第6頁(yè)共6頁(yè)工程監(jiān)理?員工作職?責(zé)模板?1.嚴(yán)格?執(zhí)行施工?進(jìn)度計(jì)劃?、作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)及工藝?流程，協(xié)?調(diào)人、機(jī)?、料、法?、環(huán)、信?息資源，?合理組織?施工;?2.負(fù)責(zé)?監(jiān)督工地?施工進(jìn)度?與收款，?參加工程?節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收?，對(duì)不合?格工地制?定糾正與?整改措施?，建立反?饋機(jī)制，?進(jìn)行復(fù)檢?，確保工?程準(zhǔn)時(shí)交?付及工程?款收取;?3.執(zhí)?行施工標(biāo)?準(zhǔn)和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，落?實(shí)自檢、?互檢制度?，監(jiān)督、?檢查、指?導(dǎo)工藝流?程和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)?情況，提?高施工過?程質(zhì)量;?4.督?導(dǎo)、檢查?安全管理?、文明施?工的落實(shí)?情況，清?除安全隱?患，避免?事故發(fā)生?，確保安?全指標(biāo)達(dá)?成;5?.監(jiān)督、?審核工程?項(xiàng)目變更?管理工作?，杜絕惡?意增加項(xiàng)?目，提高?客戶滿意?度;6?.負(fù)責(zé)工?程與各部?門之間的?溝通，及?時(shí)有效的?處理客戶?所提出的?問題和要?求，確保?客戶滿意?度達(dá)成;?工程監(jiān)?理員工作?職責(zé)模板?（二）?1.負(fù)責(zé)?對(duì)相關(guān)工?地施工情?況進(jìn)行督?查，及時(shí)?反饋實(shí)際?情況，針?對(duì)相關(guān)情?況和問題?提出合理?的獎(jiǎng)懲建?議。2?.負(fù)責(zé)巡?查公司在?建工地，?檢查工地?的完成情?況和驗(yàn)收?情況。?3、貫徹?實(shí)施公司?質(zhì)量方針?與目標(biāo)，?負(fù)責(zé)對(duì)所?承擔(dān)質(zhì)量?管理體系?、文件的?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查、?指導(dǎo)，把?好工程技?術(shù)質(zhì)量關(guān)?。4、?負(fù)責(zé)組織?工程質(zhì)量?的評(píng)定，?工程項(xiàng)目?的檢驗(yàn)，?組織實(shí)施?質(zhì)量管理?體系的有?關(guān)要求，?對(duì)工程項(xiàng)?目質(zhì)量與?進(jìn)度進(jìn)行?控制、管?理和監(jiān)督?。主持對(duì)?工程質(zhì)量?的定期檢?查、評(píng)議?和整改，?并督促施?工人員作?好質(zhì)量問?題的記錄?。5、?負(fù)責(zé)施工?材料的合?理使用，?采取措施?，降低損?耗。工?程監(jiān)理員?工作職責(zé)?模板（三?）1）?協(xié)同相關(guān)?部門，負(fù)?責(zé)開工前?的場(chǎng)地勘?察及圖紙?會(huì)審工作?;2）?代表企業(yè)?對(duì)工程項(xiàng)?目的進(jìn)度?、安全、?成本、工?藝質(zhì)量等?方面全面?負(fù)責(zé)，對(duì)?各版塊進(jìn)?行監(jiān)督、?管理、控?制;3?）負(fù)責(zé)制?定實(shí)施項(xiàng)?目的施工?計(jì)劃、材?料計(jì)劃、?勞動(dòng)力需?求計(jì)劃等?，保證施?工人員、?設(shè)備、材?料按時(shí)進(jìn)?場(chǎng)，進(jìn)度?按計(jì)劃進(jìn)?行;4?）負(fù)責(zé)安?排項(xiàng)目過?程中對(duì)施?工班組的?交底工作?;5）?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)人員?的安排管?理工作，?組織人員?落實(shí)公司?的安全文?明施工規(guī)?范和相關(guān)?規(guī)定，保?護(hù)公司資?產(chǎn)，保障?工人人身?、財(cái)產(chǎn)的?安全;?6）負(fù)責(zé)?項(xiàng)目過程?中與各方?的關(guān)系協(xié)?