生物技術(shù)研究所管理效益年活動第二階段工作安排根據(jù)中國農(nóng)科院《管理效益年活動指導意見》要求和我所活動實施方案時間安排，第二階段，即2018年5月底之前，須完成問題查擺，整改方案和增效臺賬制定，現(xiàn)對第二階段具體工作安排如下：一、查擺內(nèi)容1.對照中央決策部署、上級要求、院里的決定，開展決策落實情況自查是否存在貫徹執(zhí)行中央路線方針政策和決策部署上打折扣、做選擇、搞變通、“上有政策、下有對策”等問題；是否召開會議、集體研究落實舉措，主動作為、創(chuàng)造性地開展工作；是否存在照本宣科、照抄照轉(zhuǎn)，以會議貫徹會議、以文件貫徹文件，當“收發(fā)室”等問題；是否以時不我待的緊迫感和夙夜在公的責任感，求真務實，銳意進取，勇于擔當，直面問題，解決問題。2.對照習近平賀信指示要求，開展專題查擺資源要素配置與使用是否符合三個面向要求，各項工作是否聚焦兩個一流，目標是否有利于推動全國農(nóng)業(yè)科技整體躍升、最終能支撐“三農(nóng)”發(fā)展，看是否真正落實習近平賀信精神。3.對照中央精神，開展制度建設情況自查查制度體系是否健全，是否存在制度漏洞、修改不及時問題；是否符合中央決策部署、最新文件精神、單位工作實際，是否真正落到實處，是否有利于提高創(chuàng)新發(fā)展效率；對照習近平總書記賀信精神，查是否各項制度符合“三個面向”要求，是否有利于“兩個一流”目標，是否有利于“推進全國農(nóng)業(yè)科技整體躍升”；按照放管服相結(jié)合的原則，對規(guī)章制度進行綜合評價，自查是否存在該放的仍然抓著不放、該管的仍然放著不管，以及以管代服、管理缺位、服務不到位的問題，看放管服精神是否真正落地。4.對領導班子全體成員尤其是黨政一把手管理職責履行情況，開展領導班子抓管理情況自查根據(jù)《中共中國農(nóng)業(yè)科學院黨組關(guān)于進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神加強作風建設的實施辦法》和反“四風”要求，對照領導班子的工作安排記錄，查領導班子成員是否存在熱衷當專家、搞評審，是否經(jīng)常參與同本研究領域無關(guān)的學術(shù)和非學術(shù)活動等問題，是否把主要精力放在管理上。查每位領導班子成員是否有對分管工作政策掌握不透、業(yè)務不熟、解決問題不力、督查缺失等問題，看分管工作是否做好、做到位。5.重新梳理職能部門的職責定位，開展職能部門服務質(zhì)量自查根據(jù)職責梳理辦事流程，查是否有不必要的環(huán)節(jié)，是否有不合理的流程，是否有制約辦事效率提升的環(huán)節(jié)、流程；對內(nèi)設管理部門（處室）管理服務意識、能力、效果進行檢查。在2017年民主生活會征求意見的基礎上，進一步通過座談會、調(diào)查問卷、網(wǎng)絡互動的形式，征求科研人員和服務對象對管理部門的意見，找出管理中存在問題、風險點；查是否存在重復填報資料、重復請示匯報、推倭扯皮、一問三不知等形式主義、官僚主義問題，管理部門服務是否主動，盡到責，當回事，群眾辦事是否方便。二、要求和分工1.由綜合辦公室負責向職能部門全體人員、研究室主任、團隊首席、課題組長發(fā)放調(diào)查問卷，征求他們對研究所決策、管理、運行、服務、監(jiān)督和執(zhí)行紀律等方面的意見，按照職能分工轉(zhuǎn)交各職能部門。2.各職能部門根據(jù)自查和征求意見結(jié)果，匯總形成本部門存在問題清單，制定本部門增效臺賬，由分管領導審閱后，報綜合辦匯總。臺賬應根據(jù)問題一對一制定，具體包括整改問題（整改內(nèi)容)、整改目標、整改措施、時間安排（完成時限)、預計取得成效、責任人等內(nèi)容。3.綜合辦公室根據(jù)各部門問題清單和臺賬，制定研究所整改方案和增效臺賬。三、時間安排5月7日-11日：征求意見、查擺問題；5月14日-25日：查擺問題，形成部門問題清單和增效臺賬；5月28日-31日：匯總查擺結(jié)果，形成研究所整改方案和增效臺賬，報院辦公室。附件1：××處整改問題清單請根據(jù)查擺內(nèi)容自查，列出以下五個方面存在的問題：一、決策落實方面二、落實習近平賀信指示要求方面三、制度建設方面四、領導班子抓管理方面五、職能部門服務質(zhì)量方面

附件2：××處管理增效臺賬請按照查擺內(nèi)容五個方面，一一逐項制定整改增效臺賬。臺賬具體包括整改問題（整改內(nèi)容)、整改目標、整改措施、時間安排（完成時限)、預計取得成效、責任人等內(nèi)容。一、決策落實方面1.×××整改目標：整改措施：完成時限：取得成效：責任人：2.×××整改目標：整改措施：完成時限：取得成效：責任人：二、落實習近平賀信指示要求方面三、制度建設方面四、領導班子抓管理方面五、職能部門服務質(zhì)量方面生物所開展管理效益年活動調(diào)查問卷調(diào)查內(nèi)容問題參考存在問題整改建議1.決策落實方面是否存在貫徹執(zhí)行中央路線方針政策和決策部署上打折扣、做選擇、搞變通、“上有政策、下有對策”等問題；是否召開會議、集體研究落實舉措，主動作為、創(chuàng)造性地開展工作；是否存在照本宣科、照抄照轉(zhuǎn)，以會議貫徹會議、以文件貫徹文件，當“收發(fā)室”等問題；是否以時不我待的緊迫感和夙夜在公的責任感，求真務實，銳意進取，勇于擔當，直面問題，解決問題。1.1.2.2.3.3.……2.落實習近平賀信指示要求方面資源要素配置與使用是否符合三個面向要求，各項工作是否聚焦兩個一流，目標是否有利于推動全國農(nóng)業(yè)科技整體躍升、最終能支撐“三農(nóng)”發(fā)展，看是否真正落實習近平賀信精神。1.1.2.2.……3.制度建設方面查制度體系是否健全，是否存在制度漏洞、修改不及時問題；是否符合中央決策部署、最新文件精神、單位工作實際，是否真正落到實處，是否有利于提高創(chuàng)新發(fā)展效率；按照放管服相結(jié)合的原則，是否存在該放的仍然抓著不放、該管的仍然放著不管，以及以管代服、管理缺位、服務不到位的問題，看放管服精神是否真正落地。4.領導班子抓管理方面根據(jù)《中共中國農(nóng)業(yè)科學院黨組關(guān)于進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神加強作風建設的實施辦法》和反“四風”要求，領導班子成員是否存在熱衷當專家、搞評審，是否經(jīng)常參與同本研究領域無關(guān)的學術(shù)和非學術(shù)活動等問題，是否把主要精力放在管理上。每位領導班子成員是否有對分管工作政策掌握不透、業(yè)務不熟、解決問題不力、督查缺失等問題，看分管工作是否做好、做到位。5.職能部門服務質(zhì)量方面根據(jù)職責梳理辦事流程，查是否有不必要的環(huán)節(jié)，是否有不合理的流程，是否有制約辦事效率提升的環(huán)節(jié)、流程；內(nèi)設管理部門（處室）管理服務意識、能力、效果方面，是否存在問題、風險點；是否存在重復填報資料、重復請示匯