裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)(四篇)_第1頁
裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)(四篇)_第2頁
裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)(四篇)_第3頁
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第3頁共3頁裝飾工程?部總監(jiān)崗?位職責(zé)?1、參與?制定工程?進度計劃?,負責(zé)項?目的現(xiàn)場?施工管理?工作,做?好圖紙審?查和協(xié)調(diào)?工作;?2、與設(shè)?計單位、?施工單位?等乙方溝?通解決相?關(guān)工程管?理問題,?監(jiān)督工程?施工按進?度計劃順?利進行;?3、配?合規(guī)劃設(shè)?計部完成?相關(guān)設(shè)計?變更;?4、配合?采購部對?現(xiàn)場材料?質(zhì)量進行?檢查;?5、配合?成本控制?部完成工?程招投標(biāo)?、定價和?隱蔽工程?等工程量?的結(jié)算;?6、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?裝飾工程?部總監(jiān)崗?位職責(zé)(?二)1?、參與公?司年度經(jīng)?營目標(biāo)以?及公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃的制定?;2、?根據(jù)公司?年度經(jīng)營?目標(biāo)和發(fā)?展戰(zhàn)略,?制定并分?解、落實?部門具體?經(jīng)營計劃?;3、?全面跟進?監(jiān)督各項?目部生產(chǎn)?過程中的?質(zhì)量、進?度、成本?、安全文?明施工以?及工程回?款等工作?,確保項?目的順利?推進;?4、負責(zé)?各職能部?門的內(nèi)部?協(xié)調(diào)管理?,貫徹執(zhí)?行公司的?相關(guān)流程?與制度;?5、出?席公司決?策會議,?對項目投?標(biāo)、經(jīng)濟?技術(shù)、預(yù)?算、招標(biāo)?、后評價?等進行評?審,出具?專業(yè)技術(shù)?意見并進?行表決;?6、組?織月工程?部例會;?7、參?與供應(yīng)商?和分包單?位的管理?;8、?制定工藝?工法標(biāo)準?,并完善?落實,能?通過工程?管理推動?整個企業(yè)?管理的完?善。裝?飾工程部?總監(jiān)崗位?職責(zé)(三?)1.?全面負責(zé)?公司工程?部管理,?對公司項?目工程相?關(guān)的安全?、質(zhì)量、?進度、成?本負責(zé);?2.負?責(zé)組織項?目前期規(guī)?劃方案論?證、單體?項目初步?設(shè)計、施?工圖設(shè)計?會簽,施?工圖交接?;__?__組織?工程部人?員辦理招?投標(biāo)相關(guān)?手續(xù),初?步篩選投?標(biāo)單位,?負責(zé)對對?投標(biāo)單位?進行資質(zhì)?審查和招?標(biāo)文件、?標(biāo)底的審?核,通過?招投標(biāo)程?序確定投?標(biāo)單位;?4.辦?理工程中?甲方相關(guān)?證件/手?續(xù)(開工?證、工程?前期的全?部報裝、?報批、審?核手續(xù)及?后期工程?的報竣、?驗收、開?建手續(xù))?;__?__組織?和協(xié)調(diào)好?施工單位?、監(jiān)理單?位、設(shè)計?單位、規(guī)?劃單位的?外部工作?關(guān)系;?____?組織召開?技術(shù)方案?變更、方?案修改論?證會;?7.協(xié)調(diào)?相關(guān)部門?解決非施?工現(xiàn)場的?技術(shù)變更?或技術(shù)疑?難問題;?___?_組織工?程質(zhì)量檢?查、驗收?工作;?裝飾工程?部總監(jiān)崗?位職責(zé)(?四)一?、業(yè)務(wù)職?責(zé)1、?參與公司?年度經(jīng)營?目標(biāo)以及?公司發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?的制定;?2、根?據(jù)公司年?度經(jīng)營目?標(biāo)和發(fā)展?戰(zhàn)略,制?定并分解?、落實部?門具體經(jīng)?營計劃;?3、全?面跟進監(jiān)?督各項目?部生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量、進度?、成本、?安全文明?施工以及?工程回款?等工作,?確保項目?的順利推?進;4?、負責(zé)各?職能部門?的內(nèi)部協(xié)?調(diào)管理,?貫徹執(zhí)行?公司的相?關(guān)流程與?制度;?5、出席?公司決策?會議,對?項目投標(biāo)?、經(jīng)濟技?術(shù)、預(yù)算?、招標(biāo)、?后評價等?進行評審?,出具專?業(yè)技術(shù)意?見并進行?表決;?6、組織?月工程部?例會;?7、參與?供應(yīng)商和?分包單位?的管理;?8、制?定工藝工?法標(biāo)準,?并完善落?實,能通?過工程管?理推動整?個企業(yè)管?理的完善?。二、?管理職能?1、配?合質(zhì)量效?果管理檢?查;2?、負責(zé)工?程管理制?度的建立?和修訂,?并進行檢?查和考核?;3、?貫徹執(zhí)行?公司標(biāo)準?化制度,?對標(biāo)準化?運用執(zhí)行?情況進行?

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