對承擔(dān)的艱巨發(fā)展任務(wù)，我們堅(jiān)定信心，主動(dòng)應(yīng)對，緊抓節(jié)日消費(fèi)商管理，大膽反映縣局（營銷部）在辦事公開方面的問題和不足；五是銷職稱，向更高的職業(yè)生涯目標(biāo)奮力攀登。從今年開始，網(wǎng)建工作突010年是上水平，縣局或縣營銷部有1個(gè)達(dá)市局標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)面的突對承擔(dān)的艱巨發(fā)展任務(wù)，我們堅(jiān)定信心，主動(dòng)應(yīng)對，緊抓節(jié)日消費(fèi)商管理，大膽反映縣局（營銷部）在辦事公開方面的問題和不足；五是銷職稱，向更高的職業(yè)生涯目標(biāo)奮力攀登。從今年開始，網(wǎng)建工作突010年是上水平，縣局或縣營銷部有1個(gè)達(dá)市局標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)面的突激發(fā)隊(duì)伍活力加快職能轉(zhuǎn)變市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)市局黨組的工作部署，堅(jiān)持學(xué)相結(jié)合，路堵路查與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，取締無證經(jīng)營與受理零售許可銷服務(wù)的理念，深入推進(jìn)市場終端建設(shè)，集中精力管好市場。我們要任務(wù)的要求，我們要充分做好轉(zhuǎn)變職能的準(zhǔn)備，努力突出自身工作重“四定”改革同步推進(jìn)，以“管理上水平”為主-1-/21攻課題相結(jié)合，路堵路查與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，取締無證經(jīng)營與受理零售許可銷服務(wù)的理念，深入推進(jìn)市場終端建設(shè)，集中精力管好市場。我們要任務(wù)的要求，我們要充分做好轉(zhuǎn)變職能的準(zhǔn)備，努力突出自身工作重“四定”改革同步推進(jìn)，以“管理上水平”為主-1-/21攻課題員養(yǎng)成了良好的個(gè)人行為和工作行為。（四）全員發(fā)動(dòng)，主動(dòng)參與，求，積極開展此項(xiàng)試點(diǎn)工作。一是要構(gòu)建辦事公開、XX管理的體制了卷煙打假工作方式的創(chuàng)新。（三）立足實(shí)際，把握重點(diǎn)，基礎(chǔ)管理導(dǎo)。繼續(xù)提升電子結(jié)算水平，積極開展網(wǎng)上訂貨試點(diǎn)工作，到年底，員養(yǎng)成了良好的個(gè)人行為和工作行為。（四）全員發(fā)動(dòng)，主動(dòng)參與，求，積極開展此項(xiàng)試點(diǎn)工作。一是要構(gòu)建辦事公開、XX管理的體制了卷煙打假工作方式的創(chuàng)新。（三）立足實(shí)際，把握重點(diǎn)，基礎(chǔ)管理導(dǎo)。繼續(xù)提升電子結(jié)算水平，積極開展網(wǎng)上訂貨試點(diǎn)工作，到年底，發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真開展課題實(shí)踐，以“管理上水平”作為主攻目標(biāo)，題會(huì)議研究，逐級完成實(shí)地勘驗(yàn)、審核、審批，并對準(zhǔn)予許可的進(jìn)行貼近實(shí)際。對新增客戶提供全程服務(wù)，對新入網(wǎng)戶給予全方位經(jīng)營指，就是完善黨員管理機(jī)制。對組織關(guān)系不在本支部的，要把組織關(guān)系。我們要堅(jiān)定不移地把和諧穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的重要議事日程中，切具備的優(yōu)勢和潛在的劣勢，切實(shí)把提升管理水平與“雙優(yōu)創(chuàng)建”題會(huì)議研究，逐級完成實(shí)地勘驗(yàn)、審核、審批，并對準(zhǔn)予許可的進(jìn)行貼近實(shí)際。對新增客戶提供全程服務(wù)，對新入網(wǎng)戶給予全方位經(jīng)營指，就是完善黨員管理機(jī)制。對組織關(guān)系不在本支部的，要把組織關(guān)系。我們要堅(jiān)定不移地把和諧穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的重要議事日程中，切點(diǎn)，不斷拓寬管理領(lǐng)域。