第6頁共6頁車間主任?崗位職責(zé)?電子版?1、根據(jù)?生產(chǎn)計劃?合理安排?車間有序?生產(chǎn)、人?員調(diào)配，?保證生產(chǎn)?時效達成?;2、?對下屬各?車間班組?進行監(jiān)督?檢查，落?實生產(chǎn)任?務(wù)的進度?及完成情?況;3?、嚴格實?施標(biāo)準(zhǔn)生?產(chǎn)作業(yè)方?法并做好?相關(guān)記錄?;4、?改進生產(chǎn)?工藝流程?，研究提?高生產(chǎn)質(zhì)?量及時效?的對策;?5、負?責(zé)本車間?各項異常?情況的預(yù)?防、糾正?、改進;?6、負?責(zé)本車間?生產(chǎn)成本?控制、每?月成本核?算分析、?安全生產(chǎn)?管理、現(xiàn)?場環(huán)境衛(wèi)?生管理以?及基層干?部選拔培?養(yǎng)。車?間主任崗?位職責(zé)電?子版（二?）__?__車間?主任在主?管廠長的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負責(zé)車間?全面行政?管理工作?，是本車?間安全生?產(chǎn)的第一?責(zé)任者。?2.愛?崗敬業(yè)，?執(zhí)行并落?實采油廠?各項規(guī)章?制度，對?本車間生?產(chǎn)、技術(shù)?、質(zhì)量、?設(shè)備、安?全等各項?工作負全?責(zé)。3?.根據(jù)生?產(chǎn)運行科?下達生產(chǎn)?計劃，組?織車間生?產(chǎn)，制定?車間生產(chǎn)?計劃，并?有效落實?到各個班?組;掌握?生產(chǎn)進度?，保證車?間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保?量按時完?成。4?.合理安?排生產(chǎn)，?確保車間?批量生產(chǎn)?，降低生?產(chǎn)成本，?提高勞動?效率及經(jīng)?濟效益;?積極參與?車間成本?核算和員?工工資核?算，負責(zé)?本車間人?力資源調(diào)?度，按權(quán)?限批準(zhǔn)員?工加班加?點和各種?假期。?5.教育?員工嚴格?按照工藝?流程操作?，積極推?廣先進經(jīng)?驗，貫徹?產(chǎn)品質(zhì)量?理念，把?好質(zhì)量關(guān)?，確保車?間產(chǎn)品質(zhì)?量。_?___組?織車間人?員研究解?決生產(chǎn)過?程中存在?的工藝技?術(shù)和質(zhì)量?問題，積?極開展技?術(shù)革新，?工藝改進?活動，提?高產(chǎn)品質(zhì)?量，降低?消耗和員?工勞動強?度。_?___支?持質(zhì)檢員?的質(zhì)量檢?驗工作，?及時組織?分析組織?解決質(zhì)量?問題，出?現(xiàn)重大的?設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量?等問題要?及時上報?采油廠領(lǐng)?導(dǎo)。8?.始終堅?持“安全?第一預(yù)防?為主”的?方針，不?定期檢查?機械設(shè)備?、人員的?安全生產(chǎn)?情況，嚴?格制定和?執(zhí)行每臺?設(shè)備，每?個工種的?安全操作?規(guī)程，杜?絕一切安?全事故的?發(fā)生。?____?對新進廠?的員工有?傳、幫、?帶的義務(wù)?，做好崗?位的技能?培訓(xùn)，安?全教育和?廠規(guī)廠紀(jì)?教育。?10.抓?好文明生?產(chǎn)工作，?車間布舲?合理，原?材料、半?成品、成?品分開存?放，堆放?整齊，設(shè)?備、工作?地面保持?清潔，不?斷改善勞?動環(huán)境。?11.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作任?務(wù)。車?間主任崗?位職責(zé)電?子版（三?）1.?服從部長?的領(lǐng)導(dǎo)，?負責(zé)車間?的安全生?產(chǎn)管理工?作。2?.負責(zé)編?寫本車間?生產(chǎn)管理?文件，審?核生產(chǎn)操?作和設(shè)備?清潔的操?作文件。?3.按?制造部下?達的生產(chǎn)?指令組織?生產(chǎn)，按?時完成生?產(chǎn)任務(wù)并?對產(chǎn)品質(zhì)?量負責(zé)。?4.監(jiān)?督檢査車?間員工對?各自崗位?的工作職?責(zé)、操作?規(guī)程的執(zhí)?行情況,?以及當(dāng)日?崗位工作?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?。5.?負責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場的管?理工作，?按程序處?理生產(chǎn)中?的各種事?故和偏差?。6.?服從公司?或上級領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排，積?極配合其?