第第#頁(yè)材料、中間產(chǎn)品和工序檢驗(yàn)編號(hào)與該單元質(zhì)量聯(lián)系起來的質(zhì)量記錄追溯表）并及時(shí)審核確認(rèn)，以便落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)，復(fù)核承包人自評(píng)的工程質(zhì)量等級(jí)，審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。（二）監(jiān)理質(zhì)量控制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制時(shí)，在處理三者關(guān)系時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。堅(jiān)持以人為核心的原則。在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮發(fā)的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保障工程質(zhì)量。因素加以控制，而不是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理，以避免造成不必要的損失。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)認(rèn)定合格。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)認(rèn)定不合格，必需返工處理。堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法和職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地驚醒處理質(zhì)量問題。（三）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組成北京燕波工程管理有限公司于2017年8月31日與北京市南水北調(diào)工程建設(shè)管理中心簽訂委托監(jiān)理合同，于2017年9月1日成立北京燕波工程管理有限公司*************************工程監(jiān)理第**標(biāo)段監(jiān)理部。9月1日監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開展施工階段監(jiān)理工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取總監(jiān)負(fù)責(zé)制，組織形式采用直線型，保證監(jiān)理指令及反饋信息的快速傳遞，和監(jiān)理工作的時(shí)效性及快速反映能力。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師1名、副總監(jiān)理工程師1名、總質(zhì)檢師1名、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師4名和監(jiān)理員4名組成；監(jiān)造組由監(jiān)造工程師2名和監(jiān)造員2名組成；專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)配置包括合約、安全、測(cè)量、機(jī)電、電氣、地質(zhì)、水機(jī)設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、水土保持等專業(yè)，專業(yè)配套齊全，適應(yīng)和滿足本工程監(jiān)理項(xiàng)目的需要。投入的具體人員詳見監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。（四）監(jiān)理質(zhì)量管理體系（見質(zhì)量管理體系圖）（五）監(jiān)理部負(fù)責(zé)人姓名：******專業(yè)：水利水電工程/建筑職務(wù)：總監(jiān)理工程師職稱：高級(jí)工程師有限公司南水北調(diào)配套工程大興支線工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系與制度南水北調(diào)配套工程大興支線工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系與制度監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖副總監(jiān)理工程師*1***1**1**1**1**1*ZT*ZT*ZT*ZT*ZT*ZT*現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組1第12頁(yè)三、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)（一）部門職責(zé)監(jiān)理部職責(zé)（1）協(xié)助發(fā)包人選擇承包人、設(shè)備和材料供貨人。（2）審核承包人擬選擇的分包項(xiàng)目和分包人。（3）核查并簽發(fā)施工圖紙。（4）審批承包人提交的各類文件。（5）簽發(fā)指令、指示、通知、批復(fù)等監(jiān)理文件。（6）監(jiān)督、檢查施工過程及現(xiàn)場(chǎng)施工安全和環(huán)境保護(hù)情況。（7）監(jiān)督、檢查工程施工進(jìn)度。（8）檢驗(yàn)施工項(xiàng)目的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的質(zhì)量和工程施工質(zhì)量。（9）處置施工中影響或造成工程質(zhì)量、安全事故的緊急情況。（10）審核工程計(jì)量，簽發(fā)各類付款證書。（11）處理合同違約、變更和索賠等合同施工中的問題。（12）參與或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；監(jiān)督、檢查工程保修情況，簽發(fā)保修責(zé)任終止證書。（13）主持施工合同各方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。（14）解釋施工合同文件。（15）制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應(yīng)的工作制度和管理制度。（16）將總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員的姓名、監(jiān)理業(yè)務(wù)分工和授權(quán)范圍報(bào)送發(fā)包人并通知承包人。（17）進(jìn)駐工地后，應(yīng)將開展監(jiān)理工作的基本工作程序、工作制度和工作方法等向承包人進(jìn)行交底。（18）應(yīng)在完成監(jiān)理合同約定的全部工作后，將履行合同期間從發(fā)包人處領(lǐng)取的設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料歸還發(fā)包人，并履行保密義務(wù)。（19）監(jiān)理合同約定的其他職責(zé)與權(quán)限。（二）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)本工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)。建立監(jiān)理質(zhì)量控制體系，組織制定和完善各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)理工作制度，明確各監(jiān)理崗位質(zhì)量責(zé)任；組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)；組織對(duì)所有監(jiān)理人員的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考核，調(diào)整或更換不稱職監(jiān)理人員；審批施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方法、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)等）、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量保證措施計(jì)劃、試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃等施工技術(shù)文件、質(zhì)量文件；組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底，簽發(fā)施工圖紙；簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件；要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、質(zhì)量等管理人員。審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。主持或授權(quán)副總監(jiān)主持召開質(zhì)量監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量工作會(huì)議；組織分部工程驗(yàn)收，協(xié)助發(fā)包人組織單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。監(jiān)理過程中，施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，或在發(fā)包人或質(zhì)監(jiān)站或上級(jí)主管部門的歷次檢查中被發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，且總監(jiān)理工程師負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，每出現(xiàn)一次，對(duì)總監(jiān)理工程師處以500元罰款。工程完工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)符合監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)要求的，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。（三）副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；負(fù)責(zé)總監(jiān)辦日常運(yùn)行管理工作。（四）總質(zhì)檢師崗位職責(zé)1．在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部的質(zhì)量管理工作；2．編制質(zhì)量崗位責(zé)任制，并與總監(jiān)理工程師定期考核責(zé)任制的落實(shí)情況；3．編制質(zhì)量管理制度，并對(duì)制度的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)；4．協(xié)助總監(jiān)審批各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則中有關(guān)質(zhì)量的部分，并提出意見；5．指導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員對(duì)原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量核查情況和施工現(xiàn)場(chǎng)各工序的質(zhì)量驗(yàn)收是否符合規(guī)定；6．檢查單元、分部、單位工程工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理復(fù)核情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督施工單位的整改情況；7．對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問題，督促施工單位按規(guī)定的程序進(jìn)行方案報(bào)批，監(jiān)督處理過程，組織完成驗(yàn)收；8．定期召開質(zhì)量例會(huì)，根據(jù)需要組織專題質(zhì)量會(huì)議；9.