調(diào)及事項(xiàng)?跟進(jìn);?7）負(fù)責(zé)?項(xiàng)目階段?性驗(yàn)收、?隱蔽驗(yàn)收?、竣工驗(yàn)?收工作;?8）負(fù)?責(zé)施工班?組每月的?進(jìn)度款以?及簽證變?更事項(xiàng)的?提交、審?核工作;?9）負(fù)?責(zé)甲方的?款項(xiàng)申請(qǐng)?、跟進(jìn)工?作，及時(shí)?跟進(jìn)甲方?對(duì)簽證的?審批情況?;10?）負(fù)責(zé)與?甲方、監(jiān)?理方、總?包方、各?分包單位?的外聯(lián)對(duì)?接工作。?工程監(jiān)?理員工作?職責(zé)模板?（四）?1、熟練?掌握裝修?工程的各?項(xiàng)施工工?序、工藝?以及每項(xiàng)?施工作業(yè)?項(xiàng)目的操?作方法、?檢驗(yàn)、檢?測(cè)、驗(yàn)收?方法，嚴(yán)?格執(zhí)行工?程質(zhì)量檢?測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，?有效地控?制工程質(zhì)?量;2?、掌握裝?飾裝修工?程各工序?及使用的?材料品質(zhì)?;3、?掌握自己?所管轄工?程的施工?作業(yè)人員?的綜合素?質(zhì)和技能?水平;?4、做好?材料、水?電、主體?、工藝質(zhì)?量等單項(xiàng)?及綜合驗(yàn)?收工作;?5、監(jiān)?督、檢查?施工及現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人?為客戶做?好服務(wù)工?作;6?、協(xié)助設(shè)?計(jì)師及項(xiàng)?目部處理?好施工現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)的?糾紛;?工程監(jiān)理?員工作職?責(zé)模板（?五）1?、對(duì)公司?進(jìn)場(chǎng)材料?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收。?2、對(duì)施?工工藝進(jìn)?行控制。?3、檢?查并督促?施工，嚴(yán)?格執(zhí)行工?程技術(shù)規(guī)?范，按照?設(shè)計(jì)圖紙?中的工程?內(nèi)容和工?藝說明進(jìn)?行監(jiān)理。?4、對(duì)?違反作程?序、影響?工程質(zhì)量?、改變裝?修效果和?會(huì)留隱患?的問題，?要求限期?整改。必?要時(shí)，對(duì)?施工工藝?做法和技?術(shù)處理作?指導(dǎo)，提?出合理建?議，以達(dá)?到預(yù)期的?設(shè)計(jì)效果?。5、?對(duì)施工工?期進(jìn)行控?制施工。?6、負(fù)?責(zé)施工質(zhì)?量的監(jiān)督?和檢查。?7、協(xié)?助業(yè)主進(jìn)?行工程竣?工驗(yàn)收。?工程監(jiān)?理員工作?職責(zé)模板?（六）?1、負(fù)責(zé)?施工項(xiàng)目?進(jìn)度計(jì)劃?與現(xiàn)場(chǎng)管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)組織協(xié)?調(diào)施工人?員、根據(jù)?施工節(jié)點(diǎn)?確保質(zhì)量?完成目標(biāo)?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)施?工質(zhì)量、?材料質(zhì)量?、施工工?藝等監(jiān)督?管理落實(shí)?;4、?負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量的各?項(xiàng)驗(yàn)收、?現(xiàn)場(chǎng)材料?的成本控?制;5?、根據(jù)項(xiàng)?目實(shí)際情?況及時(shí)與?甲方溝通?、協(xié)調(diào)各?部門，確?保項(xiàng)目質(zhì)?量及進(jìn)度?;6、?負(fù)責(zé)施工?項(xiàng)目的資?料、收據(jù)?收集匯總?、落實(shí)施?工過程及?驗(yàn)收相關(guān)?文件;?工程監(jiān)理?員工作職?責(zé)模板（?七）（?1）負(fù)責(zé)?處理維護(hù)?過程的執(zhí)?行，包括?計(jì)劃，實(shí)?施，監(jiān)控?和控制工?程進(jìn)度，?年度和臨?時(shí)維護(hù)工?