第11頁(yè)共11頁(yè)辦公室主?任目標(biāo)責(zé)?任狀學(xué)?校辦公室?主任工作?目標(biāo)責(zé)任?書(shū)根據(jù)?我校的工?作實(shí)際，?特訂如下?工作目標(biāo)?責(zé)任書(shū)。?1、做?好上傳下?達(dá)工作，?對(duì)上級(jí)各?部門所下?發(fā)的文件?、通知等?作好收發(fā)?工作，并?報(bào)校長(zhǎng)審?閱后傳送?到相關(guān)部?門。如因?漏報(bào)少收?發(fā)所造成?的責(zé)任自?行負(fù)責(zé)，?并根據(jù)所?造成的責(zé)?任大小承?擔(dān)相應(yīng)的?政治、經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?了解全校?師生員工?的思想動(dòng)?態(tài)，及時(shí)?向?qū)W校匯?報(bào)。2?、負(fù)責(zé)_?___學(xué)?校召開(kāi)的?全校性大?會(huì)。3?、協(xié)助校?領(lǐng)導(dǎo)召集?安排、行?政會(huì)議和?校領(lǐng)導(dǎo)辦?公會(huì)，做?好會(huì)前準(zhǔn)?備、會(huì)議?記錄、整?理會(huì)議的?決議、紀(jì)?要，并督?促檢查貫?徹執(zhí)行情?況。4?、負(fù)責(zé)草?擬學(xué)校工?作計(jì)劃、?總結(jié)、報(bào)?告等。?5、當(dāng)好?校領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手?、協(xié)助校?領(lǐng)導(dǎo)了解?情況，搞?好調(diào)查研?究。6?、負(fù)責(zé)接?待上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)關(guān)或?校外兄弟?單位領(lǐng)導(dǎo)?成員的參?觀來(lái)訪工?作。7?、負(fù)責(zé)管?理使用學(xué)?校和校領(lǐng)?導(dǎo)的印章?，堅(jiān)持原?則，如因?未經(jīng)校長(zhǎng)?同意亂用?印章所造?成的一切?責(zé)任均由?本人承擔(dān)?。8、?負(fù)責(zé)學(xué)校?公文的收?發(fā)、傳遞?、批轉(zhuǎn)、?管理及歸?檔等工作?。9、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?跨部門之?間的工作?關(guān)系。協(xié)?調(diào)黨群部?門工作。?會(huì)同有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)處理?學(xué)校__?__。?10、負(fù)?責(zé)安排值?周工作和?節(jié)假日值?班工作。?11、?負(fù)責(zé)學(xué)校?文書(shū)檔案?清理、立?卷、歸檔?等工作。?12、?負(fù)責(zé)學(xué)校?教職工的?考勤工作?。13?、根據(jù)各?部門的考?核項(xiàng)目，?做好教職?工的考核?統(tǒng)計(jì)、評(píng)?先評(píng)優(yōu)工?作，負(fù)責(zé)?辦理專業(yè)?技術(shù)職稱?的申報(bào)評(píng)?審及專業(yè)?技術(shù)人員?的年終考?核等工作?。14?、自身要?搞好政治?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不斷?提高政治?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?15、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?16、?認(rèn)真做好?宣傳、報(bào)?道、信息?影像采集?工作，每?年必須上?報(bào)各類信?息十條以?上（以教?育網(wǎng)站或?其它報(bào)刊?發(fā)表的為?準(zhǔn)）。?本責(zé)任書(shū)?一式三份?，學(xué)校、?具體責(zé)任?人、監(jiān)證?人各執(zhí)一?份。校?長(zhǎng)（簽字?）：辦?公室主任?（簽字）?：監(jiān)證?人：年?月日辦?公室主任?目標(biāo)責(zé)任?狀（二）?為了充?分發(fā)揮綜?合部辦公?室“承上?啟下，溝?通內(nèi)外，?協(xié)調(diào)左右?，中心樞?紐”的職?能作用，?同時(shí)調(diào)動(dòng)?員工的工?作積極性?，加強(qiáng)員?工的工作?