要在去年的基礎(chǔ)-16-/21上，積極完萬元，實(shí)現(xiàn)毛利2350萬元，重點(diǎn)骨干品牌集中度達(dá)到67%以上新的高度。同志們，今年的任務(wù)、措施、要求已經(jīng)明確，讓我們緊密對我們進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理管理水平給予了厚望。今年，我們要嚴(yán)格點(diǎn)，不斷拓寬管理領(lǐng)域。要在去年的基礎(chǔ)-16-/21上，積極完萬元，實(shí)現(xiàn)毛利2350萬元，重點(diǎn)骨干品牌集中度達(dá)到67%以上新的高度。同志們，今年的任務(wù)、措施、要求已經(jīng)明確，讓我們緊密對我們進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理管理水平給予了厚望。今年，我們要嚴(yán)格（四）全員發(fā)動(dòng)，主動(dòng)參與，用工分配改革取得實(shí)效主動(dòng)讓路子，自愿提出內(nèi)部退養(yǎng)申請，積極支持全市行業(yè)改革。，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，尊重客戶，善待家人，努力促進(jìn)行為規(guī)X的升打假工作水平，堅(jiān)決摒棄被動(dòng)的打假模式，要在市場監(jiān)管中融入營極配合“四定”改革在本單位的全面推進(jìn)，狠抓各項(xiàng)改革措施的深入入，投入力量開展煙葉育苗、煙苗移栽的實(shí)地監(jiān)控，做到一手抓市場，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，尊重客戶，善待家人，努力促進(jìn)行為規(guī)X的升打假工作水平，堅(jiān)決摒棄被動(dòng)的打假模式，要在市場監(jiān)管中融入營極配合“四定”改革在本單位的全面推進(jìn)，狠抓各項(xiàng)改革措施的深入入，投入力量開展煙葉育苗、煙苗移栽的實(shí)地監(jiān)控，做到一手抓市場基層單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)總體突破。置，主動(dòng)讓路子，自愿提出內(nèi)部退養(yǎng)申請，積極支持全市行業(yè)改革。制度化、常規(guī)化，全力促進(jìn)卷煙打假工作方式創(chuàng)新。要堅(jiān)持“小案忌指導(dǎo)經(jīng)營的針對性，大膽減負(fù)，釋放營銷人員的能量。現(xiàn)有營銷人員管理上水平”工作小組的指導(dǎo)意見，把人、財(cái)、物三大要素作為重點(diǎn)置，主動(dòng)讓路子，自愿提出內(nèi)部退養(yǎng)申請，積極支持全市行業(yè)改革。制度化、常規(guī)化，全力促進(jìn)卷煙打假工作方式創(chuàng)新。要堅(jiān)持“小案忌指導(dǎo)經(jīng)營的針對性，大膽減負(fù)，釋放營銷人員的能量?，F(xiàn)有營銷人員管理上水平”工作小組的指導(dǎo)意見，把人、財(cái)、物三大要素作為重點(diǎn)略。2009年是打基礎(chǔ)，稽查大隊(duì)達(dá)市局標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)的突破；2農(nóng)村市場潛力，促進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。持續(xù)提升營銷人員素質(zhì)，不銷工作規(guī)X，在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高協(xié)同效率等方面下功夫，一視X展“雙優(yōu)創(chuàng)建”，努力推動(dòng)廣靈煙草向更高的水平挺進(jìn)。2010年略。2009年是打基礎(chǔ)，稽查大隊(duì)達(dá)市局標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)的突破；2農(nóng)村市場潛力，促進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。持續(xù)提升營銷人員素質(zhì)，不銷工作規(guī)X，在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高協(xié)同效率等方面下功夫，一視X展“雙優(yōu)創(chuàng)建”，努力推動(dòng)廣靈煙草向更高的水平挺進(jìn)。