他部門或?同事的工?作。油?漆車間主?任崗位職?責(zé)1.?按照生產(chǎn)?作業(yè)計劃?組織車間?生產(chǎn)，合?理調(diào)配油?漆車間生?產(chǎn)能力，?提高勞動?生產(chǎn)率，?降低生產(chǎn)?成本。?2.及時?處理上漆?中出現(xiàn)的?問題，配?合研發(fā)部?、質(zhì)量管?理部解決?上漆中出?現(xiàn)的技術(shù)?、質(zhì)量問?題，監(jiān)督?油漆的檢?測。_?___組?織完成生?產(chǎn)部下達?的臨時上?漆任務(wù)，?對產(chǎn)成品?監(jiān)督做好?清點，記?錄檢查工?藝紀(jì)律和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?的執(zhí)行情?況,監(jiān)督?首件三檢?簽的填寫?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低廢品?率,降低?生產(chǎn)成本?,嚴格按?照科學(xué)的?工藝、技?術(shù)要求上?漆，盡量?減少色差?。__?__組織?油漆設(shè)備?的保養(yǎng)，?保持油漆?設(shè)備良好?運行狀態(tài)?;配合生?產(chǎn)部對油?漆設(shè)備進?行維修。?飼料加?工車間主?任崗位職?責(zé)1.?以身作則?，為飼料?加工車間?員工作出?榜樣。?2.嚴把?質(zhì)量關(guān)，?對原料、?成品的質(zhì)?量必須嚴?格檢驗，?防止不同?的原料、?成品出入?。__?__對飼?料加工操?作員進行?明確分工?，各人之?間工作保?持協(xié)調(diào)。?4.每?月底做好?盤點工作?，做到月?結(jié)月清，?并預(yù)報下?月飼料預(yù)?用情況及?原料消耗?計劃。?5.確保?生產(chǎn)安全?，樹立“?四防”觀?念：即防?火、防電?、防傍、?防霉。?6.堅持?貫徹和執(zhí)?行本場一?切規(guī)章制?度、決議?和決定，?抓好本區(qū)?的精神文?明和物質(zhì)?文明建設(shè)?。7.?勤位節(jié)約?，杜絕浪?費，節(jié)約?生產(chǎn)成本?，講究經(jīng)?濟效益?車間主任?崗位職責(zé)?電子版（?四）1?.嚴格按?照體外診?斷試劑生?產(chǎn)的要求?建立和管?理體外診?斷試劑生?產(chǎn)部門;?2、完?成公司下?達的年度?生產(chǎn)指標(biāo)?，做好生?產(chǎn)及資金?預(yù)算，并?執(zhí)行;完?善生產(chǎn)工?藝，降低?生產(chǎn)成本?;3、?負責(zé)本部?門各個崗?位人員的?合理配置?，以保證?生產(chǎn)的正?常進行;?4、遵?守公司質(zhì)?量管理方?面各項規(guī)?定，執(zhí)行?公司的質(zhì)?量方針和?目標(biāo)，按?國家相關(guān)?法律法規(guī)?要求，負?責(zé)組織本?部門工藝?管理文件?;5、?與市場營?銷部保持?良好的溝?通，根據(jù)?其需求制?訂生產(chǎn)計?劃并組織?生產(chǎn);?6、對每?批產(chǎn)品的?生產(chǎn)記錄?、檢驗記?錄等進行?審核，保?證內(nèi)容真?實，數(shù)據(jù)?完整，并?及時歸檔?;7、?確保只有?經(jīng)過檢驗?合格的物?料才能投?入生產(chǎn)，?產(chǎn)品生產(chǎn)?的全過程?處于受控?狀態(tài);?8、根據(jù)?要求，組?織合格供?應(yīng)商評估?，并按生?產(chǎn)計劃，?督促物流?主管編制?物料采購?計劃并組?織采購，?確保生產(chǎn)?所需物料?在控制范?圍內(nèi);?9、組織?部門內(nèi)員?工的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高業(yè)務(wù)水?平，確保?操作和自?檢的準(zhǔn)確?性;并根?據(jù)質(zhì)量體?系的要求?組織培訓(xùn)?，提高員?工的質(zhì)量?意識;?10、參?與產(chǎn)品改?進及質(zhì)量?改進工作?，與其他?部門協(xié)調(diào)?，落實產(chǎn)?品改進及?質(zhì)量改進?方案;?11、負?責(zé)本部門?的安全生?產(chǎn)工作，?防止生產(chǎn)?質(zhì)量事故?的發(fā)生。?12、?完成上級?臨時交辦?的任務(wù)。?車間主?任崗位職?責(zé)電子版?（五）?1、負責(zé)?服裝工廠?日常生產(chǎn)?、管理、?運營等工?作;2?、編制年?度、季度?、月度生?產(chǎn)計劃，?建立產(chǎn)能?分析資料?;根據(jù)訂?單做好生?產(chǎn)計劃的?前期工作?。2、?分析生產(chǎn)?制造、質(zhì)?量控制、?設(shè)備維護?及其他相?關(guān)工作報?告，及時?發(fā)現(xiàn)并解?決問題。?4、制?定并跟進?生產(chǎn)日程?計劃，并?對生產(chǎn)報