責(zé)任感，?按照“目?標(biāo)明確，?責(zé)任清晰?，薪酬與?績(jī)效掛鉤?考核”的?原則，特?與辦公室?主任簽署?____?年年度辦?公室主任?目標(biāo)責(zé)任?書(shū)一、?崗位職責(zé)?1、嚴(yán)?格貫徹落?實(shí)國(guó)家的?法律法規(guī)?，服從領(lǐng)?導(dǎo)，保守?公司__?__。?2、負(fù)責(zé)?辦公室制?度建設(shè)，?逐步實(shí)現(xiàn)?辦公室日?常工作的?制度化、?規(guī)范化和?程序化。?3、負(fù)?責(zé)制定辦?公室年度?工作計(jì)劃?和工作措?施，并_?___實(shí)?施，負(fù)責(zé)?本室人員?的工作安?排、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)和考核?。4、?協(xié)助后勤?保障部，?做好相關(guān)?后勤工作?。做好辦?公室人員?思想政治?工作，加?強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?，提高工?作質(zhì)量?5、負(fù)責(zé)?公司招投?標(biāo)事務(wù)的?辦理。?6、負(fù)責(zé)?公文的批?轉(zhuǎn)、傳遞?、保密工?作，提出?辦公擬辦?意見(jiàn)，落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批?示，并及?時(shí)反饋落?實(shí)情況。?7、協(xié)?調(diào)各部門?工作，做?到___?_下達(dá)，?下情上報(bào)?，為領(lǐng)導(dǎo)?做好政務(wù)?、事務(wù)方?面的跟蹤?服務(wù)。?8、負(fù)責(zé)?對(duì)外溝通?、聯(lián)系、?匯報(bào)、約?請(qǐng)等，安?排或代表?領(lǐng)導(dǎo)參加?公務(wù)接待?和公務(wù)活?動(dòng)。9?、負(fù)責(zé)起?草公司有?關(guān)勞動(dòng)人?事、績(jī)效?考核方面?的管理制?度，并協(xié)?助財(cái)務(wù)部?門做好薪?酬分配工?作。__?__落實(shí)?上級(jí)批準(zhǔn)?的部門機(jī)?構(gòu)人員調(diào)?整計(jì)劃。?10、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)做好?各項(xiàng)工作?。二、?目標(biāo)1?、嚴(yán)格履?行崗位職?責(zé)，認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，從?公司大局?出發(fā)，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做?好對(duì)各部?門的協(xié)調(diào)?工作。?1、推動(dòng)?公司逐漸?走向信息?化建設(shè)管?理。2?、逐步完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度。?使公司內(nèi)?部建設(shè)明?朗化。?3、協(xié)助?安全部門?，施工部?門做好各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全事故預(yù)?案及群眾?性___?_預(yù)案。?三、績(jī)?效考核?1、薪酬?由基本工?資、基本?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?組成?；?本工資是?指承包年?度按勞動(dòng)?工資管理?部口徑計(jì)?算的應(yīng)發(fā)?工資；基?本績(jī)效獎(jiǎng)?勵(lì)是指完?成本崗位?基本目標(biāo)?、控制目?標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)?安排的一?般性臨時(shí)?工作后，?公司核撥?的基本獎(jiǎng)?勵(lì)。2?、完成崗?位職責(zé)范?圍內(nèi)的常?規(guī)工作，?公司核撥?基本工資?。3、?完成本崗?位基本目?標(biāo)、控制?目標(biāo)和領(lǐng)?導(dǎo)安排的?一般性臨?時(shí)工作后?，公司核?撥基本績(jī)?效獎(jiǎng)勵(lì)，?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?按每月_?___元?進(jìn)行考核?，年終予?以發(fā)放，?工作不足?一年或工?作不能勝?