第6頁(yè)共6頁(yè)物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文1、?負(fù)責(zé)公司?日常工作?營(yíng)運(yùn)成敗?之責(zé);?2、公司?經(jīng)營(yíng)政策?及業(yè)務(wù)計(jì)?劃之撰擬?與執(zhí)行;?3、公?司年度營(yíng)?運(yùn)目標(biāo)及?預(yù)算之編?擬與達(dá)成?;4、?新事務(wù)多?角化經(jīng)營(yíng)?之前瞻性?計(jì)劃與執(zhí)?行;5?、公司重?要章程、?規(guī)則之?dāng)M?核或修改?;6、?指揮、監(jiān)?督及考核?所屬各部?門之處理?事項(xiàng);?7、公司?員工之任?免、選調(diào)?、考核、?獎(jiǎng)懲、調(diào)?薪、獎(jiǎng)金?、福利等?之?dāng)M核;?8、公?司對(duì)外公?共關(guān)系及?法律處理?事項(xiàng);?物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（二）?1、全?面負(fù)責(zé)商?業(yè)項(xiàng)目的?物業(yè)服務(wù)?工作，編?制項(xiàng)目年?度工作規(guī)?劃、計(jì)劃?和預(yù)算，?按要求完?成全年各?項(xiàng)工作指?標(biāo);2?、執(zhí)行公?司各項(xiàng)管?理制度，?控制成本?，對(duì)項(xiàng)目?整體經(jīng)營(yíng)?運(yùn)作、財(cái)?務(wù)收支狀?況進(jìn)行監(jiān)?控、并采?取改善措?施確保目?標(biāo)達(dá)成;?3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目客?戶投訴問(wèn)?題處理，?及時(shí)有效?應(yīng)對(duì)項(xiàng)目?各項(xiàng)突發(fā)?事件，控?制風(fēng)險(xiǎn)，?減少損失?;4、?建立健全?、執(zhí)行公?司各項(xiàng)管?理規(guī)章制?度及物業(yè)?運(yùn)營(yíng)流程?，帶領(lǐng)物?業(yè)團(tuán)隊(duì)為?客戶提供?良好服務(wù)?;5、?根據(jù)公司?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)項(xiàng)目?各部門管?理工作進(jìn)?行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)指導(dǎo)、?檢查、監(jiān)?督和績(jī)效?考核評(píng)價(jià)?;6、?與甲方、?政府部門?關(guān)系的建?立和維護(hù)?，加強(qiáng)與?相關(guān)部門?的聯(lián)系和?溝通。?物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（三）?一、堅(jiān)?決維護(hù)公?司利益，?擁護(hù)團(tuán)結(jié)?。二、?執(zhí)行上級(jí)?公司的決?議，全面?執(zhí)行上級(jí)?公司的經(jīng)?營(yíng)方針，?全面主持?公司的日?常經(jīng)營(yíng)與?管理等工?作。三?、擬定物?業(yè)公司經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃、?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，組織公?司各方面?力量確保?各項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)、經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)任?務(wù)的順利?完成。?四、擬定?物業(yè)公司?內(nèi)部管理?，組織機(jī)?構(gòu)配置方?案，擬定?公司員工?工資方案?和獎(jiǎng)懲方?案，決定?公司重要?崗位人員?的聘用、?升級(jí)、與?辭退。?五、培訓(xùn)?督導(dǎo)各級(jí)?管理人員?，加強(qiáng)對(duì)?員工的培?訓(xùn)和教育?，提高隊(duì)?伍的整體?綜合素質(zhì)?，打造過(guò)?硬團(tuán)隊(duì)。?六、擬?定物業(yè)總?公司基本?管理制度?，審核各?部門具體?操作流程?，實(shí)現(xiàn)管?理的科學(xué)?化、規(guī)范?化。七?、注重分?析研究市?場(chǎng)信息，?注重革新?、增強(qiáng)公?司的市場(chǎng)?應(yīng)變能力?和競(jìng)爭(zhēng)力?。八、?負(fù)責(zé)審議?部門年度?