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文檔簡介
院前急救劉沛紅院前急救的概念和含義概念:院前急救
(prehospitalemergency
medical
care)是急診醫(yī)療服務(wù)體系的一個重要組成部分,它是指急、重、危傷病
員進(jìn)入醫(yī)院以前的醫(yī)療救護(hù),有
廣義和狹義之分,其主要區(qū)別在于是否有公眾參與。一
、院前急救的目的和措施院前急救的目的是通過迅速有效的搶救
措施,維持傷(病)員的基本生命體征,以便把傷(病)員
“活著送到醫(yī)院
”,為傷(病)員獲得進(jìn)一步救治、改善預(yù)
后贏得時間。措施集中體現(xiàn)在:呼救和維持生命體征防止再損傷減輕病人痛苦安全轉(zhuǎn)運二、
院前急救的特點(一)社會性強、隨機性強院前急救活動涉及社會各個方面,使院前急救跨出了純粹的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,
這就是其社會性強的表現(xiàn)隨機性強則主要表現(xiàn)在患者何時呼
救,重大事故或災(zāi)害何時發(fā)生往往
是個未知數(shù)(二)時間緊急行動急:
一有“呼救”必須立即出
車,
一到現(xiàn)場必須迅速搶救。不管是危重患者還是急診患者,幾乎都
是急病或慢性病急性發(fā)作,必須充分體現(xiàn)“時間就是生命”,緊急處理,不容遲緩。心情急:
多數(shù)患者及其親屬心理上
的焦急和恐懼,要求迅速送往醫(yī)院
的心理十分迫切,即使對無生命危
險的急診患者也不例外。(三)流動性大平時救護(hù)車一般在本區(qū)域活動,而急救地點可以分散在區(qū)域內(nèi)每個角落?;?/p>
者的流向一般也不固定,它可以是區(qū)域
內(nèi)每一個綜合性醫(yī)院(有固定接收醫(yī)院
的地區(qū)除外)。遇有特殊需要,如有突發(fā)災(zāi)害事故時,可能會超越行政醫(yī)療區(qū)
域分管范圍,如可能到鄰近省、市、縣
幫助救援,前往的出事地點其往返距離
??蛇_(dá)數(shù)百公里。(
四)急救環(huán)境條件差現(xiàn)場急救的環(huán)境大多較差,如狹窄的地方難以操作,暗淡的光線不
易分辨;有時在馬路街頭,圍觀人
群擁擠、嘈雜;有時事故現(xiàn)場的險
情未排除,可能造成人員再損傷;
運送途中,救護(hù)車震動和馬達(dá)聲常使聽診難以進(jìn)行,觸診和問診也受
影響。(五)病種復(fù)雜多樣呼救的患者涉及各科,而且是未經(jīng)篩選的急癥和危重癥患者。(六)以對癥治療為主院前急救因無充足的時間和良好的條件作鑒別診斷,故要明確治療非常困難,只能以對癥治療為主。(七)體力強度大如隨車人員到現(xiàn)場前要經(jīng)過途中顛簸,到現(xiàn)場時要隨身攜帶急救箱;若現(xiàn)場在
高樓且無電梯時就得辛苦爬梯;若現(xiàn)場
是在救護(hù)車無法開進(jìn)的小巷或農(nóng)村田埂
就得棄車步行;到現(xiàn)場后隨車人員不能休息,須立即對患者進(jìn)行搶救,醫(yī)務(wù)人員既當(dāng)醫(yī)生又當(dāng)護(hù)士;搶救后又要邊指導(dǎo)邊搬運傷病員,運送途中還要不斷觀
察患者的病情。上述每一環(huán)節(jié)都要消耗
一定體力三
、院前急救的任務(wù)(一)平時對呼救患者的院前急救這是主要和經(jīng)常性的任務(wù)?!艉艟然颊咭话惴謨煞N類型:*一類為短時間內(nèi)有生命危險的患
者,稱為危重患者或急救患者。一類為病情緊急但短時間內(nèi)尚無生命危險的患者。短時間內(nèi)有生命危險的患者,稱為危重患者或急救患者。如心肌梗死、室息、休克等。此類
患者約占呼救患者的10%~15%,其中進(jìn)行就地心肺復(fù)蘇搶救的特別危
重患者<5%。對此類患者必須進(jìn)行現(xiàn)場搶救目的:挽救患者生命或維持其生命體征。病情緊急但短時間內(nèi)尚無生命危險的患者。如骨折、急腹癥、重癥哮喘等患者,
稱為急診患者。此類患者約占呼救患者的85%~90%,現(xiàn)場處理的目的:穩(wěn)定病情、減輕
患者在運送過程中的痛苦和避免并
發(fā)癥的發(fā)生。(二)災(zāi)害或戰(zhàn)爭時對遇難者
的院前急救◆對遇難者做到平時急救要求?!暨€要注意在現(xiàn)場與其他救災(zāi)專業(yè)隊伍的密切配合?!糇⒁庾陨戆踩?。若遇特大災(zāi)害或因戰(zhàn)爭有大批傷員外,應(yīng)結(jié)合實際情況執(zhí)行有關(guān)搶救預(yù)案。無
