安全生產(chǎn)工作綜述材料范文（四篇）安全生產(chǎn)工作綜述篇一今年以來，xx工程有限公司（以下簡稱x公司）深入貫徹落實國務(wù)院安委會制定部署的安全生產(chǎn)十五條措施，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，以全面開展專項聯(lián)合整治為抓手，補短板強弱項，以多元化創(chuàng)新舉措筑牢項目安全根基，以黨建核心引領(lǐng)強化全員履職盡責(zé)，以厚植文化底蘊讓安全入腦入心，確保全年安全生產(chǎn)重點工作落實落細(xì)，推動公司安全高效發(fā)展。一、精準(zhǔn)施策，狠抓責(zé)任落實x公司深入貫徹落實國務(wù)院安委會制定部署的安全生產(chǎn)十五條措施，以落實落細(xì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建設(shè)本質(zhì)安全型班組為導(dǎo)向，部署開展了“安全+”專項聯(lián)合整治，組織對公司xx個在建項目全面開展老舊設(shè)備設(shè)施、安全經(jīng)費投入、隱患排查治理、班組人員梯隊建設(shè)等安全生產(chǎn)重點工作專項整治，深入查找隱患問題，補短板強弱項，完善管理機制，進(jìn)一步強化項目一線班組化建設(shè)落地，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。今年以來，該公司組織各在建項目深入開展施工設(shè)備及小型機具大排查大整治，對使用時間超過x年的設(shè)備進(jìn)行清查清退，嚴(yán)格落實各項目區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)制度，壓實整治責(zé)任，確保整治取得實效。截至x月底，該公司累計排查設(shè)備設(shè)施隱患xx條，整改完成xx條，共淘汰老舊設(shè)備xx臺，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)。在安全投入方面，該公司督促各項目牢牢守住底線，保證年度安全費用足額投入，不斷暢通安全經(jīng)費綠色通道以及隱患整改資金撥付渠道，確保做到安全經(jīng)費投入“不過夜”。該公司已累計為xx余個項目提供安全經(jīng)費綠色通道，累計撥付安全經(jīng)費xx.xx萬元，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費投入責(zé)任落實、保障到位。為全面提升防范化解安全風(fēng)險能力水平，x公司不斷建立完善隱患排查治理長效機制，要求各項目嚴(yán)格落實作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)檢查、安全生產(chǎn)周檢月檢以及重大隱患整改“不過夜”等制度，每季度對各項目隱患排查整改工作情況進(jìn)行統(tǒng)計排名，督促排名在后三位的項目制定整改提升措施，并采取通報約談、考核處罰等舉措倒逼責(zé)任落實，強化底線思維，夯實基層一線安全生產(chǎn)責(zé)任。今年上半年，該公司共督促指導(dǎo)x個在建項目制定整改提升措施xxx項。同時，持續(xù)狠抓項目施工隊伍人員安全生產(chǎn)能力提升，制定實施了定向培養(yǎng)引進(jìn)、反向班前交底、輪流技術(shù)交底、vr安全警示教育、師帶徒等一系列措施，多維度完善施工隊伍人員安全培訓(xùn)和安全管理機制，強化提升一線作業(yè)人員安全技能水平，筑牢項目一線安全生產(chǎn)堅實屏障。此外，今年以來，該公司緊盯各級安全管理責(zé)任落實，按照中國xx集團(tuán)有限公司統(tǒng)一安排部署，制定實施了“兩橫一縱”安全監(jiān)管方案，采取主要負(fù)責(zé)人帶隊檢查、各部門聯(lián)合檢查、各片區(qū)交叉互檢等方式，對各項目安全生產(chǎn)重點工作落實情況進(jìn)行系統(tǒng)“體檢會診”，全面查找問題，督促整改提升，筑牢安全基礎(chǔ)?！敖衲暌詠?，公司成立了由安全管理、工程技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、物資設(shè)備管理x個業(yè)務(wù)部門組成的專項小組，制定了專項檢查方案，對所有在建項目開展了全覆蓋的對標(biāo)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評分排名。公司安委會對每季度排名后兩位的項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，對連續(xù)兩個季度排名在后兩位的項目部進(jìn)行考核處罰，系統(tǒng)排查問題，壓實基層責(zé)任，推動安全提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。”x公司安全管理部經(jīng)理xx表示。二、多點發(fā)力，筑牢班組根基針對在建項目數(shù)量多、分布廣、安全管理跨度大的實際，x公司不斷完善創(chuàng)新安全管理舉措，強化項目一線班組化建設(shè)，推動公司安全生產(chǎn)水平提升。該公司大力推廣實施“積分制”安全管理考核模式，從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理等多方面對各項目施工隊伍班組進(jìn)行月度安全考評，在各項目現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)“紅黑榜”；通過評選展示各施工班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)樣板，以示范引領(lǐng)營造比學(xué)趕超的安全生產(chǎn)氛圍；通過現(xiàn)場曝光班組安全隱患和違章作業(yè)行為，讓責(zé)任班組和員工“紅臉出汗”，督促整改提升，增強責(zé)任意識。