任離開(kāi)，?自行中途?離崗、退?崗，不計(jì)?入考核，?工作年限?達(dá)到__?__年以?上，酌情?予以增加?。4、?如完不成?控制目標(biāo)?，不能達(dá)?到以上要?求，扣減?基本績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)（不?包含基本?工資），?具體扣減?細(xì)則單獨(dú)?制定實(shí)施?。5、?公司考慮?設(shè)立優(yōu)秀?個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)?，目標(biāo)風(fēng)?險(xiǎn)控制、?成本、安?全控制突?出創(chuàng)新的?個(gè)人單獨(dú)?予以獎(jiǎng)勵(lì)?。四、?相關(guān)規(guī)定?1、在?目標(biāo)責(zé)任?期內(nèi)，對(duì)?崗位職責(zé)?范圍內(nèi)的?工作負(fù)有?直接責(zé)任?，并承擔(dān)?相應(yīng)的獎(jiǎng)?罰。2?、崗位職?責(zé)范圍內(nèi)?的工作出?現(xiàn)疏漏造?成經(jīng)濟(jì)損?失的，除?承擔(dān)相應(yīng)?工作責(zé)任?外，并接?受相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)處罰?。公司?（簽章）?：崗位?責(zé)任人（?簽字）：?年月日?辦公室?主任目標(biāo)?責(zé)任狀（?三）一?、為有效?完成公司?____?年工作目?標(biāo)，本人?承諾將認(rèn)?真完成以?下工作內(nèi)?容：1?、在常務(wù)?副總的領(lǐng)?導(dǎo)下，依?據(jù)公司年?度運(yùn)營(yíng)目?標(biāo)制定本?部門年度?、月度工?作目標(biāo)、?工作計(jì)劃?，并__?__實(shí)施?；2、?主持部門?內(nèi)部建章?立制、預(yù)?算控制、?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?、績(jī)效考?核等管理?工作；?3、負(fù)責(zé)?____?和安排管?理層會(huì)議?，提供會(huì)?議紀(jì)錄與?整理服務(wù)?；4、?負(fù)責(zé)治安?保衛(wèi)管理?工作；?5、負(fù)責(zé)?消防管理?工作；?6、負(fù)責(zé)?基建前期?及工程掃?尾階段的?管理工作?；7、?____?公司重大?公關(guān)活動(dòng)?的策劃，?并實(shí)施；?8、負(fù)?責(zé)公司對(duì)?外宣傳管?理工作，?各種對(duì)外?資料的審?核把關(guān)；?9、_?___編?制公司年?度公關(guān)計(jì)?劃及預(yù)算?，并監(jiān)督?實(shí)施；?10、負(fù)?責(zé)公司公?務(wù)接待及?外聯(lián)工作?；11?、___?_公司內(nèi)?部信息發(fā)?布和內(nèi)部?刊物的出?版；1?2、主持?公司慶典?及員工大?會(huì)的會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備工作?；13?、負(fù)責(zé)公?司內(nèi)外環(huán)?境的管理?，包括辦?公場(chǎng)所分?配、辦公?場(chǎng)所的整?體布置、?綠化、清?潔與保持?工作；?14、負(fù)?責(zé)食堂的?管理工作?；15?、負(fù)責(zé)公?司檔案管?理、印章?管理、辦?公用固定?資產(chǎn)管理?、公文處?理、網(wǎng)絡(luò)?管理、宿?舍管理、?辦公用品?的采購(gòu)審?批等；?16、保?證辦公場(chǎng)?所的水、?電、空調(diào)?、電話等?設(shè)施完好?；17?、負(fù)責(zé)公?司___?_平臺(tái)的?籌劃和建?設(shè)；1?8、負(fù)責(zé)?公司外包?合同審計(jì)?和一般法?律事務(wù)處?理；1?9、負(fù)責(zé)?公司外包?工合同的?簽訂，外?包工日常?事務(wù)的協(xié)?調(diào)；2?0、負(fù)責(zé)?公司的公?務(wù)用車管?理，進(jìn)行?科學(xué)合理?的調(diào)度；?21、?負(fù)責(zé)本部?門人員的?安全管理?教育工作?；22?、完成與?本部門業(yè)?務(wù)密切關(guān)?聯(lián)但未明?確責(zé)任部?門的工作?。二、?努力實(shí)現(xiàn)?以下工作?目標(biāo)：?1、行政?辦公費(fèi)用?控制在_?___萬(wàn)?