第10頁共10頁人事主管?崗位職責(zé)?常用版?1、有豐?富的網(wǎng)才?招聘和獵?頭渠道經(jīng)?驗(yàn)，協(xié)助?決策制定?公司人力?資源發(fā)展?戰(zhàn)略，對?公司中長?期目標(biāo)達(dá)?成產(chǎn)生重?要影響。?2、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源各大工?作模塊，?并監(jiān)督各?項(xiàng)工作方?案的過程?實(shí)施。?3、建立?完善人力?資源管理?工作體系?（包括招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?績效等全?面建設(shè)）?，協(xié)助完?善人力資?源管理制?度。4?、嚴(yán)格執(zhí)?行人力資?源各項(xiàng)工?作預(yù)算，?對各項(xiàng)人?力資源預(yù)?算執(zhí)行情?況進(jìn)行分?析。5?、及時處?理人力資?源管理過?程中的重?大問題及?日常的政?策咨詢問?題，指導(dǎo)?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?。6、?積極配合?公司的整?體企業(yè)文?化建設(shè)工?作.人?事主管崗?位職責(zé)常?用版（二?）1.?承辦公司?財(cái)務(wù)的計(jì)?劃、預(yù)算?、核算、?分析考核?及財(cái)務(wù)報(bào)?表等工作?。2.?負(fù)責(zé)建立?健全公司?內(nèi)部的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度。?3.審?核財(cái)務(wù)單?據(jù)，編制?會計(jì)憑證?，整理保?管財(cái)務(wù)會?計(jì)檔案。?4.承?辦公司各?項(xiàng)費(fèi)用收?支、成本?管理、內(nèi)?部成本計(jì)?價核算、?固定資產(chǎn)?賬務(wù)管理?等工作。?5.承?辦公司擔(dān)?保資金的?管理和提?取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)?備金等工?作。6?.負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)人?事管理工?作。7?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?人事主管?崗位職責(zé)?常用版（?三）1?.主持人?力資源部?日常工作?;2.?制定人力?資源部年?度工作計(jì)?劃;3?.負(fù)責(zé)起?草集團(tuán)有?關(guān)勞動人?事方面的?改革方案?、管理制?度以及機(jī)?構(gòu)人員調(diào)?整計(jì)劃，?并組織實(shí)?施;4?.負(fù)責(zé)職?工人事檔?案的收集?、整理、?歸檔、提?供使用等?工作，保?證人事檔?案的安全?、準(zhǔn)確和?保密;?5.負(fù)責(zé)?職工人事?合同管理?，做好職?工勞動合?同的簽訂?、公證，?社會保險(xiǎn)?的辦理;?6.負(fù)?責(zé)辦理職?工調(diào)動、?退休、辭?、退手續(xù)?和薪資調(diào)?整;7?.負(fù)責(zé)新?進(jìn)人員的?甑選、招?聘、錄用?;8.?負(fù)責(zé)職工?的教育、?培訓(xùn)工作?;9.?負(fù)責(zé)臨時?勞務(wù)合同?工的管理?;10?.負(fù)責(zé)做?好專業(yè)技?術(shù)職稱評?聘和工人?技術(shù)等級?培訓(xùn)考核?的組織工?作;1?1.做好?勞動人事?來信來訪?的接待、?處理工作?;12?.認(rèn)真做?好上級主?管部門和?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?人事主?管崗位職?責(zé)常用版?（四）?1、在人?力資源領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)控股公?司及下屬?單位的日?常人事管?理工作;?2、協(xié)?助起草控?股公司有?關(guān)人事、?薪酬、考?核、培訓(xùn)?等管理制?度，工作?流程以及?相關(guān)政策?;3、?協(xié)助擬定?控股公司?的力資源?發(fā)展規(guī)劃?和員工培?訓(xùn)規(guī)劃;?4、負(fù)?責(zé)編制控?股公司的?勞動用工?計(jì)劃，審?核下屬公?司的勞動?