大創(chuàng)項目網(wǎng)絡(luò)app風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對措施APP項目風(fēng)險評估這一分析主要針對該APP開發(fā)所涉及的風(fēng)險，以及市場推廣、軟件管理，包括在軟件開發(fā)周期中可能發(fā)生的風(fēng)險和軟件實施過程中外部環(huán)境變化可能產(chǎn)生的風(fēng)險等方面進(jìn)行評估。本文對上述風(fēng)險一一作了分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避措施。因為項目啟動后，風(fēng)險就開始對項目發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，因此,無論風(fēng)險分析是否充分，還是風(fēng)險規(guī)避措施不得力，都有可能導(dǎo)致軟件開發(fā)和項目失敗。風(fēng)險分析是一項事前的評估工作，以一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗，基本能對項目的風(fēng)險做出較為準(zhǔn)確的評估，經(jīng)過深思熟慮后，提出一套切實可行的風(fēng)險規(guī)避措施，是避免損失的一個重要環(huán)節(jié)?？萍硷L(fēng)險APP軟件開發(fā):其主要風(fēng)險來自軟件管理和軟件架構(gòu)這兩個方面。軟件業(yè)的發(fā)展是工程技術(shù)與個體創(chuàng)造的有機結(jié)合。軟件業(yè)的發(fā)展是人的集體智慧按照工程理念發(fā)揮作用的過程。軟體管理是確保軟體發(fā)展工程的方法。一個軟件體系結(jié)構(gòu)是否合理，取決于集體智慧的水平和經(jīng)驗的運用。APP軟件管理會影響以下軟件因素：APP軟件能否按工期完成：軟件工期往往是制約軟件質(zhì)量的主要因素。許多軟件開發(fā)人員在工期的壓力下，放棄了文檔的編寫、組織，結(jié)果到了工程后期，需要文檔配合的工作太多了，導(dǎo)致軟件進(jìn)度越來越慢。開發(fā)軟件不同于其他工程，在不同的工程階段，所需的人員和配合方面也不一樣，這就要求有效地進(jìn)行軟件管理。APP軟件需求調(diào)查是否深入透徹：軟件需求是軟件使用過程中確保正確反映用戶需求的重要文件，探討軟件需求是軟件開發(fā)的起點,但軟件需求卻貫穿于軟件開發(fā)的全過程，軟件管理需要控制和管理軟件需求的變化，一方面保證軟件需求的變化不會導(dǎo)致軟件工程的一改再改而不能按期完成；另一方面還要保證開發(fā)的軟件能被用戶接受。軟體管理需要控制軟體每一階段所進(jìn)行的成度，不可過細(xì)，浪費時間,過粗，造成軟體缺陷。應(yīng)用程序軟件開發(fā)的技術(shù)手段是否能同時滿足性能要求：軟件構(gòu)建需要評價軟件構(gòu)建過程中使用的各種技術(shù)。軟體構(gòu)建技術(shù)通常是這樣的：最成熟的技術(shù)，往往不能體現(xiàn)軟體的最佳表現(xiàn)；先進(jìn)的技術(shù),往往不能讓人熟悉它，也不能讓人清楚它所隱含的缺陷。在制定軟件開發(fā)計劃和確定里程碑時，軟件管理必須考慮到這些因素，并作出合理的權(quán)衡決定。APP軟件質(zhì)量體系能否得到有效保障：任何軟件管理部門忽視軟件質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)，都會給軟件生產(chǎn)帶來巨大風(fēng)險。開發(fā)出富有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，對任何軟件開發(fā)組織都至關(guān)重要。軟體品質(zhì)保證系統(tǒng)是軟體發(fā)展成可控過程的基礎(chǔ)，也是開發(fā)者與使用者溝通的基礎(chǔ)與依據(jù)。APP軟件架構(gòu)對軟件質(zhì)量的影響因素如下：APP軟件的可擴展性：指軟件能夠適應(yīng)不同的工作環(huán)境而無需修改的能力。因為硬件的快速發(fā)展與軟件開發(fā)周期長的矛盾，軟件升級的需求顯得十分迫切。若軟件升級移植十分困難，軟件生命期必然很短，使化費人力物力開發(fā)的軟件系統(tǒng)只能運行于性能低下的硬件或網(wǎng)絡(luò)上，甚至被廢棄，造成極大的浪費。APP軟件的可維護(hù)性：軟件維護(hù)也是必然的事情，為了保證軟件的壽命，軟件必須適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，并根據(jù)需求的變化對軟件進(jìn)行修改。更改的成本和周期與軟件架構(gòu)有直接關(guān)系。一種好的軟件架構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的更改放在系統(tǒng)的配置中，也就是說，軟件代碼不需要修改，只需要在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?