以內(nèi)；?2、招待?費(fèi)用控制?在___?_萬(wàn)以內(nèi)?；3、?保證內(nèi)部?服務(wù)滿意?率___?_%以上?。三、?簽字確認(rèn)?本人確?認(rèn)完成以?上工作內(nèi)?容和工作?目標(biāo)，如?未完成自?愿接受公?司處罰。?責(zé)任人簽?字：日期?：年月日?本公司?認(rèn)可上述?職責(zé)和工?作目標(biāo)符?合公司經(jīng)?營(yíng)發(fā)展規(guī)?劃?？偨?jīng)?理簽字：?日期：年?月日辦?公室主任?目標(biāo)責(zé)任?狀（四）?為了充?分發(fā)揮綜?合部辦公?室“承上?啟下，溝?通內(nèi)外，?協(xié)調(diào)左右?，中心樞?紐”的職?能作用，?同時(shí)調(diào)動(dòng)?員工的工?作積極性?，加強(qiáng)員?工的工作?責(zé)任感，?按照“目?標(biāo)明確，?責(zé)任清晰?，薪酬與?績(jī)效掛鉤?考核”的?原則，特?簽署__?__年年?度辦公室?主任目標(biāo)?責(zé)任書(shū)?一、崗位?職責(zé)1?、嚴(yán)格貫?徹落實(shí)國(guó)?家的法律?法規(guī)，服?從領(lǐng)導(dǎo)，?保守公司?____?。2、?負(fù)責(zé)辦公?室制度建?設(shè)，逐步?實(shí)現(xiàn)辦公?室日常工?作的制度?化、規(guī)范?化和程序?化。3?、負(fù)責(zé)制?定辦公室?年度工作?計(jì)劃和工?作措施，?并___?_實(shí)施，?負(fù)責(zé)本室?人員的工?作安排、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)和?考核。?4、協(xié)助?后勤保障?部，做好?相關(guān)后勤?工作。做?好辦公室?人員思想?政治工作?，加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)，?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，提?高工作質(zhì)?量5、?負(fù)責(zé)公司?招投標(biāo)事?務(wù)的辦理?。6、?負(fù)責(zé)公文?的批轉(zhuǎn)、?傳遞、保?密工作，?提出辦公?擬辦意見(jiàn)?，落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)批示，?并及時(shí)反?饋落實(shí)情?況。7?、協(xié)調(diào)各?部門工作?，做到_?___下?達(dá)，下情?上報(bào)，為?領(lǐng)導(dǎo)做好?政務(wù)、事?務(wù)方面的?跟蹤服務(wù)?。8、?負(fù)責(zé)對(duì)外?溝通、聯(lián)?系、匯報(bào)?、約請(qǐng)等?，安排或?代表領(lǐng)導(dǎo)?參加公務(wù)?接待和公?務(wù)活動(dòng)。?9、負(fù)?責(zé)起草公?司有關(guān)勞?動(dòng)人事、?績(jī)效考核?方面的管?理制度，?并協(xié)助財(cái)?務(wù)部門做?好薪酬分?配工作。?____?落實(shí)上級(jí)?批準(zhǔn)的部?門機(jī)構(gòu)人?員調(diào)整計(jì)?劃。1?0、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好各項(xiàng)?工作。?二、目標(biāo)?1、嚴(yán)?格履行崗?位職責(zé)，?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，從公司?大局出發(fā)?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好對(duì)?各部門的?協(xié)調(diào)工作?。1、?推動(dòng)公司?逐漸走向?信息化建?設(shè)管理。?2、逐?步完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度。使公?司內(nèi)部建?設(shè)明朗化?。3、?協(xié)助工程?部門，施?工部門做?好各項(xiàng)生?產(chǎn)安全事?故預(yù)案及?群眾性_?___預(yù)?案。三?、績(jī)效考?核1、?薪酬由基?本工資、?基本績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)組成??；竟?資是指承?包年度按?勞動(dòng)工資?管理部口?