預(yù)案時須加強現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場傷員分類
和現(xiàn)場救護(hù),應(yīng)區(qū)別不同情況,做到合理分流運送。(
三
)
特
殊
任
務(wù)
時
救
護(hù)
值
班指當(dāng)?shù)氐拇笮图瘯⒅匾獣h、國際比賽、外國元首來訪等救護(hù)值班。執(zhí)行此項任務(wù)要求加強責(zé)任心,嚴(yán)防擅離職守。(四)通訊網(wǎng)絡(luò)中心的樞紐任務(wù)通訊網(wǎng)絡(luò)由3個方面構(gòu)成。一是市民與急救中心(站)的聯(lián)絡(luò);
二是急救中心(站)與所屬分中心(站)、救護(hù)車、急救醫(yī)院的聯(lián)絡(luò);
即EMSS
內(nèi)部的聯(lián)絡(luò);三是中心(站)與上級領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生行政部門和其他救災(zāi)系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)。院前急救工作模式程
序
:接受呼救→
發(fā)出指令一
奔赴現(xiàn)場安全轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)運過程的三個不間斷:*監(jiān)護(hù)不間斷*用藥不間斷*搶救措施不間斷現(xiàn)場急救五、
院前急救的質(zhì)量管理多數(shù)急救專家認(rèn)為,
一個有效的院前
急救組織必須具備以下四個標(biāo)準(zhǔn):
①用最短的反應(yīng)時間快速到達(dá)患者身邊
根據(jù)具體病情轉(zhuǎn)送到合適醫(yī)院;
②給患者最大可能的院前醫(yī)療救護(hù);③
平時能滿足該地區(qū)院前急救需求,災(zāi)
難事件發(fā)生時應(yīng)急能力強;④
合理配備和有效使用急救資源,獲取
最佳的社會、經(jīng)濟(jì)效益。院前急救反應(yīng)時間是指從醫(yī)療急救呼救開始,到急救單元抵達(dá)現(xiàn)場并展開搶救所需要的時間。包括通訊時間、出發(fā)時
間、到達(dá)現(xiàn)場途中時間、到達(dá)患者身邊
時間平均急救反應(yīng)時間15min發(fā)達(dá)國家美國9分鐘。院前急救反應(yīng)時間是衡量EMSS
功效的重要指標(biāo)。◆急救半徑和院前急救反應(yīng)時間是反映院前急救質(zhì)量最為重要的指標(biāo)。第二院前急救護(hù)理一、院前急救原則1、
立即使傷(病)員脫離險區(qū)。(1)先復(fù)蘇后固定
(2)先止血后包扎(3)先重傷后輕傷2、
先救命后治病,先救治后運送。3、
急救與呼救同時進(jìn)行。4、
爭分奪秒,就地取材。5、
保留離斷肢體和器官。6、
搬運與醫(yī)護(hù)一致性。7、加強途中監(jiān)護(hù)并詳細(xì)記錄。衛(wèi)生部
2006
年2月發(fā)布《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定:到達(dá)現(xiàn)場的醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急隊伍,要迅速將傷員轉(zhuǎn)送出危險
區(qū),本著“先救命后治傷,先救重后救傷"的原則開展工作。按照國
際統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對傷病員進(jìn)行檢傷分類,分布用紅、黃、綠(
藍(lán))、
黑四種顏色,對危重、重、輕、死亡
人員作出標(biāo)志過去急救是"抬起就跑"的辦法,現(xiàn)在國際上已經(jīng)基本上被“暫等并穩(wěn)定傷情"的思想所代替?!皶旱炔⒎€(wěn)定傷情”并不是把傷員 擱置不管,而是急救人員在緊張地為馬上轉(zhuǎn)送的傷病員做應(yīng)該做開放氣道、心肺復(fù)蘇、控制大出血、制動骨折、止痛等重要而有價值的工大量事實證明:對傷病員不搬動、少搬動是有利的,但為使傷病員脫
離危險現(xiàn)場和送到醫(yī)院還必須搬運
這是一對矛盾,在搬運中,未經(jīng)過
訓(xùn)練者應(yīng)尤為注意。最佳急救期:傷后1小時內(nèi)較佳急救期:傷后
12
小時內(nèi)延期急救期:傷后
24
小時內(nèi)二
、
現(xiàn)
場
傷
員
分
類
(
檢
傷
分
類
概念:是保證加快傷病員救治和轉(zhuǎn)送速度的一種有效組織手段。其主
要目的是快速、準(zhǔn)確地判斷病情,
掌握救治重點,確定救治和運送的次序。目的:提高搶救效率,提高傷員存活率。要求:邊搶救邊分類:分類工作是在特殊