負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制技術(shù)培訓(xùn)（每項(xiàng)工程開工前組織培訓(xùn)）等。（五）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方法、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)等）、專項(xiàng)施工方案是否符合設(shè)計(jì)和強(qiáng)制性規(guī)范要求，并提出初步審查意見。監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行不正常時(shí)，及時(shí)要求施工單位整改；組織基巖鑒定，對(duì)基巖巖芯取樣情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)基巖頂面深度和高程進(jìn)行測(cè)定；組織并實(shí)施終孔驗(yàn)收、清孔驗(yàn)收、混凝土開澆驗(yàn)收，對(duì)塑性混凝土澆筑進(jìn)行旁站；對(duì)混凝土拔管質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，抽查接頭管起拔時(shí)間以及拔管后的實(shí)際孔深；檢查或跟蹤施工單位對(duì)“商品混凝土質(zhì)量控制辦法”的落實(shí)情況，必要時(shí)對(duì)商品混凝土攪拌站進(jìn)行獨(dú)立檢查；核查進(jìn)場(chǎng)原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量，審核進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單；檢查施工單位試驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)行混凝土原材料和混凝土抗壓、滲透系數(shù)及彈模見證取樣；巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改落實(shí)；對(duì)施工單位的質(zhì)量缺陷處理方法進(jìn)行審核，對(duì)缺陷處理工程進(jìn)行旁站，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收；根據(jù)抽查結(jié)果復(fù)核簽認(rèn)單元工程、分部工程及單位工程質(zhì)量質(zhì)量等級(jí)；檢查施工單位分部、單位工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，核查檔案、資料是否完整、齊全，滿足驗(yàn)收要求；指導(dǎo)監(jiān)理員開展施工第一標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制工作；發(fā)生質(zhì)量事故，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。施工過程中，對(duì)原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量以及施工工序質(zhì)量控制不嚴(yán)，出現(xiàn)不合格的，或在發(fā)包人或質(zhì)監(jiān)站或上級(jí)主管部門的歷次檢查中出現(xiàn)不符合項(xiàng)的，每出現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任監(jiān)理人員處以200元罰款，累計(jì)出現(xiàn)5次，停止現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)未發(fā)生不合格項(xiàng)，且工程完工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)符合監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)要求的，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。（六）監(jiān)理員崗位職責(zé)服從標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作安排，對(duì)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等原始資料；檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況；檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況是否符合規(guī)范要求；核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告；檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄；核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。施工過程中，對(duì)原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量以及施工工序質(zhì)量控制不嚴(yán)，出現(xiàn)不合格的，或在發(fā)包人或質(zhì)監(jiān)站或上級(jí)主管部門的歷次檢查中出現(xiàn)不符合項(xiàng)的，每出現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任監(jiān)理人員處以200元罰款，累計(jì)出現(xiàn)5次，停止現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)未發(fā)生不合格項(xiàng)，且工程完工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)符合監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)要求的，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。（七）測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)掌握測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉合同文件中有關(guān)測(cè)量工作的具體要求，并負(fù)責(zé)向承包人進(jìn)行解釋；編制測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)總監(jiān)審批，并根據(jù)工程實(shí)際情況、工藝特點(diǎn)等進(jìn)行補(bǔ)充、完善；口，檢查并掌握施工平面、高程控制網(wǎng)和測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的有關(guān)資料，并根據(jù)合同規(guī)定，負(fù)責(zé)組織將上述資料提供給承包人使用，并辦理正式移交手續(xù)；審查承包人提交的工程測(cè)量施測(cè)計(jì)劃和方案，包括施測(cè)技術(shù)方案、測(cè)量?jī)x器設(shè)備配備、施測(cè)人員配置及資質(zhì)、測(cè)量工作規(guī)程、測(cè)量保護(hù)等；審查承包人的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果，包括布設(shè)的施工測(cè)站點(diǎn)、軸線和輔助軸線點(diǎn)，高程加密網(wǎng)點(diǎn)等的精度、施測(cè)方法、施測(cè)結(jié)果精度、誤差等，監(jiān)督檢查關(guān)鍵部位施工測(cè)量放樣放點(diǎn)成果，并按規(guī)定和項(xiàng)目監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行復(fù)測(cè)，審查批準(zhǔn)其測(cè)量成果；對(duì)承包人提交的原始測(cè)量成果資料，采用內(nèi)業(yè)全面核查、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地抽查復(fù)測(cè)的監(jiān)督方式進(jìn)行復(fù)核；對(duì)泵站基礎(chǔ)、橡膠壩基礎(chǔ)開挖定位等施工測(cè)量手段進(jìn)行檢查或抽查，簽署有關(guān)簽證；按設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)；參加與測(cè)量專業(yè)有關(guān)的工序、單元、分部工程檢查驗(yàn)收，審查測(cè)量竣工報(bào)告和竣工資料，編寫工程施工測(cè)量監(jiān)理情況報(bào)告；施工過程中，沒有按要求進(jìn)行測(cè)量監(jiān)理的，或在發(fā)包人或質(zhì)監(jiān)站或上級(jí)主管部門的歷次檢查中出現(xiàn)監(jiān)理測(cè)量控制不符合規(guī)定要求的，每出現(xiàn)一次，處以200元罰款，累計(jì)出現(xiàn)5次，停止現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)圓滿完成測(cè)量監(jiān)理工作，且在歷次檢查中在測(cè)量監(jiān)理方面未出現(xiàn)不合格項(xiàng)的，監(jiān)理部獎(jiǎng)勵(lì)測(cè)量工程師1000元。（八）安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)送的安全保證體系、安全保證方案及措施（包括施工應(yīng)急與響應(yīng)、特種設(shè)備管理制度及車輛安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等）、施工安全預(yù)案，專項(xiàng)施工方案是否符合有關(guān)安全方面的規(guī)范要求，并提出初步審查意見。負(fù)責(zé)落實(shí)安全監(jiān)理的日常工作；進(jìn)行日常安全巡視檢查工作并填寫安全監(jiān)理日記；提出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的工作建議與要求，尤其要提出重大危險(xiǎn)源監(jiān)控建議；負(fù)責(zé)一般性安全隱患的處理；定期向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)有關(guān)本工程的安全情況；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任的資料記錄與整理工作。檢查監(jiān)督人對(duì)列入施工合同的安全生產(chǎn)措施費(fèi)的使用，確保該費(fèi)用能夠用于施工安全防護(hù)用具和設(shè)施的采購(gòu)及更新、安全施工措施的落實(shí)、安全施工條件的改善，未挪做他用承包。關(guān)注施工安全管理體系的建設(shè)，督促承包人貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全操作規(guī)程，并組織對(duì)監(jiān)理人員、施工人員的安全教育工作及安全考核工作。必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須對(duì)施工安全措施進(jìn)行認(rèn)真的審查和評(píng)價(jià)。對(duì)違背安全生產(chǎn)的施工程序、施工方法以及不能保證工程安全和施工安全的措施不允批準(zhǔn)。嚴(yán)格審查承包人負(fù)責(zé)的安全設(shè)施及施工臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)圖紙、文件，并對(duì)其施工過程進(jìn)行監(jiān)理，在該設(shè)施投入使用前進(jìn)行驗(yàn)收。應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查或旁站監(jiān)理。