今年以來，該公司共發(fā)放施工隊伍班組獎勵約xx萬元，根據(jù)安全考核共對xx名履職不到位的班組長進(jìn)行了更換?！鞍凑展窘y(tǒng)一部署，我們在項目施工現(xiàn)場設(shè)立了安全生產(chǎn)‘紅黑榜’，讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)完成出色的班組、個人上紅榜，讓存在安全隱患、違章作業(yè)行為的上黑榜，形成動態(tài)示范引領(lǐng)與監(jiān)督曝光機制，引導(dǎo)全員向標(biāo)準(zhǔn)看齊，促成安全自覺，強化安全提升?！眡公司西安xx項目部安全總監(jiān)鐘xx介紹。在加強基層班組安全考核的同時，該公司堅持落實縱向貫穿的管理原則，組織公司、各項目部技術(shù)人員深入施工隊伍一線，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等多角度提供全方位服務(wù)支持。今年以來，已累計指導(dǎo)解決班組一線安全生產(chǎn)問題xxx余條。與此同時，該公司要求各項目部不斷深化班組橫向聯(lián)動，常態(tài)化組織召開施工隊伍班組長、安全員參加的安全管理交流討論會，每月制定討論議題，開展針對性探討研究，凝聚各方合力動態(tài)解決生產(chǎn)、安全、設(shè)備運行、現(xiàn)場管理等方面的實際問題，形成基層聯(lián)動機制，打通基層安全生產(chǎn)“脈絡(luò)”。該公司不斷強化生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程管控，創(chuàng)新開展作業(yè)流程評估活動，指導(dǎo)項目基層班組理順理清標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，共計編制了xx個工種崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡，將標(biāo)準(zhǔn)化滲透到班組日常管理、生產(chǎn)作業(yè)全過程。同時，該公司通過在作業(yè)人員安全帽、反光衣張貼工種、責(zé)任區(qū)域等信息，以目視化管理模式，縮短管理鏈條，減少違規(guī)操作行為發(fā)生，進(jìn)一步提升項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。該公司xx地塊項目部每月對施工現(xiàn)場安全風(fēng)險進(jìn)行辨識評價，根據(jù)施工作業(yè)活動部位，從人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行識別并制定措施，依據(jù)風(fēng)險等級明確層級責(zé)任人并在項目現(xiàn)場掛牌公示，定期開展隱患排查、整改銷號，保證項目施工安全風(fēng)險一直在受控狀態(tài)。該公司xx項目部嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度，將日常巡查、專項檢查、月度檢查相結(jié)合，定期開展“巡隊伍、查違章，巡設(shè)施、查隱患，巡責(zé)任、查落實”的“三巡三查”行動，并且按照月度施工進(jìn)度計劃，辨識項目危險源，制作“月度風(fēng)險告知胸卡”，由現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員隨身攜帶，掌握施工過程中可能會發(fā)生的安全風(fēng)險以及處理措施，提升作業(yè)人員風(fēng)險管控能力水平?！盀閺娀４蠊こ套鳂I(yè)安全保障，我們不斷深挖管理潛能，充分發(fā)揮好班前會這一機制，在保證各班組每日嚴(yán)格落實班前會及班后總結(jié)會的基礎(chǔ)上，定期組織班前班后技能比武大賽，推動各施工隊伍在比拼中互相學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，提升安全作業(yè)技能水平。”該公司xxx項目部安全總監(jiān)xx介紹。近年來，x公司以科技強安理念為引領(lǐng)，不斷加大安全投入，積極引入智慧監(jiān)控中心、執(zhí)法記錄儀、無人機巡航、實名制管理系統(tǒng)、塔吊監(jiān)控系統(tǒng)、vr安全體驗館等前沿科技，打造安全管理智慧工地，賦能公司本質(zhì)安全水平提升?！八跏┕ぷ鳂I(yè)一直是我們房建項目安全管理的重點。按照公司統(tǒng)一安排部署，近年來我們引入了防碰撞系統(tǒng)、吊鉤可視化系統(tǒng)、人臉識別防攀爬系統(tǒng)等，消除了塔吊作業(yè)視角盲區(qū)安全，把牢塔吊司機上崗作業(yè)審核關(guān)，全方位筑牢塔吊作業(yè)安全屏障。”xx介紹。三、黨建引領(lǐng)，強化履職盡責(zé)今年以來，x公司以“黨建+安全管理”為切入點，抓好思想統(tǒng)一、過程推動、督促落實及氛圍營造，引領(lǐng)全體干部職工履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，推動各項安全生產(chǎn)重點工作落實，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。該公司xx大橋項目部黨支部以“圍繞安全抓黨建、抓好黨建促安全”為引領(lǐng)，制定“黨建+安全”實施方案，構(gòu)建“黨建+安全”大格局，通過組建黨員安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督員、紅袖標(biāo)隊，劃分黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，為青年骨干授“黨員示范崗”旗，引導(dǎo)黨員、青年團(tuán)員在抓安全、控風(fēng)險、除隱患等工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，激勵黨員、青年團(tuán)員在安全生產(chǎn)中亮身份、擔(dān)使命、作表率，進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，為項目安全生產(chǎn)增添活力。