工作計(jì)劃?與修訂工?作。九?、負(fù)責(zé)組?織部署物?業(yè)總公司?的重大工?程等工作?。十、?負(fù)責(zé)重要?公關(guān)與接?待工作。?十一、?負(fù)責(zé)區(qū)域?物業(yè)管理?的交辦與?協(xié)調(diào)工作?。物業(yè)?公司總經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?四）1?、在后勤?集團(tuán)公司?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面主持?物業(yè)公司?的工作。?2、貫?徹執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)物?資供應(yīng)的?政策、法?規(guī)以及上?級(jí)有關(guān)指?示、指令?，嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)經(jīng)制?度和學(xué)校?的各種規(guī)?章制度，?按照學(xué)校?下達(dá)的任?務(wù)和要求?，完成本?部物業(yè)公?司及衛(wèi)生?醫(yī)療保健?等各項(xiàng)工?作任務(wù)。?3、負(fù)?責(zé)公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度的建立?、健全和?修訂工作?，組織安?排各項(xiàng)計(jì)?劃、工作?任務(wù)的落?實(shí)、完成?。4、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?下屬辦好?衛(wèi)生所、?理發(fā)室，?浴池、保?證正常服?務(wù)和開(kāi)水?供應(yīng)。?5、負(fù)責(zé)?水、電、?暖的供應(yīng)?、管理、?維修和維?護(hù)工作。?6、負(fù)?責(zé)鍋爐房?安全運(yùn)行?、檢查維?修、維護(hù)?和管理工?作。7?、負(fù)責(zé)學(xué)?校草木修?剪、草坪?護(hù)養(yǎng)等管?理工作;?負(fù)責(zé)學(xué)校?主干路段?、規(guī)定區(qū)?域廁所的?清潔衛(wèi)生?及下水管?道的疏通?工作;按?學(xué)校計(jì)劃?實(shí)施綠化?、環(huán)境美?化工作。?8、負(fù)?責(zé)學(xué)校房?產(chǎn)門、窗?、桌、凳?、木器及?玻璃的維?修、油漆?、換裝等?工作。?9、按學(xué)?校計(jì)劃負(fù)?責(zé)組織小?型工程和?房屋修繕?及有關(guān)維?修項(xiàng)目的?實(shí)施。?10、制?定、督促?、檢查安?全制度;?安全操作?規(guī)程及保?障措施的?執(zhí)行情況?，防止人?身設(shè)備事?故的發(fā)生?，做好綜?合管理工?作。1?1、做好?職工思想?政治工作?，組織好?職工政治?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，按時(shí)?參加學(xué)校?組織的各?項(xiàng)活動(dòng)。?12、?搞好群眾?團(tuán)結(jié)，協(xié)?調(diào)各部門?間的關(guān)系?，搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)和?勞動(dòng)競(jìng)賽?，不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量。1?3、完成?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?物業(yè)公?司總經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（五?）1、?承擔(dān)公司?租賃經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的達(dá)?成，負(fù)責(zé)?招商策略?、思路與?方案的制?定、推進(jìn)?與實(shí)施，?包括：?1）項(xiàng)目?的前期市?場(chǎng)調(diào)研、?市場(chǎng)定位?，確立招?商思路和?策略;?2）制定?項(xiàng)目招商?方案，確?定時(shí)間計(jì)?劃以及業(yè)?務(wù)流程和?過(guò)程管理?制度;?3）項(xiàng)目?的招商推?廣方案制?定及實(shí)施?;4）?客戶來(lái)訪?接待、選?址跟進(jìn)、?商務(wù)條件?談判以及?銷售/租?賃合同簽?訂;5?）客戶進(jìn)?場(chǎng)對(duì)接協(xié)?調(diào);2?、公司招?商渠道的?搭建及日?常維護(hù)。?物業(yè)公?