而緊急的情況下進(jìn)行的,不能耽誤
搶救。指定專人承擔(dān):分類工作很重要,應(yīng)由經(jīng)過訓(xùn)練、經(jīng)驗豐富、有組織
能力的人員承擔(dān)。分類依次進(jìn)行:分類應(yīng)依“先危后
重,再一般(小傷勢)"的原則進(jìn)行。分類應(yīng)快速、準(zhǔn)確、無誤。分類標(biāo)準(zhǔn)1、
以現(xiàn)場處理時間先后為標(biāo)準(zhǔn)分類。2、以傷病員病情輕重程度為標(biāo)準(zhǔn)分類。兩種分類方法既有區(qū)別又有聯(lián)系,結(jié)合使用效果更好。分類時要抓住重點,以
免耽誤傷病員的搶救時機,判斷方法可參照病情評估方法及程序進(jìn)行,判斷一
個傷病員應(yīng)在1~2分鐘內(nèi)完成。現(xiàn)場分類方法:急危重傷病員情況多種多樣,難以制定統(tǒng)一的評估程序,但評估的共同目的是要迅速找出主要矛盾,也
就是能短時間內(nèi)可危及傷病員生命
的問題。為了便于記憶,建議使用ABCDE的程序,當(dāng)然這些評估幾乎是同時進(jìn)行的。(1)A
(Airway)
氣道:
檢查傷病員的氣道
是否通暢,如有無舌根后墜堵塞喉頭口腔內(nèi)異物及血液分泌物等。此時應(yīng)首
先托起下頜使舌根上抬、取出異物、清
除分泌物及積血。(2)B(Breathing)
呼吸:看——有無胸廓起伏動作閻聽——傷病員鼻部有無呼出氣流感覺——用臉頰感覺有無呼出氣流(3)C(
Circulation)
循環(huán):有無頸動脈搏動。(4)D(Decision)
決定:根據(jù)對呼吸、循環(huán)所做出的初步檢查,迅速對傷病員的
基本情況做出評估,并決定要進(jìn)行哪些緊急搶救措施。(5)E(Examination)
檢查:神經(jīng)系統(tǒng):
意識、瞳孔。如病情需要和許可,再做進(jìn)一步檢查。從上到下(頭、軀體、小
腿和足)。對急危重傷傷病員的檢查務(wù)
求簡單扼要、突出重點。傷病員分類卡◆檢傷分類
→
傷病員掛上分類卡。◆目的:使參加搶救的醫(yī)護(hù)人員按分類卡
片進(jìn)行相應(yīng)的處理?!艨ㄆ享椖堪ǎ簜T姓名或編號
初步診斷。常掛在傷病員左胸的衣服上。綠
(藍(lán))
輕
黃——重紅
一
危
重
黑
—一死亡人員。現(xiàn)場急救區(qū)的劃分◆收容區(qū):傷病員集中區(qū)。在此分類并掛
上分類標(biāo)簽。并提供必要的緊急復(fù)蘇等◆急救區(qū):用以接受重傷病員(紅色卡黃色卡),在此做進(jìn)一步搶救工作,如對休克、呼吸及心搏驟停者進(jìn)行生命復(fù)蘇;后送區(qū):接受能自己行走或較輕的傷病
員
;(綠色卡)太平區(qū):停放死亡者。(黑色卡)三、
院前急救護(hù)理工作要點(一)護(hù)理體檢要求:1、
盡量不移動病人。2、注意“三清”。糞聽清——病人或陪伴者的主訴;兼問清-
-與發(fā)病或創(chuàng)傷有關(guān)的細(xì)節(jié);兼看清-
-與主訴相符合的癥狀和體征及局部表現(xiàn);(二)急救護(hù)理1.體位的安置◆平臥位頭偏向一側(cè)或屈膝側(cè)臥位。優(yōu)點:使傷病員最大程度地放松。保持呼吸道通暢,防止誤吸發(fā)生
安全。若疑有頸椎或脊柱、骨盆骨折者則宜平臥于硬擔(dān)架床上。2.建立有效的靜脈通路選用靜脈留置針,即保證液體快速通
暢,又可以防止傷病員在躁動、改
變體位和轉(zhuǎn)運中針頭滑脫。對搶救創(chuàng)傷出血、休克等危重傷員十分有利。3.防差錯事故院前急救工作緊張,醫(yī)生只下達(dá)口頭醫(yī)囑,護(hù)士必須執(zhí)行“三清一核
對”,即:聽清、問清、看清,并與醫(yī)生核對藥物名稱、劑量、濃度、
用法,注意藥物配伍禁忌,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。用過的安瓿應(yīng)暫時保留,以便核查4.學(xué)會脫去傷員衣服的技巧(1)脫上衣法:解開衣扣,將衣服盡
量向肩部方向推,背部衣服向上平拉?!魝麊T有一側(cè)上肢受傷,脫去衣袖時,應(yīng)先健側(cè)后患側(cè),如傷員生命垂危,情況緊急或肢體開放損傷,或傷員穿有套頭式衣服較難脫去
時,可直接使用剪刀剪開衣服,為急救
爭取時間。(2)脫長褲法:
傷員呈平臥位,解開腰帶及扣,從腰部將長褲推至髖
下,保持雙下肢平直,不可隨意抬
高或屈曲,將長褲平拉下脫出。如
確知傷員無下肢骨折,可以屈
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