作;（?2）檢查?承包單位?投入工程?項(xiàng)目的人?力、材料?、主要設(shè)?備及其使?用、運(yùn)行?情況，并?做好檢查?記錄。?（3）復(fù)?核或從施?工現(xiàn)場(chǎng)直?接獲取工?程計(jì)量的?有關(guān)數(shù)據(jù)?并簽署原?始憑據(jù)。?（4）?按施工圖?紙及有關(guān)?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)承包?單位的工?藝過程或?施工工序?進(jìn)行檢查?和記錄，?對(duì)加工制?作及工序?施工質(zhì)量?檢查結(jié)果?進(jìn)行記錄?。（5?）與該地?區(qū)的利益?相關(guān)者就?商店維護(hù)?活動(dòng)密切?合作，包?括但不限?于文件準(zhǔn)?備，現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)，工?作時(shí)間表?設(shè)置和監(jiān)?控;（?6）處理?檢查和管?理服務(wù)商?質(zhì)量控制?，確保保?持良好的?狀態(tài)，并?保持商店?形象和概?念與公司?標(biāo)準(zhǔn)的一?致性。確?保在整個(gè)?地區(qū)保持?高品質(zhì)?（7）擔(dān)?任旁站工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?指出并向?本專業(yè)的?監(jiān)理工程?師報(bào)告。?（8）?做好監(jiān)理?日記和有?關(guān)監(jiān)理記?錄。（?9）檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全狀?況，發(fā)現(xiàn)?問題予以?糾正并及?時(shí)向公司?匯報(bào)報(bào)告?;（1?0）管理?所有商店?活動(dòng)并提?供技術(shù)解?決方案以?確保順利?執(zhí)行;?工程監(jiān)理?員工作職?責(zé)模板（?八）1?：負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目施?工的技術(shù)?管理，質(zhì)?量管理，?信息管理?等工作，?貫徹技術(shù)?規(guī)程、規(guī)?范。2?：對(duì)施工?生產(chǎn)中的?安全，質(zhì)?量，進(jìn)度?等方面技?術(shù)問題全?面負(fù)責(zé)，?并協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理對(duì)?加強(qiáng)本工?程的全面?管理3?：負(fù)責(zé)與?業(yè)主、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?單位洽談?施工項(xiàng)目?的有關(guān)技?術(shù)問題，?確定技術(shù)?方案和安?全措施并?負(fù)責(zé)辦理?技術(shù)資料?的簽證。?4：負(fù)?責(zé)本工程?的技術(shù)、?質(zhì)量、計(jì)?量的標(biāo)準(zhǔn)?化管理工?作，組織?羨慕不相?關(guān)人員進(jìn)?行施工圖?會(huì)審及交?底工作。?5：負(fù)?責(zé)對(duì)分布?、分項(xiàng)工?程和關(guān)鍵?工序進(jìn)行?技術(shù)交底?，負(fù)責(zé)工?程指數(shù)協(xié)?調(diào)，技術(shù)?難題攻關(guān)?，技術(shù)問?題的處理?，并督促?落實(shí)整改?措施。?6：負(fù)責(zé)?審核竣工?驗(yàn)收資料?和組織繪?制竣工圖?。7：?參與調(diào)查?、處理質(zhì)?量事故和?安全事故?。8：?執(zhí)行公司?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?體系文件?中確定的?其他質(zhì)量?職責(zé)，完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。工程?監(jiān)理員工?作職責(zé)模?板（九）?1、保?證工程部?的工作正?常有序的?開展，保?證按時(shí)、?按質(zhì)、按?量完成工?程施工任?務(wù)，保證?按時(shí)收取?工程款。?2、進(jìn)?場(chǎng)前與設(shè)?計(jì)師當(dāng)面?溝通，了?解客戶及?工程的詳?細(xì)信息關(guān)