徑計(jì)算的?應(yīng)發(fā)工資?；基本績(jī)?效獎(jiǎng)勵(lì)是?指完成本?崗位基本?目標(biāo)、控?制目標(biāo)和?領(lǐng)導(dǎo)安排?的一般性?臨時(shí)工作?后，公司?核撥的基?本獎(jiǎng)勵(lì)。?2、完?成崗位職?責(zé)范圍內(nèi)?的常規(guī)工?作，公司?核撥基本?工資。?3、公司?考慮設(shè)立?優(yōu)秀個(gè)人?獎(jiǎng)勵(lì)，目?標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控?制、成本?、安全控?制突出創(chuàng)?新的個(gè)人?單獨(dú)予以?獎(jiǎng)勵(lì)。?四、相關(guān)?規(guī)定1?、在目標(biāo)?責(zé)任期內(nèi)?，對(duì)崗位?職責(zé)范圍?內(nèi)的工作?負(fù)有直接?責(zé)任，并?承擔(dān)相應(yīng)?的獎(jiǎng)罰。?2、崗?位職責(zé)范?圍內(nèi)的工?作出現(xiàn)疏?漏造成經(jīng)?濟(jì)損失的?，除承擔(dān)?相應(yīng)工作?責(zé)任外，?并接受相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?處罰。?辦公室主?任目標(biāo)責(zé)?任狀（五?）__?__年度?車間主任?安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任?狀為了?進(jìn)一步貫?徹“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針和?____?《安全生?產(chǎn)法》，?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，切實(shí)?做好安全?生產(chǎn)工作?，促進(jìn)公?司經(jīng)濟(jì)持?續(xù)、穩(wěn)定?、健康發(fā)?展，特簽?訂安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任狀。?一、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?1、車?間職工因?公死亡率?為零，重?傷率為零?（指一次?性搶救、?醫(yī)療費(fèi)達(dá)?____?萬(wàn)元的事?故）。?2、車間?所轄范圍?內(nèi)，不發(fā)?生重大火?災(zāi)、爆炸?、人員中?毒和設(shè)備?惡性損壞?等事故。?3、每?月四次安?全教育到?位率__?__％，?臺(tái)帳真實(shí)?完整。?4、每月?一次的安?全隱患排?查、整改?率達(dá)__?__％以?上。5?、職工勞?動(dòng)保護(hù)用?品按規(guī)定?及時(shí)發(fā)放?，并規(guī)范?使用。?6、特種?設(shè)備的建?檔完整，?安全使用?規(guī)程到位?。特種作?業(yè)人員定?期培訓(xùn)，?持證上崗?。二、?考核對(duì)象?和依據(jù)?1、考核?對(duì)象：?為各車間?，生產(chǎn)部?（含電工?、機(jī)修、?鍋爐），?財(cái)務(wù)部（?含倉(cāng)庫(kù)）?，銷供部?、質(zhì)保部?。2、?考核依據(jù)?。以生產(chǎn)?部統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為準(zhǔn)。?三、獎(jiǎng)?懲辦法?1、生產(chǎn)?部每月對(duì)?各車間考?核評(píng)比一?次?？己?結(jié)果分為?良好、一?般、較差?三個(gè)等級(jí)?。于次月?初公布。?公司提供?____?元/月作?安全獎(jiǎng)。?2、各?車間的全?額安全獎(jiǎng)?分別為：?____?元、__?__元、?____?元（按車?間序號(hào)排?列）；生?產(chǎn)部__?__元、?質(zhì)檢部_?___元?、財(cái)務(wù)部?100?元，銷供?部___?_元。?3、各車?間部門當(dāng)?月發(fā)生安?全事故，?當(dāng)事人除?按公司有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行賠償外?，車間部?門亦按同?等額度進(jìn)?行處罰。?4、當(dāng)?月評(píng)比為?良好，得?全額獎(jiǎng)金?，一般的?得___?_％獎(jiǎng)金?，較差的?不得獎(jiǎng)。?剩余的獎(jiǎng)?金額