該項目部以線上加線下、集體加自學(xué)相結(jié)合的方式開展黨支部書記、黨員干部帶頭講安全課、工會主席大講堂等活動，引導(dǎo)干部職工樹牢安全思想防線，形成安全生產(chǎn)自覺，筑牢項目安全生產(chǎn)根基?！拔覀冺椖繓|引橋及主橋塔施工過程中高處作業(yè)工況較多，安全風(fēng)險系數(shù)較高。為強化高空施工作業(yè)安全管控水平，項目部黨支部邀請行業(yè)專家為員工講授安全課，培訓(xùn)高空作業(yè)安全防范專業(yè)知識，精準(zhǔn)提升大家高空作業(yè)的能力水平?！眡x說。此外，xx大橋項目部黨支部定期組織項目安全管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量環(huán)保等部門開展“行為安全之星”評選活動，對作業(yè)一線人員進(jìn)行月度安全考核評價，將日常表現(xiàn)良好、安全意識強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的作業(yè)人員評選為月度“行為安全之星”，在班前會上公開表彰，以正向激勵增強作業(yè)人員的獲得感、榮譽感，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，營造“人人講安全、全員管安全”的氛圍。在今年安全生產(chǎn)月期間，該公司xx新區(qū)xxx地塊項目部圍繞“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，深入開展黨支部書記講安全活動，通過開設(shè)安全講堂，組織全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以黨建引領(lǐng)強化全員安全素養(yǎng)。同時，該項目部聯(lián)合業(yè)主單位共同開展了消防安全知識培訓(xùn)主題團(tuán)日活動，共同學(xué)習(xí)消防滅火知識，觀看消防安全教育警示片，現(xiàn)場開展滅火器使用實操消防演練，進(jìn)一步增強消防安全意識，引導(dǎo)青年團(tuán)員充分發(fā)揮主力軍作用，履職盡責(zé)保障項目安全生產(chǎn)各項工作高質(zhì)量完成。四、文化賦能，安全入腦入心今年以來，x公司深入貫徹落實中國xx集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)提升年要求，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，組織各項目部深入開展了安全生產(chǎn)大講堂、項目班組長安全課、安全生產(chǎn)“大家談”“把安全唱給你聽”短視頻挑戰(zhàn)賽、產(chǎn)業(yè)工人“安康杯”競賽等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，厚植企業(yè)安全文化底蘊，讓安全生產(chǎn)意識入腦入心，促安全技能水平穩(wěn)步提升。為進(jìn)一步規(guī)范施工隊伍安全教育工作，該公司xx項目部通過建設(shè)項目農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，由項目部各部門專業(yè)技術(shù)人員為師資力量，制作專項培訓(xùn)課程，對施工隊伍中的砌筑工、混凝土工、鋼筋工等各類人員開展法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識、特種作業(yè)安全操作規(guī)程與要求、事故應(yīng)急處置與要求等八大類課程的集體培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后嚴(yán)格考核，對合格者頒發(fā)合格證，實現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)，雙向鞏固提升項目部技術(shù)人員專業(yè)知識儲備與施工隊伍人員安全技能水平。走進(jìn)該公司xx項目安全教育中心，記者看到消防滅火、安全帽撞擊、人員觸電、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、高空墜落、機械傷害等多場景的xx警示教育培訓(xùn)設(shè)備一應(yīng)俱全。“我們結(jié)合項目作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險，針對性地引進(jìn)安全教育培訓(xùn)設(shè)備，組織員工定期開展消防滅火、心肺復(fù)蘇等培訓(xùn)活動，使用vr設(shè)備讓員工模擬真實體驗違章作業(yè)所造成的事故危害，以直觀的感受增強大家的安全意識，以常態(tài)化的培訓(xùn)教育引導(dǎo)全員形成安全自覺，遵守作業(yè)規(guī)程，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活?！眡x介紹?！拔覀兪冀K堅持把好進(jìn)場人員三級教育培訓(xùn)關(guān)，給所有員工上好進(jìn)場作業(yè)第一課，嚴(yán)格考核每一名作業(yè)人員對于項目現(xiàn)場危險源、作業(yè)過程中存在的安全風(fēng)險、管控措施掌握情況，嚴(yán)格落實安全交底、過程監(jiān)管、動態(tài)巡查等管理措施，擰緊項目生產(chǎn)作業(yè)安全閥?！痹摴緓x項目部專職安全員xx表示。該公司xxx大橋工程項目部不斷深化親情促安理念，大力開展“親情守護(hù)、安全隨行”活動，通過微信工作群、項目現(xiàn)場大屏等多平臺播放施工隊伍人員家屬安全寄語視頻，激發(fā)員工安全自覺，以親情文化引導(dǎo)全員安全作業(yè)。