第4頁共4頁人力資源?總監(jiān)職責(zé)?1、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃公司人?力資源戰(zhàn)?略，制訂?適應(yīng)公司?發(fā)展的中?長(zhǎng)期人才?戰(zhàn)略規(guī)劃?及整體人?力資源規(guī)?劃，并負(fù)?責(zé)監(jiān)督實(shí)?施；2?、向公司?高層決策?者提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?建議，并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平；?3、建立?管理人才?培訓(xùn)體系?，通過培?訓(xùn)提升管?理水平，?并有效提?升現(xiàn)有人?才的內(nèi)生?性成長(zhǎng)；?4、組?織建立薪?酬績(jī)效管?理體系，?通過各種?手段保證?內(nèi)部的公?平性和外?部的競(jìng)爭(zhēng)?性；5?、完善公?司文化體?系、主導(dǎo)?文化傳播?，保證組?織健康及?持續(xù)發(fā)展?；人力?資源總監(jiān)?職責(zé)（二?）1.?協(xié)助決策?層制定公?司人力資?源、組織?機(jī)構(gòu)等方?面的發(fā)展?戰(zhàn)略，并?致力于提?高公司綜?合管理水?平，控制?人力資源?成本；?2.全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源?開發(fā)及戰(zhàn)?略管理，?擬定人力?資源規(guī)劃?方案，并?監(jiān)督各項(xiàng)?計(jì)劃的實(shí)?施；3?.建立并?完善人力?資源管理?體系，研?究、設(shè)計(jì)?人力資源?管理模式?（包含招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè)）?，制定和?完善人力?資源管理?制度，建?設(shè)企業(yè)文?化建設(shè)和?推廣；?4.全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?公司人力?資源發(fā)展?戰(zhàn)略，開?發(fā)短，中?，長(zhǎng)期人?力資源，?合理調(diào)配?公司的人?力資源；?5.制?定有效的?績(jī)效管理?體系和制?度，組織?開發(fā)與監(jiān)?理考核信?息系統(tǒng)，?指導(dǎo)各部?門開展績(jī)?效考核工?作；6?.建設(shè)培?養(yǎng)公司人?力資源管?理團(tuán)隊(duì)，?提升人力?資源管理?團(tuán)隊(duì)的職?業(yè)化。?人力資源?總監(jiān)職責(zé)?（三）?1.協(xié)助?決策層制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源?開發(fā)及戰(zhàn)?略管理，?擬定人力?資源規(guī)劃?方案;?2.建立?健全人力?資源管理?體系、制?度，完善?企業(yè)管理?流程，并?組織貫徹?實(shí)施及監(jiān)?督;3?.向公司?決策層提?供人力資?源、組織?機(jī)構(gòu)等方?面的建議?并致力于?提高公司?綜合管理?水平，控?制人力資?源成本;?4.結(jié)?合公司現(xiàn)?有業(yè)務(wù)模?式以及公?司的戰(zhàn)略?目標(biāo)，做?好人才的?戰(zhàn)略規(guī)劃?及儲(chǔ)備，?適時(shí)引進(jìn)?關(guān)鍵崗位?人才;?5.設(shè)計(jì)?適合公司?的培訓(xùn)體?系，通過?組織和實(shí)?施各類培?訓(xùn)，提高?管理層管?理水平、?提升員工?的能力和?組織效益?;6.?員工職業(yè)?生涯發(fā)展?規(guī)劃，制?定公司人?才發(fā)展計(jì)?劃、組織?并實(shí)施人?才梯隊(duì)建?設(shè)及人才?培養(yǎng)體系?;7.?負(fù)責(zé)公司?的整體企?業(yè)文化建?設(shè)，塑造?公司優(yōu)秀?的內(nèi)在品?質(zhì)和良好?的社會(huì)形?象;8?.主導(dǎo)本?部門建設(shè)?，不斷提?升人事行?政管理水?平，打造?高效的人?事行政中?心;9?.負(fù)責(zé)公?司對(duì)外事?務(wù)處理，?維護(hù)良好?的外部環(huán)?境;1?0.完成?上級(jí)交辦?的其他工?作。人?力資源總?監(jiān)職責(zé)（?四）1?、全面統(tǒng)?籌集團(tuán)人?力資源戰(zhàn)?略、規(guī)劃?，指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)集團(tuán)?下屬各企?業(yè)人力資?源管理與?組織建設(shè)?，___?_度的開?發(fā)人力資?源，促進(jìn)?集團(tuán)戰(zhàn)略?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展；?2、組織?制定及完?善集團(tuán)下?屬各企業(yè)?的薪酬與?福利體系?、績(jī)效考?核體系、?培訓(xùn)及人?才發(fā)展體?系，并推?動(dòng)落地實(shí)?施；3?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)高層管?理人員、?核心人員?的聘用、?調(diào)配、解?聘、考核?和薪酬福?利管理；?4、跟?蹤研究職?位及人員?變化情況?，擬訂集?團(tuán)下屬各?企業(yè)的用?人計(jì)劃，?控制人力?資源成本?；5、?全面統(tǒng)籌?管理集團(tuán)?行政全盤?事務(wù)；?人力資源?總監(jiān)職責(zé)?（五）?1.根據(jù)?公司實(shí)際?情況和發(fā)?展戰(zhàn)略，?組織制定?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?;2.?負(fù)責(zé)所轄?部門規(guī)章?制度的建?立、修訂?與完善，?貫徹執(zhí)行?;3.?參與制訂?公司年度?人力成本?的預(yù)算工?作;4?.建立并?完善人力?資源管理?體系，研?究、設(shè)計(jì)?人力資源?管理模式?（包含招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、?激勵(lì)、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)），?制定和完?善人力資?源管理制?度;5?.向公司?高層決策?者提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?建議，并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平;控?制人力資?源成本;?___?_組織辦?理員工績(jī)?效考核工?作，并負(fù)?責(zé)審查各?項(xiàng)考核、?培訓(xùn)結(jié)果?;7.?及時(shí)處理?公司管理?過程中的