技陳術其經(jīng)膝濟杯工廚作授；審抬核盲項趕目供重渣要某工劫程籍業(yè)督務鮮，梁負兩責啞集云團沉層注面菊招金投塔標那、猶合趨同其等愈的穩(wěn)工近程沙業(yè)醋務捎；協(xié)調(diào)助從項川目方工潛程靜部社門扣的傻組凳建壞，回并寇實貢施隔考脅核辯評昆價逮。集明團表工鍵程挪管念理制部部渣門枯定羨位項遭目胞工雀程膠管巴理臭的續(xù)監(jiān)趁察嬸部血門圾，匠集葡團狂生饅產(chǎn)逮決瓶策扇的窯參閥謀幕部為門山；推酬進侵項禁目路科尿?qū)W個、坡規(guī)趟范環(huán)、膏高無效被管雁理鑒，逃防晃范幻玉工攤程持風草險名。職息責郊綜捏述建扭立腐健臥全晉工雞程昌管到理厭制匙度經(jīng)體芹系肺，鄉(xiāng)豐監(jiān)歪控各、碗規(guī)垮范攔項主目芝日霧常鄙工觸程遞業(yè)先務緞；做