匯智聯(lián)恒2015-2020年中國羽毛球行業(yè)發(fā)展前景分析預(yù)測報告匯智聯(lián)恒2015匯智聯(lián)恒20152015-2020年中國羽毛球行業(yè)發(fā)展前景分析預(yù)測報告報告目錄報告目錄 1圖表目錄 9第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 13第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)簡介 13一、 體育產(chǎn)業(yè)的概念 13二、 體育產(chǎn)業(yè)的特點 14三、 體育產(chǎn)業(yè)的分類 15第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè) 15一、 體育事業(yè)的概念 15二、 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系 16三、 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別 18第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟 20四、 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位的變遷 20五、 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用 21六、 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位分析 24第二章 2013-2015年上半年全球羽毛球行業(yè)發(fā)展分析 26第一節(jié) 國際羽毛球行業(yè)發(fā)展軌跡綜述 26一、 國際羽毛球行業(yè)發(fā)展歷程 26二、 國際羽毛球行業(yè)發(fā)展面臨的問題 29三、 國際羽毛球行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 29第二節(jié) 世界羽毛球行業(yè)市場情況 30一、 世界羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 30二、 國際羽毛球行業(yè)研發(fā)動態(tài) 31三、 全球羽毛球行業(yè)挑戰(zhàn)與機會 32第三節(jié) 部分國家地區(qū)羽毛球行業(yè)發(fā)展狀況 32一、 美國羽毛球行業(yè)發(fā)展分析 32二、 歐洲羽毛球行業(yè)發(fā)展分析 33三、 日本羽毛球行業(yè)發(fā)展分析 34第三章 2013-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 36第一節(jié) 中國羽毛球行業(yè)發(fā)展概述 36一、 中國羽毛球行業(yè)發(fā)展歷程 36二、 中國羽毛球行業(yè)發(fā)展面臨問題 37三、 中國羽毛球行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 38第二節(jié) 我國羽毛球行業(yè)發(fā)展狀況 41四、 我國羽毛球行業(yè)發(fā)展回顧 41五、 羽毛球行業(yè)發(fā)展情況分析 42六、 我國羽毛球市場特點分析 42第三節(jié) 中國羽毛球行業(yè)供需分析 42第四節(jié) 宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況 43第四章 2013-2015年上半年中國羽毛球行業(yè)經(jīng)濟運行分析 72第一節(jié) 羽毛球行業(yè)運行情況分析 72一、 行業(yè)總產(chǎn)值分析 72二、 行業(yè)銷售收入分析 73第二節(jié) 羽毛球行業(yè)產(chǎn)量分析 73一、 我國羽毛球產(chǎn)量分析 73二、 我國羽毛球產(chǎn)量預(yù)測 74第三節(jié) 羽毛球產(chǎn)能況分析 75一、 我國羽毛球產(chǎn)能分析 75二、 我國羽毛球產(chǎn)能預(yù)測 76第四節(jié) 羽毛球市場需求狀況分析 77一、 我國羽毛球需求分析 77二、 我國羽毛球需求預(yù)測 78第五節(jié) 羽毛球行業(yè)進出口分析 79一、 我國羽毛球行業(yè)進出口 79二、 我國羽毛球行業(yè)進出口預(yù)測 80第五章 2013-2015年上半年中國羽毛球行業(yè)消費市場分析 82第一節(jié) 中國羽毛球消費者收入分析 82第二節(jié) 羽毛球行業(yè)目標客戶群體調(diào)查 82第三節(jié) 羽毛球市場消費需求分析 84一、 羽毛球市場的消費需求變化 84二、 羽毛球品牌市場消費需求分析 84第四節(jié) 羽毛球消費市場狀況分析 85一、 羽毛球行業(yè)消費特點 85二、 羽毛球消費者分析 86三、 羽毛球消費結(jié)構(gòu)分析 87四、 羽毛球消費的市場變化 87五、 羽毛球市場的消費方向 89第六章 2015-2020年羽毛球行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 91第一節(jié) 羽毛球行業(yè)投資情況分析 91第二節(jié) 羽毛球行業(yè)投資機會分析 91一、 羽毛球投資項目分析 91二、 可以投資的羽毛球模式 92三、 羽毛球投資機會 93四、 羽毛球細分行業(yè)投資機會 97五、 羽毛球投資新方向 98第三節(jié) 羽毛球行業(yè)發(fā)展前景分析 99一、 羽毛球市場發(fā)展前景分析 99二、 我國羽毛球市場蘊藏的商機 101三、 金融危機后羽毛球市場的發(fā)展前景 101四、 羽毛球市場面臨的發(fā)展商機 106第七章 2013-2015年上半年中國羽毛球行業(yè)發(fā)展形勢分析 108第一節(jié) 羽毛球行業(yè)發(fā)展概況 108一、 羽毛球行業(yè)發(fā)展特點分析 108二、 羽毛球行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 108三、 羽毛球行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 109第二節(jié) 羽毛球行業(yè)市場情況分析 109一、 羽毛球行業(yè)市場發(fā)展分析 109二、 羽毛球市場規(guī)模分析 110第三節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 110第八章 部分重點企業(yè)分析 117第一節(jié) 尤尼克斯 117第二節(jié) 威爾遜 129第三節(jié) 卡爾頓 130第四節(jié) 索牌 137第五節(jié) 勝利 142第九章 2015-2020年羽毛球行業(yè)投資策略分析 152第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征 152第二節(jié) 行業(yè)投資形勢分析 152第三節(jié) 羽毛球行業(yè)投資效益分析 153第四節(jié) 羽毛球行業(yè)投資策略研究 155第十章 2015-2020年羽毛球行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 157第一節(jié) 影響羽毛球行業(yè)發(fā)展的主要因素 157一、 影響羽毛球行業(yè)運行的有利因素 157二、 影響羽毛球行業(yè)運行的穩(wěn)定因素 158三、 影響羽毛球行業(yè)運行的不利因素 158四、 我國羽毛球行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 159五、 我國羽毛球行業(yè)發(fā)展面臨的機遇 159第二節(jié) 羽毛球行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 159第十一章 2015-2020年羽毛球行業(yè)發(fā)展趨勢分析 161第一節(jié) 中國羽毛球市場趨勢分析 161第二節(jié) 羽毛球發(fā)展趨勢分析 161一、 羽毛球技術(shù)趨勢分析 161二、 羽毛球價格分析 162第三節(jié) 中國羽毛球行業(yè)供需預(yù)測 162一、 中國羽毛球供給預(yù)測 162二、 中國羽毛球需求預(yù)測 163三、 中國羽毛球價格預(yù)測 163第四節(jié) 羽毛球行業(yè)規(guī)劃建議 164一、 羽毛球行業(yè)整體規(guī)劃 164二、 羽毛球行業(yè)規(guī)劃建議 164第十二章 羽毛球企業(yè)管理策略建議 166第一節(jié) 市場策略分析 166第二節(jié) 銷售策略分析 166第三節(jié) 提高羽毛球企業(yè)競爭力的策略 170一、 提高中國羽毛球企業(yè)核心競爭力的對策 170二、 羽毛球企業(yè)提升競爭力的主要方向 173三、 影響羽毛球企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 174第四節(jié) 對我國羽毛球品牌的戰(zhàn)略思考 179一、 羽毛球?qū)嵤┢放茟?zhàn)略的意義 179二、 羽毛球企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 180三、 我國羽毛球企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 181四、 羽毛球品牌戰(zhàn)略管理的策略 182第十三章 2015-2020年中國體育產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測 184第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)投資機會分析 184一、 中國休閑體育產(chǎn)業(yè)商機無限 184二、 中國體育保險業(yè)商機分析 184第二節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 185一、 體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 185二、 體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險 185三、 體育賽事投資過程中的風(fēng)險 186第三節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)投資策略分析 188一、 一般體育市場投資策略 188二、 新興體育市場投資策略分析 188三、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的體育投資分析 189四、 投資中國體育產(chǎn)業(yè)的有效途徑 191第四節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢分析 191一、 未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇 191二、 奧運后中國體育產(chǎn)業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) 193三、 中國體育用品市場前景良好 194