在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)承包人的施工人員從事未經(jīng)批準(zhǔn)的施工程序和方法，可能造成工程質(zhì)量問題，或可能給施工安全帶來危害的作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即制止；發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的，應(yīng)及時(shí)通知承包人進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求承包人暫停施工；承包人拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向委托人報(bào)告。應(yīng)對(duì)承包人采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、使用危險(xiǎn)品進(jìn)行不定期的監(jiān)督和抽檢，督促承包人遵守有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)安全措施的執(zhí)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促承包人確保工程和由其管轄的人員、材料、設(shè)施和設(shè)備的安全，并督促承包人采取有效措施防止工地附近的建筑物、其他承包人和居民的生命財(cái)產(chǎn)遭受損害。督促承包人健全工程建設(shè)實(shí)施管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)專業(yè)人員的配置，檢查承包人施工設(shè)備的安全管理工作。關(guān)注、檢查、督促承包人對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行遵守道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)定的教育，并要求其加強(qiáng)管理，切實(shí)做到按照操作規(guī)程安全文明駕駛。在進(jìn)行施工區(qū)域檢查時(shí)，應(yīng)將文明施工列為重要內(nèi)容。督促承包人搭建的臨時(shí)建筑物應(yīng)符合安全要求；危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全警戒；施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序，設(shè)備停放整齊，通風(fēng)、供風(fēng)、供電管線布置一致，照明充足，施工道路平整，場(chǎng)地?zé)o積水、排水通暢、工作場(chǎng)地整潔；為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在施工區(qū)域進(jìn)行檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別加強(qiáng)對(duì)施工通道（包括排架、棧橋、護(hù)欄、警示標(biāo)志等）的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)責(zé)令承包人采取必要的安全措施（包括安全網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)墻，安全保護(hù)和防護(hù)器具等）。負(fù)責(zé)對(duì)承包人管轄范圍內(nèi)的消防、防汛和防災(zāi)、救災(zāi)等工作進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，督促承包人健全安全管理機(jī)構(gòu)，人員到位，相應(yīng)設(shè)施、器材、物資落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)指示承包人糾正。施工過程中，沒有按規(guī)定的頻率進(jìn)行安全檢查到位，或在發(fā)包人或質(zhì)監(jiān)站或上級(jí)主管部門的歷次檢查中出現(xiàn)監(jiān)理安全管理不到位的，每出現(xiàn)一次，對(duì)安全監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員處以200元罰款，累計(jì)出現(xiàn)5次，停止現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)圓滿完成監(jiān)理安全管理工作，且在歷次檢查中在監(jiān)理安全管理方面未出現(xiàn)不合格項(xiàng)的，監(jiān)理部獎(jiǎng)勵(lì)安全監(jiān)理工程師1000元。（九）合約工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)審核承包單位月進(jìn)度付款申請(qǐng)的工程完成報(bào)表和單價(jià)、總價(jià)、扣款、滯留金等有關(guān)計(jì)算，起草月支付憑證，保管各種申請(qǐng)表及憑證；審查變更工程的增減工程量，審查承包單位提出的修改補(bǔ)充單價(jià)，進(jìn)行單價(jià)審核，對(duì)有爭(zhēng)議的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并提出處理意見；參加設(shè)計(jì)單位、承包單位、業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更及合理化建議的研究討論，計(jì)算復(fù)核節(jié)約工程量及費(fèi)用；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；審查承包單位的工程用款計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程投資；參加監(jiān)理與承包單位的協(xié)調(diào)會(huì)議；編制工程投資完成情況統(tǒng)計(jì)圖表，對(duì)工程投資進(jìn)行跟蹤控制，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告有關(guān)工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行對(duì)工程投資完成情況和預(yù)測(cè)的分析；協(xié)助業(yè)主做好審計(jì)資料的準(zhǔn)備工作和協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主編制竣工決算。施工過程中，沒有按要求進(jìn)行合約監(jiān)理的，或在發(fā)包人或質(zhì)監(jiān)站或上級(jí)主管部門的歷次檢查中出現(xiàn)合約控制不符合規(guī)定要求的，每出現(xiàn)一次，處以200元罰款，累計(jì)出現(xiàn)5次，停止合約監(jiān)理工作，調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)圓滿完成合約監(jiān)理工作，且在歷次檢查中在合約監(jiān)理方面未出現(xiàn)不合格項(xiàng)的，監(jiān)理部獎(jiǎng)勵(lì)合約工程師1000元。（十）水保監(jiān)理工程師崗位職責(zé)編制本專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理細(xì)則報(bào)總監(jiān)審批，并根據(jù)工程實(shí)際情況、工藝特點(diǎn)等進(jìn)行補(bǔ)充、完善；參與審查承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中涉及本專業(yè)的部分，并提出審查意見，供總監(jiān)審核批準(zhǔn)；日常檢查承包人水土保持措施的落實(shí)情況，對(duì)不符合要求的承包人及時(shí)下發(fā)指令，要求其整改；填寫水土保持監(jiān)理日記；配合其他專業(yè)工程師開展工作；編制水土保持監(jiān)理工作報(bào)告。施工過程中，沒有按要求進(jìn)行水保監(jiān)理的，或在發(fā)包人或質(zhì)監(jiān)站或上級(jí)主管部門的歷次檢查中出現(xiàn)水保監(jiān)理控制不符合規(guī)定要求的，每出現(xiàn)一次，處以200元罰款，累計(jì)出現(xiàn)5次，停止現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)圓滿完成水保監(jiān)理工作，且在歷次檢查中在水保監(jiān)理方面未出現(xiàn)不合格項(xiàng)的，監(jiān)理部獎(jiǎng)勵(lì)水保監(jiān)理工程師1000元。（十一）環(huán)保監(jiān)理工程師崗位職責(zé)編制本專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理細(xì)則報(bào)總監(jiān)審批，并根據(jù)工程實(shí)際情況、工藝特點(diǎn)等進(jìn)行補(bǔ)充、完善；審核承包人提交的施工總體布置和文明施工及環(huán)境保護(hù)管理的具體措施；監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作情況，對(duì)環(huán)境保護(hù)達(dá)不到合同要求的，及時(shí)簽發(fā)指令，要求承包人整改；填寫環(huán)境保護(hù)監(jiān)理日記；定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程文明施工及環(huán)境保護(hù)動(dòng)態(tài)情況報(bào)告；配合其他專業(yè)工程師開展工作；編制環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作報(bào)告。施工過程中，沒有按要求進(jìn)行環(huán)保監(jiān)理的，或在發(fā)包人或質(zhì)監(jiān)站或上級(jí)主管部門的歷次檢查中出現(xiàn)環(huán)保監(jiān)理控制不符合規(guī)定要求的，每出現(xiàn)一次，處以200元罰款，累計(jì)出現(xiàn)5次，停止現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)圓滿完成環(huán)保監(jiān)理工作，且在歷次檢查中在環(huán)保監(jiān)理方面未出現(xiàn)不合格項(xiàng)的，監(jiān)理部獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)保監(jiān)理工程師1000元。（十二）水機(jī)設(shè)備監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)審查和控制本專業(yè)的施工形象進(jìn)度、施工技術(shù)措施、工程安裝質(zhì)量和施工安全監(jiān)督工作。參加或主持現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)處理協(xié)調(diào)與土建專業(yè)的施工干擾和工序銜接問題。詳細(xì)記好監(jiān)理日志，并按時(shí)提供本專業(yè)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)第一手資料，施工設(shè)備和勞動(dòng)力的調(diào)查資料以及有關(guān)專題分析資料。2．在總監(jiān)理工程師的組織安排下，參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水機(jī)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)及到貨設(shè)備的交接驗(yàn)收工作。在施工過程中核查本專業(yè)設(shè)備實(shí)際到貨進(jìn)度是否符合工程進(jìn)度要求，必要時(shí)通過總監(jiān)理工程師向委托人提出調(diào)整設(shè)備交貨進(jìn)度的意見。3．負(fù)責(zé)承包人報(bào)送的水機(jī)設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃和施工技術(shù)措施，并草擬、會(huì)簽監(jiān)理批復(fù)文件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。4．