第4頁共4頁生產(chǎn)車間?班長的工?作職責(zé)與?責(zé)任范文?1.按?照生產(chǎn)計?劃，組織?小組成員?生產(chǎn)，分?配每位員?工工作，?監(jiān)控生產(chǎn)?過程，保?證生產(chǎn)計?劃的完成?;2.?協(xié)助組織?新員工、?新產(chǎn)品、?新崗位的?培訓(xùn)，確?保所有員?工的技能?達(dá)到崗位?要求，提?升生產(chǎn)效?率和員工?收入，維?護(hù)凝聚力?，提高生?產(chǎn)能力;?3.負(fù)?責(zé)員工的?考勤統(tǒng)計?和其他日?常管理工?作，協(xié)助?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?員制定和?實施輪崗?、輪休計?劃，確保?員工體力?付出與出?勤均衡;?4.指?導(dǎo)員工車?縫操作，?確保品質(zhì)?;監(jiān)督質(zhì)?檢員__?__%檢?查成品落?貨，監(jiān)督?和指導(dǎo)員?工，跟員?工講授車?法和品質(zhì)?定位，并?要定下工?序檢查上?工序的質(zhì)?檢范圍和?收貨標(biāo)準(zhǔn)?;5.?現(xiàn)場抽查?，檢查員?工所生產(chǎn)?的半成品?是否符合?要求，改?善品質(zhì)?6.運用?5S保證?工作場所?環(huán)境的清?潔、整齊?、有序;?看板管理?（生產(chǎn)進(jìn)?展、產(chǎn)品?質(zhì)量、員?工業(yè)績、?相關(guān)記錄?）達(dá)到公?司要求，?確保部門?報表和記?錄是及時?、準(zhǔn)確的?;7.?負(fù)責(zé)物料?和成品交?收，每天?進(jìn)行日清?工作（清?返工，清?品質(zhì)，清?日產(chǎn)量，?清人員，?清物料，?清工具）?，實施有?效地員工?交流，掌?握員工的?思想動態(tài)?及時匯報?。8.?關(guān)心愛護(hù)?本部門所?屬員工。?生產(chǎn)車?間班長的?工作職責(zé)?與責(zé)任范?文（二）?1.按?照生產(chǎn)要?求，有效?控制所有?生產(chǎn)過程?中涉及的?工藝流程?，工藝參?數(shù)，并確?保所有流?程按照公?司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行;2?.監(jiān)控并?實時記錄?每日生產(chǎn)?數(shù)據(jù)及工?藝數(shù)據(jù)，?并及時匯?報異常情?況;3?.積極參?加分析解?決生產(chǎn)過?程中的問?題，包括?產(chǎn)量管理?及質(zhì)量問?題;4?.完善相?關(guān)設(shè)備安?裝與工藝?描述的各?類要求，?使其符合?相關(guān)工藝?及食品生?產(chǎn)要求;?5.與?質(zhì)量部/?工程部等?相關(guān)部門?合作，完?成相關(guān)設(shè)?備、設(shè)施?和流程的?驗證工作?;生產(chǎn)?車間班長?的工作職?責(zé)與責(zé)任?范文（三?）__?__組織?實施生產(chǎn)?物料部下?達(dá)的生產(chǎn)?計劃，保?質(zhì)保量地?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?2.貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標(biāo)?，加強(qiáng)對?車間原材?料使用的?控制，確?保在提高?產(chǎn)量、保?證質(zhì)量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本。?3.根?據(jù)生產(chǎn)計?劃核算人?員需求，?確保計劃?順利執(zhí)行?;根據(jù)公?司對車間?發(fā)展的規(guī)?劃擬定人?員編制，?并報公司?批準(zhǔn)。?4.擬定?車間管理?制度，經(jīng)?公司批準(zhǔn)?后在車間?推廣實施?。5.?按照公司?制度和車?間管理制?度對車間?員工進(jìn)行?獎勵、懲?罰。6?.根據(jù)公?司質(zhì)量部?門的要求?，配合車?間質(zhì)檢人?員作好員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)，提?高員工的?質(zhì)量意識?。7.?領(lǐng)導(dǎo)車間?做好5S?管理，創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?，以身作?則，提高?員工的素?養(yǎng)。8?.積極深?入員工，?了解員工?的思想動?態(tài)，采取?合理的措?施確保車?間的穩(wěn)定?。9.?配合公司?其他部門?開展工作?，做好橫?向溝通。?生產(chǎn)車?間班長的?工作職責(zé)?與責(zé)任范?文（四）?1.協(xié)?助主管組?織本車間?工作及業(yè)?績目標(biāo)的?分解和下?達(dá)，帶領(lǐng)?團(tuán)隊完成?目標(biāo)。?2.抓好?現(xiàn)場6S?管理，定?期改善車?間布局規(guī)?劃，做到?生產(chǎn)科學(xué)?、高效。?定期盤纏?人員配置?，保證生?產(chǎn)合理化?運行。?3.負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?，定期對?生產(chǎn)現(xiàn)場?監(jiān)督檢查?，預(yù)防各?種危險事?故的發(fā)生?。4.?執(zhí)行、監(jiān)?督、改善?生產(chǎn)工藝?標(biāo)準(zhǔn)，生?產(chǎn)準(zhǔn)備和?質(zhì)量檢查?。5.?督促作業(yè)?人對生產(chǎn)?設(shè)備的日?常保養(yǎng)和?定期保養(yǎng)?，降低設(shè)?備故障率?。6.?設(shè)定車間?人員配置?，做好淡?旺季人員?調(diào)配，負(fù)?責(zé)部門員?工思想工?作、團(tuán)隊?建設(shè)和企?業(yè)文化宣?貫的具體?落實。?7.負(fù)責(zé)?每日班前?、班后會?主持，通?報車間生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理情況，?安排下期?工作重點?。8.?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?計劃，對?產(chǎn)線訂單?和生產(chǎn)順?序進(jìn)行調(diào)?整，確保?生產(chǎn)物資?供應(yīng)及時?，出庫順?暢。生?產(chǎn)車間班?長的工作?職責(zé)與責(zé)?任范文（?五）1?.每日上?班后，根?據(jù)生產(chǎn)要?求，及時?對班組人?員進(jìn)行工?作安排;?___?_對化工?安全生產(chǎn)?的重要性?有深刻的?理解，切?實要求班?組人員依?工廠要求?進(jìn)行作業(yè)?;3.?將當(dāng)班工?作事項及?需注意事?項，詳細(xì)?交接給下?