圖表目錄TOC\h\z\c"圖表"圖表1：2012-2015年上半年全球羽毛球產(chǎn)業(yè)規(guī)模統(tǒng)計單位：億美元 30圖表2：2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)銷售收入單位：億元 36圖表3:2012-2015年上半年我國羽毛球拍行業(yè)銷售收入單位：億元 37圖表4：2012-2015年上半年我國羽毛球主要產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計 42圖表5：2012-2015年上半年我國羽毛球主要產(chǎn)品行業(yè)需求統(tǒng)計 43圖表6：2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 43圖表7：2010-2014年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計 44圖表8：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 45圖表9：2010-2014年國家全員勞動生產(chǎn)率 45圖表10：2014年居民消費價格月度漲跌幅度 46圖表11：2014年居民消費價格比上年漲跌幅度單位：% 46圖表12：2014年新建商品住宅月同比價格上漲、持平、下降城市個數(shù)變化情況 47圖表13：2010-2014年全國一般公共財政收入 47圖表14：2010-2014年年末國家外匯儲備 48圖表15：2010-2014年糧食產(chǎn)量 49圖表16：2010-2014年全部工業(yè)增加值及其增速 50圖表17：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 51圖表18：2010-2004年建筑業(yè)增加值及其增速 52圖表19：2010-2014年全社會固定資產(chǎn)投資 53圖表20：2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 54圖表21：2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力 54圖表22：2014年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況及其增長速度 55圖表23：2010-2014年社會消費品零售總額 56圖表24：2010-2014年貨物進出口總額 57圖表25：2014年貨物進出口總額及其增長速度 57圖表26：2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 57圖表27：2014年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度 58圖表28：2014年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度 58圖表29：2014年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度 59圖表30：2014年非金融領(lǐng)域?qū)ν庵苯油顿Y額及其增長速度 59圖表31：2014年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 60圖表32：2014年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 61圖表33：2010-2014年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶和移動寬帶用戶 62圖表34：2014年年末全部金融機構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 63圖表35：2014年按收入來源分的全國居民人均可支配收入及占比 65圖表36：2010-2014年普通本?？?、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 66圖表37：2010-2014年研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出 67圖表38：2014年專利申請受理、授權(quán)和有效專利情況 67圖表39：2010-2014年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) 69圖表40:2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)（球+拍）工業(yè)總產(chǎn)值 72圖表41：2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)（球+拍）銷售收入 73圖表42：2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計單位：億個 73圖表43:2012-2015年上半年我國羽毛球拍行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計單位：億支 74圖表44:2015-2020年我國羽毛球行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測單位：億個 74圖表45：2015-2020年我國羽毛球拍行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測單位：億支 75圖表46：2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計單位：億個 75圖表47：2012-2015年上半年我國羽毛球拍行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計單位：億支 76圖表48：2015-2020年我國羽毛球行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測單位：億個 76圖表49：2015-2020年我國羽毛球拍行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測單位：億支 77圖表50:2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)需求統(tǒng)計單位：億個 77圖表51：2012-2015年上半年我國羽毛球拍行業(yè)需求統(tǒng)計單位：億支 78圖表52：2015-2020年我國羽毛球行業(yè)需求預(yù)測單位：億個 78圖表53:2015-2020年我國羽毛球拍行業(yè)需求預(yù)測單位：億支 79圖表54：羽毛球產(chǎn)品進口情況 79圖表55：羽毛球產(chǎn)品出口情況 79圖表56：2015-2020年我國羽毛球行業(yè)進口量預(yù)測單位：萬個 80圖表57：2015-2020年我國羽毛球行業(yè)出口量預(yù)測單位：億個 80圖表58：2014年中國羽毛球消費者收入結(jié)構(gòu)分析 82圖表59：2014年中國羽毛球消費者年齡結(jié)構(gòu)分析 83圖表60：2014年中國羽毛球消費者性別結(jié)構(gòu)分析 83圖表61：2010-2014年我國羽毛球品牌市場消費需求分析 84圖表62：2010-2014年我國羽毛球消費結(jié)構(gòu)分析 87圖表63：2012-2015年Q2我國羽毛球投資規(guī)模分析 91圖表64：設(shè)計+生產(chǎn)+銷售型經(jīng)營模式 93圖表65：中國體育市場結(jié)構(gòu)與形態(tài) 98圖表66:2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計 108圖表67：2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)銷售收入單位：億元 109圖表68:2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值單位：億元 110圖表69：YONEX品牌標志 117圖表70：YONEX 118圖表71：尤尼克斯YONEX品牌商標 121圖表72；YONEX各型號特點 123圖表73：2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)平均價格 162圖表74：2015-2020年我國羽毛球行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測 162圖表75:2015-2020年我國羽毛球行業(yè)需求預(yù)測 163圖表76：2015-2020年我國羽毛球行業(yè)平均價格預(yù)測 163版權(quán)申明本報告是北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司的研究成果。本報告內(nèi)所有數(shù)據(jù)、觀點、結(jié)論的版權(quán)均屬北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司擁有。未經(jīng)北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司的明確書面許可，任何人不得以全文或部分形式（包含紙制、電子等）傳播。不可斷章取義或增刪、曲解本報告內(nèi)容。北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司對其獨立研究或與其他機構(gòu)共同合作的所有研究數(shù)據(jù)、研究技術(shù)方法、研究模型、研究結(jié)論及衍生服務(wù)產(chǎn)品擁有全部知識產(chǎn)權(quán)，任何人不得侵害和擅自使用。本報告及衍生產(chǎn)品最終解釋權(quán)歸北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司所有。免責(zé)聲明本報告所載資料的來源及觀點的出處皆被北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司認為可靠，但北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司對這些信息本身的準確性和完整性不作任何保證。盡管北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司相信本報告的研究和分析成果是準確的并體現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展趨勢，但所有閱讀本報告的讀者在確定相關(guān)的經(jīng)營和投資決策前應(yīng)尋求更多的行業(yè)信息作為依據(jù)。讀者須明白，本報告所載資料、觀點及推測僅反映北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司于最初發(fā)布此報告時的判斷，北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司可能會在此之后發(fā)布與此報告所載資料不一致及有不同觀點和推測的報告。北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司不對因使用此報告的材料而引致的損失負任何法律責(zé)任。