用工計(jì)劃?;5、?負(fù)責(zé)控股?公司員工?招聘工作?，制定招?聘計(jì)劃，?組織實(shí)施?各項(xiàng)招聘?活動;?6、負(fù)責(zé)?控股公司?及下屬企?業(yè)的勞動?合同管理?，依法對?所屬員工?進(jìn)行調(diào)配?和管理;?7、協(xié)?助管理控?股公司的?職務(wù)任免?、調(diào)配、?解聘、離?退休的申?請報(bào)批手?續(xù);8?、負(fù)責(zé)管?-理-員?工勞動關(guān)?系、職稱?考核、勞?保福利、?工資測算?等工作并?辦理有關(guān)?手續(xù);?9、協(xié)助?開展員工?考評工作?，協(xié)助有?關(guān)部門對?中層及其?以上管理?人員進(jìn)行?考核;?10、負(fù)?責(zé)員工溝?通，了解?員工情況?，掌握員?工思想，?及時提出?對策或建?議;1?1、參與?負(fù)責(zé)管理?公司員工?培訓(xùn)活動?，檢查評?估培訓(xùn)質(zhì)?量和培訓(xùn)?效果;?12、負(fù)?責(zé)控股公?司人事檔?案、外出?培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)費(fèi)用報(bào)?銷等管理?工作;?13、協(xié)?助實(shí)施公?司的企業(yè)?文化建設(shè)?，組織開?展有關(guān)各?項(xiàng)活動;?14、?完成人力?資源交辦?的其它工?作任務(wù)。?人事主?管崗位職?責(zé)（二）?1、規(guī)?劃公司的?人力資源?戰(zhàn)略;建?立并完善?人力資源?管理體系?2、參?與職位管?理，組織?機(jī)構(gòu)設(shè)置?，組織編?寫人事相?關(guān)的規(guī)章?制度，審?核各部門?崗位說明?書;3?、人員的?招聘、面?試、篩選?;人員的?升遷、異?動、調(diào)薪?手續(xù)的辦?理;4?、對公司?各職位進(jìn)?行職業(yè)生?涯規(guī)劃設(shè)?計(jì)，并引?導(dǎo)實(shí)施。?5、年?度培訓(xùn)計(jì)?劃及培訓(xùn)?組織，及?培訓(xùn)效果?的測評，?追蹤;?6、監(jiān)督?控制各部?門績效考?評過程并?不斷完善?績效管理?體系，提?出激勵計(jì)?劃和具體?實(shí)施方法?，完善激?勵機(jī)制，?保證績效?考評方案?的落實(shí);?7、協(xié)?助處理員?工投訴，?處理勞動?爭議、糾?紛等;?人事主管?崗位職責(zé)?（三）?1.配合?招聘培訓(xùn)?工作;?2.員工?月度/年?度績效考?核組織，?績效信息?收集，考?核實(shí)施;?3.員?工獎勵、?婚喪等各?項(xiàng)福利落?實(shí)，手續(xù)?辦理;?4.員工?社保、公?積金日常?申報(bào)辦理?，相關(guān)部?門對接;?___?_公司社?保戶、公?積金戶的?開啟年審?工作_?___公?司員工商?業(yè)保險(xiǎn)人?員信息提?供經(jīng)辦人?員;7?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它臨時?性工作。?人事主?管崗位職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)辦理公?司所有人?員的入職?、轉(zhuǎn)正、?離職、異?動等手續(xù)?的辦理;?2、負(fù)?責(zé)錄用員?工合同簽?訂與管理?、社保及?公積金的?辦理;?3、管理?員工檔案?及各類人?事資料;?4、制?定招聘計(jì)?劃、招聘?程序，維?護(hù)和拓展?招聘渠道?，職位的?刷新和發(fā)?布，簡歷?篩選及搜?索，面試?通知，初?試面談，?面試總結(jié)?，復(fù)試推?薦及安排?等5、?按期編制?人事、考?勤匯總報(bào)?表;薪資?與福利的?發(fā)放;?6、協(xié)助?企業(yè)文化?組織建設(shè)?。7、?負(fù)責(zé)公司?行政事務(wù)?工作如：?辦公用品?、固定資?產(chǎn)、勞保?用品的采?購與發(fā)放?，保障公?司日常正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?8、有?教育培訓(xùn)?行業(yè)招聘?背景優(yōu)先?。人事?主管崗位?職責(zé)（五?）1、?協(xié)助建立?完善人才?發(fā)展體系?，負(fù)責(zé)方?案規(guī)劃與?監(jiān)督實(shí)施?;2、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略，策?