在審查承包人工程自檢報(bào)告、安裝試驗(yàn)記錄、施工記錄表格等資料的基礎(chǔ)上，參加或主持檢查驗(yàn)收工作，并簽署單元工程工序過程安裝施工合格證書和質(zhì)量評(píng)定工作。5．負(fù)責(zé)記錄和整理調(diào)試中發(fā)現(xiàn)水機(jī)設(shè)備制造缺陷和質(zhì)量問題，提出處理意見，在總監(jiān)理工程師的組織安排下，協(xié)助委托人與供貨單位談判交涉。6．熟悉并掌握招標(biāo)文件、施工承包合同、建設(shè)監(jiān)理合同等合同文件，準(zhǔn)確運(yùn)用合同文件解決和處理本項(xiàng)目有關(guān)水機(jī)制造及安裝方面事宜。7．熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，審核、簽發(fā)設(shè)計(jì)提交的金水機(jī)專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、通知和有關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)問題報(bào)委托人項(xiàng)目部或直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。8．查安裝承包人報(bào)送的《工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》，具體審核并準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程項(xiàng)目所發(fā)生的各種工程量，并對(duì)月報(bào)工程量提出“質(zhì)量安全鑒定意見”，施工質(zhì)量不合格的工程量不予結(jié)報(bào)。9．審提供和查實(shí)承包人報(bào)送的有關(guān)本專業(yè)工程項(xiàng)目的索賠補(bǔ)償，工程變更的依據(jù)及有關(guān)原始資料。10．審查安裝承包人報(bào)送的有關(guān)本專業(yè)工程項(xiàng)目的竣工報(bào)告、竣工資料，并負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告等本專業(yè)部分。11．承擔(dān)總監(jiān)理工程師指派和安排的其他工作。（十三）機(jī)電監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2．組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位員有關(guān)專業(yè)方面的工作。3．審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。4．預(yù)審與本專業(yè)有關(guān)的分包項(xiàng)目和分包人。5．根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排核查與本專業(yè)相關(guān)的施工圖紙。6．定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。7．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫監(jiān)理月報(bào)。8．核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。9．負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。10．對(duì)本專業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行控制，調(diào)查施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，分析原因并提出彌補(bǔ)意見。11．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，草擬監(jiān)理通知書，參加編寫工程施工監(jiān)理月、季報(bào)及年度總結(jié)和工程完工后的工程總結(jié)。12．組織實(shí)施本專業(yè)工程的巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)單元（工序）工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見。13．參加工程重要部位的驗(yàn)收，以及有關(guān)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。14．審查施工單位的試驗(yàn)與竣工資料，編寫并提交工程竣工的有關(guān)試驗(yàn)總結(jié)。15．承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其他工作。（十四）電氣監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1．編制電氣部分監(jiān)理細(xì)則。2．負(fù)責(zé)與電氣專業(yè)相關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制。3．審核施工單位提交有關(guān)電氣方面的施工方案和技術(shù)措施。4．檢查施工單位電氣方面的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況。5．審核本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、驗(yàn)收設(shè)備。6．草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知。7．參與電氣部分分部（項(xiàng)）、單位工程驗(yàn)收和檢查。8．審核有關(guān)本專業(yè)的材料、設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告。9．對(duì)電氣工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見。10．建立本項(xiàng)目專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集、整理本專業(yè)技術(shù)資料。11．定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。（十五）地質(zhì)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1．編制本專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理細(xì)則報(bào)總監(jiān)審批，并根據(jù)工程實(shí)際情況、工藝特點(diǎn)等進(jìn)行補(bǔ)充、完善。2．熟悉并掌握監(jiān)理工程項(xiàng)目的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)原始資料，負(fù)責(zé)了解本工程的施工地質(zhì)狀況、特點(diǎn)與異常情況，全面負(fù)責(zé)工程施工地質(zhì)監(jiān)理工作。3．參加基坑、管道溝槽及附屬建筑物的地基驗(yàn)收。4．根據(jù)施工隨時(shí)揭示的工程地質(zhì)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)不良地段的地質(zhì)情況，對(duì)工程安全的影響作出判斷和分析，并提出處理意見及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。5．根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的最終設(shè)計(jì)文件的處理意見，審查承包商提出不良地質(zhì)地段的施工方法、施工計(jì)劃和事故報(bào)告、應(yīng)處理的工程量、處理措施報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)審查批準(zhǔn)后及時(shí)監(jiān)督實(shí)施。草擬工程施工中有關(guān)地質(zhì)方面的監(jiān)理文件和現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系工作。6．協(xié)助審查承包商報(bào)送當(dāng)月完成工程量，特別是因地質(zhì)因素引起的工程量變化和索賠問題，并簽署意見。7．根據(jù)工程實(shí)際需要，提出施工地質(zhì)的補(bǔ)充勘測(cè)工作意見。8．參加與地質(zhì)有關(guān)的隱蔽工程覆蓋前的檢查驗(yàn)收工作。9．草擬工程施工中的有關(guān)地質(zhì)問題方面的現(xiàn)場(chǎng)通知書，編寫地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理日志。10．協(xié)助研究有關(guān)工程項(xiàng)目因地質(zhì)有關(guān)的設(shè)計(jì)修改和合理化建議而引起的項(xiàng)目變更等問題。（十六）勞保用品管理制度按照《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》（GB11651）和國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為員工配備勞動(dòng)防護(hù)用品。合理安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。不得以貨幣或者其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。為員工提供的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得超過使用期限。督促、教育監(jiān)理人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度。購(gòu)入的勞保用品需具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證等三證。購(gòu)買的特種勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)部門或者管理人員檢查驗(yàn)收。所有員工在作業(yè)過程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)。員工對(duì)領(lǐng)用的防護(hù)用品要本著節(jié)約的原則，不多領(lǐng)、冒領(lǐng)、不送人、不變賣。員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，除專用崗位防護(hù)用品外，一律不補(bǔ)發(fā)一般勞保用品。凡屬個(gè)人保管不當(dāng)，丟失和損壞防護(hù)用品者一律折價(jià)賠償（包括借用的）。需補(bǔ)領(lǐng)的防護(hù)用品經(jīng)本人申請(qǐng)，本單位領(lǐng)導(dǎo)審批，交賠償費(fèi)后，由本單位安全員或?qū)Ｂ毴藛T向物資部門領(lǐng)買補(bǔ)發(fā)。（十七）監(jiān)理人員職業(yè)守則1．遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。2．努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握工程建設(shè)管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提供自身素質(zhì)、技術(shù)和管理水平。3．提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4．妥善保管并及時(shí)歸還委托人提供的工程建設(shè)文件資料，未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)秘密和商務(wù)秘密。5．不得與承包人以及原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。6．不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造崗位證書、資格證書或注冊(cè)證書。7．