體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述體育產(chǎn)業(yè)簡介體育產(chǎn)業(yè)的概念體育產(chǎn)業(yè)是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟活動的集合以及同類經(jīng)濟部門的綜合。體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的一個部門，具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性，即注重市場效益、講求經(jīng)濟效益，同時又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門的特性。其產(chǎn)品的重要功能還在于提高居民身體素質(zhì)、發(fā)展社會生產(chǎn)、振奮民族精神、實現(xiàn)個人的全面發(fā)展和社會文明的全面進步。體育產(chǎn)業(yè)的概念也分為廣義與狹義之分。廣義的體育產(chǎn)業(yè)就是指從事體育服務(wù)“生產(chǎn)、經(jīng)營的事業(yè)”。體育事業(yè)是社會的一項文化事業(yè)，但從國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的角度看，它又是從事體育服務(wù)生產(chǎn)和經(jīng)營的一個經(jīng)濟部門，是大文化產(chǎn)業(yè)中的一項產(chǎn)業(yè)。廣義的體育產(chǎn)業(yè)既包括自主經(jīng)營的體育企業(yè)單位，也包括由國家經(jīng)費支出的事業(yè)單位。狹義的體育產(chǎn)業(yè)就是指從事體育服務(wù)生產(chǎn)和經(jīng)營的體育企業(yè)的集合。其特征就是企業(yè)經(jīng)營性。狹義的體育產(chǎn)業(yè)只是廣義的體育產(chǎn)業(yè)中具有企業(yè)經(jīng)營性的那一部分，并不包括由國家財政支出的各類公益性、事業(yè)性的體育事業(yè)機構(gòu)。本文所討論的是狹義的體育產(chǎn)業(yè)。從上述概念可以看出，狹義的體育產(chǎn)業(yè)概念（體育企業(yè)的集合）與狹義的體育事業(yè)（體育事業(yè)單位的集合）兩個概念是互相排斥的、對立的：前者是營利性、企業(yè)性單位，后者是非營利性單位；后者是公益性、事業(yè)性單位，前者是非公益性、事業(yè)性單位。體育產(chǎn)業(yè)的特點空間依存度大:體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營首先要考慮為從事體育活動的消費者提供必要的體育健身活動場地場館，還要考慮經(jīng)營地點的區(qū)位因素等。時間消費明顯:大多數(shù)體育消費者只有在擁有相對充裕的余暇時間的前提下才可能進行體育消費。消費層次要求高:只有大眾有了一定程度的消費能力和較高層次的精神娛樂需求之后，才可能誕生體育產(chǎn)業(yè)。服務(wù)質(zhì)量要求高:體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心，體育消費者要通過時間和金錢的消費換取運動滿足感、體質(zhì)增強等多層次消費需求。第一，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，對國民經(jīng)濟的貢獻日趨顯現(xiàn)，以北京、上海、廣州大城市和沿海開放地區(qū)為中心，正在形成我國體育產(chǎn)業(yè)的快速增長帶。相對東部發(fā)達省份，廣大的中西部地區(qū)盡管體育產(chǎn)業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，但近幾年來也取得了較大發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴大，也在促進旅游、餐飲、會展、廣播電視、新聞出版、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展方面，發(fā)揮出越來越顯著的帶動作用。第二，體育服務(wù)業(yè)蓬勃興起，體育市場初具規(guī)模，并逐步向特色明顯、層次分明、門類齊全、覆蓋廣泛、產(chǎn)業(yè)化運作的方向轉(zhuǎn)變。初步建立了競賽表演、健身休閑、技術(shù)培訓(xùn)、中介咨詢等四大門類的體育市場體系。第三，體育產(chǎn)業(yè)投資日趨多元化。原來完全依靠國有資本興建體育設(shè)施和提供體育服務(wù)的狀況正在發(fā)生變化。社會力量和個人資本投入顯著增加，境外資本逐漸介入，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多形式投資機制正在形成。第四，借鑒國際慣例，我國體育無形資產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)取得初步成效。近幾年來，以中國體育代表團贊助征集和中國奧運會市場開發(fā)為代表的無形資產(chǎn)開發(fā)取得初步成效，電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓取得一定的突破。第五，以體育彩票、體育用品制造為代表的體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。體育產(chǎn)業(yè)的分類1、以體育產(chǎn)品和勞務(wù)生產(chǎn)方式分類第一，經(jīng)營型體育產(chǎn)業(yè):由體育的社會團體、企業(yè)、個人舉辦的以盈利為目的的，以休閑、娛樂類體育項目為經(jīng)營對象的產(chǎn)業(yè)部門。第二，半經(jīng)營型體育產(chǎn)業(yè):由政府舉辦或資助的帶有公益性質(zhì)的體育服務(wù)。第三，非經(jīng)營性體育產(chǎn)業(yè):如政府、社會團體等出資進行的群眾性體育活動。2、按管理體制分類第一，體育主體產(chǎn)業(yè):以體育資源為開發(fā)基礎(chǔ)直接進行的生產(chǎn)與經(jīng)營活動。第二，體育相關(guān)產(chǎn)業(yè):以體育為載體，向消費者間接提供各種產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動。第三，體辦產(chǎn)業(yè):行政部門內(nèi)活動或單位利用體育資源為彌補經(jīng)費不足進行的生產(chǎn)經(jīng)營活動。體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)體育事業(yè)的概念體育事業(yè)的概念有廣義與狹義之分。廣義的體育事業(yè)概念指的就是體育已成為“人們從事的有一定目標、規(guī)模和系統(tǒng)的對社會發(fā)展有影響的經(jīng)常的活動”。廣義的體育事業(yè)概念不涉及這些體育單位及其活動的經(jīng)濟性質(zhì)，不論是國家財政支出的體育事業(yè)單位，或是獨立核算自主經(jīng)營的體育企業(yè)單位，都屬于廣義的體育事業(yè)的范疇。狹義的體育事業(yè)就是指由國家財政支出的不進行經(jīng)濟核算的體育事業(yè)單位，這是狹義的體育事業(yè)概念。狹義的體育事業(yè)主要包括：由財政經(jīng)費支出的國家及地方的專業(yè)運動隊伍（運動技術(shù)學(xué)院、體工隊等高水平運動隊伍及后備隊伍的培訓(xùn)機構(gòu)）；由國家財政支出的綜合性及單項體育運動設(shè)施（包括各類公共體育場館；也包括供專業(yè)運動隊伍訓(xùn)練使用的體育運動設(shè)施。）以及其他體育事業(yè)單位。本文所討論的是狹義的體育事業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)之間關(guān)系的爭論可以說是歷史的產(chǎn)物。由于我國傳統(tǒng)的體育事業(yè)和教育、衛(wèi)生、文化一樣是社會服務(wù)事業(yè)的一部分，政府發(fā)展體育的目的是為了全民健身，增強全民身體素質(zhì)，擺脫“東亞病夫”的時代，這就不可避免地使體育作為一項公益事業(yè)進行發(fā)展，由政府提供。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，體育事業(yè)發(fā)生了很大的變化，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，政府對體育事業(yè)的財政支持已經(jīng)無法滿足人們對體育活動日益多元化的需要；其次是發(fā)達國家尋求社會服務(wù)事業(yè)市場化改革潮流的影響；最后是曾經(jīng)被認為是公共產(chǎn)品的體育服務(wù)性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，體育事業(yè)內(nèi)部有些部分已經(jīng)不再具有公共產(chǎn)品的性質(zhì)，逐漸具有了準公共產(chǎn)品或私有產(chǎn)品性質(zhì)。這些變化使得體育事業(yè)具有了生產(chǎn)經(jīng)營的特性，具有了產(chǎn)業(yè)的特點。體育產(chǎn)業(yè)的概念就應(yīng)運而生了。可以說，體育產(chǎn)業(yè)的概念是體育事業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是在新的條件下對“體育事業(yè)”概念的進一步深化和發(fā)展。因為傳統(tǒng)的“體育事業(yè)”不具有生產(chǎn)經(jīng)營特性，而“體育產(chǎn)業(yè)”則從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的理論出發(fā)，體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的特點。1994年，原國家體委正式將體育定位為具有產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的社會公益事業(yè)，明確了體育的經(jīng)濟屬性。由此可以看出：我國體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系，兩者既有區(qū)別又有聯(lián)系，是一個有機的整體。產(chǎn)業(yè)性是社會主義市場經(jīng)濟體制下體育事業(yè)的一個顯著特征，是體育事業(yè)的經(jīng)濟屬性，是推動新時期體育事業(yè)發(fā)展的動力和機制。目前，根據(jù)我國的基本國情，可以認為我國體育產(chǎn)業(yè)是體育體制轉(zhuǎn)型過程中體育事業(yè)延伸的一種形態(tài)。因為在社會主義市場經(jīng)濟體制下，發(fā)展體育事業(yè)除了要追求良好的社會效益外，還要使這種社會效應(yīng)的業(yè)務(wù)成果轉(zhuǎn)化為可以用的實物形態(tài)和價值形態(tài)，也就是將社會效益轉(zhuǎn)化為可以計量的經(jīng)濟效益。因此，可以認為我國體育產(chǎn)業(yè)就是社會主義市場經(jīng)濟體制下體育事業(yè)中可贏利的部分，也就是體育事業(yè)中可以進入市場并可以獲得經(jīng)濟效益的那部分經(jīng)濟活動的總和。體育產(chǎn)業(yè)作為一個行業(yè)，與物質(zhì)生產(chǎn)不完全一樣，其產(chǎn)品的實現(xiàn)形式更多是表現(xiàn)在社會效益上?，F(xiàn)階段，我國政府采取了多種政策，以體育產(chǎn)業(yè)的收入直接供給發(fā)展體育公益事業(yè)，如用體育彩票的公益金資助社區(qū)體育設(shè)施的建設(shè)；同時將體育產(chǎn)業(yè)的部分收入以稅金的形式收回，再以財政支出的形式返回給體育公益事業(yè)。此外，體育產(chǎn)業(yè)中的健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè)，是帶給人們歡娛和享受的產(chǎn)業(yè)，健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè)的快速發(fā)展，不僅是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要表現(xiàn)形式，可以為社會創(chuàng)造許多財富，促進國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，同時還可以促進人們的身心健康，使人們追求更高層次的消遣和享受，關(guān)系到全民體質(zhì)的提高。因此，可以看出，我國體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系，兩者是一個有機的整體，可以將我國體育產(chǎn)業(yè)看作是推動體育事業(yè)發(fā)展的一個重要補充機制。體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別體育產(chǎn)業(yè)化是一個動態(tài)的概念，指體育應(yīng)由計劃經(jīng)濟體制下的按行政方式運作向市場經(jīng)濟體制下按產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式運作的轉(zhuǎn)變。體育產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)化是兩個不同的概念，體育產(chǎn)業(yè)化實際上是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種運營模式，是指按照市場經(jīng)濟的基本要求來運營和發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)化離不開市場，但不是一切的體育產(chǎn)業(yè)都可以通過市場，完全以市場為取向。