該項目部還積極開展“家屬走進(jìn)工地，親情守護(hù)安全”系列互動，邀請施工隊伍人員家屬走進(jìn)項目現(xiàn)場，感受家人工作環(huán)境以及安全生產(chǎn)的重要性，并組織開展“親情促安全”主題演講比賽活動，將安全生產(chǎn)理念傳播到家庭，延伸安全教育培訓(xùn)觸角，發(fā)揮施工隊伍人員家屬親情助安作用，牢系“親情鎖”，抓緊“安全繩”，進(jìn)一步增強全員安全意識，筑牢項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該公司xx新區(qū)xxx地塊項目部通過常態(tài)化組織開展項目領(lǐng)導(dǎo)講安全、班組安全宣誓及承諾儀式、班組安全管理的一天、安全知識競賽、識圖找隱患等豐富多樣的安全教育培訓(xùn)活動，宣傳安全生產(chǎn)理念，增強全員安全生產(chǎn)意識。20xx年x月，該項目部參加x產(chǎn)業(yè)工人安全知識競賽，獲得了三等獎的好成績。安全生產(chǎn)工作綜述篇二xxx煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司xx煤礦于20xx年開工建設(shè)，20xx年正式投產(chǎn)，礦井可采儲量x.x億噸，設(shè)計年產(chǎn)能xxx萬噸，服務(wù)年限xx.x年，礦井分東西兩翼開采，其中西翼（年產(chǎn)能xxx萬噸）于20xx年xx月xx日完成竣工驗收，已投入生產(chǎn)，東翼（年產(chǎn)能xxx萬噸）正在進(jìn)行基本建設(shè)。多年來，xx煤業(yè)xx煤礦認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深化“xxx”（實現(xiàn)“零傷害、零事故、零損失”目標(biāo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實“以人為本、生命至上”理念，遵循“機械化換人、自動化減人、智能化無人”方針，追求“安全、健康、和諧、幸福”生活）安全生產(chǎn)理念為抓手，健全責(zé)任落實機制，強化重大災(zāi)害治理，厚植安全文化理念，建設(shè)智慧高效礦井，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。該礦先后榮獲xx省特級安全高效礦井、xx市先進(jìn)單位、xx縣安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、xx投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx集團(tuán)）精細(xì)化管理先進(jìn)單位等榮譽稱號。一、健全機制，下好風(fēng)險管控先手棋xx煤業(yè)xx煤礦以安全管理精細(xì)化為抓手，不斷建立健全安全管理機制，將“精、嚴(yán)、細(xì)、實、緊”的思想貫徹到礦井安全生產(chǎn)始終，制定完善了《安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則》《“安全紅線”管理規(guī)定》等xx余項安全管理制度，其中包含《安全互保聯(lián)保管理辦法》《“四位一體”安全確認(rèn)制度》等xx余項安全精細(xì)化管理制度。該礦通過全面實施崗位作業(yè)a卡確認(rèn)制、“四位一體”開工確認(rèn)、菜單式交接班、“三三整理”“兩票”工作法等安全保障措施，建章立制細(xì)化責(zé)任，精準(zhǔn)施策管住風(fēng)險。該礦狠抓全員崗位安全責(zé)任落實，每年逐級簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書，構(gòu)建安全生產(chǎn)“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的格局。按照“全員排查、分級治理、閉環(huán)管理”工作模式，扎實開展事故隱患大排查、周聯(lián)合安全大檢查、專項檢查等，嚴(yán)格落實隱患整改按“五定”原則、閉環(huán)管理。今年以來，該礦開展各類安全生產(chǎn)檢查xx次，發(fā)現(xiàn)隱患xxx條，已全部落實整改。本著風(fēng)險提前預(yù)控、安全上崗作業(yè)的思想，xx煤業(yè)xx煤礦通過實施“機環(huán)雙檢法”管理，每班作業(yè)前對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、裝置、設(shè)施、工器具、物料、環(huán)境等要素，實施前瞻式風(fēng)險辨析、動態(tài)化預(yù)控管理，閉環(huán)化隱患治理，做到有檢查、有整改、有驗收、有反饋，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全無漏洞、無盲區(qū)，下好生產(chǎn)安全先手棋。為細(xì)化安全管理責(zé)任，強化動態(tài)監(jiān)督、過程管控，該礦堅持實行“干部走動式”管理，引入智能走動管理系統(tǒng)，在礦井地面廠區(qū)安裝走動打卡點xx處；井下區(qū)域管理人員下井隨身攜帶《干部走動管理記錄本》，詳細(xì)記錄“走動”過程中發(fā)現(xiàn)的隱患、“三違”問題，閉環(huán)消除治理，織密生產(chǎn)作業(yè)全過程安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。今年以來，該礦管理人員共計實施走動檢查xxx次，查處“三違”xxx人次，查出隱患均已整改到位。“‘干部走動式’管理要求各個責(zé)任部門、人員每月將井下所有區(qū)域、每周將地面所有區(qū)域走到、看到、查到，實現(xiàn)隱患排查責(zé)任全面覆蓋，井上井下全域安全責(zé)任細(xì)化落實，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局?！