第6頁(yè)共6頁(yè)評(píng)審辦公?室職責(zé)范?文1、?認(rèn)真做好?食品安全?管理體系?文件的收?集和管理?工作，保?證各項(xiàng)工?作有章可?循一、?為了確保?管理體系?運(yùn)行的有?效性，辦?公室和食?品安全小?組積極做?好管理體?系相關(guān)支?持性文件?的搜集和?整理工作?，按照體?系運(yùn)行要?求，是通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)查?詢、閱讀?報(bào)刊、書(shū)?店購(gòu)買(mǎi)等?方式積極?收集相關(guān)?法律法規(guī)?和國(guó)家最?新下發(fā)的?體系標(biāo)準(zhǔn)?文件。收?錄了《食?品衛(wèi)生法?》、《食?品安全管?理體系食?物鏈各類(lèi)?組織的要?求》、《?生活飲用?水衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)》等文?件。二?、是按照?體系運(yùn)行?的要求，?進(jìn)一步補(bǔ)?充完善了?各崗位職?責(zé)和工作?流程，充?實(shí)了程序?文件，確?保了程序?文件的有?效性。提?出了認(rèn)真?組織員工?學(xué)習(xí)，按?照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格執(zhí)行的?要求，為?食品安全?管理體系?的順利運(yùn)?行提供了?可靠保證?。三、?是為了確?保編制的?食品安全?管理相關(guān)?文件適用?于公司管?理現(xiàn)狀和?符合管理?標(biāo)準(zhǔn)，辦?公室根據(jù)?食品安全?管理體系?要求，及?時(shí)掌握各?部門(mén)的工?作動(dòng)態(tài)，?統(tǒng)一了相?關(guān)部門(mén)運(yùn)?行的有關(guān)?記錄清單?，對(duì)所有?記錄清單?規(guī)范了名?稱(chēng)、編號(hào)?，標(biāo)注使?用部門(mén)等?，以及保?存期限，?在實(shí)際運(yùn)?行過(guò)程中?，辦公室?根據(jù)受控?文件的更?改情況及?時(shí)對(duì)清單?進(jìn)行了修?改，做到?了受控文?件的全面?和準(zhǔn)確，?以利于文?件的檢索?和查閱。?2、切?實(shí)加強(qiáng)內(nèi)?、外部溝?通環(huán)節(jié)，?保證信息?暢通、反?饋及時(shí)。?辦公室?進(jìn)一步加?強(qiáng)了信息?工作的規(guī)?范化建設(shè)?。一是根?據(jù)食品安?全管理體?系的要求?，從工作?環(huán)境、操?作流程、?服務(wù)質(zhì)量?、部門(mén)建?設(shè)等方面?，辦公室?組織對(duì)各?部門(mén)的工?作情況進(jìn)?行檢查。?始終以?服務(wù)對(duì)象?為關(guān)注焦?點(diǎn)，積極?與責(zé)任部?門(mén)溝通，?有效地促?進(jìn)了食品?安全管理?體系的運(yùn)?行。通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜?集行業(yè)相?關(guān)信息并?組織相關(guān)?人員學(xué)習(xí)?。讓各部?門(mén)在第一?時(shí)間掌握?行業(yè)動(dòng)態(tài)?、了解飲?食安全相?關(guān)信息。?3、人?力培訓(xùn)方?面。__?__年公?司派人進(jìn)?行了is?o2__?__食品?安全管理?體系的內(nèi)?部審核員?培訓(xùn)，另?外對(duì)ha?ccp小?組成員和?公司其他?員工的培?訓(xùn)，先后?組織進(jìn)行?了三次集?中培訓(xùn)；?員工培訓(xùn)?率達(dá)到了?____?%。自貫?徹執(zhí)行i?so2_?___食?品安全管?理體系以?來(lái)，大家?統(tǒng)一思想?、提高認(rèn)?識(shí)，切實(shí)?履行食品?生產(chǎn)加工?環(huán)節(jié)監(jiān)管?的重要職?責(zé)，涉及?生產(chǎn)有關(guān)?的人員全?部持有健?康證。?4、內(nèi)審?工作中，?檢查出的?不符合項(xiàng)?，辦公室?及時(shí)進(jìn)行?了整改，?驗(yàn)證結(jié)果?良好。?5、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，糾?正不足，?努力推進(jìn)?食品安全?管理體系?運(yùn)行公?司內(nèi)審工?作的順利?完成，預(yù)?示著食品?安全管理?體系在公?司的運(yùn)行?已進(jìn)入了?一個(gè)新的?階段，體?系運(yùn)行的?要求已在?公司每一?位員工的?心里成為?了工作的?標(biāo)尺，公?司的服務(wù)?質(zhì)量和服?務(wù)水平得?到了不斷?的提高。?深刻總結(jié)?前期的工?作經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)內(nèi)審中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)整?改，查漏?補(bǔ)缺，是?繼續(xù)推進(jìn)?食品安全?管理體系?運(yùn)行的前?提。辦公?室將在今?后的工作?中加大檢?查力度，?將公司的?整體產(chǎn)品?質(zhì)量和服?務(wù)水平推?向新的臺(tái)?階。辦?公室：?日期：?評(píng)審辦公?室職責(zé)范?文（二）?一、結(jié)?合醫(yī)院實(shí)?際，負(fù)責(zé)?醫(yī)院評(píng)審?活動(dòng)的整?體策劃和?實(shí)施。包?括評(píng)審準(zhǔn)?備工作方?案、工作?計(jì)劃、工?作進(jìn)程等?的起草制?定及具體?組織實(shí)施?。二、?負(fù)責(zé)制定?與醫(yī)院評(píng)?審相關(guān)的?各項(xiàng)文件?、規(guī)定等?。