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際上主要有兩種運營機制，一種是產(chǎn)業(yè)化運營機制，一種是事業(yè)化運營機制。產(chǎn)業(yè)化運營方式主要是針對非公共產(chǎn)品的體育領(lǐng)域，如競賽表演市場，產(chǎn)業(yè)化運營主要是發(fā)揮體育的經(jīng)濟功能，以企業(yè)化、商品化和盈利性為日標。事業(yè)化運營主要是針對公共產(chǎn)品領(lǐng)域，如公共設(shè)施、學(xué)校體育教育和全民健身等，事業(yè)化運營主要是發(fā)揮體育的社會性、公益性職能，不以盈利為目的。因此，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化是有條件、有范圍的，不是指全部體育產(chǎn)業(yè)都要采用產(chǎn)業(yè)化運營方式，而是指體育產(chǎn)業(yè)當中適于在市場機制下運作的領(lǐng)域。根據(jù)我國的基本國情以及對體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的概念界定，可以認為我國的體育是事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的對立統(tǒng)一，是兩者的結(jié)合體；體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。與許多國家不同的是，我國在體育的理論與實踐中存在著一個可以涵蓋學(xué)校體育、高水平競技運動、社會體育等概念的上位概念：“體育”，即《中華人民共和國體育法》所管轄的“體育”。而這個體育中包含了公共產(chǎn)品與非公共產(chǎn)品，也就是說其中的一部分到任何時候也不可能改變其公益福利性質(zhì)，如公共體育設(shè)施的興建；而另一部分則可以用以經(jīng)營，形成產(chǎn)業(yè)，如職業(yè)俱樂部。因此，可以認為我國體育是由事業(yè)與產(chǎn)業(yè)兩個部分組成的。我國體育事業(yè)部分主要向社會提供公共體育產(chǎn)品。如奧運奪冠、舉國同慶，充分體現(xiàn)了奧運金牌作為公共物品的非排他性；健身路徑，老少皆宜，可以免費或只交納象征性的費用，又反映健身服務(wù)的公益性質(zhì)。因而，體育事業(yè)主要負責(zé)向社會提供公共品，他的性質(zhì)是社會公益性質(zhì)的。體育的產(chǎn)業(yè)部分，主要向社會提供私人體育物品，可以在市場上公開買賣。如經(jīng)營性健身俱樂部針對消費者個體提供有償服務(wù)、有償消費；職業(yè)體育通過收門票、電視轉(zhuǎn)播、贊助廣告等多種手段以獲取利潤；體育中介市場以向他人提供信息而獲取合法的中介費用；進入市場競爭體系之中，觀眾可自由選擇所觀看的賽事，這些都帶有明顯的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)?？偨Y(jié)起來，我國體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)具有如下主要區(qū)別：(1)目的上：無論是體育事業(yè)還是體育產(chǎn)業(yè)，追求的都是社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，只是著重點有所區(qū)別而已，體育事業(yè)側(cè)重社會效益的追求，而體育產(chǎn)業(yè)側(cè)重經(jīng)濟效益的追求。(2)性質(zhì)上：體育事業(yè)是公益性、福利性的；而體育產(chǎn)業(yè)是贏利性、經(jīng)營性的。(3)運行機制上：體育事業(yè)的運行機制是由政府統(tǒng)一規(guī)劃，在國家財政支持下，由各級行政部門統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一管理的方式進行的；體育產(chǎn)業(yè)的運行機制則是按照供需關(guān)系的市場交換規(guī)則進行的，即“生產(chǎn)—供應(yīng)—需求”的經(jīng)濟機制來運行的。(4)組織形式上：體育事業(yè)是由自上而下且隸屬關(guān)系清晰的行政組織系統(tǒng)構(gòu)成的；而體育產(chǎn)業(yè)則是由分散的且相對獨立的經(jīng)濟實體構(gòu)成的。(5)投資主體上：體育事業(yè)的投資主體是政府；體育產(chǎn)業(yè)的投資主體則可以是國家，也可以是多元聯(lián)合體。體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位的變遷體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位是由體育服務(wù)產(chǎn)品的消費功能決定的。體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用取決于社會對體育產(chǎn)業(yè)的需求范圍與需求程度。原始社會，人們受生產(chǎn)力水平的制約和社會分工的局限，早期的體育活動總是與軍事、游戲、宗教祭祀活動及生產(chǎn)狩獵等活動交織在一起，不可能形成專門的體育產(chǎn)業(yè)。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展引起生產(chǎn)方式、生活方式的改變，人們對體育的需要已不像原始社會那樣局限于單純的謀生需要，體育價值與不同的經(jīng)濟利益、階級利益、生活條件聯(lián)系起來，形成了較廣泛和具體的體育需要，如軍事、教育和娛樂的需要等。但在古代，體育以維護統(tǒng)治階級的統(tǒng)治地位為主要目的，體育被主要用于滿足統(tǒng)治階級的娛樂消遣需要，普通百姓對體育的需求較少，體育產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)，體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟產(chǎn)生的作用微乎其微。在現(xiàn)代社會，生產(chǎn)力高度發(fā)達、科學(xué)技術(shù)突飛猛進，使社會經(jīng)濟迅速發(fā)展。生活水平的提高使人們在物質(zhì)生活得到不斷滿足的同時，對精神生活也提出進一步需要，使體育成為人們生活中的重要組成部分。體育服務(wù)產(chǎn)品作為生活消費品的功能在不斷加強，以其強身健體功能滿足人們改善機體機能和工作能力的生存需要，以其休閑娛樂、審美交際等功能滿足人們提升生活質(zhì)量的享受需要，以及擴大和加強身心功能的發(fā)展需要。體育服務(wù)產(chǎn)品已經(jīng)成為全體社會成員必不可少的生存資料、享受資料和發(fā)展資料。不僅如此，體育服務(wù)產(chǎn)品也越來越多地在社會再生產(chǎn)中充當生產(chǎn)要素(服務(wù)型生產(chǎn)資料)投入生產(chǎn)消費。因此，體育產(chǎn)業(yè)在當代國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)不可或缺的重要地位。隨著體育產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，不少國家已提出“國民體育總產(chǎn)值”的概念，體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位日益突出。中國正處在在全面建設(shè)小康社會的時期。根據(jù)發(fā)達國家現(xiàn)代化歷程和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律可以預(yù)見，這將是國民經(jīng)濟“軟化”，即第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重進一步上升的過程。隨著國民收入水平的提高，經(jīng)濟社會由小康型向富裕型的轉(zhuǎn)變，居民消費需求層次升級，作為滿足人們生存、享受和發(fā)展的多層次精神消費需要、需求收入彈性較高的體育產(chǎn)品將有廣闊的市場前景，這必然進一步促進體育產(chǎn)業(yè)地位的提升。展望未來，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將進一步為體育的蓬勃發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。與科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用、越來越多的體力勞動被機器所代替相伴的，是現(xiàn)代社會“文明病”。這使社會對體育的需求越來越強烈與普遍。隨著生產(chǎn)和生活自動化程度的進一步提高，閑暇時間增多，體育將越來越成為提高生活質(zhì)量、滿足人們機體和精神需要的一個重要手段，成為文明、科學(xué)、健康生活方式的不可缺少的部分。體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的推動作用將日益顯著。體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用在體育運動形成和發(fā)展的過程中，其首先是以強身健體的基礎(chǔ)功能融人人們的生活的。隨著強身健體成為人們生活的必需和必然，現(xiàn)代生活把體育運動引入了商業(yè)機制，為體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑了一個獨特的商業(yè)平臺。體育產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟和社會發(fā)展中起著重要作用，對促進國民經(jīng)濟的發(fā)展，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改善等也有十分重要的作用。體育產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟增長的源泉和動力，已經(jīng)成為創(chuàng)造社會財富、滿足社會需要的重要產(chǎn)業(yè)部門。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的消費額可以達到服務(wù)業(yè)21個行業(yè)的前3名，僅次于商業(yè)銀行和證券市場。體育產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達是現(xiàn)代經(jīng)濟的一個重要特征。據(jù)美國一家戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)的評論，體育產(chǎn)業(yè)將同旅游業(yè)、影視業(yè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)一起，成為21世紀最具活力和廣闊前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)能夠滿足國內(nèi)廣大人民群眾對體育的需求，促進市場的穩(wěn)定與繁榮。人們收入增多，生活水平提高，必然有更多的可支配收入用于體育活動，促使人們的消費結(jié)構(gòu)改善。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠刺激人們的體育動機，促進各種體育活動的開展，擴大體育消費，提高需求水平。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能為社會提供大量的就業(yè)機會。體育產(chǎn)業(yè)本身是包含多種服務(wù)內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)，許多服務(wù)項目不是用現(xiàn)代技術(shù)手段就能人為取代的，因而，體育產(chǎn)業(yè)所需的就業(yè)人數(shù)相對于其他產(chǎn)業(yè)要高得多。