只能同時(shí)在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)、執(zhí)業(yè)或從業(yè)。8．遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。9．不得索取、收受承包人的財(cái)物或者謀取其他不正當(dāng)利益。四、監(jiān)理質(zhì)量管理制度（一）崗位質(zhì)量責(zé)任制度由總監(jiān)理工程師主持，總質(zhì)檢師起草監(jiān)理部所有監(jiān)理人員、所有崗位的質(zhì)量責(zé)任制，明確各崗位質(zhì)量工作的具體內(nèi)容和獎(jiǎng)懲措施。經(jīng)監(jiān)理人員討論后，總監(jiān)理工程師與監(jiān)理人員簽署崗位質(zhì)量責(zé)任書。在監(jiān)理工作過程中，總監(jiān)理工程師、總質(zhì)檢師對(duì)監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)崗位責(zé)任制適用性進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)執(zhí)行得好的監(jiān)理人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行得不好的給予批評(píng)和罰款懲罰，對(duì)問題嚴(yán)重的予以辭退。具體各崗位的質(zhì)量責(zé)任詳見崗位職責(zé)。（二）旁站監(jiān)理制度旁站監(jiān)理：按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。職責(zé)分工：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)旁站工作的組織管理，監(jiān)理工程師及監(jiān)理員具體實(shí)施旁站監(jiān)理工作，對(duì)旁站的部位（或工序）的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任。旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序：（1）本工程需旁站的關(guān)鍵部位如下：需要旁站監(jiān)理的重要部位有：管道兩側(cè)腋角回填、關(guān)口打壓、靜水壓試驗(yàn)、混凝土澆筑等。承包單位在關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)通知駐地監(jiān)理工程師，說明施工的具體時(shí)間，旁站監(jiān)理人員屆時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗，機(jī)旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工全過程；旁站監(jiān)理人員核查進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的出廠質(zhì)量證明、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和必要的現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)；作好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站監(jiān)理原始資料，旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢人員應(yīng)在旁站記錄上簽字，未經(jīng)簽字，不得進(jìn)行下一道工序施工；旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令承包單位立即改正；發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師采取必要的措施。（三）監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理部每日監(jiān)理工作情況的綜合記錄。監(jiān)理日志能動(dòng)態(tài)地反映出所監(jiān)工程的實(shí)際施工全貌和監(jiān)理工作成效，既是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)工作開展情況的真實(shí)寫照，又是監(jiān)理單位可追溯的原始資料和重要檔案資料之一。所以必須建立項(xiàng)目部監(jiān)理日志制度，做好監(jiān)理日志填寫工作。使用的表格：《監(jiān)理日志》JL34,包括封皮和表格。監(jiān)理日志填寫人員要求：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。監(jiān)理日志填寫要求：（1）內(nèi)容要全面：包括日期、天氣情況、施工部位、施工內(nèi)容、施工形象及資源投入、承包人質(zhì)量檢驗(yàn)和安全作業(yè)情況、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查、巡視、檢驗(yàn)情況、施工作業(yè)中存在的問題及處理情況、監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的意見、其他事項(xiàng)等。注意時(shí)效性，當(dāng)日的事當(dāng)日記，不能拖延，不能寫回憶錄。盡量避免漏記、補(bǔ)記或追記，確需補(bǔ)記或追記時(shí)應(yīng)注明原由。監(jiān)理日志在記錄中必須注意真實(shí)性。要實(shí)事求是，力求客觀如實(shí)地反映當(dāng)時(shí)的真實(shí)情況，嚴(yán)禁弄虛作假和各種不負(fù)責(zé)任的做法。監(jiān)理日志在記錄中還要注意完整性、閉合性和可追溯性。重大問題要跟蹤監(jiān)控，詳實(shí)記錄，最終應(yīng)有處理結(jié)果。記錄的事件本身應(yīng)閉合，并與有關(guān)資料相一致，事件記錄要完整、準(zhǔn)確、能做為可追溯的證據(jù)。裝訂與存檔監(jiān)理日志由記錄人按冊(cè)裝訂好后，經(jīng)總監(jiān)審簽后交資料員按資料管理制度妥善管理。待工程竣工后按歸檔資料管理規(guī)定統(tǒng)一裝訂存檔。定期工作報(bào)告制度監(jiān)理部的定期工作報(bào)告包括：監(jiān)理月報(bào)。每月26日前向建設(shè)單位提交上月監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)的周期為上月26日至本月25日。監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容有概述：工程概況、監(jiān)理范圍、施工合同簡(jiǎn)介；本月工程進(jìn)展綜述工程質(zhì)量控制：工程質(zhì)量監(jiān)理控制過程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況、工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收、工程質(zhì)量問題及其處理過程、影響工程質(zhì)量的因素分析及針對(duì)存在問題擬采取的措施；工程進(jìn)度控制:合同工程進(jìn)度計(jì)劃、合同工程形象進(jìn)度、里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、進(jìn)度控制監(jiān)理過程及分析；合同支付及合同管理：合同工程支付情況、投資控制監(jiān)理過程、工程變更及處理情況、合同索賠、爭(zhēng)議及處理情況、存在的問題及措施；安全生產(chǎn)與文明施工：安全生產(chǎn)及文明施工情況、安全生產(chǎn)監(jiān)理過程、文明施工、水土保持、環(huán)境保護(hù)與監(jiān)理過程：安全生產(chǎn)、文明施工檢查、評(píng)比（價(jià)）情況、安全事故及處理情況、存在的問題及措施；（7）承包人現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)：承包人質(zhì)量、安全保證體系、組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)人員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備；（8）監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員情況、監(jiān)理控制體系與運(yùn)行情況、監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備到位情況、業(yè)主提供的條件和要求業(yè)主解決的問題：信息管理；（9）下月監(jiān)理工作計(jì)劃；（10）水文氣象；（11）本月工程監(jiān)理大事記；（12）工程形象進(jìn)度圖；（13）工程照片。（五）工程驗(yàn)收管理制度工程驗(yàn)收管理制度在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理部對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。監(jiān)理部在工程驗(yàn)收過程中的主要職責(zé)（1）協(xié)助發(fā)包人制訂各時(shí)段驗(yàn)收工作計(jì)劃；（2）編寫各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料；（3）參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；（4）督促承包人提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)資料并協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行審核；（5）督促承包人按照驗(yàn)收鑒定書中對(duì)遺留問題提出的處理意見完成處理工作；（6）驗(yàn)收通過后及時(shí)簽發(fā)工程移交證書。分部工程驗(yàn)收（1）在承包人提出驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理部組織檢查分部工程的完成情況并審核承包人提交的分部工程驗(yàn)收資料，指示承包人對(duì)提供的資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。（2）監(jiān)理部在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格、資料齊全時(shí)，提請(qǐng)發(fā)包人及時(shí)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。（3）監(jiān)理受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收前準(zhǔn)備相應(yīng)的驗(yàn)收資料和驗(yàn)收備查資料。（4）分部工程驗(yàn)收通過后，參驗(yàn)各方簽署《分部工程驗(yàn)收鑒定書》，監(jiān)理督促承包人按照《分部工程驗(yàn)收鑒定書》中提出的遺留問題及時(shí)進(jìn)行完善和處理。（5）項(xiàng)目法人應(yīng)在分部工程驗(yàn)收通過之日后30個(gè)工作日內(nèi)，將驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。大型樞紐工程主要建筑物分部工程的驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論應(yīng)報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。單位工程驗(yàn)收（1）監(jiān)理部參加單位工程驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告和相關(guān)資料。（2）在單位工程驗(yàn)收前，督促承包人提交單位工程驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。