司總經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（六?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展目標(biāo)?的需求，?組織項(xiàng)目?全體人員?開(kāi)展日常?管理和服?務(wù)工作;?2、負(fù)?責(zé)管控項(xiàng)?目環(huán)境清?潔綠化、?客戶服務(wù)?、設(shè)施設(shè)?備管理、?社區(qū)文化?活動(dòng)管理?等工作，?確保項(xiàng)目?的服務(wù)品?質(zhì)不斷提?升;3?、負(fù)責(zé)組?織與開(kāi)發(fā)?商的物業(yè)?接管驗(yàn)收?;4、?依據(jù)公司?年度工作?計(jì)劃，審?核所管轄?部門編制?的年度工?作計(jì)劃，?跟蹤、分?析計(jì)劃執(zhí)?行情況，?保證本項(xiàng)?目工作的?有效運(yùn)行?;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?各部門人?員工作崗?位、職責(zé)?的合理安?排，并負(fù)?責(zé)對(duì)所管?轄人員的?工作績(jī)效?進(jìn)行合理?的考評(píng);?6、與?小區(qū)業(yè)主?及周邊單?位保持良?好的關(guān)系?，定期開(kāi)?展項(xiàng)目各?部門人員?的培訓(xùn)工?作。物?業(yè)公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（七）?1、承擔(dān)?公司園區(qū)?、廠房、?倉(cāng)庫(kù)等產(chǎn)?業(yè)載體項(xiàng)?目銷售/?租賃經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的達(dá)?成，負(fù)責(zé)?招商策略?、思路與?方案的制?定，經(jīng)管?理層批準(zhǔn)?后有效地?推進(jìn)與實(shí)?施，包括?：1）?項(xiàng)目的前?期市場(chǎng)調(diào)?研、市場(chǎng)?定位，確?立招商思?路和策略?;2）?制定項(xiàng)目?招商方案?，確定時(shí)?間計(jì)劃以?及業(yè)務(wù)流?程和過(guò)程?管理制度?;3）?項(xiàng)目的招?商推廣方?案制定及?實(shí)施;?4）客戶?來(lái)訪接待?、選址跟?進(jìn)、商務(wù)?條件談判?以及銷售?/租賃合?同簽訂;?5）客?戶進(jìn)場(chǎng)對(duì)?接協(xié)調(diào);?6）項(xiàng)?目的客戶?臺(tái)賬及銷?控動(dòng)態(tài)管?理。2?、公司招?商渠道的?搭建及日?常維護(hù)。?3、招?商團(tuán)隊(duì)的?管理。?物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（八）?1.負(fù)?責(zé)物業(yè)服?務(wù)中心的?全面工作?，向總經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?2.根?據(jù)物業(yè)管?理委托合?同和有關(guān)?物業(yè)管理?的法規(guī)、?政策，組?織員工向?轄區(qū)提供?公共秩序?、保潔、?綠化養(yǎng)護(hù)?、房屋及?設(shè)備設(shè)施?運(yùn)行維護(hù)?保養(yǎng)等服?務(wù)。3?.擬定年?度工作（?含財(cái)務(wù)預(yù)?算）計(jì)劃?，執(zhí)行公?司各項(xiàng)管?理制度，?控制管理?成本，對(duì)?本中心的?經(jīng)營(yíng)管理?狀況負(fù)責(zé)?;年終有?工作總結(jié)?。4.?負(fù)責(zé)制定?健全所屬?部門的各?類規(guī)章制?度和防范?措施，指?導(dǎo)物業(yè)服?務(wù)中心處?置公共突?發(fā)事件的?組織指揮?和各種處?置方法的?擬制、演?練。5?.對(duì)物業(yè)?服務(wù)中心?發(fā)生的各?類安全事?故和隱患?要認(rèn)真核?實(shí)、區(qū)分?責(zé)任，提?出處理建?議。6?.指導(dǎo)檢?查物業(yè)服?務(wù)中心的?清潔衛(wèi)生?和環(huán)境綠?化、美化?工作，建?立和完善?行之有效?的清潔、?綠化量化?管理運(yùn)作?流程。?7.負(fù)責(zé)?與當(dāng)?shù)卣?府相關(guān)部?門、社區(qū)?居委會(huì)、?業(yè)主委員?會(huì)、大客?戶（業(yè)主?）保持溝?通，確保?與其有良?好的公共?關(guān)系;?8.每周?組織一次?工作例會(huì)?，每月組?織一次全?體員工大?會(huì)，通過(guò)?會(huì)議貫徹?