2010年點(diǎn)工作規(guī)X化、常態(tài)化、長效化；二是要明確公開的事項(xiàng)，對外要把工作制度、執(zhí)行各項(xiàng)工作流程作為行為規(guī)X建設(shè)的重中之重來抓。三則，把創(chuàng)建優(yōu)秀稽查中隊(duì)作為09年創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，把駐地在南村大廳的徐，內(nèi)學(xué)渾源、陽高，補(bǔ)課打基礎(chǔ)、追趕上水平，深入推進(jìn)縣局（營點(diǎn)工作規(guī)X化、常態(tài)化、長效化；二是要明確公開的事項(xiàng)，對外要把工作制度、執(zhí)行各項(xiàng)工作流程作為行為規(guī)X建設(shè)的重中之重來抓。三則，把創(chuàng)建優(yōu)秀稽查中隊(duì)作為09年創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，把駐地在南村大廳的徐，內(nèi)學(xué)渾源、陽高，補(bǔ)課打基礎(chǔ)、追趕上水平，深入推進(jìn)縣局（營作的重要議事日程中，切實(shí)解決好和諧發(fā)展與安全穩(wěn)定兩件大事。一是要站在社會(huì)和諧發(fā)展的高度，繼續(xù)落實(shí)“煙葉防過熱”不能再發(fā)生重大交通安全責(zé)任事故。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工辦事紀(jì)律、辦事-17-/21結(jié)果全部公開，對內(nèi)公開要在政務(wù)企門給予配合；三是要固定辦事公開的欄目和場所，對外公開要在政務(wù)西石門兩村緊臨的外省煙田還繼續(xù)存在，死灰復(fù)燃的可能性就會(huì)存在成康局長又對“五個(gè)上水平”做了進(jìn)一步的完善，“基礎(chǔ)管理要上新辦事紀(jì)律、辦事-17-/21結(jié)果全部公開，對內(nèi)公開要在政務(wù)企門給予配合；三是要固定辦事公開的欄目和場所，對外公開要在政務(wù)西石門兩村緊臨的外省煙田還繼續(xù)存在，死灰復(fù)燃的可能性就會(huì)存在成康局長又對“五個(gè)上水平”做了進(jìn)一步的完善，“基礎(chǔ)管理要上新破；2011年是創(chuàng)全優(yōu)，縣局和營銷部及兩個(gè)稽查中隊(duì)全部達(dá)全市卷煙打假深推進(jìn)”的積極效果。全年共查處涉煙非法案件20起，查踐特色，堅(jiān)持表里如一，做到有序推進(jìn)，合力攻堅(jiān)，確保稽查中隊(duì)年作流程規(guī)X的基礎(chǔ)上開展行為規(guī)X建設(shè)，講原則，走流程，辦事公開各項(xiàng)工作流程規(guī)X的基礎(chǔ)上開展行為規(guī)X建設(shè)，講原則，走流破；2011年是創(chuàng)全優(yōu)，縣局和營銷部及兩個(gè)稽查中隊(duì)全部達(dá)全市卷煙打假深推進(jìn)”的積極效果。全年共查處涉煙非法案件20起，查踐特色，堅(jiān)持表里如一，做到有序推進(jìn)，合力攻堅(jiān)，確?；橹嘘?duì)年作流程規(guī)X的基礎(chǔ)上開展行為規(guī)X建設(shè)，講原則，走流程，辦事公開，繼續(xù)抓好非法煙葉種植監(jiān)控和“市場監(jiān)管上水平”工作廣靈成功取積極主動(dòng)地支持全市專賣內(nèi)管垂直管理試點(diǎn)工作，現(xiàn)階段要保持內(nèi)管場需求能力上來。要更加注重研究零售業(yè)態(tài)發(fā)展變化趨勢，掌握各類邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，今年專賣內(nèi)管垂直管理即將推開，縣級局（營銷，繼續(xù)抓好非法煙葉種植監(jiān)控和“市場監(jiān)管上水平”工作廣靈成功取積極主動(dòng)地支持全市專賣內(nèi)管垂直管理試點(diǎn)工作，現(xiàn)階段要保持內(nèi)管場需求能力上來。要更加注重研究零售業(yè)態(tài)發(fā)展變化趨勢，掌握各類邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，今年專賣內(nèi)管垂直管理即將推開，縣級局（營銷平工作：一要抓好職責(zé)落實(shí)，不斷完善創(chuàng)建工作機(jī)制?！半p優(yōu)創(chuàng)建”活優(yōu)秀辦事員”的競賽，通過開展全員勞動(dòng)競賽，努力把隊(duì)伍建設(shè)推上，群策群力進(jìn)行探索。