（3）在單位工程驗(yàn)收前，協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件，檢驗(yàn)分部工程驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理情況，并參加單位工程質(zhì)量評(píng)定。（4）對(duì)于投入使用的單位工程在驗(yàn)收前，監(jiān)理部審核承包人因驗(yàn)收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項(xiàng)目清單和已完工程存在的質(zhì)量缺陷項(xiàng)目清單及其延期完工、修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施計(jì)劃。（5）督促承包人提交針對(duì)驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理方案和實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行審批。（6）投入使用的單位工程驗(yàn)收通過后，監(jiān)理部簽發(fā)工程移交證書。合同工程完工驗(yàn)收（1）合同工程完成后，應(yīng)進(jìn)行合同工程完工驗(yàn)收。當(dāng)合同工程僅包含一個(gè)單位工程（分部工程）時(shí)，宜將單位工程（分部工程）驗(yàn)收與合同工程完工驗(yàn)收一并進(jìn)行，但應(yīng)同時(shí)滿足相應(yīng)的驗(yàn)收條件。（2）合同工程完工驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目法人主持。驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人以及與合同工程有關(guān)的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商等單位的代表組成。（3）合同工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目法人提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目法人應(yīng)在收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日起15個(gè)工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收。（4）自驗(yàn)收鑒定書通過之日起30個(gè)工作日內(nèi)，由項(xiàng)目法人報(bào)送法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案?？⒐を?yàn)收（1）監(jiān)理部參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的初步驗(yàn)收工作。（2）作為被驗(yàn)收單位參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收委員會(huì)提出的問題做出解釋。（六）工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量事故分類工程質(zhì)量事故是指由于施工、材料、設(shè)備安裝等原因造成工程質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響使用壽命和對(duì)工程安全運(yùn)行造成隱患和危害的事件。根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號(hào)），水利水電工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和特大質(zhì)量事故4類。水利工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)損失情況事故類別特大質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故較大質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故事故處理所需的物質(zhì)、器材和設(shè)備、人工等直接損失費(fèi)用（人民幣萬(wàn)元）大體積混凝土，金結(jié)制作和機(jī)電安裝工程>3000>500，W3000>100，W500>20，W100土石方工程、混凝土薄壁工程>1000>100，W1000>30，W100>10，W30事故處理所需合理工期（月）>6>3，W6>1，W3事故處理后對(duì)工程功能和壽命影響影響工程正常使用，需限制條件運(yùn)行不影響正常使用，但對(duì)工程壽命有較大影響不影響正常使用，但對(duì)工程壽命有一定影響不影響正常使用和工程壽命注：1、直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用為必需條件，其余兩項(xiàng)主要適用于大中型工程;2、小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問題稱為質(zhì)量缺陷。施工質(zhì)量事故處理（1）下達(dá)停工指示事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，總監(jiān)理工程師首先向施工單位下達(dá)停工通知。發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）較大、重大和特大質(zhì)量事故，事故單位要在48h內(nèi)向有關(guān)單位寫出書面報(bào)告；突發(fā)性事故，事故單位要在4h內(nèi)電話向有關(guān)單位報(bào)告。發(fā)生質(zhì)量事故后，項(xiàng)目法人必須將事故的簡(jiǎn)要情況向項(xiàng)目主管部門報(bào)告。項(xiàng)目主管部門解到事故報(bào)告后，按照管理權(quán)限向上級(jí)水行政主管部門報(bào)告。一般質(zhì)量事故向項(xiàng)目主管部門報(bào)告。較大質(zhì)量事故逐級(jí)向省級(jí)水行政部門或流域機(jī)構(gòu)報(bào)告。重大質(zhì)量事故逐級(jí)向省級(jí)水行政部門或流域機(jī)構(gòu)報(bào)告并抄報(bào)水利部。特大質(zhì)量事故逐級(jí)向水利部和有關(guān)部門報(bào)告。有關(guān)單位接到事故報(bào)告后，必須采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并立即按照管理權(quán)限向上級(jí)部門報(bào)告或組織事故調(diào)查。事故調(diào)查發(fā)生質(zhì)量事故，要按照規(guī)定的管理權(quán)限組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，提出處理意見，提交事故調(diào)查報(bào)告。一般事故由項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目主管部門核備。較大質(zhì)量事故由項(xiàng)目主管部門組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)并報(bào)省級(jí)水行政主管部門核備。重大質(zhì)量事故由省級(jí)以上水行政主管部門組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報(bào)水利部核備。特大質(zhì)量事故由水利部組織調(diào)查。事故調(diào)查組的主要任務(wù)：查明事故發(fā)生的原因、過程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對(duì)后續(xù)工程的影響。組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定。查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任。提出工程處理和采取措施的建議。提出對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理建議。提交事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告經(jīng)主持單位同意后，調(diào)查工作即告結(jié)束。事故處理發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對(duì)事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。一般質(zhì)量事故，由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位制定處理方案并實(shí)施，報(bào)上級(jí)主管部門備案。較大質(zhì)量事故，由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位制定處理方案，經(jīng)上級(jí)主管部門審定后實(shí)施，報(bào)省級(jí)水行政主管部門或流域機(jī)構(gòu)備案。重大質(zhì)量事故，由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位提出處理方案，征得事故調(diào)查組意見后，報(bào)省級(jí)水行政主管部門或流域機(jī)構(gòu)審定后實(shí)施。特大質(zhì)量事故，由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位提出處理方案，征得調(diào)查組意見后，報(bào)省級(jí)水行政主管部門或流域機(jī)構(gòu)審定后實(shí)施，并報(bào)水利部備案。事故處理需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，需原設(shè)計(jì)單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計(jì)變更方案。需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更的，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審定后實(shí)施。（4）檢查驗(yàn)收事故部位處理完成后，必須按照管理權(quán)限經(jīng)過質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收后，方可投入使用或進(jìn)入下一階段施工。（5）下達(dá)復(fù)工通知事故處理經(jīng)過評(píng)定和驗(yàn)收后，總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工通知。（七）工程質(zhì)量缺陷管理制度人員組織和職責(zé)劃分總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理部工程質(zhì)量缺陷處理監(jiān)理工作的人員，配備缺陷檢查必要的檢測(cè)儀器和設(shè)備，組織監(jiān)理人員編制并審批工程質(zhì)量缺陷管理制度，定期或不定期檢查缺陷管理制度的執(zhí)行情況和適用情況，審批施工單位上報(bào)的施工質(zhì)量缺陷處理方案等?？傎|(zhì)檢師和質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)檢查施工單位質(zhì)量缺陷制度的建立情況，檢查用于質(zhì)量缺陷檢查的儀器設(shè)備和人員資格是否符合要求，督促施工單位對(duì)施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行連續(xù)的自查、對(duì)施工完成的部位進(jìn)行仔細(xì)檢查有無質(zhì)量缺陷，對(duì)施工單位上報(bào)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行復(fù)查，并認(rèn)定質(zhì)量缺陷等級(jí)，初審施工單位上報(bào)的施工質(zhì)量缺陷處理方案，檢查缺陷處理過程，缺陷處理完成后組織參建四方進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。對(duì)未能及時(shí)進(jìn)行處理的質(zhì)量缺陷問題，填寫施工質(zhì)量缺陷備案表進(jìn)行備案。