體育產(chǎn)業(yè)的帶動力較強，它要為大眾提供各種體育服務(wù)和實物體育產(chǎn)品、培訓(xùn)、教育多種輔助性服務(wù)，增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)，為社會提供較多的就業(yè)機會。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟、社會、文化都會產(chǎn)生相應(yīng)的作用和影響。體育是文化的內(nèi)容之一，體育產(chǎn)業(yè)活動中的過程及內(nèi)容大多與文化相關(guān)。奧運會、世界杯足球賽等大規(guī)模的體育活動使社會信息得到交流，傳播了現(xiàn)代文明，促進了不同國度、不同膚色、不同宗教信仰的社會關(guān)系的協(xié)調(diào)及進步。體育的發(fā)展為文化增添了豐富的內(nèi)容；而文化是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著體育交流活動的廣泛開展以及物質(zhì)文化、非物質(zhì)文化及語言的廣泛交流，民族文化的精華得到發(fā)揚、民族文化的個性更加突出。體育文化的交流加深了世界各國之間的相互了解及友誼，促進世界文明的進步。在國民經(jīng)濟活動過程中，各產(chǎn)業(yè)間存在著廣泛、復(fù)雜和密切的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系，即各產(chǎn)業(yè)互為供給者和需求者的關(guān)系。各產(chǎn)業(yè)需要其他產(chǎn)業(yè)為自己提供各種產(chǎn)出，同時，又把自己的產(chǎn)出提供給其他產(chǎn)業(yè)消費。體育產(chǎn)業(yè)雖然是一個非物質(zhì)生產(chǎn)部門，但它的關(guān)聯(lián)帶動功能很強，不僅能帶動實物產(chǎn)品的生產(chǎn)部門的發(fā)展，而且，能帶動服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展，如體育能有效促進旅游業(yè)的興旺，大型國際體育賽事能有效啟動消費品市場，促進商業(yè)的發(fā)展。體育對服務(wù)業(yè)、通訊業(yè)、信息業(yè)、金融業(yè)以及保險、紡織、機械、建筑、電子、營養(yǎng)品、食物等行業(yè)發(fā)展的聯(lián)動效應(yīng)也十分明顯。因為，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須建立在物質(zhì)資料生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，沒有一定水平的物質(zhì)生產(chǎn)條件，就不可能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)，因此，要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，必然要促進各種實物產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展。另一方面，體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟中的一個產(chǎn)業(yè)，其生存和發(fā)展與其他行業(yè)密切相關(guān)，能夠直接或間接地帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對國民經(jīng)濟有強大輻射與波及作用，從而促進整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)主要通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和產(chǎn)業(yè)波及，從逆向、順向和橫向帶動一系列產(chǎn)業(yè)，如交通、通訊、商業(yè)、廣告、裝飾、印刷、娛樂、餐飲、住宿、旅游等行業(yè)，帶來集交通、購物、餐飲、住宿、旅游為一體的“體育消費鏈”，對國民經(jīng)濟產(chǎn)生作用。體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)認為，一個產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位主要取決于兩項指標：一是，就業(yè)比重，即該產(chǎn)業(yè)就業(yè)量占全社會就業(yè)總量的比重；二是，產(chǎn)值比重，即該產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重。許多發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重呈不斷上升的趨勢，這已成為一國經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位如何，主要取決于體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展規(guī)模及運行狀況。從體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)看，體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)品是體育服務(wù)產(chǎn)品。體育服務(wù)產(chǎn)品是一種具有價值和使用價值的非實物形態(tài)的產(chǎn)品，體育產(chǎn)業(yè)提供的體育服務(wù)產(chǎn)品具有滿足居民日趨豐富的生活需要的功能，使體育產(chǎn)業(yè)成為提高現(xiàn)代社會居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵部門。從體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)?？矗S著社會生產(chǎn)力的提高和社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的體育意識和體育消費水平在不斷提高。用于精神需求、滿足享樂方面的開支相對增加，促進了以滿足人們精神、享樂需求為主的體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和規(guī)模每年都以較高的速度不斷擴大，進而在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要的地位。體育產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有重要地位，占GDP的比重越來越大。體育產(chǎn)業(yè)是解決就業(yè)問題的重要途徑，在國民經(jīng)濟中起著重要重要作用。體育產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達是現(xiàn)代經(jīng)濟的一個重要特征，已經(jīng)成為創(chuàng)造社會財富、滿足社會需要的重要產(chǎn)業(yè)部門。經(jīng)濟發(fā)展是循著由主導(dǎo)部門發(fā)展帶動其他部門的發(fā)展，由一個企業(yè)的發(fā)展引發(fā)另一個企業(yè)的發(fā)展方式進行的。經(jīng)濟學(xué)家認為，各部門(企業(yè))之間存在著多方面的投入產(chǎn)出關(guān)系。任何一個部門(企業(yè))的設(shè)立和發(fā)展都會通過投入和產(chǎn)出對其他部門產(chǎn)生“關(guān)聯(lián)”效應(yīng)，促使其他部門產(chǎn)生和發(fā)展。投資的關(guān)聯(lián)效應(yīng)通過各部門的投人產(chǎn)出關(guān)系，由兩條路線傳導(dǎo)到其他部門：一是，通過各部門對其他部門的供給聯(lián)系(即本部門產(chǎn)品成為其他部門的中間投入品)而發(fā)生作用；二是，通過各部門對其他部門的需求聯(lián)系，即從其他部門獲得中間投入而發(fā)生作用。經(jīng)由供給聯(lián)系所發(fā)生的投資關(guān)聯(lián)效應(yīng)稱為“前向關(guān)聯(lián)效應(yīng)”，由需求聯(lián)系所發(fā)生的投資關(guān)聯(lián)效應(yīng)稱為“后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)”(赫希曼)。利用里昂惕夫投入產(chǎn)出表計算各產(chǎn)業(yè)部門的中間投入比率來確定前向關(guān)聯(lián)效應(yīng)，即該產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)提供的中間產(chǎn)品產(chǎn)值占該產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的比重；計算各產(chǎn)業(yè)部門的中間需求比率確定后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)，即該產(chǎn)業(yè)部門生產(chǎn)過程中所需要的中間產(chǎn)品產(chǎn)值占該產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的比重。

2013-2015年上半年全球羽毛球行業(yè)發(fā)展分析國際羽毛球行業(yè)發(fā)展軌跡綜述國際羽毛球行業(yè)發(fā)展歷程1歷程1873年，在英格蘭格拉斯哥郡的伯明頓(Badminton)莊園舉行的一次宴會上，幾個從印度退役回來的軍官，用球拍和球(香檳酒的軟木瓶塞插上鵝羽毛的)隔著宴會桌對擊。此游戲很快被英國人廣為接受并流傳開來。因此，人們以伯明頓(Badminton)這一地名為此項運動命名。1875年，世界上第一部羽毛球比賽規(guī)則誕生于印度的普那。1878年，英國制定了統(tǒng)一和漸趨完善的羽毛球比賽規(guī)則。1899年，舉行了第1屆全英羽毛球錦標賽;1903年，在都柏林舉行了世界最早的由愛爾蘭和英格蘭參加的羽毛球國際比賽。最早的羽毛球場地兩端寬，中間網(wǎng)處窄小，形狀類似古代的計時器—沙漏。1934年，由加拿大、丹麥、英格蘭、法國、愛爾蘭、荷蘭、新西蘭、蘇格蘭和威爾士創(chuàng)立了國際羽毛球聯(lián)合會(InternationalBadmintonFederation)。當年，國際羽聯(lián)第一任主席湯姆斯爵士捐資制作了一座獎杯，該獎杯作為世界羽毛球男子團體賽的流動獎杯頒發(fā)，所以世界羽毛球男子團體賽又稱湯姆斯杯賽(ThomasCup)。1948年，舉行了第1屆比賽，每3年舉行一次，每場比賽有5場單打、4場雙打，共9場比賽，比賽兩天完成。1984年改為每逢偶數(shù)年舉行，并將9場制的比賽改為5場制，分別是3場單打，2場雙打。1956年，由世界著名羽毛球運動員尤伯夫人捐贈的獎杯，作為世界羽毛球女子團體賽的流動獎杯。1956年舉行第1屆尤伯杯賽(UberCup)，每場比賽由3場單打、4場雙打，共7場比賽組成。1984年改為與湯姆斯杯同時同地舉行，采用同樣的5場制比賽方法。1977年，在瑞典的馬爾摩舉行了首屆世界羽毛球錦標賽(WorldBadmintonChampionships)，設(shè)5個單項比賽，原為每逢奇數(shù)年舉行，現(xiàn)改為每年舉行一屆。1989年，在印尼舉行第1屆蘇迪曼杯比賽(SudirmanCup)。印度尼西亞向國際羽聯(lián)捐贈了以印度尼西亞人蘇迪曼名字命名的獎杯，作為世界羽毛球男女混合團體賽的流動獎杯。蘇迪曼杯賽由男、女單打，男、女雙打和混合雙打5場比賽組成。國際羽毛球聯(lián)合會每年組織的世界羽毛球系列大獎賽(WorldGrandPris)總決賽始于1983年。前3屆只設(shè)男女單打2個項目;1986年開始設(shè)男女單打、男女雙打和混合雙打5個項目。該項大獎賽分成若干站，在不同的國家或地區(qū)舉行。根據(jù)贊助商提供比賽獎金的數(shù)量，將比賽分成6個星級。國際羽毛球聯(lián)合會根據(jù)參賽者各站比賽累計的成績積分作為每站比賽選手的依據(jù)。