第5頁(yè)共5頁(yè)材料員崗?位職責(zé)格?式版1?、材料管?理：（?1）核實(shí)?產(chǎn)品及物?料，確保?數(shù)量、規(guī)?格、種類?與貨單一?致，完成?材料出入?庫(kù)臺(tái)賬。?（2）?負(fù)責(zé)材料?盤點(diǎn)，定?期向上級(jí)?反映材料?異常情況?;（3?）及時(shí)與?公司相關(guān)?人員對(duì)接?材料退換?貨流程。?負(fù)責(zé)勞務(wù)?班組的退?換貨記錄?及管理。?（4）?做好防火?、防盜、?防爆工作?并保持庫(kù)?內(nèi)清潔、?整齊、空?氣流通，?入庫(kù)產(chǎn)品?應(yīng)分類存?放整齊，?杜絕不安?全因素。?2、巡?場(chǎng)檢查：?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理檢查?勞務(wù)班組?實(shí)際出勤?情況、安?全作業(yè)情?況、違規(guī)?操作情況?。3、?及時(shí)完成?上級(jí)安排?的相關(guān)工?作。材?料員崗位?職責(zé)格式?版（二）?及時(shí)掌?握材料市?場(chǎng)價(jià)格動(dòng)?態(tài)，開(kāi)拓?材料渠道?，確保采?購(gòu)材料具?備價(jià)格優(yōu)?勢(shì)且滿足?要求;?熟悉各種?材料技術(shù)?性能、標(biāo)?準(zhǔn)以及規(guī)?定;協(xié)?助項(xiàng)目部?材料采購(gòu)?，制定采?購(gòu)計(jì)劃，?負(fù)責(zé)對(duì)照?進(jìn)度計(jì)劃?編制工程?材料的進(jìn)?場(chǎng)計(jì)劃，?不得影響?工程進(jìn)度?;及時(shí)?反饋現(xiàn)場(chǎng)?缺料信息?并負(fù)責(zé)催?料，負(fù)責(zé)?辦理退回?材料的手?續(xù);材?料員應(yīng)對(duì)?所采購(gòu)的?材料質(zhì)量?負(fù)責(zé)，并?對(duì)其購(gòu)進(jìn)?的劣質(zhì)材?料所產(chǎn)生?的后果負(fù)?全部責(zé)任?;材料?員崗位職?責(zé)格式版?（三）?1、認(rèn)真?執(zhí)行安全?生產(chǎn)的規(guī)?章制度和?防火規(guī)定?。2、?根據(jù)施工?組識(shí)設(shè)計(jì)?和材料預(yù)?算制度實(shí)?施采購(gòu)計(jì)?劃，確保?工程進(jìn)度?。3、?熟悉圖紙?，對(duì)建筑?材料做到?心中有數(shù)?，進(jìn)料應(yīng)?和進(jìn)度同?步跟上。?4、對(duì)?所購(gòu)材料?、構(gòu)件、?設(shè)備的質(zhì)?量、規(guī)格?、型號(hào)務(wù)?必貼合設(shè)?計(jì)要求。?由于采購(gòu)?、保管原?因而影響?工程質(zhì)量?或造成質(zhì)?安事故，?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?、法律職?責(zé)。負(fù)責(zé)?向資料員?帶給材料?質(zhì)保資料?。5、?負(fù)責(zé)建立?材料管理?制度，做?到分類保?管，對(duì)易?燃易爆物?品專地隔?離存放，?嚴(yán)格進(jìn)出?料管理，?建立材料?帳冊(cè)。?6、負(fù)責(zé)?組織倉(cāng)庫(kù)?值勤，設(shè)?置防火防?盜設(shè)施，?禁止在倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)吸煙?聚會(huì)娛樂(lè)?。7、?負(fù)責(zé)按規(guī)?定及時(shí)采?購(gòu)發(fā)放勞?保用品。?8、施?工用材料?工具簽發(fā)?領(lǐng)料單，?憑單發(fā)料?，由領(lǐng)料?人簽認(rèn)，?材料拿出?工地務(wù)必?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理簽發(fā)。?9、協(xié)?助做好I?S090?02系列?質(zhì)量體系?里的有關(guān)?工作。?材料員崗?位職責(zé)格?式版（四?）1、?熟悉各種?材料的性?能、規(guī)格?、質(zhì)量要?求及檢驗(yàn)?方法，按?照部門提?出的材料?供應(yīng)計(jì)劃?及時(shí)采購(gòu)?所需要的?材料，不?得影響工?程進(jìn)度;?2、負(fù)?責(zé)供貨方?質(zhì)量情況?資料的收?集、分析?、記錄工?作，要隨?時(shí)掌握好?各種材料?的市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)，采購(gòu)?材料應(yīng)貨?