施工質(zhì)量缺陷的檢查施工過程中，因施工過程或工程養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和照管等原因?qū)е掳l(fā)生工程質(zhì)量缺陷時(shí)，承包單位應(yīng)及時(shí)查明其范圍和數(shù)量，填寫缺陷檢查表，繪制缺陷素描圖，分析產(chǎn)生的原因，并初定質(zhì)量缺陷等級(jí)。施工質(zhì)量缺陷的復(fù)查和缺陷等級(jí)的確認(rèn)對(duì)施工單位上報(bào)的質(zhì)量缺陷檢查表，總質(zhì)檢師和質(zhì)量監(jiān)理人員立即到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查缺陷的復(fù)查，查明缺陷的部位、范圍、形狀、深度等，分析缺陷產(chǎn)生的原因，并對(duì)承包人提出的缺陷等級(jí)進(jìn)行認(rèn)定?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在日常巡視檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時(shí)要求施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)監(jiān)理核查。缺陷處理方案的審批在分析了缺陷產(chǎn)生的原因和確定缺陷等級(jí)后，施工單位編制缺陷處理方案，經(jīng)總質(zhì)檢師或質(zhì)檢工程師初審合格后，有總監(jiān)理工程師審批后才能進(jìn)行缺陷處理。缺陷處理方案過程監(jiān)理（1）缺陷處理材料的控制缺陷處理所使用的材料，必須按規(guī)定進(jìn)行申報(bào)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不得用于工程質(zhì)量缺陷處理。（2）缺陷部位清理和驗(yàn)收缺陷處理前，需對(duì)缺陷部位進(jìn)行清理，填報(bào)缺陷表面清理隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，并須經(jīng)參建四方聯(lián)合驗(yàn)收簽證。（3）缺陷處理過程控制檢查缺陷處理材料稱量和拌制過程是否符合要求；檢查是否按批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，操作是否規(guī)范；檢查缺陷處理完成后，保護(hù)或養(yǎng)護(hù)措施是否到位。缺陷處理完成驗(yàn)收缺陷處理完成后，由監(jiān)理部總質(zhì)檢師組織參建四方對(duì)缺陷處理情況進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并在缺陷處理驗(yàn)收記錄單中簽認(rèn)。缺陷備案對(duì)未能及時(shí)進(jìn)行處理的質(zhì)量缺陷問題，以工程質(zhì)量缺陷備案形式進(jìn)行記錄備案。質(zhì)量缺陷備案表由總質(zhì)檢工程師組織填寫，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。各參建單位代表應(yīng)質(zhì)量缺陷備案表上簽字齊全，并報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案?；炷两Y(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷管理，包括處理程序、缺陷檢查、缺陷分類、缺陷處理、處理后的質(zhì)量檢測(cè)及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行南水北調(diào)中線干線工程《混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷及裂縫處理技術(shù)規(guī)定》（試行）的規(guī)定。（八）工程監(jiān)理質(zhì)量例會(huì)制度工程監(jiān)理質(zhì)量例會(huì)召集監(jiān)理部每月最后一周的周四上午9:30主持召開工程監(jiān)理質(zhì)量例會(huì)。會(huì)議地點(diǎn)：大興項(xiàng)目部會(huì)議室；主持人：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師；參會(huì)人員：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總質(zhì)檢師，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)、總質(zhì)檢師及駐地監(jiān)理工程師，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其代表參加。工程監(jiān)理質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因；（2）原材料、中間產(chǎn)品試驗(yàn)檢驗(yàn)情況；（3）混凝土抗壓、滲透系數(shù)、彈性模量取樣試驗(yàn)情況；（4）工序/單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定情況；（5）分部工程驗(yàn)收情況；（6）對(duì)商品混凝土攪拌站的檢查與控制收情況；（7）發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題處理。會(huì)議紀(jì)要（1）準(zhǔn)確記錄會(huì)議提出的主要問題；（2）明確記錄問題共同的解決意見；（3）對(duì)未形成共同意見的問題如需記錄的可按觀點(diǎn)區(qū)分記錄；（4）會(huì)議由監(jiān)理部專人記錄，形成紀(jì)要，與會(huì)人員會(huì)簽；（5）監(jiān)理質(zhì)量例會(huì)后48小時(shí)內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)簽批的《會(huì)議紀(jì)要》及其附件由監(jiān)理部登記發(fā)放到參加會(huì)議的各單位。（九）施工圖紙審查制度監(jiān)理部收到施工圖紙后，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，審查圖紙?jiān)?日內(nèi)完成。施工圖紙審查的主要內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)文件是否完整，圖紙編號(hào)應(yīng)與目錄相符；（2）施工圖紙的設(shè)計(jì)單位審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全，是否符合國(guó)家現(xiàn)行的政策、法規(guī)；（3）設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的使用功能要求，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)行規(guī)范的要求，是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則；（4）圖紙的各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、正確無誤，設(shè)計(jì)說明和圖紙是否一致，設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求；（5）各專業(yè)圖紙間是否有矛盾；（6）對(duì)特殊部位的質(zhì)量要求驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否明確等。監(jiān)理部將審出的問題以《施工設(shè)計(jì)圖紙核查意見單》JL23提交給業(yè)主，由業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)解決。審查完成的圖紙，加蓋南水北調(diào)工程大興支線工程發(fā)圖專用章，并簽署日期，下發(fā)各承包單位；施工圖紙一式8份，發(fā)圖時(shí)做好圖紙發(fā)放記錄；監(jiān)理部在不遲于開工前7天，與發(fā)包人聯(lián)合主持召開施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底會(huì)議（包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并由設(shè)計(jì)單位出具技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。承包單位只有按監(jiān)理部簽發(fā)的圖紙進(jìn)行施工，才予以驗(yàn)收、計(jì)量與支付。（十）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度承包人每完成一道工序或單元，首先必須對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，并有詳細(xì)的自檢記錄。未經(jīng)承包人自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元工程（或工序），不得申請(qǐng)檢驗(yàn)。承包人經(jīng)自檢合格后，填寫《單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》及附件單元工程質(zhì)量評(píng)定表和其他自檢資料，報(bào)監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收；監(jiān)理工程師在1?6小時(shí)內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，并復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)。上道工序或單元未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下道工序或單元工程的施工。檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出通知，要求限期改正。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出《暫停施工指示》，指令部分工程、單項(xiàng)工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢合格后發(fā)出《復(fù)工通知》。單元工程質(zhì)量在承包單位施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢查，并經(jīng)承包人專職質(zhì)檢員評(píng)定，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核質(zhì)量等級(jí)。分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫分部工程施工質(zhì)量評(píng)定表，上報(bào)監(jiān)理部。負(fù)責(zé)本分部工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，復(fù)核該分部工程質(zhì)量等級(jí)，簽署復(fù)核意見后，交總監(jiān)理工程師審核，簽字并加蓋公章。單位工程質(zhì)量等級(jí)，由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自檢，由承包單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定。在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按規(guī)定參與工程項(xiàng)目外觀質(zhì)量評(píng)定，并復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)，監(jiān)督站核定其工程質(zhì)量等級(jí)。（十一）工程質(zhì)量平行檢測(cè)和跟蹤檢測(cè)制度平行檢測(cè)由專業(yè)試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)平行檢測(cè)工作。