第3頁共3頁人事部門?主要負責?人安全職?責范文?1、根據(jù)?公司發(fā)展?需求，編?制、協(xié)調(diào)?、統(tǒng)計各?部門的招?聘需求?2、搭建?公司人才?梯隊，促?進人才成?長與繼任?人培養(yǎng)?3、有效?招聘渠道?的管理與?持續(xù)開發(fā)?4、績?效管理過?程管理與?績效制度?持續(xù)改善?5、完?善培訓制?度，搭建?培訓體系?，制定年?度培訓計?劃6、?培訓資源?管理與開?發(fā)對接?7、市場?薪酬年度?調(diào)查，年?度晉升調(diào)?薪建議，?崗位薪級?薪等持續(xù)?更新8?、負責擬?定公司各?項規(guī)章制?度，過程?兼管并改?善9、?公司行政?工作監(jiān)督?管理人?事部門主?要負責人?安全職責?范文（二?）1.?全權(quán)負責?企業(yè)的人?力資源管?理，行政?工作全盤?安排;編?制人力資?源管理及?各項制度?與流程，?執(zhí)行到位?，定期修?正。2?.落實人?力資源發(fā)?展規(guī)劃，?確保人力?資源滿足?公司發(fā)展?的需求，?搭建招聘?平臺，引?進人才。?3.完?善人才體?系、任職?資格，做?好人才梯?隊建設(shè)和?核心崗位?人才管理?，合理控?制人工成?本，不斷?的完善及?優(yōu)化薪酬?體系。?4.負責?公司培訓?體系的建?立，制定?培訓方案?，并跟進?實施;?5.負責?公司績效?管理，建?立和完善?各部門績?效指標庫?，有效實?施考核，?人事部?門主要負?責人安全?職責范文?（三）?1、負責?公司人力?資源工作?的規(guī)劃，?建立、執(zhí)?行招聘、?培訓、考?勤、績效?考核、薪?酬體系等?人事程序?或規(guī)章制?度。協(xié)助?組織各部?門建立健?全各項管?理制度、?工作流程?，檢查公?司的一切?程序、制?度、流程?等是否得?到執(zhí)行;?2、負?責公司員?工的招聘?、選聘、?錄用（安?排面試、?上崗、企?業(yè)文化代?訓），職?員人事檔?案的建立?、保存、?更新，人?才庫建立?與人才挖?掘、引進?工作等;?3、負?責按職責?報批員工?定級、升?職、加薪?、獎勵及?紀律處分?及內(nèi)部調(diào)?配、調(diào)入?、調(diào)出、?辭退等手?續(xù);4?、負責公?司人事資?源總體規(guī)?劃、薪酬?、福利、?新職員培?訓（基礎(chǔ)?入職培訓?）及其他?相關(guān)培訓?;5、?負責公司?的辦公衛(wèi)?生、固定?資產(chǎn)、行?政等相關(guān)?工作;?6、負責?公司所有?職員辦公?用品標準?的制定，?設(shè)備器材?、日常耗?材、辦公?用品、文?具器材、?事務(wù)性用?品的采購?事項及領(lǐng)?用的管理?;人事?部門主要?負責人安?全職責范?文（四）?1、熟?練掌握人?力資源六?大模塊，?制定并實?施專業(yè)人?才引進計?劃，完成?團隊搭建?和梯隊建?設(shè)，為公?司留用人?才提供穩(wěn)?定支撐;?2、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源開發(fā)及?戰(zhàn)略管理?，擬定人?力資源規(guī)?劃方案，?并監(jiān)督各?項計劃的?實施;?3、負責?公司規(guī)章?制度建立?工作，協(xié)?助總經(jīng)理?對整個公?司進行監(jiān)?督管理，?重要客戶?等相關(guān)來?賓的接待?工作;?4、建立?并完善人?力資源管?理體系，?設(shè)計人力?資源管理?模式，包?含招聘、?培訓、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)，制?定和完善?人力資源?管理和行?政管理的?各項管理?制度;?5、向公?司決策層?提供人力?資源、組?織架構(gòu)等?方面的建?議，組織?開展企業(yè)?文化建設(shè)?，加強公?司團隊建?設(shè)、營造?良好工作?氛圍;?6、負責?公司與政?府相關(guān)職?能部門的?聯(lián)絡(luò)，各?類證件的?辦理;?7、及時?處理公司?管理過程?中的人力?