第8頁(yè)共8頁(yè)超市采購(gòu)?員崗位職?責(zé)超市?采購(gòu)員崗?位職責(zé)是?對(duì)超市采?購(gòu)員工作?內(nèi)容和工?作范圍的?一個(gè)表述?。作為超?市采購(gòu)員?，不可不?知超市采?購(gòu)員崗位?職責(zé)。簡(jiǎn)?單說(shuō)，超?市采購(gòu)員?崗位職責(zé)?主要用于?指導(dǎo)超市?采購(gòu)員正?確規(guī)范的?開(kāi)展每日?工作。下?面介紹下?超市采購(gòu)?員崗位職?責(zé)有哪些?。1、?嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行《中?華人民共?和國(guó)合同?法》及其?他有關(guān)國(guó)?家、企業(yè)?制定的管?理制度。?2、定?期對(duì)周邊?市場(chǎng)進(jìn)行?調(diào)研，經(jīng)?過(guò)科學(xué)數(shù)?字、實(shí)際?業(yè)務(wù)環(huán)境?、個(gè)人建?議方式做?出市場(chǎng)調(diào)?研報(bào)告，?全面分析?市場(chǎng)的需?求變化、?價(jià)位高低?、促銷方?法，在此?基礎(chǔ)上擬?訂所負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)范圍?的商品銷?售、新、?舊商品采?購(gòu)計(jì)劃、?促銷計(jì)劃?，上報(bào)采?購(gòu)部經(jīng)理?審核。?3、按照?企業(yè)審核?批準(zhǔn)的采?購(gòu)計(jì)劃對(duì)?供應(yīng)商全?面考察、?選定、索?取廠商資?信材料、?商品銷售?手續(xù)證明?，在上報(bào)?采購(gòu)部—?營(yíng)銷管理?部審核批?準(zhǔn)后與供?應(yīng)商簽約?，嚴(yán)格按?照業(yè)務(wù)流?程落實(shí)談?判簽約、?商品維護(hù)?、定價(jià)訂?貨、驗(yàn)收?入庫(kù)、進(jìn)?店銷售并?確保所購(gòu)?商品按合?約到貨、?驗(yàn)收上架?銷售無(wú)誤?。4、?負(fù)責(zé)商品?進(jìn)價(jià)、售?價(jià)調(diào)價(jià)申?請(qǐng)工作。?5、安?排調(diào)整商?品陳列、?宣傳和開(kāi)?展各種促?銷活動(dòng)，?擴(kuò)大和促?進(jìn)商品銷?售，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)確定?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)效益指?標(biāo)。6?、負(fù)責(zé)協(xié)?助營(yíng)運(yùn)部?及相關(guān)部?門盤點(diǎn)后?的查詢?cè)?因及分析?工作。?7、負(fù)責(zé)?按照商品?促銷計(jì)劃?與供應(yīng)商?談判、落?實(shí)簽訂促?銷協(xié)議工?作。按照?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?與供貨廠?商洽談交?納進(jìn)店費(fèi)?、促銷費(fèi)?、宣傳費(fèi)?、超銷返?利等贊助?及獎(jiǎng)勵(lì)的?費(fèi)用條件?，并按費(fèi)?用約定催?繳各項(xiàng)費(fèi)?用。8?、定期對(duì)?所負(fù)責(zé)范?圍商品的?量販經(jīng)營(yíng)?商品適銷?率、商品?價(jià)格、進(jìn)?貨庫(kù)存、?周轉(zhuǎn)情況?（商品量?、本、利?及銷售周?期）、商?品銷售量?和毛利水?平分析、?促銷商品?實(shí)施跟蹤?、新舊商?品引進(jìn)退?場(chǎng)、殘次?、滯銷、?過(guò)期商品?調(diào)整工作?。9、?通過(guò)精確?數(shù)據(jù)進(jìn)行?ABC分?析，商品?各項(xiàng)指標(biāo)?情況，找?出本期存?在問(wèn)題、?查詢?cè)?，提出解?決辦法及?下期工作?建議計(jì)劃?。超市?采購(gòu)員崗?位職責(zé)（?二）1?.認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公?司采購(gòu)管?理規(guī)定和?實(shí)施細(xì)則?，努力提?高自身采?購(gòu)業(yè)務(wù)水?平。2?.按時(shí)按?量按質(zhì)完?成采購(gòu)供?應(yīng)計(jì)劃指?標(biāo)，積極?開(kāi)拓貨源?市場(chǎng)，貨?（價(jià)）比?三家，選?擇物美價(jià)?平的物資?材料，完?成下達(dá)的?降低采購(gòu)?購(gòu)成本的?責(zé)任指標(biāo)?。3.?負(fù)責(zé)與客?戶簽訂采?購(gòu)購(gòu)合同?，督促合?同正常如?期的履行?，并催討?所欠、退?貨或索賠?款項(xiàng)。?4.嚴(yán)把?采購(gòu)質(zhì)量?關(guān)，選擇?樣品供領(lǐng)?導(dǎo)審核定?樣，對(duì)購(gòu)?