痹摰V安全環(huán)保部經(jīng)理xx表示。該礦以建立雙重預(yù)防機制信息化系統(tǒng)為依托，狠抓“三違”治理，全面推行生產(chǎn)作業(yè)互保聯(lián)保責(zé)任機制，嚴(yán)格執(zhí)行兩人及以上作業(yè)建立互保聯(lián)保責(zé)任，作業(yè)人員相互監(jiān)督提醒，出現(xiàn)違章行為連帶追責(zé)。在此基礎(chǔ)上，該礦采用“四員兩長”盯守、零點行動、監(jiān)控視頻抽查等全面加大“三違”行為查處力度，對嚴(yán)重“三違”人員嚴(yán)格執(zhí)行停工反思、扣除安全績效、“過六關(guān)”幫教等懲罰教育措施，并建立了“三違”幫教室，制作《煤礦典型事故案例xxx例》讀本，組織職工常態(tài)化學(xué)習(xí)，增強全員安全意識。“我們建設(shè)了礦井雙重預(yù)防機制信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)風(fēng)險分析統(tǒng)計、隱患排查治理等數(shù)據(jù)可分析處理。在入井口設(shè)置了一塊大屏幕，xx小時循環(huán)公示當(dāng)前井下各類安全風(fēng)險、隱患排查治理情況，并將‘三違’人員公示曝光，讓每名職工入井時直觀掌握井下存在的風(fēng)險、隱患，讓違章人員紅臉出汗，促使大家嚴(yán)格按章作業(yè)?！眡x介紹。二、多措并舉，打好災(zāi)害治理組合拳xx煤業(yè)xx煤礦沖擊地壓、水害、瓦斯、煤層自燃及頂板等多種災(zāi)害耦合疊加、風(fēng)險并存。對此，該礦始終秉承災(zāi)害治理“措施不到位不開工、事故隱患不消除不生產(chǎn)”的理念，與科研院所合作編制災(zāi)害治理頂層設(shè)計方案，堅持礦井各類災(zāi)害統(tǒng)籌兼顧、超前治理、系統(tǒng)治理，探索建立了多重災(zāi)害交織耦合條件下的綜合防治體系，以沖擊地壓災(zāi)害防治為核心，兼顧水害、瓦斯、煤層自燃及頂板等災(zāi)害治理。該礦每年初編制《礦井安全風(fēng)險辨識評估報告》《重大風(fēng)險管控工作方案》，對礦井存在的水害、沖擊地壓、瓦斯、火災(zāi)、煤塵、頂板等重大風(fēng)險制定管控清單，認(rèn)真落實風(fēng)險管控措施，持續(xù)更新“一圖兩清單”，實現(xiàn)對安全風(fēng)險動態(tài)分級管理。該礦堅持實施沖擊地壓災(zāi)害超前治理，先后安裝了微震、應(yīng)力及礦壓等監(jiān)測系統(tǒng)，配合鉆屑法監(jiān)測，建立了區(qū)域與局部相結(jié)合的沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警體系，并嚴(yán)格督促沖擊危險區(qū)域卸壓工程、限員管理、個體防護(hù)及物料捆綁等防沖措施落實?！?0xx年，我們搭建了沖擊地壓綜合監(jiān)測預(yù)警平臺，實現(xiàn)了沖擊地壓各類監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)智能綜合分析研判，每日分析數(shù)據(jù)，形成日報表，達(dá)到實時動態(tài)有效監(jiān)測。同時，我們將回采工作面兩巷超前支護(hù)形式從單體支柱改為防沖液壓支架支護(hù)，提高了支護(hù)強度，并綜合采用大直徑卸壓鉆孔和頂板高壓水力壓裂技術(shù)，保證工作面處于低應(yīng)力狀態(tài)?！痹摰V防沖辦公室副主任xx介紹。該礦采用“探、防、疏、排、監(jiān)”的對策實施離層水害綜合治理，定期開展井上下物探及鉆探工作，圈定各含水層富水異常區(qū)并進(jìn)行鉆探驗證，為制定相關(guān)防治水措施提供依據(jù)；定期完善更新水害應(yīng)急救援預(yù)案和水害現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，并組織應(yīng)急演練，確保在工作面來水時，及時有效采取防范措施；施工井下疏水孔時，對直羅組及延安組含水層水進(jìn)行疏放，施工地面直通式泄水鉆孔時，破壞離層空間封閉性，緩慢疏放離層積水，防止大量離層水形成，確保工作面安全有序回采；建立完善回采工作面排水系統(tǒng)，定期檢修及維護(hù)，確保滿足采掘工作面最大涌水量的排水需要，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；建立水文監(jiān)測系統(tǒng)，實時準(zhǔn)確監(jiān)測地下含水層水文變化情況，為礦井提供水文基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，滿足礦井生產(chǎn)需要。在瓦斯治理方面，按照“抽采為主、風(fēng)排為輔”的治理方式，該礦在工業(yè)廣場建設(shè)了永久瓦斯抽采泵站，裝備了x套瓦斯抽采系統(tǒng)，每套抽采系統(tǒng)配備x臺xxx型水環(huán)真空泵，實現(xiàn)一用一備。同時，綜合采取本煤層鉆孔采前預(yù)抽、上隅角插管抽采、高位裂隙鉆孔抽采、頂板走向長鉆孔抽采的瓦斯治理體系，確保了礦井安全生產(chǎn)?！敖陙恚覀円肭锥ㄏ蜚@機，通過應(yīng)用大直徑定向鉆孔，輔助水力壓裂技術(shù)，提升瓦斯抽采效果，xxx工作面瓦斯基本穩(wěn)定在x.x%以下，實現(xiàn)了瓦斯抽采達(dá)標(biāo)開采，有效保障了礦井安全高效回采。”該礦瓦斯抽采隊隊長xx介紹。三、文化引領(lǐng)，強化全員安全硬實力近年來，xx煤業(yè)xx煤礦結(jié)合礦井實際，探索出了“xxx”（實現(xiàn)“零傷害、零事故、零損失”目標(biāo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，落實“以人為本、生命至上”理念，遵循“機械化換人、自動化減人、智能化無人”方針，追求“安全、健康、和諧、幸福”生活）安全文化理念，多措并舉豐富文化載體，營造安全氛圍，創(chuàng)新宣培方法，夯實安全基礎(chǔ)，以文化強安全、聚合力、助發(fā)展。