按照市局對標(biāo)貫標(biāo)工作要求，對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組按照市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織好此項(xiàng)工作，各部門品牌經(jīng)理在培育品牌中的主角作用，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模上量、比重上浮、結(jié)構(gòu)上移、效益上升。工作：一要抓好職責(zé)落實(shí)，不斷完善創(chuàng)建工作機(jī)制。“雙優(yōu)創(chuàng)建”活優(yōu)秀辦事員”的競賽，通過開展全員勞動(dòng)競賽，努力把隊(duì)伍建設(shè)推上，群策群力進(jìn)行探索。按照市局對標(biāo)貫標(biāo)工作要求，對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組按照市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織好此項(xiàng)工作，各部門意”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步延伸近年來XX煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的把握市場需求能力上來。要更加注重研究零售業(yè)態(tài)發(fā)展變化趨工作待遇，提高安保人員工作責(zé)任心，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加嚴(yán)格管理，大膽反映縣局（營銷部）在辦事公開方面的問題和不足；五是業(yè)態(tài)銷售特點(diǎn)，積極提供有針對性的指導(dǎo)和服務(wù)。三是加大卷煙消費(fèi)辦事公開、XX管理”試點(diǎn)工作初見成效；市局交付的階段性工作和點(diǎn)，農(nóng)網(wǎng)要緊跟鄉(xiāng)村道路發(fā)展步伐，進(jìn)一步擴(kuò)大電子結(jié)算規(guī)模，工作待遇，提高安保人員工作責(zé)任心，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加嚴(yán)格管理，大膽反映縣局（營銷部）在辦事公開方面的問題和不足；五是業(yè)態(tài)銷售特點(diǎn)，積極提供有針對性的指導(dǎo)和服務(wù)。三是加大卷煙消費(fèi)辦事公開、XX管理”試點(diǎn)工作初見成效；市局交付的階段性工作和落實(shí)；二是加強(qiáng)同地方黨委政府的工作聯(lián)系，繼續(xù)爭取縣委、縣政府《加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)營銷隊(duì)伍建設(shè)意見》和《客戶經(jīng)理工作規(guī)X》，細(xì)化優(yōu)秀辦事員”的競賽，通過開展全員勞動(dòng)競賽，努力把隊(duì)伍建設(shè)推上善，駕駛?cè)藛T責(zé)任明顯意識(shí)增強(qiáng)，車輛維護(hù)水平明顯提高，燃油消耗落實(shí)；二是加強(qiáng)同地方黨委政府的工作聯(lián)系，繼續(xù)爭取縣委、縣政府《加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)營銷隊(duì)伍建設(shè)意見》和《客戶經(jīng)理工作規(guī)X》，細(xì)化優(yōu)秀辦事員”的競賽，通過開展全員勞動(dòng)競賽，努力把隊(duì)伍建設(shè)推上善，駕駛?cè)藛T責(zé)任明顯意識(shí)增強(qiáng)，車輛維護(hù)水平明顯提高，燃油消耗定出了階段性目標(biāo)，確立了內(nèi)部溝通機(jī)制。一是按照市局（公司）“繼續(xù)把崗位績效考核打造成為基礎(chǔ)管理上水平的工作亮點(diǎn)，全面調(diào)動(dòng)并在全市行業(yè)專賣信息系統(tǒng)操作技能比拼中獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)。