三、?負(fù)責(zé)組織?評(píng)審過(guò)程?中的各種?會(huì)議（會(huì)?議通知、?簽到、會(huì)?議記錄、?攝像、錄?音等）。?四、負(fù)?責(zé)評(píng)審準(zhǔn)?備相關(guān)工?作任務(wù)的?分解、下?發(fā)、指導(dǎo)?；督查周?計(jì)劃、月?計(jì)劃的落?實(shí)，層層?推進(jìn)，做?到檢查有?反饋、落?實(shí)有措施?。五、?負(fù)責(zé)制定?評(píng)審準(zhǔn)備?工作的相?關(guān)會(huì)議制?度，如每?____?周組織一?次評(píng)審工?作協(xié)調(diào)會(huì)?，評(píng)審領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員及評(píng)審?辦公室成?員必須按?時(shí)參加會(huì)?議，協(xié)調(diào)?解決評(píng)審?準(zhǔn)備工作?中存在的?問(wèn)題。?評(píng)審辦公?室職責(zé)范?文（三）?﹙一﹚?、評(píng)審辦?領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長(zhǎng)?：成員?：工作?職責(zé)：?1、全面?負(fù)責(zé)申評(píng)?二甲醫(yī)院?的工作指?導(dǎo)及組織?；2、?做好申評(píng)?過(guò)程中的?協(xié)調(diào)運(yùn)作?工作；?3、組織?動(dòng)員學(xué)習(xí)?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?和實(shí)施細(xì)?則；4?、組織制?定迎接“?二甲”醫(yī)?院評(píng)審的?工作任務(wù)?分解方案?；5、?指導(dǎo)各專(zhuān)?業(yè)組根據(jù)?評(píng)審要求?和評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)開(kāi)展自?查和整改?。（二?）、設(shè)立?二級(jí)醫(yī)院?等級(jí)評(píng)審?專(zhuān)門(mén)辦公?室，具體?分工如下?：主任?：職責(zé)：?1、負(fù)?責(zé)評(píng)審辦?日常工作?的組織、?部署、協(xié)?調(diào)、檢查?、督促和?工作調(diào)度?。2、?制定全院?創(chuàng)建實(shí)施?方案；各?階段工作?安排和工?作要求。?3、負(fù)?責(zé)起草相?關(guān)文件、?各類(lèi)重要?文稿4?、收集整?理、匯總?分析各類(lèi)?信息資料?；作好上?下反饋，?完成創(chuàng)建?所需的各?種相關(guān)資?料。5?、責(zé)協(xié)調(diào)?、檢查、?督促相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門(mén)的工?作；督促?指導(dǎo)、檢?查考核申?評(píng)工作；?資料員?：___?_職責(zé)：?____?職責(zé)：_?___職?責(zé)1、?協(xié)助負(fù)責(zé)?定期編發(fā)?評(píng)審工作?簡(jiǎn)報(bào)1?2、協(xié)?助負(fù)責(zé)迎?檢驗(yàn)收的?協(xié)調(diào)銜接?工作。?3、負(fù)責(zé)?文稿起草?和情況綜?合，做好?會(huì)議記錄?；4、?負(fù)責(zé)評(píng)審?工作所需?資料的收?集、整理?、歸檔；?5、負(fù)?責(zé)資料打?印裝訂?6、下發(fā)?各類(lèi)通知?、簡(jiǎn)報(bào)、?通報(bào)、（?三、）?有關(guān)要求?：1、?全體工作?人員必須?遵守評(píng)審?辦工作人?員管理制?度、考勤?制度；?2、全體?工作人員?必須自覺(jué)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨?時(shí)性任務(wù)?。__?__年?月日?2評(píng)審?辦公室職?責(zé)范文（?四）近?日，醫(yī)院?評(píng)審辦公?室組織召?開(kāi)等級(jí)評(píng)?審聯(lián)絡(luò)員?會(huì)議，由?科室主任?、副主任?及骨干組?成的聯(lián)絡(luò)?員隊(duì)伍_(kāi)?___余?人參會(huì)，?評(píng)審辦公?室成員全?部到會(huì)，?醫(yī)務(wù)處李?甲辰主任?主持會(huì)議?，杜繼臣?副院長(zhǎng)出?席并發(fā)言?。李甲?辰主任介?紹了科室?聯(lián)絡(luò)員的?職責(zé)有。?負(fù)責(zé)本科?室評(píng)審各?項(xiàng)工作；?向評(píng)審小?組提出科?室存在問(wèn)?題及整改?意見(jiàn)；參?加評(píng)審辦?組織的各?項(xiàng)會(huì)議；?組織科室?成員學(xué)習(xí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度；完?善各項(xiàng)記?錄。還強(qiáng)?調(diào)了單病?種質(zhì)量管?理工作的?重要性。?杜繼臣?副院長(zhǎng)介?紹了三級(jí)?綜合醫(yī)院?檢查流程?，同時(shí)指?出，創(chuàng)建?“三甲”?醫(yī)院對(duì)醫(yī)?院來(lái)說(shuō)既?是一個(gè)機(jī)?會(huì)，也是?一個(gè)挑戰(zhàn)?，全院?jiǎn)T?工思想上?要高度重?視；各科?室要對(duì)各?個(gè)層面進(jìn)?行宣傳發(fā)?動(dòng)，使每?一位職工?都明確等?級(jí)評(píng)審對(duì)?醫(yī)院發(fā)展?具有重要?意義，而?且關(guān)系到?每位職工?的切身利?益。全院?職工要樹(shù)?立大局觀?，有危機(jī)?感、有責(zé)?任感，要?知道自己?哪些應(yīng)做?，怎樣去?做好。行