自2001年起，總決賽停辦。國際羽毛球聯(lián)合會于2006年正式更名為羽毛球世界聯(lián)合會，簡稱世界羽聯(lián)。2、起源1.羽毛球運動的起源14-15世紀時的日本，當時的球拍為木質(zhì)，球是櫻桃核插上羽毛做成。這種游戲時興的時間不長便消失了。18世紀時，印度的蒲那城，出現(xiàn)類似今日羽毛球活動的游戲，以絨線編織成球形，上插羽毛，人手持木拍，隔網(wǎng)將球在空中來回對擊。現(xiàn)代羽毛球運動誕生在英國。1873年，在英國格拉斯哥郡的伯明頓鎮(zhèn)有一位叫鮑弗特的公爵，在莊園里進行了一次“蒲那游戲”的表演。因這項活動極富趣味性，很快就風(fēng)行開來。此后，這種室內(nèi)游戲迅速傳遍英國，“伯明頓”(Badminton)即成為英文羽毛球的名字。2.羽毛球的發(fā)展：1877年，第一本羽毛球比賽規(guī)則在英國出版。1893年，在英國成立了世界上第一個羽毛球協(xié)會。1899年，該協(xié)會舉辦了第一屆“全英羽毛球錦標賽”，每年舉辦一次，沿襲至今。羽毛球運動從斯堪的納維亞到英聯(lián)邦各國，20世紀初流傳到亞洲，美洲，大洋州，最后傳到非洲。1934年，成立了國際羽毛球聯(lián)合會，總部設(shè)在倫敦。1939年國際羽毛球聯(lián)合會通過了各會員國共同遵守的《羽毛球競賽規(guī)則》。本世紀20年代到40年代歐美國家的羽毛球運動發(fā)展很快，其中英國丹麥美國加拿大的水平相當高。50年代亞洲羽毛球運動發(fā)展很快，馬來西亞取得兩屆湯姆斯杯賽冠軍。同時印度尼西亞隊在技術(shù)和打法上有所創(chuàng)新很快取得了霸主地位。六十年代以后羽毛球運動的發(fā)展逐漸移向亞洲。1981年5月國際羽毛球聯(lián)合會重新恢復(fù)了中國在國際羽聯(lián)的合法席位，從此揭開了國際羽壇歷史上新的一頁，進入了中國羽毛球選手稱雄世界的輝煌時代。在1988年漢城奧運會上，羽毛球被列為表演項目，1992年巴塞羅那奧運會列為正式比賽項目。從此羽毛球運動進入新的發(fā)展時期。國際羽毛球行業(yè)發(fā)展面臨的問題國際羽毛球行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1、球可以有天然材料、人造材料或它們混合制成。只要球的飛行性能與用天然羽毛和包裹羊皮的軟木球托制成的球性能相似即可。2、球應(yīng)有16根羽毛固定在球托部。3、羽毛長62--70毫米，每一個球的羽毛從球托面到羽毛尖的長度應(yīng)該一致。4、羽毛頂端圍成圓形，直徑58--68毫米。5、羽毛應(yīng)用線或其它適宜材料扎牢。6、球托底部為圓球形，直徑為25--28毫米。7、球重4.74--5.50克。8、羽毛球球毛毛質(zhì)的辨別:高質(zhì)量羽毛球的羽毛都必須采用優(yōu)質(zhì)鵝毛。鵝毛的強度、韌性都特別適合羽毛球的要求，但是它的成本較高而且原料的供應(yīng)數(shù)量有限，所以在一些要求不高的羽毛球廠家采用了鴨毛，單單是從外觀很難區(qū)分鴨毛和鵝毛，而且工藝精良的鴨毛羽毛球的飛行性能也非常的好，由于兩種毛片的毛梗結(jié)構(gòu)不一樣，其耐打性比鵝毛的羽毛球要差的很多，在正常的擊球中就很容易折斷，由于鴨毛的價格比鵝毛要低的多，采用鴨毛能有效的降低成本。9、羽毛球的球速，重量，口徑的關(guān)系:羽毛球的飛行速度在在同一地區(qū)主要決定于它的整體重量、口徑、毛型、左右毛之分、球頭與球身的重量比，一般而言同一球廠出廠的羽球的口徑是固定的。10、羽毛球拍質(zhì)地好材料都不一樣。主要分為鈦金屬、全碳素、鋁碳纖維一體、鋁合金和純鐵、純鋁的。其中球拍的材質(zhì)最好的要屬鈦金屬這種、后面的依次為全碳素、鋁碳纖維一體、鋁合金和純鐵、純鋁的。通常來講，比較專業(yè)的羽毛球愛好者最喜歡用鈦金屬球拍或者全碳素的羽毛球拍，這兩種球拍輕巧、耐用，全碳素的球拍每把75-83克這樣。但是，價格就不實惠了。知名的品牌的全碳素羽毛球拍要一千二到一千五左右一把，對于初學(xué)者來說就非常的不劃算了，預(yù)算不高還浪費了。小編建議初學(xué)者用一百到三百之間的仿全碳素或鋁合金球拍就夠用了。世界羽毛球行業(yè)市場情況世界羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀圖表SEQ圖表\*ARABIC1：2012-2015年上半年全球羽毛球產(chǎn)業(yè)規(guī)模統(tǒng)計單位：億美元數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒國際羽毛球行業(yè)研發(fā)動態(tài)在運動大數(shù)據(jù)時代，繼智能跑鞋推出后，又將智能感應(yīng)器植入到羽毛球拍里，將打球與數(shù)據(jù)趣味性相結(jié)合。例如，李寧公司。李寧羽毛球拍向來是李寧眾多產(chǎn)品中最為人稱道的產(chǎn)品。采用李寧公司頂尖工藝和技術(shù)打造，李寧羽毛球拍性能卓越，是中國國家羽毛球隊唯一指定裝備。自2009年李寧品牌成為中國羽毛球隊唯一指定裝備贊助商起至2013年底，國羽已斬獲221個世界冠軍。目前李寧羽毛球共有數(shù)十種型號，覆蓋300~2000不同價位，適合羽毛球初學(xué)者、羽毛球愛好者和專業(yè)羽毛球運動員使用。在李寧球拍的生產(chǎn)線上一支球拍要經(jīng)歷382道工序才能加工完成。流水線上擁有智能監(jiān)控全自動流水線成型設(shè)備、業(yè)界獨有新型織紗設(shè)備、十萬級無塵涂裝生產(chǎn)車間、智能機械手臂自動噴涂機、全自動吊掛、紅外線烘烤涂裝流水線等。李寧與國內(nèi)技術(shù)公司合作，開發(fā)了物聯(lián)球拍和羽毛球軌跡分析軟件。物聯(lián)球拍在球拍桿中嵌入了芯片，可以跟蹤打球者的每一個動作細節(jié)。打球者使用完物聯(lián)球拍后，通過USB線把球拍中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入羽毛球軌跡分析軟件就可以進行詳細的數(shù)據(jù)分析。相信隨著大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在李寧產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用，李寧將加快羽毛球拍研發(fā)的速度，不斷細分羽毛球拍市場，為廣大羽毛球愛好者帶來更為多樣、更符合不同地區(qū)使用者人體工學(xué)的羽毛球拍產(chǎn)品。在為羽毛球愛好者提供更好的服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展李寧公司的盈利空間，創(chuàng)造長期的、可持續(xù)的業(yè)務(wù)源。目前李寧公司遇到了可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，而物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，則為李寧公司破解成長難題提供了新的思路，有望打開新的空間。全球羽毛球行業(yè)挑戰(zhàn)與機會首先是國家層面的政策支持，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的機會。另外，產(chǎn)業(yè)升級勢在必行，如果羽毛球產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)能把握好時機，一定能創(chuàng)造出具有國際影響的羽毛球相關(guān)企業(yè)。部分國家地區(qū)羽毛球行業(yè)發(fā)展狀況美國羽毛球行業(yè)發(fā)展分析美國體育產(chǎn)業(yè)重點部分是職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)和體育用品業(yè)。Wilson(威爾勝)是美國品牌，是目前國際市場占有率最高的網(wǎng)球拍品牌。全球網(wǎng)球拍銷量最大、最受職業(yè)選手和業(yè)余選手歡迎的品牌之一。著名產(chǎn)品系列為:hammer(榔頭系列)，prostaff(明星系列)，ROLLERS(威輪系列)，TRIAD系列。Wilson(中文譯稱維爾勝、威爾勝)是美國品牌。Wilson公司的前身艾士朗(Ashland)制造公司。1913年在美國芝加哥成立。網(wǎng)球拍品牌是當今國際市場占有率最高、網(wǎng)球拍全球銷量最大、最受職業(yè)選手和業(yè)余選手歡迎的品牌之一。Wilson核心運動產(chǎn)品包括:美式足球，籃球，棒球，排球，高爾夫球，鞋類和球拍類項目(網(wǎng)球，壁球和羽毛球)Wilson旗下產(chǎn)品十分豐富，包括幾乎所有網(wǎng)球產(chǎn)品，wilson網(wǎng)球拍從最低檔的100來元到最高檔的3，4千都有，產(chǎn)品線很長。Wilson也是最早把金屬投入到球拍的設(shè)計和制造中來的公司，Wilson無論是在亞洲、歐洲、北美都有廣闊的市場。新拍層出不窮，產(chǎn)品線異常豐富，必有一款適合你。除此之外，Wilson的高爾夫，籃球，壁球和羽毛球等產(chǎn)品也是世界一流，不愧為美國排名前10位的綜合運動品牌。歐洲羽毛球行業(yè)發(fā)展分析1、英國英國的體育產(chǎn)業(yè)起步較早，目前英國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占國內(nèi)生產(chǎn)總值2%，體育產(chǎn)業(yè)在英國經(jīng)濟中正在發(fā)揮越來越重要的作用。ReinfocedShuttlecoksLimited(簡稱RSL亞獅龍)，成立于1928年，為英國歷史最悠久，世界羽壇資格最深的羽毛球品牌。R.S.L品牌其愿意為：ReinfocedShuttlecoksLimited（強化羽毛球有限公司）。創(chuàng)始者Mr.MAXTON成立R.S.L公司于英國倫敦南方的NORBURYCITY（諾布利城鎮(zhèn)）。眾所周知，全世界和主要運動休閑項目大都發(fā)源于英國，然后普及于世界各地，羽毛球亦是其中之一。早于80年代初期，RSL羽毛球生產(chǎn)于著名的英國肯特，RSL窺伺只有中國才能提供優(yōu)質(zhì)的鵝毛及大量勞動力，于是便到中國與廣州大桐利羽毛球制造公司合作，由國內(nèi)提供羽毛球原材料，而RSL提供豐富的生產(chǎn)技術(shù)及先進的機械設(shè)備。2、法國BABOLAT（百保力，又名芭芭拉）是法國著名的羽球運動品牌，迄今已有近百年的歷史，現(xiàn)在已成為歐洲最大的羽拍品牌之一，并且是贊助歐洲專業(yè)羽毛球選手最多的品牌，旗下選手有：皮紅艷（法國）、拉爾森（丹麥）、林光毅（香港）、萊戈爾（法國）、喬根森（丹麥）、徐懷雯（德國）、茱麗亞（英格蘭）、弗德利克（瑞典）、洛蒂（荷蘭）、本約恩（德國）、瑪麗亞（芬蘭）等。BABOLAT（百保力）羽拍設(shè)計風(fēng)格獨特，有五大結(jié)構(gòu)設(shè)計特點：SateliteTechnolgy、PilotSystem、RevolutionaryStringingPattern、VShape、SlimFrame，外觀以亞光漆（磨砂面）為主。和羽拍配套的羽線采用Hyperbraid技術(shù)生產(chǎn)，主要有VS、Hyperbraid、Twister、Challenge幾個系列，球感好，包裝精良，但價格昂貴，其中VSTouch羽線市場價￥320元，可能是世界上最貴最好的羽線，堪稱貴族羽線。BABOLAT在配件方面同樣表現(xiàn)不俗，有風(fēng)格別具一格的羽拍包、被同行紛紛仿效的握把膠帶、在歐洲極受歡迎的尼龍羽球，以及服裝鞋襪等。3、德國Oliver/奧利弗是來自德國的著名經(jīng)典品牌，品質(zhì)超群，適合中高級球員使用。德國工藝美學(xué)極致表現(xiàn)，令人激賞的OLIVER堅持品質(zhì)第一，是對你最佳的承諾與保證.奧利弗的OliverflexonA羽毛球拍更是榮獲德國知名羽球雜志(BADMINTIONSport)2001/2002年，全國評鑒同等級球拍類最佳球拍首獎殊榮－SIEGERTYPEN(評鑒首選)，OliverP10羽毛球拍，榮獲2003歐洲年度大獎。日本羽毛球行業(yè)發(fā)展分析日本體育產(chǎn)業(yè)在亞洲甚至全球都處于先進行列，不僅體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及其占GDP的比例較高，而且產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢固，值得中國學(xué)習(xí)和借鑒。YONEX羽拍是世界最出名的羽拍品牌，也是每一個羽毛球愛好者都想擁有的羽拍，為了統(tǒng)治羽拍市場也為了盡量滿足不同使用需求YONEX研發(fā)了大量的型號，讓人眼花繚亂。作為世界知名的球拍專業(yè)制造商，尤尼克斯Yonex完全體現(xiàn)日本工藝的精益求精，羽毛球拍牢牢占據(jù)世界第一的地位，同時網(wǎng)球拍也得到許多知名球星的喜愛。世界知名的球拍專業(yè)制造商，完全體現(xiàn)日本工藝的精益求精，羽毛球拍牢牢占據(jù)世界第一的地位，網(wǎng)球拍也得到許多知名球星的喜愛。

