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制造資源計劃(MRPII)MRPⅡⅡ及,MRP一、訂貨點法(1)(2)(3))其)))個10即二、物料需求計劃(MRP)而(一)與物料需求計劃相關的概念)))0層1層部件A部件B組件第2層A2B2第3層AAA)122訂貨批量=50,訂貨提前期=2周時間分段(周)記錄項目145060708940703560計劃入庫可供貨量計劃訂單下達000500000000501520202050)(二)MRP的原理和邏輯·))))(1)(2)示部件組件,數字表0MBM產品需用1個M2個(每件M產品需用2個),則不必再進一步分解。0層MB(1)1層2層C(2)122D(1)41123層24圖14011112第4層或C12C1M2B11M3C0112343344ECD1241112按時間周期算出所有n層項目的毛需求量確定n層次tN(t)由凈需求量值N(n)確定計劃訂單入庫(1)(2)(3)三、閉環(huán)MRP(一)閉環(huán)MRP的處理過程(二)生產數據庫圖采購生產活動控制(1)(2)(3)(4)(5)(6)2),在A和K件在多個產品中要使用它,而ACCDDD(2)(3)輸出形式,如展開型清單有以下三種輸出形式:(三)能力需求計劃(1)(2)所示。(3)生可用能力產負荷JIE
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