進(jìn)物料均?須附有質(zhì)?保書(shū)或當(dāng)?場(chǎng)（委托?）檢驗(yàn)。?協(xié)助有關(guān)?部門妥善?解決使用?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?。5.?負(fù)責(zé)辦理?物料驗(yàn)收?、運(yùn)輸入?庫(kù)、清點(diǎn)?交接等手?續(xù)。6?.收集一?線商品供?貨信息，?對(duì)公司采?購(gòu)策略、?產(chǎn)品原料?結(jié)構(gòu)調(diào)整?改進(jìn)，對(duì)?新產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)提出參?考意見(jiàn)。?7.填?寫(xiě)有關(guān)采?購(gòu)表格，?提交采購(gòu)?分析和總?結(jié)報(bào)告。?8.做?到以公司?利益為重?，不索取?回扣，饋?贈(zèng)錢物上?繳公司，?遵守國(guó)家?法律，不?構(gòu)成經(jīng)濟(jì)?犯罪。?9.完成?采購(gòu)部部?長(zhǎng)臨時(shí)交?辦的其他?任務(wù)。?超市采購(gòu)?員崗位職?責(zé)（三）?1、嚴(yán)?格貫徹執(zhí)?行《中華?人民共和?國(guó)合同法?》及其他?有關(guān)國(guó)家?、企業(yè)制?定的管理?制度。?2、定期?對(duì)周邊市?場(chǎng)進(jìn)行調(diào)?研，經(jīng)過(guò)?科學(xué)數(shù)字?、實(shí)際業(yè)?務(wù)環(huán)境、?個(gè)人建議?方式做出?市場(chǎng)調(diào)研?報(bào)告，全?面分析市?場(chǎng)的需求?變化、價(jià)?位高低、?促銷方法?，在此基?礎(chǔ)上擬訂?所負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)范圍的?商品銷售?、新、舊?商品采購(gòu)?計(jì)劃、促?銷計(jì)劃，?上報(bào)采購(gòu)?部經(jīng)理審?核。3?、按照企?業(yè)審核批?準(zhǔn)的采購(gòu)?計(jì)劃對(duì)供?應(yīng)商全面?考察、選?定、索取?廠商資信?材料、商?品銷售手?續(xù)證明，?在上報(bào)采?購(gòu)部—營(yíng)?銷管理部?審核批準(zhǔn)?后與供應(yīng)?商簽約，?嚴(yán)格按照?業(yè)務(wù)流程?落實(shí)談判?簽約、商?品維護(hù)、?定價(jià)訂貨?、驗(yàn)收入?庫(kù)、進(jìn)店?銷售并確?保所購(gòu)商?品按合約?到貨、驗(yàn)?收上架銷?售無(wú)誤。?4、負(fù)?責(zé)商品進(jìn)?價(jià)、售價(jià)?調(diào)價(jià)申請(qǐng)?工作。?5、安排?調(diào)整商品?陳列、宣?傳和開(kāi)展?各種促銷?活動(dòng)，擴(kuò)?大和促進(jìn)?商品銷售?，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)確定的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?效益指標(biāo)?。6、?負(fù)責(zé)協(xié)助?營(yíng)運(yùn)部及?相關(guān)部門?盤點(diǎn)后的?查詢?cè)?及分析工?作。7?、負(fù)責(zé)按?照商品促?銷計(jì)劃與?供應(yīng)商談?判、落實(shí)?簽訂促銷?協(xié)議工作?。按照收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與?供貨廠商?洽談交納?進(jìn)店費(fèi)、?促銷費(fèi)、?宣傳費(fèi)、?超銷返利?等贊助及?獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)?用條件，?并按費(fèi)用?約定催繳?各項(xiàng)費(fèi)用?。8、?定期對(duì)所?負(fù)責(zé)范圍?商品的量?販經(jīng)營(yíng)商?品適銷率?、商品價(jià)?格、進(jìn)貨?庫(kù)存、周?轉(zhuǎn)情況（?商品量、?本、利及?銷售周期?）、商品?銷售量和?毛利水平?分析、促?銷商品實(shí)?施跟蹤、?新舊商品?引進(jìn)退場(chǎng)?、殘次、?滯銷、過(guò)?期商品調(diào)?整工作。?9、通?過(guò)精確數(shù)?據(jù)進(jìn)行A?BC分析?，商品各?項(xiàng)指標(biāo)情?況，找出?本期存在?問(wèn)題、查?詢?cè)颍?提出解決?辦法及下?期工作建?議計(jì)劃。?超市采?購(gòu)員崗位?職責(zé)（四?）作為?超市的采?購(gòu)員，除?了及時(shí)了?解商品情?況，采購(gòu)?整個(gè)超市?所需的物?品外，還?有哪些崗?位職責(zé)呢??以下為?詳細(xì)的超?市采購(gòu)員?崗位職責(zé)?的范本，?請(qǐng)參考。?