加固工程施工重點難點分析一、施工重點難點分析1、現(xiàn)場安全維護時重點我方將本著“綠色施工”的理念，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，達到“北京市安全文明標桿工地”的標準，這是本工程十分重要的任務。在本工程施工過程中，必須樹立“大安全”的意識，不僅包括施工現(xiàn)場人員的安全，還包括現(xiàn)場以外周邊民眾和行人的安全；不僅包括施工過程中的安全管理和安全控制，還包括建筑物結構安全、技術質量安全、環(huán)境安全、消防安全、衛(wèi)生安全等。（1）由于所處現(xiàn)場環(huán)境為學校校園內，所以保障現(xiàn)場行人安全是首要安全任務，確保現(xiàn)場的維護到位，保證不發(fā)生一起行人傷害事件。（2）現(xiàn)場施工樓所在地，我方將在允許范圍內利用不低于2米得彩鋼板封閉圍合施工現(xiàn)場，施工樓立面支護腳手架并維護密目防風網，保障無樓層拆除時的飛濺物。（3）做好工人的安全施工教育，防止工人野蠻施工。（4）指定施工管理人員，在施工期間全面看護施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀。（5）指定協(xié)調管理職員，隨時進行和甲方及現(xiàn)場管理職員的接洽，保障現(xiàn)場的安全性。2、現(xiàn)場環(huán)境保護是重點（1）施工現(xiàn)場周圍實行封閉式管理，防止施工粉塵外揚及強烈的噪聲。（2）拆除施工時，先用吸塵器吸一片灰塵，同時對拆除物進行灑水降塵。（3）施工垃圾清運全部采用袋裝，嚴禁向樓下直接拋撒施工垃圾，控制粉塵的擴散。四五級以上大風天氣禁止拆除施工。運輸車輛要用篷布嚴密遮蓋。（4）運輸車輛禁止按喇叭，減少噪音。（5）施工材料全部采用工廠加工，施工現(xiàn)場全部采用隔音材料進行關閉，有效的減少噪音的擴散。（6）對于現(xiàn)場植被，我方將與校方進行協(xié)調，必要時，可以將植被假植施工現(xiàn)場以外場地，施工完畢后重新移植回現(xiàn)場，保障植物不被破壞。（7）嚴禁工人在校區(qū)必要走動時吸煙，我方將做好工人素養(yǎng)教育，以良好形象出現(xiàn)在校園內。（8）因為施工現(xiàn)場為校園，為此必需做好環(huán)保措施，保障現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。3、施工防火是重點（1）因為施建的特殊性必需保障施工現(xiàn)場的防火措施。（2）在進行焊接作業(yè)前必須開動火證，并安排專人看火。（3）嚴禁現(xiàn)場吸煙，做全新無煙施工現(xiàn)場。（4）在施工區(qū)域附近和施工現(xiàn)場配備足夠的消防東西，防止火警的發(fā)生。（5）在施工樓內和施工區(qū)域周圍張貼安全、防火標語，并對施工人員進行安全、防火知識培訓，使每一位員工掌握相關知識。制定應急預案，進行救援演練。4、避免擾民和民擾是難點和重點（1）我方將指定專員在施工前對施工現(xiàn)場周圍進行查詢拜訪和走訪，做好安撫工作，張貼相關標語，取得他們的諒解和撐持，減少擾民和民擾事件的發(fā)生。（2）工程開工前積極配合相關單位辦好各種辦證工作，減少施工的外部影響。（3）合理安排施工時間和工序，減少擾民事件的發(fā)生。嚴格按照北京市有關規(guī)定，早7點至晚10點施工，中午盡量不施工，如果施工也要選擇沒有噪音產生的工序施工。在校方有其他要求時，可隨時作出調整。（4）如有夜間施工需要時，我方會積極主動配合甲方及政府做好夜間施工防護措施，避免擾民和民擾的事件發(fā)生。（5）施工現(xiàn)場周圍實行封閉式管理，防止施工粉塵外揚。施工人員進場前進行相關知識的教育，避免施工人員在施工現(xiàn)場以外的地方行走，遵守業(yè)主的各項制度，避免不必要的麻煩。（6）在施工出入口設施工安全警示牌和相關標識，避免無關人員進入施工現(xiàn)場，減少事件的發(fā)生，有效的減少擾民和民擾。（7）拆除施工時，先用吸塵器吸一片灰塵，同時對拆除物進行灑水降塵。（8）施工垃圾清運全部采用袋裝，嚴禁直接拋撒施工垃圾。（9）采取相關針對性措施，掌握各種噪音的產生與擴散。（10）項目部制定相關擾民和民擾的應急預案，安排專人負責此項工作。（11）做好相關的財產保護工作。5、測控修建形變是重點（1）本建筑群為地基基礎標高不同，在基礎加固土方開挖時要隨時測控基礎沉降，保障建筑安全。（2）本建筑結構內部已存在嚴重的結構裂縫，在施工時根據現(xiàn)場具體情況做出結構加固方案，保障結構安全，嚴禁出現(xiàn)結構二次破壞。