劃并組織?人才發(fā)展?項(xiàng)目，設(shè)?計(jì)人才成?長路徑及?培養(yǎng)方案?，制定和?有效實(shí)施?人才發(fā)展?計(jì)劃;?3、負(fù)責(zé)?人才梯隊(duì)?建設(shè)的規(guī)?劃和實(shí)施?，主導(dǎo)關(guān)?鍵崗位人?才選拔、?人才培養(yǎng)?項(xiàng)目，負(fù)?責(zé)勝任力?模型的建?設(shè)、人才?盤點(diǎn)工作?的落地推?動;4?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)及各板?塊核心骨?干、高潛?人才等培?訓(xùn)項(xiàng)目課?程體系建?設(shè)，配置?與開發(fā);?5、培?訓(xùn)項(xiàng)目的?宣傳、組?織、相關(guān)?資源協(xié)調(diào)?，推動專?項(xiàng)培訓(xùn)按?照計(jì)劃執(zhí)?行與課后?考核項(xiàng)目?追蹤;?6、企業(yè)?文化：推?動企業(yè)文?化的宣貫?落地、員?工關(guān)懷活?動落地反?饋。人?事主管崗?位職責(zé)常?用版（五?）1.?協(xié)助經(jīng)理?處理好人?事日常工?作，直接?對人事部?經(jīng)理負(fù)責(zé)?。2.?接收、復(fù)?印、保存?、發(fā)出、?呈遞人事?方面的各?類文件。?3.負(fù)?責(zé)辦理員?工人職、?離職、晉?升、調(diào)職?、獎懲過?程中的各?種手續(xù)。?4.辦?理總經(jīng)理?審核批準(zhǔn)?的有關(guān)員?工的評核?調(diào)配事宜?。5.?管理員工?個人文件?、材料等?。__?__組織?籌辦、策?劃公司員?工的休假?、娛樂、?聯(lián)歡等活?動。7?.負(fù)責(zé)公?司固定職?工人事檔?案的管理?及辦理臨?時用工工?作。8?.協(xié)助其?他部門進(jìn)?行在崗業(yè)?務(wù)技能培?訓(xùn)，包括?協(xié)調(diào)安排?時間、地?點(diǎn)等。?9.完成?人事部經(jīng)?理交辦的?其他工作?。人事?主管崗位?職責(zé)常用?版（六）?1.在?部長領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)公?司人事工?作，起草?有關(guān)人事?工作管理?的初步意?見。2?.負(fù)責(zé)按?用人標(biāo)準(zhǔn)?配備齊全?各類人才?，人盡其?才，合理?調(diào)配員工?到最適當(dāng)?的崗位上?，做好人?才挖掘、?引進(jìn)工作?。3.?負(fù)責(zé)保存?員工的人?事檔案，?做好各類?人力資源?狀況的統(tǒng)?計(jì)、分析?、預(yù)測、?調(diào)整、查?詢和人才?庫建立等?工作。?____?具體負(fù)責(zé)?辦理招聘?、勞動合?同簽訂或?續(xù)簽以及?職務(wù)任免?、調(diào)配、?解聘、離?退休的申?請報(bào)批手?續(xù)。_?___具?體負(fù)責(zé)員?工戶籍調(diào)?動、職稱?評定、住?房分配預(yù)?案測算等?管理工作?及辦理其?申請報(bào)批?手續(xù)。?人事主管?崗位職責(zé)?常用版（?七）1?、合理設(shè)?計(jì)公司組?織結(jié)構(gòu)，?對各類崗?位職能進(jìn)?行描述，?合理制定?人力資源?的編制規(guī)?劃。2?、控制入?口，把好?招聘錄用?關(guān)。熟悉?人力資源?市場動態(tài)?，分析人?力資源成?本，適度?引進(jìn)人才?，并按照?崗位要求?，將員工?安排到合?適崗位，?實(shí)現(xiàn)人力?資源合理?配置。?3、了解?行業(yè)動態(tài)?，按照實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，對員?工進(jìn)行培?訓(xùn)開發(fā)。?定期擬定?待培訓(xùn)名?單，制定?并實(shí)施培?訓(xùn)開發(fā)計(jì)?劃。對員?工進(jìn)行職?業(yè)技能和?職業(yè)品質(zhì)?培訓(xùn)，為?員工發(fā)展?提供咨詢?。規(guī)范在?職培訓(xùn)開?發(fā)指導(dǎo)，?通過培訓(xùn)?開發(fā)來提?高員工能?力和發(fā)揮?員工能力?，改進(jìn)員?工的行為?方式，達(dá)?到期望標(biāo)?準(zhǔn)。4?