一、盡?量大可能?選擇和保?持豐富的?商品品種?，為顧客?提供超值?商品的最?大價(jià)值和?最好的服?務(wù)。培?訓(xùn)供應(yīng)商?按照公司?的程序來(lái)?做事。?二、熟悉?市場(chǎng)了解?商品：?1、參加?各類商品?展示會(huì)，?了解新商?品的動(dòng)態(tài)?。2、?去其他零?售企業(yè)，?了解別人?的商品，?尋找適合?自己的商?品。3?、了解商?品的銷售?走勢(shì)，清?除滯銷商?品，為新?商品讓出?空間。?4、制訂?季節(jié)商品?銷售計(jì)劃?，提供行?業(yè)商品種?類報(bào)告。?三、商?品陳列：?1、與?促銷商品?配合，進(jìn)?行特別展?示。2?、新商的?陳列，月?商品和季?商品的陳?列展示。?3、對(duì)?滯銷的商?品采取適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整?，如改變?陳列等。?4、提?供季節(jié)商?品的陳列?指南。?5、從競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手那?里學(xué)習(xí)新?的商品展?示構(gòu)想。?6、分?析商品的?包裝，確?保為顧客?提供最佳?展示。?7、與店?鋪和市場(chǎng)?部門配合?，作好商?品的招牌?標(biāo)志。?四、訂貨?和補(bǔ)貨：?1、作?好銷售預(yù)?算，計(jì)劃?好首單訂?貨數(shù)量。?2、安?排再訂貨?頻率，以?保證商品?平穩(wěn)流動(dòng)?及銷售。?3、為?商場(chǎng)再訂?季節(jié)性商?品提供適?當(dāng)指導(dǎo)。?4、與?Vend?or協(xié)商?確保不會(huì)?斷貨。?五、庫(kù)存?控制：?1、堅(jiān)持?采購(gòu)金額?預(yù)算2?、對(duì)滯銷?商品采取?措施，如?：改變陳?列，調(diào)價(jià)?或清貨等?方法來(lái)降?低庫(kù)存。?3、定?期跟蹤未?送貨訂單?，并采取?措施。?4、經(jīng)常?尋店，確?定銷售結(jié)?果，換季?和節(jié)日應(yīng)?特別注意?。六、?毛利控制?：1、?調(diào)查最低?的商品成?本。2?、確保達(dá)?到最低的?成本。?3、查詢?每一個(gè)價(jià)?格上漲的?原因，了?解上調(diào)是?否合理，?及時(shí)做出?調(diào)整。?4、每一?期促銷展?示，盡量?選擇好的?，毛利高?的商品。?5、回?顧商品銷?售，改進(jìn)?滯銷商品?陳列或進(jìn)?行促銷。?6、調(diào)?查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手是如何?推銷高毛?利商品。?七、促?進(jìn)銷售增?長(zhǎng)：1?、特別的?陳列2?、確定促?銷的主題?3、提?前做好每?一期的促?銷計(jì)劃?4、特價(jià)?5、展?示：試吃?，試飲，?演示功能?6、贈(zèng)?品7、?贈(zèng)送裝?8、抽獎(jiǎng)?9、廣?告10?、返利和?優(yōu)惠券?八、廣告?宣傳：?1、選擇?應(yīng)節(jié)商品?做廣告?2、選擇?保證能收?效的商品?做廣告?3、平衡?商品在廣?告上的品?種類型及?價(jià)格水平?4、了?解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手廣告的?水平和品?種5、?檢查廣告?商品的銷?售情況?6、嚴(yán)格?控制廣告?商品的成?本和促銷?費(fèi)用7?、檢查廣?告商品和?廣告收益?8、更?進(jìn)廣告商?品的運(yùn)輸?情況九?、糾正錯(cuò)?誤：1?、面對(duì)現(xiàn)?實(shí)，首先?承認(rèn)錯(cuò)誤?并采取必?要的行動(dòng)?改正。?2、回顧?每一時(shí)期?的差錯(cuò)，?并記錄存?檔，以便?將來(lái)不出?現(xiàn)同樣的?錯(cuò)誤超?市采購(gòu)員?崗位職責(zé)?（五）?采購(gòu)部的?工作是最?具挑戰(zhàn)性?的工作之?一，其主?要任務(wù)在?于：一?、篩選合?作的供應(yīng)?商。二?、慎選適?合本公司?客戶群的?產(chǎn)品。?三、與供?應(yīng)商采購(gòu)?最有利的?供貨條件?（包括：?質(zhì)量、包?裝、品牌?、折扣、?價(jià)格、進(jìn)?貨獎(jiǎng)勵(lì)、?廣告贊助?、促銷辦?法、訂貨?辦法、訂?貨數(shù)量、?交貨期限?及送貨地?點(diǎn)等）。?四、訂?定最有競(jìng)?爭(zhēng)力，同?時(shí)又有合?理利潤(rùn)的?售價(jià)。?五、與各?賣場(chǎng)做最?有效的溝?通，確保?商品暢銷?。六、?收集市場(chǎng)?資訊，掌?握市場(chǎng)的?需要及未?來(lái)的趨勢(shì)?。七、?為公司創(chuàng)?造最高的?業(yè)績(jī)及利?潤(rùn)回報(bào)股?東，并為?全體員工?謀求最佳?的福利?由以止采?購(gòu)部主要?的任務(wù)來(lái)?看，采購(gòu)?的責(zé)任主?要在于“?買質(zhì)