比三家、?價(jià)比三處?、應(yīng)遵循?優(yōu)質(zhì)價(jià)廉?的原則;?3、根?據(jù)各項(xiàng)目?施工生產(chǎn)?的要求，?合理調(diào)配?材料、設(shè)?備的供應(yīng)?;4、?及時(shí)準(zhǔn)確?掌握全公?司各項(xiàng)目?材料設(shè)備?庫(kù)存、消?耗、調(diào)動(dòng)?狀況，建?立健全材?料設(shè)備管?理臺(tái)賬;?5、建?立積累有?效完整的?材料設(shè)備?供應(yīng)商資?料檔案;?6、及?時(shí)為公司?領(lǐng)導(dǎo)及成?本預(yù)算部?提供現(xiàn)行?的市場(chǎng)價(jià)?格信息及?工程提前?采樣;?7、合理?安排劃撥?材料采購(gòu)?款項(xiàng)，協(xié)?調(diào)處理與?供應(yīng)商的?關(guān)系。?材料員崗?位職責(zé)格?式版（五?）1、?配合投標(biāo)?部的投標(biāo)?詢價(jià)工作?;2、?根據(jù)中標(biāo)?材料表品?牌型號(hào)要?求聯(lián)系供?應(yīng)商報(bào)價(jià)?，詢價(jià)結(jié)?果與內(nèi)控?員交底，?配合內(nèi)控?員成本測(cè)?算工作;?3、配?合項(xiàng)目部?聯(lián)系供應(yīng)?商詢價(jià)談?價(jià)簽訂材?料合同送?內(nèi)控部后?流轉(zhuǎn)，材?料員配合?內(nèi)控員對(duì)?材料合同?的價(jià)格進(jìn)?行審核;?4、過(guò)?程中對(duì)合?同的執(zhí)行?情況進(jìn)行?跟蹤，工?程管理部?對(duì)材料現(xiàn)?場(chǎng)抽檢，?材料員做?好配合工?作;5?、如現(xiàn)場(chǎng)?材料有質(zhì)?量爭(zhēng)議的?，由項(xiàng)目?部與供應(yīng)?商協(xié)調(diào)溝?通處理，?但處理的?書面文本?交公司內(nèi)?控部材料?員備案;?6、材?料員做好?各供應(yīng)商?的合格供?方評(píng)審，?收集相關(guān)?資料;?7、做好?材料的市?場(chǎng)詢價(jià)，?平時(shí)注意?數(shù)據(jù)積累?;材料?員崗位職?責(zé)格式版?（六）?1、服從?項(xiàng)目的工?作安排，?對(duì)工程材?料做到心?中有數(shù)，?有所預(yù)見(jiàn)?。能編制?各類材料?的使用計(jì)?劃。2?、認(rèn)真執(zhí)?行材料管?理制度，?掌握材料?使用去向?，加強(qiáng)對(duì)?材料使用?的監(jiān)督與?控制。?3、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)所需?要材料的?收、發(fā)，?保管工作?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。4?、嚴(yán)格材?料進(jìn)場(chǎng)制?度，不符?合材質(zhì)要?求的材料?，成品及?半成品一?律不得進(jìn)?場(chǎng)使用。?5、嚴(yán)?格按施工?平面圖合?理堆放各?種材料，?做到堆碼?有序、整?齊安全、?道路暢通?符合文明?施工標(biāo)準(zhǔn)?。6、?建立健全?各種臺(tái)賬?，做到賬?、物、卡?相符，及?時(shí)辦理領(lǐng)?退手續(xù)，?做到日清?月結(jié)，做?好月、季?、年終盤?點(diǎn)7、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?材料員?崗位職責(zé)?格式版（?七）1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目物資管?理辦法、?崗位職責(zé)?的起草，?材料采購(gòu)?的策劃，?采購(gòu)計(jì)劃?的收集、?采購(gòu)，材?料驗(yàn)收、?保管、發(fā)?放、核銷?等全周期?的管理;?2、負(fù)?責(zé)在項(xiàng)目?所在地拓?展采購(gòu)渠?道，掌握?供應(yīng)商數(shù)?據(jù)庫(kù)，優(yōu)?選供應(yīng)商?，及時(shí)對(duì)?供應(yīng)商的?品牌、質(zhì)?量?jī)r(jià)格比?、供貨能?力等進(jìn)行?詳細(xì)的市?場(chǎng)調(diào)查，?實(shí)地考察?，搜集、?評(píng)估供應(yīng)?商資料并?形成報(bào)告?，充實(shí)合?格供應(yīng)商?資料庫(kù);?3、根?據(jù)投標(biāo)項(xiàng)?目對(duì)材料?根據(jù)樣品?要求進(jìn)行?詢價(jià)、取?樣;4?