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科室主任聘書 年月日姓姓名性別年月參加工作時(shí)間專業(yè)技術(shù)政治面貌職務(wù)現(xiàn)職別第一學(xué)歷畢業(yè)院校最高學(xué)位業(yè)崗位職責(zé)科主任作為科室思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行政管理的第一責(zé)任人,在院支委和院班子的一抓好科室全體人員政治思想建設(shè);在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室人員思想建設(shè),掌握本科室人員的思想動態(tài),做好對所屬人員的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育；組織政治理論學(xué)習(xí),抓院保持高度一致;二抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設(shè);科主任作為學(xué)科帶頭人,肩負(fù)著發(fā)展本科室專業(yè)技術(shù)的三抓好科室行政管理;依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度,做好科室的行政管理工作；組織制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督、檢查,保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作四抓好科室人才隊(duì)伍建設(shè)與管理;科主任對本學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)必須有長遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃,應(yīng)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)和交流計(jì)劃,尤其要把培養(yǎng)科室學(xué)科接班人作為任職期間的一項(xiàng)重要工作,要有明確的培養(yǎng)對象,明確的培養(yǎng)目標(biāo)和具體的培養(yǎng)措施;慮經(jīng)濟(jì)效益,教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識;要增強(qiáng)科室各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使配好績效獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi);要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和物資的管七本聘書有效期為年,聘任期間受聘人不得單方終止聘用,若強(qiáng)行終止聘用,院方將保留追權(quán)利;八本責(zé)任書一式二份,醫(yī)院辦公室和受聘人各執(zhí)一份;效,涂改無效;度考核和聘期考核,受聘人如拒不履行相應(yīng)崗位職責(zé),聘任單位有權(quán)根據(jù)考核結(jié)果對其崗位及崗行調(diào)整或予以解聘;聘任單位如出現(xiàn)違約情況,受聘人有權(quán)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提出復(fù)議請求;本本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé),確保實(shí)現(xiàn)承諾的工作目標(biāo);符合聘任條件,崗位職責(zé)和工作目標(biāo)符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,同意聘任;年月

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