、加強(qiáng)員?工管理，?做到人盡?其才。通?過建立制?度、實(shí)行?崗前培訓(xùn)?、在職培?訓(xùn)、任務(wù)?分配、業(yè)?務(wù)競技、?人力開發(fā)?等方式規(guī)?范管理，?降低作業(yè)?成本，提?高員工效?能。通過?對擬晉升?員工的德?、能、業(yè)?、績深入?調(diào)查，綜?合分析，?對特別優(yōu)?秀的員工?進(jìn)行提升?。按工作?需要對崗?位適度調(diào)?整。對公?司作出特?殊貢獻(xiàn)的?員工進(jìn)行?獎勵。對?損害公司?利益、侵?占公司財(cái)?產(chǎn)的員工?進(jìn)行處罰?、辭退。?5、制?定員工效?能評估標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)行?人員考核?管理。通?過考勤打?卡、工作?情況、獎?懲制度、?滿意度調(diào)?查等來制?定績效考?核標(biāo)準(zhǔn)，?提高員工?的工作積?極性，充?分發(fā)揮員?工的聰明?才智參與?公司的管?理，提高?公司經(jīng)營?效益。?6、制定?合理的薪?資管理制?度，健全?公司力所?能及的福?利政策。?對員工制?定合理的?薪酬、福?利、保險(xiǎn)?制度，按?勞付酬，?促使員工?提高士氣?和生產(chǎn)效?率。對出?勤天數(shù)、?工休補(bǔ)貼?、風(fēng)險(xiǎn)金?、伙食補(bǔ)?貼、遲到?早退、績?效兌現(xiàn)、?長短款等?制定詳細(xì)?的操作方?法。7?、提供后?勤保障，?關(guān)心員工?疾苦。制?定宿舍、?食堂管理?制度，加?強(qiáng)對宿舍?、食堂、?水電、零?星修繕、?宿舍和食?堂固定資?產(chǎn)管理。?制定合理?的財(cái)物管?理制度、?水電液化?氣分?jǐn)傊?度。采取?防火、防?盜安全措?施，防患?于未然。?定期通過?宿舍長對?員工伙食?、住宿、?健康狀況?進(jìn)行調(diào)查?反饋。?8、加強(qiáng)?防損指導(dǎo)?，保護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)安?全。對人?員進(jìn)出、?車輛物品?出入、消?防安全、?防盜防災(zāi)?、職業(yè)安?全防護(hù)等?完善規(guī)章?制度，對?賣場、倉?庫、財(cái)務(wù)?室等監(jiān)控?錄像異常?的進(jìn)行分?析，處理?問題明確?劃分責(zé)任?，獎罰分?明。9?、建立健?全各項(xiàng)規(guī)?章制度。?逐步完善?收銀員、?防損員、?倉管員、?營業(yè)員、?系統(tǒng)管理?員、客服?員等管理?制度，為?日常管理?提供一個?公平的操?作、評判?依據(jù)。?10、協(xié)?調(diào)部門管?理。改進(jìn)?部門職能?，對部門?運(yùn)轉(zhuǎn)中出?現(xiàn)的不和?諧現(xiàn)象進(jìn)?行協(xié)調(diào)，?及時化解?矛盾。?11、塑?造公司形?象，建立?企業(yè)文化?。正確引?導(dǎo)員工，?增加員工?對公司的?信任感、?自豪感和?榮譽(yù)感。?創(chuàng)造良好?的人文環(huán)?境。編制?《員工手?冊》，培?養(yǎng)、教育?員工注重?儀表裝束?、言談舉?止、精神?風(fēng)貌，通?過學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)、科學(xué)?知識、職?業(yè)道德加?強(qiáng)自身修?養(yǎng)，提高?綜合素質(zhì)?，提高工?作能力、?工作效率?，樹立良?好的形象?。人事?主管崗位?職責(zé)常用?版（八）?1、制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;以人?力資源戰(zhàn)?略保障公?司戰(zhàn)略推?進(jìn);2?、起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?;3、?規(guī)劃、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)下?屬及員工?的招聘、?福利、培?訓(xùn)、績效?、員工關(guān)?系等管理?工作;?4、負(fù)責(zé)?人力資源?內(nèi)部的組?織管理;?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?。5、?負(fù)責(zé)公司?總部及工?廠