2013-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中國羽毛球行業(yè)發(fā)展概述中國羽毛球行業(yè)發(fā)展歷程隨著市場化程度的加深，羽毛球拍及羽毛球相關(guān)產(chǎn)品市場競爭也十分激烈，品牌數(shù)量增多，競爭不斷升級，國內(nèi)外各品牌都紛紛發(fā)力以其擴大自己的市場份額。專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計及高科技材質(zhì)是羽毛球用品市場發(fā)展的必然方向，也是各品牌賴以生存發(fā)展的支柱。各企業(yè)間差異化的產(chǎn)品使消費者的選擇越來越專業(yè)化。圖表SEQ圖表\*ARABIC2：2012-2015年上半年我國羽毛球行業(yè)銷售收入單位：億元數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒圖表SEQ圖表\*ARABIC3:2012-2015年上半年我國羽毛球拍行業(yè)銷售收入單位：億元數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒中國羽毛球行業(yè)發(fā)展面臨問題國內(nèi)大部分羽毛球生產(chǎn)企業(yè)仍處于發(fā)展階段，企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品科技含量低，開發(fā)創(chuàng)新能力相對薄弱，大多生產(chǎn)同類性產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低。普通羽毛球的利潤率不高，且生產(chǎn)工藝簡單，新企業(yè)容易進入。我國羽毛球用品市場經(jīng)過十幾年的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，又因為羽毛球用品市場的進入障礙不高，所以企業(yè)的數(shù)量越來越多，供給大大超過需求。由于羽毛球行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范，導(dǎo)致羽毛球生產(chǎn)的門檻很低。由于沒有任何批準機制，因而可以一夜之間涌現(xiàn)出幾十家羽毛球生產(chǎn)工廠，再一夜之間十幾家工廠又突然消失的混亂局面。廠商加入或者退出市場完全自由，這一特點主要體現(xiàn)在羽毛球行業(yè)的現(xiàn)有的手工操作，簡單來講，只要有3-4個人就能組成一個簡單的羽毛球加工單位家庭作坊，形成了諸多五花八門的“羽毛球工廠”，這些所謂的“羽毛球工廠”，小到五歲的小孩，大到花甲之年的老人，也能參與到羽毛球加工的環(huán)節(jié)中來，使得羽毛球加工行業(yè)良莠不齊，生產(chǎn)和流動環(huán)節(jié)甚至個人均加入到瓜分羽毛球市場的行列。正因為設(shè)備投資少，撤出也非常的容易，因而更多人對加工羽毛球項目趨之若鶩。中國羽毛球行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢（一）羽毛球工藝生產(chǎn)工藝分為：制毛、制頭、組合三大工段。制毛工藝：洗毛、烘毛、選大毛、沖毛、分級別、分彎翹、配毛。制頭工藝：砂頭、補頭、包頭、烘烤、切皮、鉆孔、分重。組合工藝：植毛、注膠烘干、勾線、調(diào)整、刷膠烘干、擦頭、繞邊、稱重、貼花、整理、測穩(wěn)試打、稱重、包裝入庫。1.羽毛球毛片購回工廠后進行人工等級分撿工序（一級；二級；三級；四級；廢毛等）。2．電腦測量羽毛的彎度，拱度，粗細，顏色，以此保證羽毛球飛行穩(wěn)定性的合格率（16根相同的毛片插在一只球上）。3．購回的球頭通過重新稱克重的方法保證成品球的重量一致性（從第一道工序開始就控制重量）。4．將測量好的毛片和稱好重量的球頭準確搭配后，上我廠自行改造的插球機上插球（裝配）。5．對裝配好的半成品球進行注底膠，以保證羽毛球根部有足夠的強度，能抵抗劈殺球的外力（內(nèi)外圈均注上適量膠水）。6．對半成品球進行扎線工作，并控制球口直徑（雙線同時扎）。7．對扎好線的半成品球進行固定線位，保證球口直徑的準確性和一致性（手工上膠）。8．用最先進的滾膠技術(shù)，將高分子樹脂膠充分壓進兩條線圈內(nèi)，而不僅僅是涂在線圈的表面。以此保證羽毛球的耐打度遠遠好于其它工藝方法。9.檢驗羽毛球的自轉(zhuǎn)在所規(guī)定的范圍，以保證飛行穩(wěn)定性和速度的準確性。10．對每一只羽毛球進行重量測量，以保證羽毛球在飛行中的轉(zhuǎn)動慣量基本一致，從而保證飛行速度的準確性。11．對每一只羽毛球進行球口直徑的測量，以保證羽毛球在飛行中受到的阻力基本一致，從而提高飛行速度的準確性。12．對羽毛球進行上膠帶和外觀整理，以保證每只球具有很強的通透性，美觀性。13．在專用試球室內(nèi)，對每一只球進行飛行穩(wěn)定性檢測，以保證飛行穩(wěn)定性的標準與等級標準相一致。(背包者為前世界冠軍揚陽)。14.鵝翅膀上的羽毛分布情況：從外向內(nèi)數(shù)，第1~3根為半邊毛，做低檔球；第4~10為刀翎毛，做中高檔球；第11~16根為窩翎毛，做低檔球。由此可見每只鵝身上只有14根羽毛可以做中高檔球（左右）。（二）羽毛球拍生產(chǎn)工藝球拍產(chǎn)品操作流程：成型車間工序流程球拍成型→壓頭→熱處理→打眼→拋刺→清洗→組裝全過程。涂裝車間工序流程球拍噴涂→絲印/貼水標→上光油拍套車間工序流程拍套裁皮→印刷→縫紉工作業(yè)以及削→燙柄皮成品車間工序流程球拍打→護線套→穿線→拉線→裹把→校正→包裝過程。第一步：織紗將高碳纖維紗束含浸預(yù)先調(diào)配好濃度的環(huán)氧樹脂，經(jīng)過滾輪編織成布狀，附著在離型紙上，裁取適當?shù)慕嵌群?，靜置使溶劑揮發(fā)。第二步：裁紗將整片的碳纖維布按照結(jié)構(gòu)比例裁成規(guī)格不同的碳片。第三步：長條將碳片按照設(shè)計排疊，將尼龍風(fēng)管包于里層，卷制成條狀。第四步：中管成型。中管按照設(shè)計排疊卷制后，經(jīng)一次成型。完成后通過龍骨測試儀檢測剛性、軟硬度、龍骨線，合格品投入下個工序。第五步：預(yù)型。把卷好的拍框和中管裝入T頭，接頭處適當補強即完成。第六步：入模將模具清洗好后，將卷好的碳纖維原料置放于模具內(nèi)，送入熱壓爐加熱后，取出冷卻，即完成球拍初胚。第七步：初胚品質(zhì)檢驗檢驗內(nèi)容包括外觀是否損傷，結(jié)構(gòu)成型是否異常，重量及平衡點是否符合規(guī)格等。最重要的是強度、抗壓性是否合格，每支球拍初胚都要經(jīng)過壓力測試強度。第八步：鉆穿線孔將檢驗通過后的初胚統(tǒng)一規(guī)格，使用專用鉆孔模具及高碳鋼鉆頭，逐一鉆孔。第九步：研磨初胚研磨，可使涂裝時增加表面亮度及平滑度。第十步：裝配挑選相應(yīng)規(guī)格的木柄根據(jù)重平規(guī)格裝配木柄，完成后再做一次扭力測試，球拍結(jié)構(gòu)基本成型。第十一步：色漆依照設(shè)計外觀樣品均勻噴涂著色。第十二步：貼標色漆完成后，將水標外觀圖案、品牌LOGO及產(chǎn)品性能等貼在球拍上，刮水靜止后均勻噴涂面漆，增加外觀亮度。第十三步：包裝涂裝完成的球拍，用打釘機打上單粒釘，切割整齊，調(diào)整重量及平衡點后，再纏上球拍握把柄皮，并依客戶要求包裝格式，附上配件、拍套，裝箱。一支高品質(zhì)碳素羽毛球拍就此誕生。我國羽毛球行業(yè)發(fā)展狀況我國羽毛球行業(yè)發(fā)展回顧我國羽毛球用品業(yè)是羽毛球產(chǎn)業(yè)升級的最大優(yōu)勢，我國擁有世界一流的羽毛球和羽毛球拍供應(yīng)商，還有日益增大的服務(wù)加工和外貿(mào)出口比重。羽毛球行業(yè)發(fā)展情況分析中國羽毛球產(chǎn)業(yè)恰恰擁有很多未被開發(fā)的生產(chǎn)要素資源。首先，以行政為主導(dǎo)的體育管理體制下的羽毛球人員培養(yǎng)體系不斷為羽毛球產(chǎn)業(yè)十分重要的人力資源。各省市隊除了為國家隊輸送人員外，大多擁有一支包括成年、青年和少年在內(nèi)的各年齡段羽毛球隊，這些運動員是開展羽毛球產(chǎn)業(yè)的中堅力量。從事羽毛球相關(guān)工作也是他們退役后的一個重要選擇，從目前來看，他們大多是以個人為主體從事羽毛球教學(xué)，只有很少的一部分運動員依托體育公司的優(yōu)勢開展羽毛球運動。另一方面，我國各大體育院校都設(shè)置了羽毛球?qū)I(yè)，這就為羽毛球運動的普及化，產(chǎn)業(yè)化和科技化奠定了基礎(chǔ)。第二，中國羽毛球隊能在國際賽場上屢獲的驕人戰(zhàn)績，正是羽毛球運動科技創(chuàng)新的碩果。我國羽毛球市場特點分析我國在羽毛球產(chǎn)業(yè)上的生產(chǎn)要素優(yōu)勢必須要不斷升級，并發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接作用，這樣才能持續(xù)擁有競爭優(yōu)勢。相對于擁有生產(chǎn)要素，創(chuàng)造生產(chǎn)要素的機制更為重要，這就要求政府力量和社會力量一起共同投入，從而獲得更高層次的競爭優(yōu)勢。中國羽毛球行業(yè)供需分析圖表SEQ圖表\*ARABIC4：2012-2015年上半年我國羽毛球主要產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計2012年2013年2014年2015年上半年羽毛球產(chǎn)量（億個）30.633.536.620.1羽毛球拍產(chǎn)量（億支）3.84.24.62.7數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒圖表SEQ圖表\*ARABIC5：2012-2015年上半年我國羽毛球主要產(chǎn)品行業(yè)需求統(tǒng)計2012年2013年2014年2015年上半年羽毛球需求（億個）23.125.227.415.1羽毛球拍需求（億支）2.32.52.71.6數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況（一）綜合年末全國大陸總?cè)丝跒?36782萬人，比上年末增加710萬人，其中城鎮(zhèn)常住人口為74916萬人，占總?cè)丝诒戎貫?4.77%。全年出生人口1687萬人，出生率為12.37‰；死亡人口977萬人，死亡率為7.16‰；自然增長率為5.21‰。全國人戶分離的人口為2.98億人，其中流動人口為2.53億人。圖表SEQ圖表\*ARABIC6：2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成指標年末數(shù)（萬人）比重（%）全國總?cè)丝?36782100其中：城鎮(zhèn)7491654.77鄉(xiāng)村6186645.23其中：男性7007951.2女性6670348.8其中：0-15歲（含不滿16周歲）2395717.516-59歲（含不滿60周歲）915836760周歲及以上2124215.5其中：65周歲及以上1375510.1數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長。