然后軟件重新加載到運行狀態(tài)中，就可以滿足系統(tǒng)的某些功能和性能需求。如果有較大改變，則需要對源代碼進(jìn)行修改，也只是首先繼承了原來的代碼，然后用新的功能取代了原來的調(diào)用界面，從而最大限度地減少了軟件的改進(jìn)。APP易用：軟件易用是決定軟件是否為用戶所接受的一個重要因素。設(shè)計復(fù)雜、功能強大、完好無損的軟件產(chǎn)品，卻因操作繁復(fù)而被擱置者屢見不鮮。其主要原因是軟件體系結(jié)構(gòu)在軟件開發(fā)中缺乏宏觀把握能力。另外，軟件需求的識別和潛在需求的挖掘也缺乏有效的方法。軟體設(shè)計需要提供良好的介面及穩(wěn)定的軟體系統(tǒng)與背景資料。工程管理風(fēng)險該項目的管理風(fēng)險主要來源于APP軟件項目本身的特點：APP軟件產(chǎn)品看不見：開發(fā)進(jìn)度和軟件質(zhì)量是否符合要求難以衡量，從而使軟件管理難以把握。不存在絕對正確的軟件生產(chǎn)過程形式：可以肯定的是，不同的軟件開發(fā)項目應(yīng)該采用不同的軟件開發(fā)過程，或者說是目標(biāo)明確的軟件開發(fā)過程，而真正合適的軟件開發(fā)過程應(yīng)該在軟件項目開發(fā)完成后才能顯現(xiàn)。所以一開始只能根據(jù)項目的特點和開發(fā)經(jīng)驗來選擇，并在開發(fā)過程中不斷調(diào)整。APP軟件項目通常是“一次性”成型的，并且具有唯一性。過去經(jīng)驗可供借鑒之處不多。避免和控制軟件管理風(fēng)險的唯一方法是建立監(jiān)督系統(tǒng)，在項目開發(fā)過程中，任何重大的決策都必須有關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，甚至是用戶的參與。項目中的項目監(jiān)督是由項目開發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組執(zhí)行的。維持期風(fēng)險APP軟件維護(hù)主要包括兩個階段，第一階段從軟件生產(chǎn)完成到軟件試運行，這一階段是實環(huán)境的測試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)測試環(huán)境中無法或沒有發(fā)現(xiàn)的信息。另一個階段是在軟件的運行不再適應(yīng)用戶的業(yè)務(wù)需要或用戶的運行環(huán)境（包括硬件平臺、軟件環(huán)境等），特別是可能是軟件的版本更新或移植等情況下進(jìn)行軟件維護(hù)。就軟件工程而言，軟件維護(hù)大約占整個系統(tǒng)成本的55%?70%,系統(tǒng)規(guī)模越大，維護(hù)成本越高。輕視系統(tǒng)維護(hù)性是大型軟件系統(tǒng)面臨的最大風(fēng)險。業(yè)務(wù)規(guī)則一定會在軟件長期運行的過程中得到發(fā)展，科學(xué)地解決這個問題的方法就是不斷地對軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本更新，在保證可維護(hù)性的前提下，逐步地擴展系統(tǒng)。主要的風(fēng)險來自技術(shù)支持系統(tǒng)在軟件系統(tǒng)運行期間的無效運行。科學(xué)化的方法是讓客戶支持團隊不斷地收集運行中發(fā)現(xiàn)的問題，并把解決這些問題的方法傳遞給軟件系統(tǒng)的所有消費者。金融風(fēng)險前2年的項目開發(fā)和運行。財政開支預(yù)算表如下：(詳細(xì)情況見財政預(yù)算表和銷售計劃)就收入而言。該軟件前「2年是推廣期，集累用戶、陪養(yǎng)用戶習(xí)慣和市場磨合，對所有用戶都是免費，即收入很少，在達(dá)到一定的用戶基數(shù)和知度后，有商家入駐，就開始有廣告收入和平臺入駐服務(wù)費。所以。由于前期籌資風(fēng)險較大，本項目財務(wù)現(xiàn)金流量不高，加之存在著收入減少、成本上升等風(fēng)險，存在著現(xiàn)金流量平衡的風(fēng)險。應(yīng)對風(fēng)險的策略：(1)積極開發(fā)市場?，F(xiàn)在團購、外賣平臺很多，網(wǎng)購普遍，所以人們對網(wǎng)購、網(wǎng)絡(luò)支付等都比較認(rèn)可，這對我們來說也是一種優(yōu)勢，本項目的目的是提供與團購不同的服務(wù)、外賣平臺。提供多樣化服務(wù)，滿足客戶需求。強化宣傳，樹立高端網(wǎng)絡(luò)形象，消費者接受新生事物需要一個過程，所以我們要廣發(fā)宣傳和廣告，研究可行的營銷策略，推廣行之有效的營銷手段。快速搶占客戶(2)儲備優(yōu)秀人才。APP項目的運作非常重要，必須保證人員的數(shù)量和質(zhì)量。這是一個全新的行業(yè)，有許多新的工作量和工作要做，如公關(guān)、協(xié)商合作、技術(shù)支持、商業(yè)宣傳、營銷策劃等一系列工作，都需要許多高素質(zhì)的管理人員、技術(shù)人員和市場營銷人員的支持。⑶加強項目業(yè)務(wù)管理方面的能力。面對技術(shù)風(fēng)險，需要長期儲備人才、技術(shù)人員