（3）本建筑內的所有管線位置應在施工前和甲方協(xié)調清楚，保障施工時不影響建筑使用。（4）本建筑內部施工空間比較狹小，嚴禁野蠻施工，避免結構及室內設施的破壞。6、確保施工質量是重點（1）所有材料的采購必須貨比三家，保證進場的材料必須是環(huán)保產品。對于需要做環(huán)保監(jiān)測的產品，必須提供合格的環(huán)保檢測合格報告。并由我公司或專業(yè)檢測機構抽樣檢查。對不合格的材料禁止使用。（2）嚴格實行工序“三檢制”，保證施工質量。對施工不合格的產品嚴禁驗收和交付使用。（3）建立健全材料和施工質量檢查機制和獎罰機制，保證產品的質量，使材料和施工全過程都處于受控狀態(tài)。（4）積極主動的配合甲方和監(jiān)理及政府部門的檢查。7、做好成品保護是施工重點（1）進行技術交底（或施工方案）編制時必須編制成品保護措施。（2）每部分施工工序完成后，各施工班組做好自己的成品保護外，還有負責施工區(qū)域內的其他工種的成品保護。（3）建立成品保護機制，除做好施工中的成品保護外還要安排專人負責成品保護。（4）除做好施工工程的成品保護外，還要做好施工區(qū)域內及施工區(qū)域附近業(yè)主及其他相關單位及個人的財產的成品保護。8、工期的緊急性要求是重點按照招標人的要求，本工程將于2011年8月12日竣工交用，為包管工期目標的實現(xiàn)，根據本工程的特性和我公司制定的施工組織設計，結合我公司的綜合實力和承包能力，確定工期為：開工日期為2011年5月15日，竣工日期為2011年8月12日。為此，我公司制定了專項方案，具體詳見工程進度打算及措施及各施工方案中對生產要素的有效配置和資源投入的有力包管。如甲方需要提前工期提前，我方將再次進行方案編制，確定合理工期壓縮方案，并投入相應人力、物力及資金，保障甲方的合理要求，對此甲方也必須配合我方的各方面變動，支撐我方的意見及方案。9、加強施工進程管理是重點（1）對所有參加此工程的協(xié)作單位，統(tǒng)一納入我公司的管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調。配合單位的一切資質手續(xù)、材料審驗、報驗、施工操作工藝由我們統(tǒng)一向監(jiān)理、甲方上報。（2）每天項目部召開生產例會，負責安排、解決施工工序的調配和職員的調配問題，以及工程的質量、安全、文明施工等方面存在的問題和改良方法。（3）每周項目部與監(jiān)理、甲方、及配合單位召開例會，對施工現(xiàn)場的進度、質量、安全、文明施工及所有參加單位的協(xié)調配合的總結以及對后續(xù)工作的安排及改進。（4）項目部指派專人負責對甲方、監(jiān)理、以及外界的協(xié)調工作，項目部生產經理、各專業(yè)工程師負責施工現(xiàn)場各班組和獨立承包商的進度和技術、人員等協(xié)調工作。項目部質檢員和安全員負責對各施工班組和獨立承包商的質量、安全進行監(jiān)督、協(xié)調。每一項工作都安排專人負責。（5）在工程開工前，對進場的施工職員統(tǒng)一培訓教育，使施工職員遵守業(yè)主和現(xiàn)場的管理劃定，不在施工現(xiàn)場以外的其他區(qū)域處處穿行。對進場后施工職員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸卡，上上班統(tǒng)一由管理職員帶隊，并在施工區(qū)域與其他連接處設置圍擋，安排保安進行24小時巡查，管理職員對保安和施工職員進行不定期的稽查。發(fā)現(xiàn)一次處罰一次。不聽從教育的堅決清出現(xiàn)場。10、施工承包策劃、組織、管理、協(xié)調、服務與控制是重點施工承包管理能力是本工程成功的關鍵之所在。本工程除了施工承包商自行施工完成的工程內容之外，還要對眾多的必要專業(yè)分包工程進行承包管理。因此，施工承包商如何做好本工程的全盤策劃、綜合組織協(xié)調、有效管理、控制與服務，尤其是對專業(yè)分包工程的承包組織、管理、協(xié)調和服務，是本工程施工總承包管理至關重要的內容。11、確保工人健康安全是難點及重點（1）施工前先在施工樓層內根據施工作業(yè)面的大小和幾何配備滿足施工要求的透風設備和消防設施。（2）進入施工現(xiàn)場的所有施工職員，必需配備相應的勞動防護用品而且每位施工職員所配備的防護用品必需是正規(guī)廠家生產的及格產品。（3）施工前對施工職員進行技術交底，該交底不只是對施工技術進行交底，同時還要對防護用品的利用方法和處理各種事件的方法進行交底，使每一名員工掌握相關知識。施工前制定