平行檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量，按國(guó)家規(guī)程、規(guī)范及施工技術(shù)要求規(guī)定需要進(jìn)行平行檢測(cè)的項(xiàng)目（包括：鋼筋、水泥、沙子、石子、土方填筑等）的檢驗(yàn)比例為10%；其它原材料和中間產(chǎn)品參照以上頻率執(zhí)行。跟蹤檢測(cè)由駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)段使用的原材料、中間產(chǎn)品等進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。跟蹤檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量：原材及過程產(chǎn)品均按照100%進(jìn)行。；其它原材料和中間產(chǎn)品參照以上頻率執(zhí)行。（十二）原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)工作。材料、構(gòu)配件、設(shè)備的訂貨（1）承包單位在確定訂貨前28天，應(yīng)先把廠家的資信簡(jiǎn)介、有關(guān)技術(shù)資料、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和樣品上報(bào)監(jiān)理部。重要或特殊材料、購(gòu)配件、設(shè)備的廠家資質(zhì)材料以《報(bào)告單》CB36一式三份上報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主批準(zhǔn)。（2）監(jiān)理部應(yīng)在收到承包單位的呈報(bào)材料后7日內(nèi)對(duì)其是否滿足設(shè)計(jì)要求及各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行審查，認(rèn)為能滿足要求時(shí)，一般材料可不經(jīng)實(shí)地考察而批準(zhǔn)。對(duì)重要材料或缺乏可靠數(shù)據(jù)資料或有疑問時(shí)，由監(jiān)理組織質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)、業(yè)主承包單位共同對(duì)工廠的生產(chǎn)工藝、管理方式、質(zhì)量控制檢測(cè)手段等進(jìn)行實(shí)地考查，確認(rèn)其可靠后批準(zhǔn)承包單位上報(bào)的《報(bào)告單》CB34。材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)（1）在擬使用工程材料前7天，應(yīng)將工程材料復(fù)試結(jié)果、材料合格證、各種配合比設(shè)計(jì)、試驗(yàn)結(jié)果資料附《原材料/中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》CB07—式三份報(bào)監(jiān)理工程師審批。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在收到承包單位的報(bào)審材料后7天內(nèi)按3.4.3的內(nèi)容對(duì)所報(bào)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按照委托監(jiān)理合同或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用跟蹤取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）材料、構(gòu)配件、設(shè)備保證資料核查1）對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，監(jiān)理工程師對(duì)所有的檢驗(yàn)合格證進(jìn)行驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程；2）工程中所有各種構(gòu)配件必須有廠家批號(hào)和出廠合格證，監(jiān)理工程師對(duì)出廠合格證進(jìn)行驗(yàn)證。在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等，承包單位應(yīng)必須進(jìn)行配合比試驗(yàn)，試驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能使用；3）對(duì)新材料、新產(chǎn)品，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送相應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告和經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件，同時(shí)對(duì)這些文件進(jìn)行驗(yàn)證；4）對(duì)于工程上所采用的主要設(shè)備，監(jiān)理工程師檢查其是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；5）對(duì)于進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)要求承包單位報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。聯(lián)合檢查由承包單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位主持。4、材料、構(gòu)配件、設(shè)備審批（1）對(duì)審查合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師及時(shí)在《原材料/中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》CB07簽署意見，批準(zhǔn)使用。（2）對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》JL06，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。（3）審批完成的《原材料/中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》CB07，業(yè)主單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。（十三）技術(shù)文件審核、審批制度1.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批制度（1）施工組織設(shè)計(jì)審批1）承包人應(yīng)在簽訂《合同協(xié)議書》14天或監(jiān)理工程師認(rèn)為合理的期限內(nèi)，向監(jiān)理部提交“施工組織設(shè)計(jì)”供監(jiān)理工程師審查。專項(xiàng)施工方案在專項(xiàng)工程施工前14天內(nèi)上報(bào),監(jiān)理與14天內(nèi)完成審批。2）監(jiān)理部收到施工單位提交的“施工組織設(shè)計(jì)”后，由總監(jiān)理工程師組織相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初審，如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師指出不符合要求之處，并提出修改補(bǔ)充意見后發(fā)回承包單位進(jìn)行修改，直至符合要求。監(jiān)理部在14天內(nèi)完成初審。3）施工組織設(shè)計(jì)審查主要內(nèi)容：承包單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)簽字、審批手續(xù)是否齊全；施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是否齊全；承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體是否齊全；主要項(xiàng)目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求；施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否考慮了對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證；施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求；主要的施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施針對(duì)性、有效性如何；施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施工總平面圖布置是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致。4）經(jīng)監(jiān)理部初審符合要求的施工組織設(shè)計(jì)提交業(yè)主，由業(yè)主組織南水北調(diào)專家組對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。5）承包單位根據(jù)專家組的審查意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改后，向監(jiān)理部提交一式四份“施工組織設(shè)計(jì)”，并附“施工技術(shù)方案申報(bào)表”。6）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師再次進(jìn)行審查，并在7天內(nèi)完成。專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)批復(fù)表。7）經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理批復(fù)單，監(jiān)理留存一份，承包單位、業(yè)主單位及設(shè)計(jì)單位各一份。（2）施工方案審批1）承辦人應(yīng)按合同條款及技術(shù)條款的規(guī)定的時(shí)間以及內(nèi)容，結(jié)合工程進(jìn)展情況，向監(jiān)理提交相應(yīng)的“施工方案”；“施工方案”并附“施工技術(shù)方案申報(bào)表”一式四份。2）監(jiān)理部收到施工單位提交的“施工方案”后，由總監(jiān)理工程師指定相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師指出不符合要求之處，并提出修改補(bǔ)充意見后發(fā)回承包單位進(jìn)行修改，直至符合要求。監(jiān)理部在14天內(nèi)完成審查。3）專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)批復(fù)表。4）經(jīng)批復(fù)的施工方案及監(jiān)理批復(fù)單，監(jiān)理留存一份，承包單位、業(yè)主單位及設(shè)計(jì)單位各一份。2.施工進(jìn)度計(jì)劃審批（1）控制性總進(jìn)度計(jì)劃1）監(jiān)理部在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)施工合同約定的工期總目標(biāo)、階段性目標(biāo)等，協(xié)助發(fā)包人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃。2）隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化，監(jiān)理部及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃的審批1）監(jiān)理部在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中，依據(jù)施工合同約定審批各單位工程進(jìn)度計(jì)劃，逐階段審批月施工進(jìn)度計(jì)劃。2）施工進(jìn)度計(jì)劃審批的程序承包人在施工