初步核算，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值636463億元，比上年增長7.4%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值58332億元，增長4.1%；第二產(chǎn)業(yè)增加值271392億元，增長7.3%；第三產(chǎn)業(yè)增加值306739億元，增長8.1%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為9.2%，第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為42.6%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為48.2%。圖表SEQ圖表\*ARABIC7：2010-2014年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局就業(yè)繼續(xù)增加。年末全國就業(yè)人員77253萬人，其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員39310萬人。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬人。年末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.09%。全國農(nóng)民工總量為27395萬人，比上年增長1.9%。其中，外出農(nóng)民工16821萬人，增長1.3%；本地農(nóng)民工10574萬人，增長2.8%。圖表SEQ圖表\*ARABIC8：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步提高。全年國家全員勞動生產(chǎn)率為72313元/人，比上年提高7.0%。圖表SEQ圖表\*ARABIC9：2010-2014年國家全員勞動生產(chǎn)率數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局價格水平漲幅較低。全年居民消費價格比上年上漲2.0%，其中食品價格上漲3.1%。固定資產(chǎn)投資價格上漲0.5%。工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格下降1.9%。工業(yè)生產(chǎn)者購進價格下降2.2%。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者價格下降0.2%。圖表SEQ圖表\*ARABIC10：2014年居民消費價格月度漲跌幅度數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局圖表SEQ圖表\*ARABIC11：2014年居民消費價格比上年漲跌幅度單位：%指標全國城市農(nóng)村居民消費價格22.11.8其中：食品3.13.32.6煙酒及用品-0.6-0.7-0.5衣著2.42.42.4家庭設(shè)備用品及維修服務(wù)1.21.21.2醫(yī)療保健和個人用品1.31.21.5交通和通信-0.1-0.20娛樂教育文化用品及服務(wù)1.91.91.7居住22.11.9數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局70個大中城市新建商品住宅銷售價格月同比上漲城市個數(shù)上半年各月均為69個，下半年月同比上漲城市個數(shù)逐月減少，12月份為2個，月同比價格下降城市個數(shù)增加至68個。圖表SEQ圖表\*ARABIC12：2014年新建商品住宅月同比價格上漲、持平、下降城市個數(shù)變化情況數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局財政收入穩(wěn)定增長。全年全國一般公共財政收入140350億元，比上年增加11140億元，增長8.6%，其中稅收收入119158億元，增加8627億元，增長7.8%。圖表SEQ圖表\*ARABIC13：2010-2014年全國一般公共財政收入數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局注：圖中2010年至2013年數(shù)據(jù)為全國一般公共財政收入決算數(shù)，2014年為執(zhí)行數(shù)。外匯儲備略有增加。年末國家外匯儲備38430億美元，比上年末增加217億美元。全年人民幣平均匯率為1美元兌6.1428元人民幣，比上年升值0.8%。圖表SEQ圖表\*ARABIC14：2010-2014年年末國家外匯儲備數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局（二）農(nóng)業(yè)全年糧食種植面積11274萬公頃，比上年增加78萬公頃。棉花種植面積422萬公頃，減少13萬公頃。油料種植面積1408萬公頃，增加6萬公頃。糖料種植面積191萬公頃，減少9萬公頃。糧食再獲豐收。全年糧食產(chǎn)量60710萬噸，比上年增加516萬噸，增產(chǎn)0.9%。其中，夏糧產(chǎn)量13660萬噸，增產(chǎn)3.6%；早稻產(chǎn)量3401萬噸，減產(chǎn)0.4%；秋糧產(chǎn)量43649萬噸，增產(chǎn)0.1%。全年谷物產(chǎn)量55727萬噸，比上年增產(chǎn)0.8%。其中，稻谷產(chǎn)量20643萬噸，增產(chǎn)1.4%；小麥產(chǎn)量12617萬噸，增產(chǎn)3.5%；玉米產(chǎn)量21567萬噸，減產(chǎn)1.3%。圖表SEQ圖表\*ARABIC15：2010-2014年糧食產(chǎn)量數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局全年棉花產(chǎn)量616萬噸，比上年減產(chǎn)2.2%。油料產(chǎn)量3517萬噸，與上年持平。糖料產(chǎn)量13403萬噸，減產(chǎn)2.5%。茶葉產(chǎn)量209萬噸，增產(chǎn)8.7%。全年肉類總產(chǎn)量8707萬噸，比上年增長2.0%。其中，豬肉產(chǎn)量5671萬噸，增長3.2%；牛肉產(chǎn)量689萬噸，增長2.4%；羊肉產(chǎn)量428萬噸，增長4.9%；禽肉產(chǎn)量1751萬噸，下降2.7%。禽蛋產(chǎn)量2894萬噸，增長0.6%。牛奶產(chǎn)量3725萬噸，增長5.5%。年末生豬存欄46583萬頭，下降1.7%；生豬出欄73510萬頭，增長2.7%。全年水產(chǎn)品產(chǎn)量6450萬噸，比上年增長4.5%。其中，養(yǎng)殖水產(chǎn)品產(chǎn)量4762萬噸，增長4.9%；捕撈水產(chǎn)品產(chǎn)量1688萬噸，增長3.5%。全年木材產(chǎn)量8178萬立方米，比上年下降3.1%。全年新增耕地灌溉面積132萬公頃，新增節(jié)水灌溉面積223萬公頃。（三）工業(yè)和建筑業(yè)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長。全年全部工業(yè)增加值227991億元，比上年增長7.0%。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.3%。在規(guī)模以上工業(yè)中，分經(jīng)濟類型看，國有及國有控股企業(yè)增長4.9%；集體企業(yè)增長1.7%，股份制企業(yè)增長9.7%，外商及港澳臺商投資企業(yè)增長6.3%；私營企業(yè)增長10.2%。分門類看，采礦業(yè)增長4.5%，制造業(yè)增長9.4%，電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)增長3.2%。圖表SEQ圖表\*ARABIC16：2010-2014年全部工業(yè)增加值及其增速數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局全年規(guī)模以上工業(yè)中，農(nóng)副食品加工業(yè)增加值比上年增長7.7%，紡織業(yè)增長6.7%，通用設(shè)備制造業(yè)增長9.1%，專用設(shè)備制造業(yè)增長6.9%，汽車制造業(yè)增長11.8%，計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)增長12.2%，電氣機械和器材制造業(yè)增長9.4%。六大高耗能行業(yè)增加值比上年增長7.5%。其中，非金屬礦物制品業(yè)增長9.3%，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)增長10.3%，有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)增長12.4%，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)增長6.2%，電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)增長2.2%，石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)增長5.4%。高技術(shù)制造業(yè)增加值比上年增長12.3%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重為10.6%。裝備制造業(yè)增加值增長10.5%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重為30.4%。圖表SEQ圖表\*ARABIC17：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量比上年增長（%）紗萬噸3379.25.6布億米893.7-0.4化學(xué)纖維萬噸4389.85.5成品糖萬噸1642.73.1卷煙億支26098.51.9彩色電視機萬臺14128.910.9其中：液晶電視機萬臺13865.913.3家用電冰箱萬臺8796.1-5房間空氣調(diào)節(jié)器萬臺14463.310.7一次能源生產(chǎn)總量億噸標準煤360.5原煤億噸38.7-2.5原油萬噸21142.90.7天然氣億立方米1301.67.7發(fā)電量億千瓦小時56495.84其中：火電億千瓦小時42337.3-0.3水電億千瓦小時10643.415.7核電億千瓦小時1325.418.8粗鋼萬噸82269.81.2鋼材萬噸112557.24十種有色金屬萬噸4380.17.4其中：精煉銅（電解銅）萬噸764.415原鋁（電解鋁）萬噸2435.810.3氧化鋁萬噸4777.37.3水泥億噸24.82.3硫酸（折100%）萬噸8846.38.5純堿萬噸2514.23.4燒堿（折100%）萬噸30594.5乙烯萬噸1696.76.1化肥（折100%）萬噸6887.2-2發(fā)電機組（發(fā)電設(shè)備）萬千瓦150536汽車萬輛2372.57.3其中：基本型乘用車（轎車）萬輛1248.33.1大中型拖拉機萬臺64.4-3.3集成電路億塊1015.512.4程控交換機萬線3123.115.7移動通信手持機萬臺162719.86.8微型計算機設(shè)備萬臺35079.6-0.8數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局年末全國發(fā)電裝機容量136019萬千瓦，比上年末增長8.7%。其中，火電裝機容量91569萬千瓦，增長5.9%；水電裝機容量30183萬千瓦，增長7.9%；核電裝機容量1988萬千瓦，增長36.1%；并網(wǎng)風(fēng)電裝機容量9581萬千瓦，增長25.6%；并網(wǎng)太陽能發(fā)電裝機容量2652萬千瓦，增長67.0%。全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤64715億元，比上年增長3.3%，其中國有及國有控股企業(yè)14007億元，下降5.7%；集體企業(yè)538億元，增長0.4%，股份制企業(yè)42963億元，增長1.6%，外商及港澳臺商投資企業(yè)15972億元，增長9.5%；私營企業(yè)22323億元，增長4.9%。全年全社會建筑業(yè)增加值44725億元，比上年增長8.9%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤6913億元，增長13.7%，其中國