該礦每年組織開展技術(shù)比武、安全知識競賽、親情促安、應(yīng)急演練、安全征文等形式多樣的安全宣傳教育培訓(xùn)活動，激發(fā)礦井安全內(nèi)生動力，提升全員安全技能，強化安全齊抓共管。針對全員崗位安全應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，該礦制定了“雙述”（崗位描述、手指口述）實施計劃及考核管理辦法，編制了涵蓋xxx個崗位的“雙述”文本，包含安全責(zé)任、風(fēng)險管控措施、安全操作規(guī)程、典型事故案例等內(nèi)容，常態(tài)化組織全員培訓(xùn)。同時，該礦每年舉行“雙述”競賽，持續(xù)開展全員“雙述”月度例檢，將崗位描述作為提高職工素質(zhì)的有效抓手，使工作流程、標(biāo)準(zhǔn)入腦入心。通過實施手指口述安全確認(rèn)，規(guī)范手指口述動作，實現(xiàn)“口隨眼動、眼隨心動、手隨口動”的指向性聯(lián)動，讓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)入腦入心，提高了職工崗位業(yè)務(wù)能力和操作水平?！罢垎?，綜采工作面完成一個循環(huán)的標(biāo)志是什么？開始”今年安全生產(chǎn)月期間，該礦舉辦了“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題安全知識競賽。此次競賽分為初賽和決賽，內(nèi)容涵蓋煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程、應(yīng)急救援和消防安全等。經(jīng)過前期初賽筆試，最終x支參賽隊伍從xx支報名隊伍中脫穎而出，順利進(jìn)入決賽。比賽過程中還穿插了現(xiàn)場職工觀眾有獎互動答題環(huán)節(jié)，大家積極舉手搶答，既活躍了賽場氣氛，也提升了活動參與度，增強了趣味性。經(jīng)過激烈比拼，該礦運輸隊代表隊、綜采隊代表隊、生產(chǎn)基建代表隊分別獲得一、二、三等獎。此次活動的舉辦將該礦安全生產(chǎn)月氛圍推向高潮，提升全員安全知識技能，號召全體職工進(jìn)一步從思想上重視安全生產(chǎn)，從行動上保障安全生產(chǎn)，全力維護(hù)礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。安全是家庭幸福的基礎(chǔ)保障，家庭是安全生產(chǎn)的第二道防線。一直以來，該礦把家人的親情關(guān)愛和企業(yè)的人文關(guān)懷作為推進(jìn)安全文化建設(shè)的重要途徑，以親情為紐帶，既讓職工家屬切身感受到“頂梁柱”的艱辛與不易，也讓每名職工感受到來自家庭的關(guān)懷和溫暖，提升職工幸福感，讓大家時刻牢記安全生產(chǎn)，做到高高興興上班來、平平安安回家去。今年x月x日，該礦組織開展了“井口迎親人、親情助安全”主題活動?；顒蝇F(xiàn)場，當(dāng)看到頭戴安全帽、滿臉煤塵、渾身疲憊的親人升井后，在井口等待已久的礦工家屬們趕忙上前遞上水、面包、水果等，用毛巾輕輕擦拭他們臉上的煤塵。妻子將自己寫的安全寄語讀給丈夫聽，孩子專門為爸爸送上自己創(chuàng)作的安全主題繪畫作品，現(xiàn)場氣氛溫馨感人。升井職工看著眼前的親人更是感慨不已，表示一定牢記家人的安全囑托，堅決做到按規(guī)章作業(yè)，為礦井安全生產(chǎn)多作貢獻(xiàn)，讓家人生活得更好?；顒幼詈螅摰V還在井口安全文化長廊為每個家庭拍攝了全家福，用鏡頭定格下這溫馨、幸福的瞬間。四、智能發(fā)展，推動生產(chǎn)管理提效能近年來，xx煤業(yè)xx煤礦不斷加大安全投入，引入智能化綜合管控云平臺、融合通信分站、巡檢機器人等智能化生產(chǎn)裝備，逐步為礦井采煤生產(chǎn)、安全管理裝上“智慧芯”，提高礦井智能化建設(shè)水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效、減人增安。該礦建設(shè)現(xiàn)代化模塊數(shù)據(jù)機房、礦井統(tǒng)一調(diào)度指揮中心、千兆控制和萬兆視頻環(huán)網(wǎng)、融合通信、工業(yè)大屏系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及礦區(qū)統(tǒng)一的管理辦公網(wǎng)絡(luò)，將礦井生產(chǎn)系統(tǒng)自動化控制、監(jiān)測、通信、視頻等進(jìn)行了整合，通過建立分模塊集控中心，實現(xiàn)了對礦井xx系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)等相關(guān)機房、硐室設(shè)備、設(shè)施的集中控制和監(jiān)測。同時，該礦建成了基于井下xx通信技術(shù)的xxx精確人員定位、輔助運輸車輛定位系統(tǒng)，實現(xiàn)了井上井下高清視頻通話，井下作業(yè)人員位置、輔助運輸車輛位置實時定位跟蹤，提升了精細(xì)化生產(chǎn)管理水平和應(yīng)急救援效率。20xx年x月，該礦完成了遠(yuǎn)距離xx供液的xxx智能化綜放工作面建設(shè)。該工作面突破性完成了xxx米的遠(yuǎn)距離xx供液，并實現(xiàn)采煤機與慣性導(dǎo)航系統(tǒng)配合的智能采煤、液壓支架電液控制、三機遠(yuǎn)程集控、工作面視頻動態(tài)監(jiān)控等功能，以及可視化遠(yuǎn)程控制和一鍵啟停的遠(yuǎn)程操控生產(chǎn)模式，大大提升礦井工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)性，簡化設(shè)備啟動流程，達(dá)到減人增效的效果?！