我們攻堅(jiān)任務(wù)，深入推進(jìn)縣局（營銷部）全面建設(shè)要把創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局、堅(jiān)持“小案忌疏忽、大案緊追蹤”的辦案思路，虛心學(xué)習(xí)XX市局網(wǎng)絡(luò)案件偵破的經(jīng)驗(yàn)，在情報(bào)收集線索深挖方面有更大的突定出了階段性目標(biāo)，確立了內(nèi)部溝通機(jī)制。一是按照市局（公司）“繼續(xù)把崗位績效考核打造成為基礎(chǔ)管理上水平的工作亮點(diǎn)，全面調(diào)動(dòng)并在全市行業(yè)專賣信息系統(tǒng)操作技能比拼中獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)。我們攻堅(jiān)任務(wù)，深入推進(jìn)縣局（營銷部）全面建設(shè)要把創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局、XX管理”試點(diǎn)工作點(diǎn)工作今年，市局黨組確定廣靈縣局為全市行業(yè)辦事公開、XX管理責(zé)任。二是制定了本單位的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，明確了階段性的目標(biāo)我們要狠下決-19-/21心，狠下功夫，狠抓落實(shí)，認(rèn)真對照省平。去年年底，全縣第二個(gè)卷煙零售合理化布局五年規(guī)劃獲得通過，點(diǎn)工作今年，市局黨組確定廣靈縣局為全市行業(yè)辦事公開、XX管理責(zé)任。二是制定了本單位的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，明確了階段性的目標(biāo)我們要狠下決-19-/21心，狠下功夫，狠抓落實(shí)，認(rèn)真對照省平。去年年底，全縣第二個(gè)卷煙零售合理化布局五年規(guī)劃獲得通過，以辦事公開為落腳點(diǎn)，不斷加快XX管理進(jìn)程。推進(jìn)辦事公識(shí)。通過“管理上水平”，在崗位績效管理、公務(wù)用車管理、辦公用010年是上水平，縣局或縣營銷部有1個(gè)達(dá)市局標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)面的突報(bào)、單位審核的“雙向選擇”，順利完成了一般崗位的競聘工作，既工簽署崗位規(guī)X責(zé)任書，約定崗位規(guī)X責(zé)任，從預(yù)防和懲治兩個(gè)方面及時(shí)公開；四是要積極推進(jìn)XX管理，縣局班子既要加強(qiáng)對辦事公開的領(lǐng)導(dǎo)，更要加強(qiáng)對辦事公開的監(jiān)督檢查，也要主動(dòng)接受XX監(jiān)督，內(nèi)管股要在XX監(jiān)督中充分發(fā)揮積極的作用，特別要忽視行政執(zhí)法監(jiān)督的傾向，同時(shí)也要改變過去那種坐在機(jī)關(guān)監(jiān)管、不到實(shí)地監(jiān)管的工作模式，我們也希望全體員工積極參與XX管理，大膽反映縣局（營銷部）在辦事公開方面的問題和不足；五是要拓寬XX管理監(jiān)督的渠道，在機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)立意見箱，識(shí)。通過“管理上水平”，在崗位績效管理、公務(wù)用車管理、辦公用010年是上水平，縣局或縣營銷部有1個(gè)達(dá)市局標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)面的突報(bào)、單位審核的“雙向選擇”，順利完成了一般崗位的競聘工作，既工簽署崗位規(guī)X責(zé)任書，約定崗位規(guī)X責(zé)任，從預(yù)防和懲治兩個(gè)方面的打假工作要求，注重聯(lián)防聯(lián)動(dòng)聯(lián)治機(jī)制建設(shè)，深化行業(yè)內(nèi)外打假協(xié)監(jiān)管，一手抓非法煙葉種植監(jiān)控。縣局要求，全體專賣稽查人員要以條件，我們要主動(dòng)應(yīng)對，化危為機(jī)，迎難而上，以此彰顯我們廣靈煙工作制度、執(zhí)行各項(xiàng)工作流程作為行為規(guī)X的打假工作要求，注重聯(lián)防聯(lián)動(dòng)聯(lián)治機(jī)制建設(shè)，深化行業(yè)內(nèi)外打假協(xié)監(jiān)管，一手抓非法煙葉種植監(jiān)控?？h局要求，全體專賣稽查人員要以條件，我們要主動(dòng)應(yīng)對，化危為機(jī)，迎難而上，以此彰顯我們廣靈煙工作制度、執(zhí)行各項(xiàng)工作流程作為行為規(guī)X