拔覀兊墓ぷ髅骈Lxxx米，安裝了xxx架液壓支架，以往移動支架需要人工一架一架操作，勞動強度非常大，還要面臨煤矸掉落、支架管路爆裂傷人等安全風(fēng)險?，F(xiàn)在實現(xiàn)智能化采煤以后，我們實現(xiàn)了‘三機’（液壓支架、刮板運輸機、采煤機）遠(yuǎn)程操控、人工輔助干預(yù)，操作人員坐在工作面集控室遠(yuǎn)程遙控，就能實現(xiàn)成組移動支架，相比以前效率提升了x倍，大大降低了勞動強度，提高了工作效率。”該礦綜采隊生產(chǎn)二班班長xx介紹。20xx年x月，該礦在西翼上xx引入了一套巡檢機器人，為帶式輸送機日常巡檢工作找來了機器人幫手。該巡檢機器人能完成xxx度可視化巡檢機頭機尾、大傾角、長距離的智能化巡檢任務(wù)，實現(xiàn)對皮帶機故障點、跑偏位置、帶面異物的智能化實時監(jiān)測，有效提高了大坡段斜巷皮帶巡檢環(huán)節(jié)的安全指數(shù)，降低了工人勞動強度。安全生產(chǎn)工作綜述篇三今年以來，孝感市發(fā)改委深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”，堅決扛起行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，緊扣“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題，積極組織動員各地各能源企業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動，努力營造全社會關(guān)注安全、重視安全的濃厚氛圍，取得階段性成效。一、深學(xué)篤行，狠抓落實一個月以來，安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)成為市發(fā)改委上下的必修課，一刻不停筑牢安全生產(chǎn)思想防線。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。開展理論中心組學(xué)習(xí)活動，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于十堰“xxx?燃?xì)獗ㄊ鹿?、“xxx?鄭州特大暴雨、東航“xxx?墜機事故、長沙“xxx?居民自建房倒塌事故的重要指示精神，切實增強“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感。二是警示教育專題學(xué)。組織全體黨員干部觀看《生命重于泰山》《安全生產(chǎn)十五條措施》《安全生產(chǎn)警鐘長鳴》警示專題片，引導(dǎo)各級干部樹牢底線意識、紅線意識，做到入腦入心、慎終如始。三是緊扣主題深入學(xué)。圍繞安全生產(chǎn)法、電力法、石油天然氣管道保護(hù)法等，組織專題研討、集中宣講、培訓(xùn)輔導(dǎo)xx場，參與人數(shù)xxx人次。印發(fā)《20xx年全市電力和油氣長輸管線“安全生產(chǎn)月”活動方案》，統(tǒng)籌推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)大檢查工作，做到相互銜接、壓茬推進(jìn)，力求實效。二、動真碰硬，整治隱患一是狠抓一線督辦。安全生產(chǎn)月活動啟動以來，市發(fā)改委積極指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）發(fā)改局開展電力和油氣長輸管線安全檢查工作，督促油氣管道企業(yè)、發(fā)xx企業(yè)、新能源企業(yè)開展隱患大排查大整治行動。活動期間，市發(fā)改委黨組書記、主任xx多次深入一線到重點能源企業(yè)開展明察暗訪。市發(fā)改委先后帶隊開展“四不兩直”暗訪檢查，及時排查發(fā)現(xiàn)xx危急隱患，并第一時間現(xiàn)場協(xié)調(diào)督辦及時化解風(fēng)險隱患。二是狠抓責(zé)任落實。市發(fā)改委主動擔(dān)當(dāng)、持續(xù)加力，緊盯重大風(fēng)險隱患，不斷壓緊壓實各縣（市、區(qū)）屬地責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，有力化解頑瘴痼疾。暗訪期間，市發(fā)改委一抓到底、緊盯不放，及時掛牌督辦xx市脈西線xxx號塔高壓線路重大風(fēng)險隱患。僅一周時間，就完成該處急難隱患整改任務(wù)，牢牢守住了不發(fā)生重特大事故的底線。三、安全宣教，走深走實一是創(chuàng)新宣傳形式。用好“xxx全國安全宣傳咨詢?nèi)铡保辛ν苿痈鞯?、各能源企業(yè)加大宣傳力度，組織干部職工、企業(yè)員工參與“新安法知多少”“救援技能趣味測試”等活動xx場，參與人數(shù)共xxx人。二是提升宣傳成效。開展“主播講安全”“專家遠(yuǎn)程會診”活動，累計開展活動x場，參與人數(shù)達(dá)xxxx人次。組織開展“美好生活從安全開始話題”征集活動，累計征集話題xxx條，參與人數(shù)共xxx人。開展“新安法知多少”“救援技能趣味測試”等活動xx場，參與人數(shù)共xxx人，全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的氛圍正逐漸形成。四、演練于行，守安于心一個月以來，市發(fā)改委堅持底線思維，未雨綢繆，組織開展各項應(yīng)急演練活動，打造靈活高效的應(yīng)急處置體系。一是加強應(yīng)急演練。市發(fā)改委重點聚焦高后果區(qū)人員疏散安置演練、電網(wǎng)大面積停電演練、管道天然氣泄露應(yīng)急處置等風(fēng)險易發(fā)環(huán)節(jié)，開展應(yīng)急演練，全方位提升應(yīng)急處理能力。安全生產(chǎn)月期間，共組織開展應(yīng)急演練體驗活動xx場，共參與人數(shù)xxx人，特別是聯(lián)合省天然氣公司開展應(yīng)急救援比賽，廣泛動員管道周邊群眾參與應(yīng)急演練體驗，有效提升群眾災(zāi)害避險能力。二是扎實開展“五進(jìn)”。推動企業(yè)開展“查找身邊的隱患”活動，累計查找隱患xx條，有效提升公眾安全保護(hù)意識。開展“進(jìn)門入戶送安全”活動xxx次，組織開展安全監(jiān)管人員、安全志愿者等“進(jìn)門入戶送安全”活動xx場，參與人數(shù)達(dá)xxx人次。五、馳而不息，鞏固成效市發(fā)改委將持續(xù)鞏固提升“安全生產(chǎn)月”活動成效，狠抓責(zé)任落實、工作落實，全力補短板、強弱項，在抓好市發(fā)改委機關(guān)消防安全、疫情防控、應(yīng)急值守的同時，著力提升電力、油氣長輸管線安全生產(chǎn)治理水平，堅決守住不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。一是有效發(fā)揮兩個專委會作用。健全完善電力和油氣長輸管線安全生產(chǎn)專委會工作機制，明晰成員單位職責(zé)，充分發(fā)揮專委會協(xié)調(diào)作用，壓緊壓實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，形成攻堅合力。二是扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查。對標(biāo)安全生產(chǎn)大檢查實施方案，強化督促指導(dǎo)力量，全面推動油氣長輸管道企業(yè)、發(fā)xx企業(yè)、新能源企業(yè)對標(biāo)自查，動態(tài)更新問題隱患清單，集中力量、集中資源逐項整治攻堅，確保按時整改銷號，切實防范安全事故發(fā)生。三是深入開展三年攻堅行動。持續(xù)鞏固提升安全生產(chǎn)三年行動成果，扎實開展三年行動評估和督導(dǎo)工作，全面補齊工作短板，健全完善電力和油氣長輸管線安全管理領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制和風(fēng)險防范機制。四是創(chuàng)新行政執(zhí)法有效機制。深入學(xué)習(xí)電力和油氣長輸管線相關(guān)法律法規(guī)，著力加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提升行政執(zhí)法效能，增強依法行政思維和能力。探索采用購買服務(wù)的模式，引入社會化安全風(fēng)險防控機構(gòu)，推動風(fēng)險關(guān)口前移、提升執(zhí)法能力，切實提升監(jiān)管水平。五是加強安全生產(chǎn)宣傳教育。積極推動各地、各企業(yè)切實加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、“五進(jìn)”、應(yīng)急演練等工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。積極引導(dǎo)企業(yè)采取群眾喜聞樂見的形式，深入一線宣講、傳播安全保護(hù)知識、群眾安全避險自救常識等內(nèi)容，大力營造良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。安全生產(chǎn)工作綜述篇四安全無小事，責(zé)任大于天。安全生產(chǎn)既連著人民群眾生命財產(chǎn)安全，又連著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。全市安全生產(chǎn)事故發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)同比大幅下降；無較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生，無人員因災(zāi)死亡今年以來，我市交出這樣一份安全生產(chǎn)工作“成績單”。看似簡單的“數(shù)字”，卻是市委、市人民政府深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述，堅持人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念的成果。今年，我市按照中央提出的“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，時刻堅守安全生產(chǎn)底線紅線，以“時時放心不下”的責(zé)任感全面抓好安全生產(chǎn)各項工作。當(dāng)前，全市安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。一、責(zé)任上肩，高位抓落實安全生產(chǎn)工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是一條不可逾越的紅線，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。一直以來，我市把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。市委、市人民政府高度重視安全生產(chǎn)工作，多次召開會議進(jìn)行安排部署，20xx年x月至今，共召開x次市委常委會會議，x次市人民政府常務(wù)會，市人民政府召開x次全市防范重特大安全事故電視電話會議和xx次全市性安全生產(chǎn)工作會議；各分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)深入一線，靠前指揮，壓實責(zé)任，推動安全生產(chǎn)各項制度落地落實。今年，我市深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)大檢查、集中攻堅推進(jìn)?；钒踩[患治理和工